તમારા નશ્વર દેહને એક દેશમાંથી બીજા દેશમાં ખસેડવાની થીમ, એવું લાગે છે, બધી બાજુથી. કેટલાક કહે છે કે તે સમય છે. કોઈ કહે છે કે પ્રથમ લોકો કંઈપણ સમજી શકતા નથી અને તે સમય જ નથી. કોઈ લખે છે કે અમેરિકામાં બિયાં સાથેનો દાણો કેવી રીતે ખરીદવો, અને કોઈ લખે છે કે લંડનમાં જોબ કેવી રીતે શોધવી જો તમે ફક્ત રશિયનમાં શપથ લેશો.

જો કે, કંપનીના દૃષ્ટિકોણથી આ પગલું કેવું લાગે છે તે લગભગ આવરી લેવામાં આવતું નથી. પરંતુ આ વિષયમાં ઘણી બધી રસપ્રદ બાબતો છે, અને માત્ર મોટા બોસ માટે જ નહીં. પરંતુ બજેટ, હેડકાઉન્ટ, મેટ્રિક્સ વગેરે વિકાસકર્તાઓ માટે અતિ કંટાળાજનક છે. વિદેશમાં ઓફિસ ખોલવા જેવું શું છે, કેમ, કેટલું અને કેવી રીતે? અને, સૌથી અગત્યનું, આપણા IT ભાઈને આનાથી કેવી રીતે ફાયદો થઈ શકે છે.

લેખ અવાસ્તવિક રીતે મોટો હોવાનું બહાર આવ્યું છે, તેથી આ શ્રેણીમાં પ્રશ્નનો જવાબ: "શા માટે?"

પ્રથમ, થોડી પૃષ્ઠભૂમિ અને પરિચય. હેલો, મારું નામ એવજેની છે, હું લાંબા સમય સુધી Wrike માં ફ્રન્ટ-એન્ડ ટીમ લીડ હતો, પછી મેનેજર હતો, અને પછી બેંગ, બેંગ, અને અમે પ્રાગમાં એક ઑફિસ ખોલી, અને હું Wrike ના ડિરેક્ટર બનવા જઈ રહ્યો છું પ્રાગ. તે રોઝી લાગે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં સભાશિક્ષક સાચા હતા, હજાર વખત સાચા હતા.

… કારણ કે ખૂબ જ જ્ઞાનમાં ઘણું દુ:ખ છે; અને જે જ્ઞાનમાં વધારો કરે છે તે દુઃખમાં વધારો કરે છે.

શા માટે?

વ્યક્તિગત હિલચાલના હેતુઓ સામાન્ય રીતે સ્પષ્ટ હોય છે: કંઈક નવું કરવાનો પ્રયાસ કરવા, ભાષા શીખવા, નાણાકીય સમસ્યાઓ, રાજકારણ, સુરક્ષા વગેરે. પરંતુ કોઈ પણ કંપની બીજા દેશમાં વિકાસ કાર્યાલય કેમ ખોલશે? છેવટે, તે ખર્ચાળ છે, તે અસ્પષ્ટ છે કે ત્યાં કયા પ્રકારનું બજાર છે, અને સામાન્ય રીતે... ત્યાં ઘણા કારણો હોઈ શકે છે, અને તમે દરેકમાંથી તમારો પોતાનો લાભ મેળવી શકો છો.

એચઆર બ્રાન્ડ

એક અભિપ્રાય છે કે ઘણા ટોચના વિકાસકર્તાઓ વિદેશમાં કામ કરવા માંગે છે. આ હંમેશા કેસ નથી, અને હંમેશા ટોચના નથી, અને સામાન્ય રીતે, અહીં તમે વિશાળ વિવાદોમાં ભાગી શકો છો, ફરીથી અમને B અક્ષર સાથે શાશ્વત પ્રશ્ન પર પાછા લાવી શકો છો: "છોડવું કે ન છોડવું". જો કે, ત્યાં એક પ્રવાહ છે, અને આ એક હકીકત છે. પરંતુ અજાણી કંપની માટે, અજાણી સંસ્કૃતિ સાથે, અજાણ્યા દેશમાં જવું ડરામણું છે. આ તે છે જ્યાં સમગ્ર મુદ્દો આવેલું છે. વિદેશી ઓફિસ ખોલવાથી સારા કર્મચારીઓને આકર્ષવાની તક વધે છે જેઓ ન્યૂનતમ અગવડતા સાથે બીજા દેશમાં સ્થળાંતર કરવા માંગતા હોય.

ટિપ્સ

• ઘણી વખત કંપનીઓ અમુક પ્રકારનો "બફર પીરિયડ" પ્રદાન કરે છે જે તમને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવે તે પહેલાં તમારે કંપની માટે કામ કરવું આવશ્યક છે. અમે Wrike પર આ કરતા નથી, પરંતુ અમે સમજીએ છીએ કે કદાચ કેટલાક એમ્પ્લોયરોને વ્યક્તિની નજીકથી જોવા માટે અને ટ્રાન્સફર ન કરવા માટે આ સમયની જરૂર છે તે નથી;
• નવી ઓફિસના ઉદઘાટનમાં વિસ્તરણનો સમાવેશ થાય છે. અને વિસ્તરણમાં નવી જગ્યાઓ ખોલવાનો સમાવેશ થાય છે. તેથી સોદાબાજી અને વાટાઘાટો માટે આ સૌથી યોગ્ય ક્ષેત્ર છે. આ બધી કંપનીઓ માટે સાચું નથી, પરંતુ તેઓ માંગ માટે પૈસા લેતા નથી, શું તેઓ?
• સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો પૈકી એક છે: "કઈ ટીમો પહેલેથી જ ત્યાં છે, અને તેઓ ત્યાં શું કરી રહી છે?" ઘણી વખત કંપનીઓ અમુક ચોક્કસ ગંતવ્ય, જેમ કે ચોક્કસ ઉત્પાદન અથવા ટેક્નૉલૉજી પરથી જ લોકોને પરિવહન કરે છે. અને તે ચાલુ થઈ શકે છે કે આ તમારા માટે ખૂબ જ રસપ્રદ અથવા સુસંગત રહેશે નહીં. અમે લાંબા સમય સુધી ચર્ચા કરી અને નક્કી કર્યું કે "બધું વિશે" ઑફિસ બનાવવી વધુ સારું છે, તેથી વિકાસકર્તાઓ અને ટીમોને શોધવાનું અને સાંસ્કૃતિક, વ્યાવસાયિક અથવા કેટલાક અન્ય માપદંડોના આધારે આરક્ષણ ટાળવું વધુ સરળ રહેશે.

ફનલ વિસ્તરણ

કેટલીકવાર એવું લાગે છે કે IT એક બ્લેક હોલ જેવું છે - તે ફક્ત શોષી લે છે અને કંઈપણ પાછું આપતું નથી. અને બજારમાં પ્રવેશતા વધુ અને વધુ નવા નિષ્ણાતો તેના તળિયા વિનાના શરીરમાં એક અનંત પ્રવાહમાં અદૃશ્ય થઈ જાય છે. કર્મચારીઓની અછત કંપનીઓને નવા પ્રદેશો શોધવા માટે દબાણ કરે છે અને તેમને મહાસાગરની પેલે પાર, મહાન વિજયના યુગમાં ચલાવે છે. નિર્ણય સરળ નથી, કોઈને ખબર નથી કે તેઓ કેવા પ્રકારના સ્થાનિક કામદારો છે. તેઓ શું ઈચ્છે છે અને તેઓ શું કરી શકે છે. અને આ, કદાચ, એક અલગ લેખ માટેનો વિષય છે. ચેક પ્રોગ્રામરોનો ઇન્ટરવ્યુ ખૂબ જ મનોરંજક, પરંતુ મુશ્કેલ બન્યો.

અને માર્ગ દ્વારા, બધી કંપનીઓ બિન-રશિયન બોલતા એન્જિનિયરોની ભરતી કરવા તૈયાર નથી. છેવટે, આ માટે કાર્ય પ્રક્રિયાઓને અંગ્રેજીમાં અનુવાદિત કરવી, ઓનબોર્ડિંગ પ્રક્રિયા બદલવી વગેરે જરૂરી છે. મુશ્કેલ. અલબત્ત, R&D માટે તે મુશ્કેલ છે, કારણ કે વેચાણ અથવા, કહો, સપોર્ટ સામાન્ય રીતે સ્થાનિક હોય છે. પરંતુ કંપનીએ આખરે નિર્ણય લીધો અને ખુલ્લેઆમ કહ્યું તે હકીકત પરથી શું ઉપયોગી થઈ શકે છે "અમારી પાસે બહુસાંસ્કૃતિક સંશોધન અને વિકાસ હશે".

ટિપ્સ

• તમારી પાસે બિન-રશિયન બોલતા સાથીદારો હશે. આ સરસ છે, તે ખરેખર તમારી ક્ષિતિજોને વિસ્તૃત કરે છે, નવા પરિચિતો બનાવે છે અને તેથી વધુ. પરંતુ, કમનસીબે, જો તમે અંગ્રેજી જાણતા ન હોવ તો તમે સાથીદાર સાથે નવા મેમ્સની ચર્ચા કરી શકશો નહીં. તેથી જો તમે એવી કંપનીમાં જાઓ છો જે તમને પરિવહન કરવા માટે તૈયાર હોય, તો ખાતરી કરો કે તમને તમારી ભાષા કુશળતા વિશે પૂછવામાં આવશે. પરંતુ બીજી બાજુ, 2019 માં આઇટીમાં કામ કરવું અને અંગ્રેજી ન જાણવું એ બકવાસ છે, તે નથી?
• ચાલ પછી તમે કઈ ટીમ સાથે કામ કરશો તે શોધવાની ખાતરી કરો. તે તેના પર નિર્ભર છે કે તમે મોટાભાગે રશિયન, અંગ્રેજી બોલશો કે બિલકુલ મૌન રહેશો. સામાન્ય રીતે, આ સલાહ કોઈપણ ઇન્ટરવ્યુ પર લાગુ કરી શકાય છે. પૂછો કે તમે ક્યાં અને કેવી રીતે કામ કરશો. અને આ, માર્ગ દ્વારા, રશિયન વિકાસકર્તાઓ અને યુરોપિયનો વચ્ચેનો મોટો તફાવત છે.

એક ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન, એક પ્રોગ્રામરે ઓફિસની મુલાકાત લેવાનું કહ્યું. અમે પ્રાગમાં હોવાથી, અને તે પેરિસમાં છે, અમે વેબકૅમ લીધો અને ઑફિસમાં "તેની સાથે" ચાલ્યા. શ્રેણીની ખૂબ યાદ અપાવે છે "મહા વિસ્ફોટ સિદ્ધાંત", જ્યારે શેલ્ડન ઘર છોડવામાં ડરતો હતો, અને તેની જગ્યાએ એક રોબોટ મોકલ્યો હતો.
— હેલો મિત્રો, આ જીન છે, તે અમારો ફ્રન્ટ-એન્ડર બનવા માંગે છે
—*છોકરાઓ લેપટોપ તરફ હકાર કરે છે*

જોખમ વૈવિધ્યકરણ

અલબત્ત, અહીં આપણે પાતળા બરફ પર પગ મુકીએ છીએ અને B અક્ષર સાથેના પ્રશ્ન પર ફરીથી પાછા ફરવાનું જોખમ છે. પરંતુ કોઈ પણ વ્યવસાયના દૃષ્ટિકોણથી, વિવિધ સ્થળોએ બે/ત્રણ/ચાર ઓફિસો એક કરતાં ઘણી સારી છે.

લેખ વાંચવાની ખાતરી કરો શાહીન સોરખ ઈરાન વિશે, અને વિકાસકર્તાઓ ત્યાં કેવી રીતે રહે છે habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
સાચું કહું તો આ વાંચીને ઘણું દુઃખ થયું.

ટિપ્સ

• તે સમજવું અગત્યનું છે: ઓફિસનું ભાવિ શું છે? તે શા માટે ખોલવામાં આવ્યું? અને તે પૂછવા યોગ્ય છે કે એક કે બે વર્ષમાં શું થશે. તમે જાણો છો, દરેકને ક્લાસિક એચઆર પ્રશ્ન ગમતો નથી: "પાંચ વર્ષમાં તમે તમારી જાતને ક્યાં જોશો?" પરંતુ કેટલાક કારણોસર આપણે આપણી જાતને આ પ્રશ્ન પૂછતા નથી. છેવટે, તે સંપૂર્ણપણે આના પર નિર્ભર છે, અને શું તમે છો તમે બે-ત્રણ વર્ષમાં કરી શકશો.

રોકાણ આકર્ષણ

વેપાર ધંધો છે. અને પૈસા પૈસા છે. વિદેશી કચેરીઓ વૈશ્વિક બજારમાં કંપનીનું આકર્ષણ વધારે છે, જેનો અર્થ છે કે તેઓ સંભવિતપણે સારા રોકાણ તરફ દોરી શકે છે. એવું લાગે છે કે વિકાસકર્તાઓ માટે આ સૌથી રસપ્રદ વિષય નથી, પરંતુ વ્યક્તિગત રીતે હું રોકાણ અને બજેટ વિનાની કંપની કરતાં સારા બજેટવાળી કંપનીમાં કામ કરવાનું પસંદ કરીશ. આનો અર્થ એ નથી કે તમે ફેરારી ચલાવતા હશો, પરંતુ નવા MacBooks, મોનિટર્સ અને આધુનિક વર્કસ્ટેશનો ક્યાંય બહાર દેખાતા નથી. કૂકીઝ અને કોફીની કિંમત પણ થોડી છે, તે વિશ્વની રીત છે.
અને વિદેશમાં ઓફિસ ખોલવાનું બીજું કારણ મનમાં આવે છે. છેલ્લું અને સૌથી દુઃખદ.

ચેક માટે

હું ટોચના મેનેજમેન્ટને સમજી શકું છું જે રાજીખુશીથી ટોચને જાણ કરે છે: "અમારી પાસે ઓફિસ છે, બધું સારું છે." પરંતુ હકીકતમાં, ત્યાં બે સેલ્સ લોકો બેઠા છે અને બસ. રોકાણકારો ખુશ છે, શેરમાં ઉછાળો આવ્યો છે.
કમનસીબે, આવી કંપનીઓ છે, પરંતુ હું તેમનું નામ નહીં આપીશ. તેઓ અમારા માટે સંપૂર્ણપણે નકામી છે, અને અમે અહીં કોઈ સલાહ આપી શકતા નથી. જ્યાં સુધી તમે ફરીથી પૂછશો નહીં: "તમારે ઓફિસની કેમ જરૂર છે?"

મારા એક મિત્ર મને કહ્યું કે તેમની કંપનીએ ખૂબ ધામધૂમથી ચીનમાં ઓફિસ ખોલી છે. તમામ મેઇલિંગ્સે ટ્રમ્પેટ કર્યું કે આ એક મોટું એન્જિનિયરિંગ કેન્દ્ર હશે અને સામાન્ય રીતે, કાચ, કોંક્રિટ, મગજ અને નવીનતા. પરંતુ કોઈ કારણોસર ઓફિસમાંથી કોઈએ કોઈ ફોટા જોયા ન હતા. લોકો ત્યાંથી આવ્યા, હા, પણ ત્યાં કોઈ પહોંચી શક્યું નહીં. ડાયરેક્ટલી એરિયા 51. એવી અફવાઓ હતી કે તેઓ ત્યાં કંઇક એવી પ્રગતિ કરી રહ્યા છે કે બધા સ્પર્ધકો ઊંઘતા હતા અને ત્યાંથી રહસ્યો કેવી રીતે છીનવી શકાય તેના સપના જોતા હતા. પરંતુ અંતે, રશિયન ચાતુર્યનો ઉપયોગ કર્યા પછી (મહેમાનોને તેઓ બહાર ન જાય ત્યાં સુધી બારમાં નશામાં મૂકે છે), મારા મિત્ર મેં શીખ્યા કે "થિંક ટેન્ક" એ ચાઇનીઝ ચોખાના ખેતરની મધ્યમાં એક કોઠાર હતું.

અમે કંપનીને વિસ્તૃત કરીએ છીએ - અમે પોતાને વિસ્તૃત કરીએ છીએ

વ્યવહારિક દૃષ્ટિકોણથી, કંપનીના કર્મચારીઓ માટે નવી ઓફિસ ખોલવી એ હંમેશા સારી બાબત છે, કારણ કે ઓપનિંગનો અર્થ થાય છે નવી જગ્યાઓ, જેમાં ઘણી ઊંચી જગ્યાઓનો સમાવેશ થાય છે. અને અહીં સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે સક્રિય રહેવું. હું ભલામણ કરીશ:

• આસપાસ જુઓ. તમારી આસપાસના લોકો, તમારા બોસ અને તમારા મહાન બોસ શું કરી રહ્યા છે? કદાચ નવી ઓફિસને એ જ લોકોની જરૂર પડશે. અને અહીં તમે ખૂબ સુંદર છો;
• તમને ક્યાં વિકાસ કરવામાં રસ છે તે નક્કી કરો;
• તમારા માટે પોઝિશન લઈને આવ્યા પછી, 30-60-90 પ્લાન અને તેના માટે લક્ષ્યો લખો. તે ડ્રાફ્ટ બનવા દો, તમે આ ક્યારેય કર્યું નથી. પરંતુ આ કહેવા કરતાં વધુ સારું છે: "હું સમુદ્રની રખાત બનવા માંગુ છું";
• યોજના, ધ્યેયો વગેરે સાથે સક્રિયપણે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ પાસે આવો;
• નફો!

કુલ

કોઈ કંપની વિદેશમાં ઓફિસ કેમ ખોલી રહી છે તે શોધવું મહત્વપૂર્ણ છે. આ કંપનીના કર્મચારીઓ અને સંભવિત ઉમેદવારો બંને માટે. આ પ્રશ્નના જવાબ પર ઘણું નિર્ભર છે: શું તમે રન-ઓફ-ધ-મિલ, ફેડિંગ ડિપાર્ટમેન્ટમાં બેઠા છો, અથવા તે એકદમ નવી, વિકાસશીલ ઓફિસ હશે. શું તમે અંગ્રેજી બોલશો, અથવા તે અન્ય રશિયન બોલતી ઘેટ્ટો હશે? અને કંપની અને તમારા માટે શું સંભાવનાઓ છે?

આગામી એપિસોડમાં: દેશ પસંદ કરો. શા માટે બાલ્ટિક દેશો યોગ્ય નથી, શા માટે બર્લિનમાં રહેવું અશક્ય છે, અને શા માટે યુરોપિયન આઈટી રાજધાની લંડનમાં, આઈટી કંપની કરતાં ફ્રુટ સ્ટેન્ડ ખોલવાનું સરળ છે.

PS

જો તમે પ્રાગમાં છો, તો Wrike પર અમારી મુલાકાત લો. મને તમને જણાવવામાં આનંદ થશે કે ચેક બીયર કેમ એટલી સ્વાદિષ્ટ નથી. સારું, અથવા સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં, તમારું હંમેશા સ્વાગત છે. વિતેજતે!

સોર્સ: www.habr.com