હું કેવી રીતે ડિજિટલ બ્રેકથ્રુ સ્પર્ધાની ફાઇનલમાં ગયો

હું ઓલ-રશિયન સ્પર્ધાની મારી છાપ શેર કરવા માંગુ છું "ડિજિટલ પ્રગતિ". તે પછી, મને સામાન્ય રીતે ખૂબ સારી છાપ પડી હતી (કોઈપણ વક્રોક્તિ વિના); તે મારા જીવનમાં પ્રથમ હેકાથોન હતું અને મને લાગે છે કે તે મારી છેલ્લી હશે. મને તે શું હતું તે અજમાવવામાં રસ હતો - મેં તેનો પ્રયાસ કર્યો - મારી વસ્તુ નથી. પરંતુ પ્રથમ વસ્તુઓ પ્રથમ.

એપ્રિલ 2019 ના અંતની આસપાસ, મેં પ્રોગ્રામરો "ડિજિટલ બ્રેકથ્રુ" માટેની સ્પર્ધા માટેની જાહેરાત જોઈ. સ્પર્ધાનું માળખું ક્વાર્ટર ફાઈનલ છે, જે ઓનલાઈન પત્રવ્યવહાર કસોટી છે, સેમીફાઈનલ છે, જે હેકાથોન ફોર્મેટમાં 36 કલાક માટે વ્યક્તિગત પ્રાદેશિક તબક્કો છે, પછી વ્યક્તિગત ફાઈનલ, 48 કલાક માટે હેકાથોન પ્રથમ તબક્કો ઓનલાઈન ટેસ્ટિંગ છે. ત્યાં 50 વિવિધ વિષયો હતા, તમે તેમને પ્રોજેક્ટ વેબસાઇટ પર શોધી શકો છો.
દરેક વિષય માટે 20 મિનિટ હતી; તમે સમયને રોકી શકતા નથી અને તેને ફરીથી પસાર કરી શકતા નથી. તમે પાસ કરેલ પરીક્ષણોની ગુણવત્તા અને તેમની સંખ્યાના આધારે તમે કોઈપણ વિષય પસંદ કરી શકો છો અને ગમે તેટલી સંખ્યામાં પરીક્ષણો લઈ શકો છો, પછી ભલે તમે સેમિફાઈનલમાં પહોંચ્યા કે તેના પર નિર્ભર ન હોય. મેં પરીક્ષણો લેવાનું શરૂ કર્યું (મેં તૈયારી કરી ન હતી, હું શંકાસ્પદ હતો). મેં ત્યાં લગભગ નીચેના નમૂના એકત્રિત કર્યા (13 માંથી 20,9 માંથી 20, 11 માંથી 20, વગેરે). વિકિપીડિયામાંથી કેટલાક પ્રશ્નો સ્પષ્ટપણે લેવામાં આવ્યા હતા; આશરે કહીએ તો, જવાબના વિકલ્પોમાં ફોર્મ્યુલા (ફી, ક્યૂ, ઓમેગા) ના ચલ હોદ્દાઓનો સમાવેશ થાય છે, જે ખૂબ જ રમૂજી હતું. કેટલાક પ્રશ્નો ક્ષેત્રના જાણકાર વ્યક્તિ દ્વારા સ્પષ્ટપણે લખવામાં આવ્યા હતા. અને પહેલેથી જ આ તબક્કે પ્રથમ અકળામણ થઈ હતી, મારા બે પરીક્ષણો ખાલી બંધ થયા હતા અને 0 માંથી 20 પ્રદર્શિત થયા હતા. મેં સમર્થન માટે લખ્યું, મને ઝડપી પ્રતિસાદ મળ્યો કે અરજી પર વિચાર કરવામાં આવી રહ્યો છે. બીજા 4 દિવસ પછી તેઓએ લખ્યું કે "વહીવટ" એ મને ફરીથી આ પરીક્ષણો લેવાની મંજૂરી આપી. મેં આ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો, પરંતુ કંઈ બદલાયું નહીં, મારી પાસે 0 માંથી 20 બાકી છે. મેં ફરીથી સમર્થન માટે લખ્યું, તેઓએ મને રાહ જોવાનું કહ્યું, એક અઠવાડિયા પછી પરીક્ષણ પરિણામો આવ્યા, જ્યાં તેઓએ મને માહિતી સંસાધનોની સલાહ આપી જે મને મદદ કરી શકે. મારી લાયકાતમાં સુધારો. અને એક મહિના પછી મને જવાબ મળ્યો કે મારી અરજી તપાસવામાં આવી છે અને કોઈ ભૂલ મળી નથી; મેં મોસ્કો પ્રદેશમાંથી ભાગ લીધો હતો અને સેમિફાઇનલ 27 જુલાઈએ થવાની હતી. મારા આશ્ચર્યની કલ્પના કરો જ્યારે 16 જુલાઈના રોજ તેઓએ મને સંદેશા મોકલ્યા કે મને હજી પણ સામ-સામે સ્ટેજ પર આમંત્રણ આપવામાં આવ્યું છે.

પત્રવ્યવહાર

સેમિ-ફાઇનલની શરૂઆત એ હકીકત સાથે થઈ હતી કે 16 જુલાઈ પછી, તમારે તમારી પોતાની ટીમને એસેમ્બલ કરવા અથવા હાલની ટીમમાં જોડાવા માટે "ડિજિટલ પ્રગતિ" સ્પર્ધાના વિકાસકર્તાઓની ઑનલાઇન સેવાનો ઉપયોગ કરવો પડ્યો હતો, રચના ફક્ત તે જ લોકો દ્વારા કરવામાં આવી હતી જેઓ પાસ થયા હતા. ઓનલાઈન ટેસ્ટ અને દરેક વ્યક્તિએ ઓનલાઈન ટેસ્ટ માટે તમારી પાસે રહેલા પોઈન્ટ જોયા. ટીમમાં સખત રીતે 3 થી 5 લોકો હોવા જોઈએ. મારી પાસે એવા કોઈ મિત્રો નથી કે જેમણે પરીક્ષા પાસ કરી હોય અને મેં બધી ચેનલો દ્વારા "ટીમમાં ગોઠવવાનો" પ્રયાસ શરૂ કર્યો અને નક્કી કર્યું કે હું કોઈની સાથે જોડાવાનો પ્રયત્ન કરીશ. આયોજકોએ ઓનલાઈન ચેટ કરી, ખાસ કરીને મોસ્કો પ્રદેશ માટે “VK” માં, ત્યાં મને “DevLeaders” ટીમનો કેપ્ટન મળ્યો, જે ફ્રન્ટનો હવાલો સંભાળતો હતો (દરેક વ્યક્તિ પોતાની ઈચ્છા મુજબ ટીમનું નામ લઈને આવી હતી) , તે સમયે તેમાં 2 લોકો હતા, સીધા કેપ્ટન અને ડિઝાઇનર. હું બેક એન્ડ રોલ માટે ગયો હતો. આગળ, મોબાઇલ ડેવલપર તરીકેનો અનુભવ ધરાવનાર વ્યક્તિ, પરંતુ અનિવાર્યપણે સંપૂર્ણ સ્ટેક, અમારી સાથે જોડાયો. અમે મોસ્કોમાં જ સેમિફાઇનલમાં પ્રથમ વખત મળ્યા હતા. અમે સરકારી સેવાઓના ટ્રેકમાં પ્રવેશ્યા, કાર્ય 36 કલાકમાં UiPath અથવા BluePrism ના પ્રોટોટાઇપ એનાલોગ બનાવવાનું હતું. મજાની વાત એ છે કે અમે તે કર્યું.

અમલીકરણ વર્ણનઅમે વેબ એપ્લિકેશન બનાવી, એક URL ઇનપુટ તરીકે પૂરો પાડવામાં આવ્યો, પછી આ Url અમારા ફોર્મની અંદર પ્રદર્શિત કરવામાં આવ્યું, અને પછી અમે દરેક ઘટકો માટે પસંદગીકારો પ્રાપ્ત કરીને સ્ક્રિપ્ટ પર ક્લિક કરી શકીએ. સર્વર પર, સેલેનિયમનો ઉપયોગ કરીને, ઇનપુટ url ખોલવામાં આવ્યું હતું જેમાં લક્ષ્ય સ્ક્રિપ્ટ પહેલેથી જ એક્ઝિક્યુટ કરવામાં આવી રહી હતી, અને બ્રાઉઝર વિંડોના સ્ક્રીનશૉટ્સ ક્લાયન્ટને ચાલી રહેલ પ્રક્રિયાના અહેવાલ તરીકે મોકલવામાં આવ્યા હતા.

સ્ક્રીનશોટ

આ નિર્ણય સાથે, અમે અમારી શ્રેણીમાં પ્રથમ સ્થાન મેળવ્યું અને ફાઇનલમાં આગળ વધ્યા. વિદેશી એનાલોગ ખૂબ ખર્ચાળ છે (દર વર્ષે લગભગ 1 મિલિયનથી, મર્યાદિત સંખ્યામાં બૉટો માટે). IT કંપનીઓના રશિયન વિતરકો મોટા વ્યવસાયો માટે આવા સોલ્યુશન ખરીદે છે, ટર્નકી રોબોટિક્સ સેટ કરે છે અને સોલ્યુશનને વધુ ઊંચા ભાવે વેચે છે, તેથી ટૂલ્સ પર બચત કરવી એ સારો વિચાર છે. હેકાથોન સમાપ્ત થયા પછી, અમારા ટ્રેકમાંથી એક નિષ્ણાત મારો સંપર્ક કર્યો; તેણે મોસ્કો ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજી વિભાગનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું. હકીકતમાં, તે (અને તેની વ્યક્તિ DIT માં) કાર્યના આયોજક હતા. તેણે પૂછ્યું કે શું હું આ પ્રોજેક્ટને સ્કેલ કરી શકું અને ડેસ્કટોપ માટે પણ આવું કરી શકું અને જો મને આ દિશા વિકસાવવામાં રસ છે. મેં હકારમાં જવાબ આપ્યો, જે પછી તેણે મને તેના બોસને આ વિચાર વર્ણવવા માટે સીધા જ ડીઆઈટીમાં આમંત્રિત કર્યા. રૂબરૂ મીટિંગમાં, મને પૂછવામાં આવ્યું કે પાઇલટ સંસ્કરણ માટે કેટલા લોકોની જરૂર છે અને અમે અમારા રશિયન સમકક્ષોની જેમ ક્યારે કરી શકીએ.

રશિયન એનાલોગ(તેઓ હજુ પણ ખૂબ જ કાચા છે અને હું સમજું છું કે મોટા વેપારીઓને તેમનામાં રસ નથી, મને ખાતરીપૂર્વક ખબર નથી, જેઓ મને ઓળખે છે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, જે, એક ઝડપી સમીક્ષા મુજબ, મુખ્ય પાર્સિંગ મોડ્યુલ સીધા જ આ સંસાધનમાંથી ગીથબ પર બોક્સની બહાર છે roroRPA અને મને તે વધુ ગમ્યું રોબિન )

મેં જવાબ આપ્યો કે 4 લોકો સાથે, અમે 4 મહિનામાં સમાન ઇલેક્ટ્રોનિક્સનું સંપૂર્ણ આલ્ફા સંસ્કરણ બનાવીશું, પરંતુ અમને એક વાસ્તવિક વ્યવસાય કેસની જરૂર પડશે જે સંપૂર્ણ રીતે પાઇલોટ થઈ શકે. તેઓએ મને કહ્યું ઓકે, અમે તમારો સંપર્ક કરીશું, અન્ય કોઈએ મારો સંપર્ક કર્યો નથી અને તેઓએ ટેલિગ્રામમાં મારા પ્રશ્નોના જવાબ પણ આપ્યા નથી. એક ખૂબ જ રસપ્રદ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અનુભવ.
સેમિ-ફાઇનલ હેકાથોન 29 જુલાઈના રોજ સમાપ્ત થઈ હતી, અને ફાઈનલ ફક્ત 27-29 સપ્ટેમ્બરના રોજ કઝાનમાં શરૂ થવાની હતી. આની સમાંતર, અમને "સોચીની ડિજિટલ ખીણ" પર આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા, જેમ કે હું તેને સમજું છું, ફક્ત મુલાકાત માટે. ટ્રિપએ બે છાપ છોડી, અને તે ખરેખર સરસ છે કે તેઓ તમારી ટિકિટ અને રહેઠાણ માટે ચૂકવણી કરે છે (સફરમાં એક દિવસનો સમાવેશ થાય છે), પરંતુ મુખ્ય ક્ષેત્રમાં, એટલે કે અમારા IT ઉત્પાદનના લેઆઉટ અથવા અન્ય કોઈપણ દરખાસ્તોની ચર્ચા કરવી, તે ખૂબ જ દુર્લભ હતું. . વ્યવહારિક રીતે કશું કહી શકાતું નથી. તેઓએ પૂછ્યું કે શું અમે ઑક્ટોબર 2019 ના મધ્ય સુધીમાં કાર્યકારી લેઆઉટ પ્રદાન કરી શકીએ - જવાબ ફરીથી હકારાત્મક હતો, હજી સુધી કોઈએ અમારો સંપર્ક કર્યો નથી, આ લેખ લખતી વખતે તે 2જી ઓક્ટોબર છે.

પછી અંતિમ સાથેનો મહાકાવ્ય શરૂ થયો, હું અહીં સંસ્થાની ટીકા કરીશ નહીં, ઘણા લોકો કદાચ આનું વધુ વિગતવાર વર્ણન કરશે, હું કંઈક બીજું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગુ છું. હું ફક્ત એટલું જ કહેવા માંગુ છું કે અમારી આખી ટીમને કાઝાન અને પાછા જવા માટે પ્લેનની ટિકિટ ઓફર કરવામાં આવી હતી. આયોજકોનો આભાર! દરેક વ્યક્તિએ ફાઈનલ દરમિયાન પોતાનું ઘર ભાડે આપ્યું હતું. હું ફક્ત એટલું જ કહી દઉં કે અંતિમ સ્થળથી સૌથી નજીકની હોટેલ 20 કિમી દૂર છે!

પ્રસ્થાનના એક દિવસ પહેલા, કાર્યોના ટ્રેક પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા હતા (તેઓ સ્ટેજ પરથી જાહેરમાં પ્રસારિત કરવામાં આવ્યા હતા, તેથી હું આશા રાખું છું કે હું કોઈપણ અધિકારોનું ઉલ્લંઘન કરતો નથી)

કાર્ય સૂચિ1.
રશિયન ફેડરેશનનું ડિજિટલ ડેવલપમેન્ટ, કોમ્યુનિકેશન્સ અને માસ કોમ્યુનિકેશન્સ મંત્રાલય (રશિયાનું ટેલિકોમ અને માસ કોમ્યુનિકેશન મંત્રાલય)
જાહેર પ્રાપ્તિ દરમિયાન સોફ્ટવેર કોડ ડુપ્લિકેશનને આપમેળે તપાસવા માટે સોફ્ટવેર પ્રોટોટાઇપ વિકસાવો

2.
ફેડરલ ટેક્સ સર્વિસ (રશિયાની FTS)
સિંગલ સર્ટિફિકેશન સેન્ટર માટે સોફ્ટવેર ડેવલપ કરો જે ઈલેક્ટ્રોનિક સિગ્નેચરના ઉપયોગ સાથે સંકળાયેલી છેતરપિંડીની પ્રવૃત્તિઓની સંખ્યામાં ઘટાડો કરશે.

3.
ફેડરલ સ્ટેટ સ્ટેટિસ્ટિક્સ સર્વિસ (રોસ્ટેટ)
ઓનલાઈન પ્રોડક્ટ્સ ઑફર કરો જે તમને 2020ની વસ્તી ગણતરીમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા માટે નાગરિકોને આકર્ષવા દે છે અને, વસ્તી ગણતરીના પરિણામોના આધારે, તેના પરિણામોને વિઝ્યુઅલ સ્વરૂપમાં રજૂ કરે છે.
(મોટા ડેટા વિઝ્યુલાઇઝેશન)

4.
કેન્દ્રીય બેંક
રશિયન ફેડરેશન
(બેંક ઓફ રશિયા)
એક મોબાઇલ એપ્લિકેશન બનાવો જે તમને જાહેર ચર્ચાના હેતુ માટે બેંક ઓફ રશિયાની પહેલ વિશે બાહ્ય પ્રેક્ષકોના અભિપ્રાયો એકત્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે, આવી ચર્ચાના પરિણામોની પ્રક્રિયાની ખાતરી કરો.

5.
તાતારસ્તાન પ્રજાસત્તાકના માહિતી અને સંચાર મંત્રાલય
એક પ્લેટફોર્મનો પ્રોટોટાઇપ વિકસિત કરો જે વિકાસકર્તાઓને સામેલ કર્યા વિના વર્તમાન સરકારી સેવાઓને વિશ્લેષકો દ્વારા ઇલેક્ટ્રોનિક સ્વરૂપમાં રૂપાંતરિત કરવાની મંજૂરી આપશે.

6.
રશિયન ફેડરેશનના ઉદ્યોગ અને વેપાર મંત્રાલય (રશિયાના મિનપ્રોમટોર્ગ)
ઔદ્યોગિક સાહસોમાં વિશેષ તકનીકી પ્રક્રિયાઓના ગુણવત્તા નિયંત્રણ માટે AR/VR સોલ્યુશન વિકસાવો

7.
સ્ટેટ એટોમિક એનર્જી કોર્પોરેશન "રોસાટોમ" (સ્ટેટ કોર્પોરેશન "રોસાટોમ")
એક પ્લેટફોર્મ વિકસાવવા માટે કે જે તમને એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન પરિસરનો નકશો બનાવવા, તેના પર શ્રેષ્ઠ લોજિસ્ટિક્સ માર્ગો મૂકવા અને ભાગોની હિલચાલને ટ્રૅક કરવાની મંજૂરી આપે.

8.
જાહેર સંયુક્ત સ્ટોક કંપની "ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ"
(PJSC Gazprom Neft)
પરિવહન પાઈપલાઈનની ખામી શોધવા માટે ડેટા વિશ્લેષણ સેવા વિકસાવો

9.
માહિતી ટેકનોલોજીના સમર્થન અને વિકાસ માટે ભંડોળ
અને અર્થતંત્રનું ડિજિટલાઇઝેશન "સોચીની ડિજિટલ વેલી"
(સોચી ડિજિટલ વેલી ફાઉન્ડેશન)
ઑફલાઇન મોડમાં ઇલેક્ટ્રોનિક દસ્તાવેજોને માન્ય કરવા માટે અમલમાં મૂકાયેલ ઉકેલ સાથે સ્કેલેબલ મોબાઇલ એપ્લિકેશનનો પ્રોટોટાઇપ પ્રસ્તાવિત કરો

10.
રશિયન ફેડરેશનના પરિવહન મંત્રાલય
(રશિયાના પરિવહન મંત્રાલય)
એક મોબાઇલ એપ્લિકેશન (અને કેન્દ્રીય સર્વર માટે એપ્લિકેશન) વિકસાવો જે તમને મોબાઇલ નેટવર્ક ઉપલબ્ધતાના સ્તર પર ડેટા ટ્રાન્સમિટ કરવાની મંજૂરી આપશે અને તેના આધારે, એક અદ્યતન નેટવર્ક કવરેજ નકશો બનાવો.

11.
જોઈન્ટ સ્ટોક કંપની "ફેડરલ પેસેન્જર કંપની" (JSC "FPK")
મોબાઇલ એપ્લિકેશનનો પ્રોટોટાઇપ વિકસિત કરો જે મુસાફરોને ટ્રેનના રૂટ સાથેના શહેરોમાં સ્થિત રેસ્ટોરન્ટ્સમાંથી ફૂડ ડિલિવરીનો ઓર્ડર આપી શકે.

12.
રશિયન ફેડરેશનનું આરોગ્ય મંત્રાલય (રશિયાનું આરોગ્ય મંત્રાલય)
પેટર્ન ઓળખ અને માનવ વર્તન મોડેલિંગનો ઉપયોગ કરીને કમ્પ્યુટર પર કામ કરતી વ્યક્તિની સામાન્ય સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવા માટે સિસ્ટમનો પ્રોટોટાઇપ બનાવો

13.
એકાઉન્ટ્સ ચેમ્બર
રશિયન ફેડરેશન
સૉફ્ટવેરનો વિકાસ કરો જે આંકડાકીય વિશ્લેષણ અને પેરીનેટલ કેન્દ્રોના ઓલ-રશિયન નેટવર્ક બનાવવાના પરિણામોના વિઝ્યુલાઇઝેશન માટે પરવાનગી આપે છે

14.
સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થા "રશિયા ધ લેન્ડ ઓફ ઓપોર્ચ્યુનિટીઝ"
(ANO "રશિયા - તકોની ભૂમિ"
ANO "RSV")
યુનિવર્સિટીના સ્નાતકોના રોજગારને ટ્રેક કરવા, ચોક્કસ વ્યવસાયોની માંગનું વિશ્લેષણ અને આગાહી કરવા માટે સોફ્ટવેર પ્રોટોટાઇપ વિકસાવો.

15.
પબ્લિક જોઈન્ટ સ્ટોક કંપની "મોબાઈલ ટેલિસિસ્ટમ્સ"
(MTS PJSC)
વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓના ડિજિટલાઇઝેશનને કારણે કંપનીઓમાં છૂટા થયેલા નિષ્ણાતોને ફરીથી તાલીમ આપવા માટે પ્રોટોટાઇપ પ્લેટફોર્મનો પ્રસ્તાવ કરો

16.
બાંધકામ મંત્રાલય
અને રશિયન ફેડરેશનની આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓ
(રશિયાના બાંધકામ મંત્રાલય)
હીટ અને વોટર સપ્લાય સિસ્ટમ્સની ઇન્વેન્ટરી હાથ ધરવા માટે સોફ્ટવેર વિકસાવો, મોનિટરિંગના પરિણામોના આધારે, એન્જિનિયરિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુવિધાઓની પ્રાદેશિક ભૌગોલિક માહિતી સિસ્ટમની રચના.

17.
પબ્લિક જોઈન્ટ સ્ટોક કંપની "મેગાફોન"
(PJSC MegaFon)
હાઉસિંગ અને કોમ્યુનલ સર્વિસ સેક્ટરના સાહસો માટે એક સાર્વત્રિક વેબ એપ્લિકેશન બનાવો, જે તમને વિનંતીઓનો અર્થ ઓળખવા, જવાબદાર કર્મચારીઓને વિનંતીઓનું વિતરણ કરવા અને તેમના અમલીકરણને ટ્રૅક કરવાની મંજૂરી આપે છે.

18.
પબ્લિક જોઈન્ટ સ્ટોક કંપની "રોસ્ટેલિકોમ"
(PJSC Rostelecom)
કચરાના સંગ્રહ અને રિસાયક્લિંગ પોઈન્ટ પર દેખરેખ રાખવા માટે માહિતી અને સેવા સિસ્ટમનો પ્રોટોટાઈપ બનાવો

19.
સ્વયંસેવક કેન્દ્રોનું સંગઠન (AVC)
સ્પર્ધાત્મક અને માઇક્રો-ગ્રાન્ટ મિકેનિઝમ્સ દ્વારા સામાજિક અને નાગરિક પ્રવૃત્તિને ઉત્તેજીત કરવા માટે વેબ સેવાના પ્રોટોટાઇપની દરખાસ્ત કરો

20.
મર્યાદિત જવાબદારી કંપની "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru ગ્રુપ LLC)
સોશિયલ નેટવર્ક પ્લેટફોર્મ પર સ્વયંસેવક પ્રોજેક્ટ્સનું આયોજન કરવા માટે સેવાનો પ્રોટોટાઇપ બનાવો

કુલ મળીને લગભગ 600 ટીમો હતી અને દરેક ટીમ પોતાનું કાર્ય પસંદ કરી શકતી હતી. તે પૃથ્વી પરની સૌથી મોટી હેકાથોન હતી અને ગીનીસ બુક ઓફ રેકોર્ડ્સમાં તેનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો. અમે મેગાફોનમાંથી ટ્રેક 17 પસંદ કર્યો. અમારા ટ્રેકમાં 29 ટીમો હતી. નિવાસી માટે મોબાઇલ ક્લાયંટ બનાવવું જરૂરી હતું, તેને મેનેજમેન્ટ કંપનીમાં એપ્લિકેશન બનાવવા માટે સક્ષમ બનાવવું, પછી મેનેજમેન્ટ કંપનીની બાજુએ વેબ એકાઉન્ટ બનાવવું, જ્યાં વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓનું નિરીક્ષણ કરવું શક્ય બનશે. કાર્યના વિચાર મુજબ, એપ્લિકેશનને ન્યુરલ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને તેનું વર્ગીકરણ કરીને તરત જ કોન્ટ્રાક્ટર સુધી પહોંચવું જોઈએ. અમે આવી મિકેનિઝમ પ્રદાન કરી છે, કારણ કે મને ખાતરી છે કે અમારા ટ્રેકની મોટાભાગની ટીમોએ કર્યું છે. હવે હું નિષ્ણાતની સલાહ પર ધ્યાન આપવા માંગુ છું, નિષ્ણાતો, મેગાફોનના કર્મચારીઓ, અમારા ટેબલ પરથી મહત્વપૂર્ણ રીતે ચાલ્યા ગયા અને "તમે કેમ છો?" જેવા પ્રશ્નો પૂછ્યા. જો તેઓ તેમને અમલીકરણની વિગતો અથવા ન્યુરલ નેટવર્ક બનાવવાના સિદ્ધાંતો બતાવવા માંગતા હતા, તો તેઓએ ના પાડી. સામાન્ય રીતે, ત્યાં એક અભિપ્રાય હતો કે અમારા ટ્રેક પરના તમામ નિષ્ણાતોમાંથી, અને તેમાંથી લગભગ 15 હતા, ત્યાં ફક્ત એક જ હતો, એક જ માણસ હતો જે ઓછામાં ઓછું અંદાજે સમજતો હતો કે શું થઈ રહ્યું છે. અને માત્ર એક જ વ્યક્તિએ કોડ જોવાનો પ્રયાસ કર્યો! પરિણામે, પૂર્વ સંરક્ષણ દરમિયાન અડધાથી વધુ ટીમોને ખતમ કરી દેવી જોઈએ. અને આ લોકોએ અમારી પ્રશંસા કરી! પૂર્વ-સંરક્ષણ 3 મિનિટ ચાલ્યું! અને નિષ્ણાત પ્રશ્નોની બીજી 2 મિનિટ! ફરીથી, હું એમ કહીશ નહીં કે બધું અમારા માટે કામ કરે છે, પરંતુ અમારા પર દાવો કરવામાં આવ્યો હતો. પરંતુ મૂલ્યાંકન માપદંડ સામાન્ય રીતે અગમ્ય અને અપારદર્શક હતો, ઉપરાંત પૂર્વ-સંરક્ષણ દરમિયાન, નિષ્ણાતોએ અમે જે તૈયાર કર્યું હતું તેની વ્યવસાયિક પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવાનો પ્રયાસ કર્યો ન હતો, તેઓએ ફક્ત તપાસ કરી હતી કે જો તમે ફોન દ્વારા અરજી સબમિટ કરો છો, તો તે આમાં દેખાય છે. મેનેજમેન્ટ કંપનીની એડમિન પેનલ અને ન્યુરોન કેવી રીતે કામ કરે છે તે તપાસ્યું. બધા. મને લાગે છે કે આ અભિગમ ખૂબ જ અયોગ્ય છે, તમે 30+ કલાક ઊંઘ્યા વિના કોડિંગ કર્યા પછી, અને તમે જે કર્યું છે તે લોકો દ્વારા જોવામાં આવે છે (હું ખોટો હોઈ શકું છું, પરંતુ આ અભિપ્રાય છે જે વિકસિત થયો છે) અમલીકરણની પ્રક્રિયાઓ અને વિગતોના વિસ્તરણને સમજતા નથી! સંરક્ષણ માટે લાયકાત ધરાવતી શ્રેષ્ઠ ટીમોમાંથી 11, અમે 11મા સ્થાનેથી આગળ વધ્યા, અને પ્રોટોટાઇપના કામ માટે 4 માંથી 10 આપવામાં આવ્યા! એક પણ પ્રશ્ન પૂછ્યા વિના કે અમે જવાબ આપીશું નહીં અથવા અમારા માટે શું કામ ન કર્યું તે દર્શાવ્યા વિના. અમે માત્ર એટલા માટે અપીલ કરી નથી કારણ કે સંરક્ષણ દરમિયાન આ ડેટાને ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યો ન હતો, પરંતુ આ કેસ ન હોવાનું બહાર આવ્યું છે. ટીમોએ પ્રથમ સ્થાનેથી છેલ્લા સુધી ક્રમમાં બચાવ કર્યો, એટલે કે અમે છેલ્લો બચાવ કર્યો ત્યારથી, જ્યુરી જાણતી હતી કે નિષ્ણાતોના મતે અમે સૌથી ખરાબ છીએ! સંરક્ષણ દરમિયાન, ઘણી ટીમોએ સ્પષ્ટપણે કહ્યું કે તેઓ તૈયાર ઉકેલ સાથે આવ્યા છે! કમનસીબે, અમે આ 1 કલાકમાં બધું જ પૂરું કર્યું. અમે પ્રથમ સ્થાન લીધું નથી. ક્રાસ્નોયાર્સ્કના છોકરાઓ જીત્યા, મેં તેમનું કામ જોયું અને મને તે ગમ્યું. મને લાગે છે કે તેઓ લાયક છે!

હું મારી ટીમનો આભારી છું, જે આ સ્પર્ધાનું ઉત્પાદન છે; અમે બતાવ્યું કે, જો ઇચ્છિત હોય, તો એકબીજાને જાણતા ન હોય તેવા લોકો પણ ઝડપથી અને અસરકારક રીતે IT ઉત્પાદનો બનાવી શકે છે. તેથી, બધું હોવા છતાં, મારી પાસે આ સ્પર્ધાની સકારાત્મક છાપ હતી. આ સ્પર્ધા જેવી પ્રોડક્ટ બનાવવા બદલ સરકારનો આભાર.

નિષ્કર્ષમાં, હું કહેવા માંગુ છું કે સ્ટેન્ડમાંથી ઉચ્ચ અધિકારીઓ દ્વારા જાહેર કરવામાં આવેલા વિરોધાભાસો ખૂબ જ ભયાનક છે. ખાસ કરીને ઉદઘાટન સમારોહમાં, કિરીયેન્કોએ કહ્યું કે તે ખાતરી કરશે કે તમામ નિર્ણયો પ્રદેશો સુધી પહોંચે. અમે બધા ખરેખર તમામ કોડ, ફ્લેશ ડ્રાઇવ્સ પર સોંપવા માટે બંધાયેલા હતા, પરંતુ જ્યારે મેં મધ્યસ્થીને સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો કે લોન્ચ કરવા માટે તેમને જરૂરી ફ્રેમવર્ક ઇન્સ્ટોલ કરવા માટે ઓછામાં ઓછા એક દિવસની જરૂર પડશે (હું એમ નથી કહેતો કે તેમને જરૂર પડશે. એક નિષ્ણાત જે આ કરી શકે છે) આ સ્ત્રોતો એકત્રિત કરવા માટે. અમને કહેવામાં આવ્યું હતું કે આ જરૂરી છે, પરંતુ તે મારા માટે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે જેણે પ્રથમ સ્થાન મેળવ્યું તે સિવાય, મોટાભાગના કોડ ડેડ વેઇટ રહેશે. પ્રાદેશિક તબક્કે પણ એવું જ છે. એક કાર્ય સેટ છે - તમે તેને હલ કરો, કોઈને પરિણામની જરૂર નથી. હું એ નોંધવા માંગુ છું કે આ સ્પર્ધામાં મોટાભાગના લોકોએ ખરેખર સરસ વસ્તુઓ કરી હતી અને તે આશ્ચર્યજનક છે કે આપણો દેશ આઈટી નિષ્ણાતોની દ્રષ્ટિએ કેટલો સમૃદ્ધ છે, પરંતુ સરકાર-ફંડ્સ-પરિણામ માટે જવાબદાર-આયોજકો-સહભાગીઓની સાંકળ નબળી છે. જે ડિજિટલ પ્રગતિ રશિયાને જટિલ બનાવે છે!

સોર્સ: www.habr.com