પુસ્તક ઉપાડ

લેખના અંતે, પરંપરા મુજબ, સારાંશ છે.

શું તમે સ્વ-વિકાસ, વ્યવસાય અથવા ઉત્પાદકતા પરના પુસ્તકો વાંચો છો? ના? અદ્ભુત. અને શરૂ કરશો નહીં.

શું તમે હજી વાંચો છો? આ પુસ્તકો જે સૂચવે છે તે ન કરો. મહેરબાની કરીને. નહિંતર તમે ડ્રગ એડિક્ટ બની જશો. મારા જેવું.

પૂર્વ-દવા સમયગાળો

જ્યાં સુધી હું પુસ્તકો વાંચતો ન હતો ત્યાં સુધી હું ખુશ હતો. તદુપરાંત, હું ખરેખર અસરકારક, ઉત્પાદક, પ્રતિભાશાળી અને, સૌથી અગત્યનું, અણનમ હતો (મને ખબર નથી કે રશિયનમાં કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ ભાષાંતર કરવું).

મારા માટે બધું કામ કર્યું. મેં અન્ય કરતા વધુ સારું કર્યું.

શાળામાં હું મારા વર્ગનો શ્રેષ્ઠ વિદ્યાર્થી હતો. એટલું સારું કે મને પાંચમાથી છઠ્ઠા ધોરણમાં એક્સટર્નલ વિદ્યાર્થી તરીકે ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યો. હું નવા વર્ગમાં પણ શ્રેષ્ઠ બન્યો. 9 મા ધોરણ પછી, હું શહેરમાં અભ્યાસ કરવા ગયો (તે પહેલાં હું ગામમાં રહેતો હતો), શ્રેષ્ઠ લિસિયમ (ગણિત અને કમ્પ્યુટર વિજ્ઞાન પર ભાર મૂક્યો હતો), અને ત્યાં હું શ્રેષ્ઠ વિદ્યાર્થી બન્યો.

મેં તમામ પ્રકારની મૂર્ખ વસ્તુઓમાં ભાગ લીધો, જેમ કે ઓલિમ્પિયાડ્સ, ઇતિહાસ, કોમ્પ્યુટર સાયન્સ, રશિયન ભાષા અને ગણિતમાં 3જા સ્થાને શહેરની ચેમ્પિયનશિપ જીતી. અને આ બધું - તૈયારી વિના, બસ, સફરમાં, શાળાના અભ્યાસક્રમની બહાર કંઈપણ અભ્યાસ કર્યા વિના. ઠીક છે, સિવાય કે મેં મારી પોતાની પહેલ પર ઇતિહાસ અને કમ્પ્યુટર વિજ્ઞાનનો અભ્યાસ કર્યો, કારણ કે મને તે ખરેખર ગમ્યું (અહીં, હકીકતમાં, અત્યાર સુધી કંઈ બદલાયું નથી). પરિણામે, હું સિલ્વર મેડલ સાથે શાળામાંથી સ્નાતક થયો (મને રશિયનમાં "બી" મળ્યો, કારણ કે દસમા ધોરણમાં શિક્ષકે મારી નોટબુકના હાંસિયામાં દોરેલા સફરજનના ઝાડ માટે મને બે "ડી" ગુણ આપ્યા).

મને સંસ્થામાં ક્યારેય કોઈ ખાસ સમસ્યાનો અનુભવ થયો નથી. બધું સરળ હતું, ખાસ કરીને જ્યારે હું સમજી ગયો કે અહીં બધું કેવી રીતે કાર્ય કરે છે - સારું, તમારે ફક્ત સમયસર તૈયારી કરવાની જરૂર છે. મેં તે બધું કર્યું જે જરૂરી હતું, અને માત્ર મારા માટે જ નહીં - પૈસા માટે અભ્યાસક્રમ, પત્રવ્યવહાર વિદ્યાર્થીઓ માટે પરીક્ષા આપવા ગયો. મારા ચોથા વર્ષમાં મેં સ્નાતકની ડિગ્રી પર જવાનું નક્કી કર્યું, સન્માન સાથે ડિપ્લોમા મેળવ્યો, પછી મારો વિચાર બદલ્યો, એન્જિનિયરિંગમાં પાછો ફર્યો - હવે મારી પાસે સમાન વિશેષતામાં સન્માન સાથે બે ડિપ્લોમા છે.

મારી પ્રથમ નોકરીમાં હું અન્ય કોઈ કરતાં વધુ ઝડપથી વૃદ્ધિ પામ્યો. પછી 1C પ્રોગ્રામર્સને 1C પ્રમાણપત્રોની સંખ્યા દ્વારા માપવામાં આવ્યા હતા: નિષ્ણાત, કુલ પાંચ હતા, ઓફિસમાં વ્યક્તિ દીઠ મહત્તમ બે હતા. મને મારા પ્રથમ વર્ષમાં તમામ પાંચ મળ્યા. કામ શરૂ કર્યાના એક વર્ષ પછી, હું પહેલેથી જ પ્રદેશના સૌથી મોટા 1C અમલીકરણ પ્રોજેક્ટનો તકનીકી મેનેજર હતો - અને આ 22 વર્ષની ઉંમરે!

મેં બધું સાહજિક રીતે કર્યું. મેં ક્યારેય કોઈની સલાહ સાંભળી નથી, પછી ભલે તે સ્ત્રોત ગમે તેટલો અધિકૃત હોય. જ્યારે તેઓએ મને કહ્યું કે તે અશક્ય છે ત્યારે મને વિશ્વાસ ન થયો. મેં હમણાં જ તે લીધું અને કર્યું. અને બધું કામ કર્યું.

અને પછી હું ડ્રગ વ્યસનીઓને મળ્યો.

પ્રથમ ડ્રગ વ્યસની

હું જે પ્રથમ ડ્રગ વ્યસનીને મળ્યો તે કંપનીનો માલિક, ડિરેક્ટર પણ હતો - મારી પ્રથમ નોકરી. તેણે સતત અભ્યાસ કર્યો - તે તાલીમ, સેમિનાર, અભ્યાસક્રમોમાં ગયો, પુસ્તકો વાંચ્યા અને ટાંક્યા. તે તે હતો જેને નિષ્ક્રિય ડ્રગ વ્યસની કહેવામાં આવે છે - તેણે કોઈને તેના ધર્મમાં ખેંચ્યું ન હતું, તેના પર પુસ્તકો દબાણ નહોતા કર્યા, અને વ્યવહારીક રીતે કંઈપણ વાંચવાની ઓફર પણ કરી ન હતી.

દરેક જણ જાણતા હતા કે તે "આ વાહિયાત" માં હતો. પરંતુ તે એક સરસ શોખ તરીકે માનવામાં આવતું હતું, કારણ કે કંપની સફળ રહી હતી - તમામ બાબતોમાં શહેરમાં શ્રેષ્ઠ 1C ભાગીદાર. અને કારણ કે વ્યક્તિએ શ્રેષ્ઠ કંપની બનાવી છે, પછી તેને સ્ક્રૂ કરો, તેને તેના પુસ્તકો વાંચવા દો.

પરંતુ મને ત્યારે પણ પ્રથમ જ્ઞાનાત્મક વિસંવાદિતા અનુભવાઈ. તે ખૂબ જ સરળ છે: જે વ્યક્તિ પુસ્તકો વાંચે છે, અભ્યાસક્રમો સાંભળે છે, તાલીમમાં જાય છે અને આ બધું ન કરતી વ્યક્તિ વચ્ચે શું તફાવત છે?

તમે બે લોકો જુઓ. એક વાંચે છે, બીજો વાંચતો નથી. તર્કશાસ્ત્ર સૂચવે છે કે કેટલાક સ્પષ્ટ, ઉદ્દેશ્ય તફાવત હોવા જોઈએ. તદુપરાંત, તેમાંથી કયું વધુ સારું હશે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી - પરંતુ તેમાં તફાવત હોવો જોઈએ. પરંતુ તેણી ત્યાં ન હતી.

સારું, હા, કંપની શહેરમાં સૌથી સફળ છે. પરંતુ ઘણી વખત નહીં - થોડા દ્વારા, કદાચ દસ ટકા દ્વારા. અને સ્પર્ધા નબળી પડતી નથી, અને આપણે સતત કંઈક નવું લાવવાની જરૂર છે. કંપની પાસે પુસ્તકોમાંથી મેળવેલા કોઈ સુપર-મેગા-ડુપર ફાયદા નથી કે જે તેના સ્પર્ધકોને બિઝનેસમાંથી બહાર કરી દે.

અને જે નેતા પુસ્તકો વાંચે છે તે અન્ય લોકોથી બહુ અલગ નથી. ઠીક છે, તે નરમ, સરળ છે - તેથી તે કદાચ તેના વ્યક્તિગત ગુણો છે. પુસ્તકો પહેલાં પણ તે એવો હતો. તે લગભગ સમાન લક્ષ્યો નક્કી કરે છે, તે જ રીતે પૂછે છે અને કંપનીને તેના સ્પર્ધકો જેવી જ દિશામાં વિકસાવે છે.

તો પછી શા માટે પુસ્તકો વાંચો, સેમિનાર, અભ્યાસક્રમો અને તાલીમમાં જાઓ? પછી હું તેને મારી જાતને સમજાવી શક્યો નહીં, તેથી મેં તેને ફક્ત મંજૂર કર્યું. જ્યાં સુધી મેં જાતે પ્રયાસ કર્યો.

મારી પ્રથમ માત્રા

જો કે, હજી પણ શૂન્ય માત્રા હતી - પ્રથમ પુસ્તક કે જેને વ્યવસાયિક સાહિત્ય તરીકે વર્ગીકૃત કરી શકાય છે, તેમ છતાં ખૂબ જ ખેંચાણ સાથે. આ પ્રોખોરોવનું "મેનેજમેન્ટનું રશિયન મોડેલ" હતું. પરંતુ, તેમ છતાં, હું આ પુસ્તકને સમીકરણની બહાર છોડી દઉં છું - તે, તેના બદલે, સેંકડો સંદર્ભો અને અવતરણો સાથેનો અભ્યાસ છે. ઠીક છે, તે માહિતી વ્યવસાયના જાણીતા મોટા લોકો સાથે પણ સમાન નથી. પ્રિય પ્રોખોરોવ એલેક્ઝાન્ડર પેટ્રોવિચ, તમારું પુસ્તક પ્રતિભાની અમર કૃતિ છે.

તેથી, પ્રથમ સ્વ-વિકાસ પુસ્તક મને મળ્યું તે હતું વાદિમ ઝેલેન્ડનું “રિયાલિટી ટ્રાન્સર્ફિંગ”. સામાન્ય રીતે, અમારા પરિચયની વાર્તા શુદ્ધ સંયોગ છે. કોઈએ તેને કામ પર લાવ્યા, અને તેના પર એક ઑડિઓબુક. મને કબૂલ કરવામાં શરમ આવે છે કે તે ક્ષણ સુધી મેં મારા જીવનમાં એક પણ ઑડિયોબુક સાંભળી ન હતી. ઠીક છે, મેં સાંભળવાનું નક્કી કર્યું, માત્ર ફોર્મેટ વિશેની ઉત્સુકતાથી.

અને તેથી હું મોહિત થઈ ગયો... અને પુસ્તક રસપ્રદ છે, અને વાચક અવિશ્વસનીય રીતે સારા છે - મિખાઇલ ચેર્નાયક (તે "સ્મેશરીકી", "લન્ટિક" માં ઘણા પાત્રોને અવાજ આપે છે - ટૂંકમાં, કાર્ટૂન "મિલ્સ"). હકીકત એ છે કે, જેમ મને પાછળથી જાણવા મળ્યું, હું એક શ્રાવ્ય વિદ્યાર્થી છું, ભૂમિકા ભજવી હતી. હું કાન દ્વારા માહિતીને શ્રેષ્ઠ રીતે સમજું છું.

ટૂંકમાં, હું ઘણા મહિનાઓ સુધી આ પુસ્તક પર અટવાયેલો હતો. મેં તેને કામ પર સાંભળ્યું, મેં તેને ઘરે સાંભળ્યું, મેં તેને કારમાં સાંભળ્યું, વારંવાર. આ પુસ્તકે મારા માટે સંગીતનું સ્થાન લીધું (હું હંમેશા કામ પર હેડફોન પહેરું છું). હું મારી જાતને છીનવી શકતો નથી કે રોકી શકતો નથી.

મેં આ પુસ્તક પર નિર્ભરતા વિકસાવી છે – સામગ્રી અને અમલ બંને પર. જો કે, મેં વાસ્તવમાં તેમાં લખેલી દરેક વસ્તુને લાગુ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. અને, કમનસીબે, તે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું.

તમારે ત્યાં શું કરવાની જરૂર છે તે હું ફરીથી કહીશ નહીં - તમારે વાંચવું પડશે, હું તેને ટૂંકમાં અભિવ્યક્ત કરી શકતો નથી. પરંતુ મેં પ્રથમ પરિણામો મેળવવાનું શરૂ કર્યું. અને, અલબત્ત, મેં છોડી દીધું - મેં જે શરૂ કર્યું તે પૂર્ણ કરવાનું મને ગમતું નથી.

આ તે છે જ્યાં ઉપાડ સિન્ડ્રોમ શરૂ થયો, એટલે કે. ઉપાડ

ઉપાડ

જો તમને ધૂમ્રપાન જેવા કોઈપણ પ્રકારનું વ્યસન હોય અથવા હોય, તો તમારે આ લાગણીથી પરિચિત હોવા જોઈએ: શા માટે મેં પણ શરૂઆત કરી?

છેવટે, તે સામાન્ય રીતે જીવતો હતો અને દુઃખ જાણતો ન હતો. હું દોડ્યો, કૂદ્યો, કામ કર્યું, ખાધું, સૂઈ ગયો, અને અહીં - તમારા પર, તમને ખવડાવવાનું પણ વ્યસન છે. પરંતુ વ્યસનને સંતોષવા માટેનો સમય/પ્રયત્ન/નુકસાન એ માત્ર અડધી વાર્તા છે.

વાસ્તવિક સમસ્યા, પુસ્તકોના સંદર્ભમાં, વિવિધ સ્તરે વાસ્તવિકતાને સમજવાની છે. હું સમજાવવાનો પ્રયત્ન કરીશ, જો કે મને ખાતરી નથી કે તે કામ કરશે.

ચાલો તે જ "રિયાલિટી ટ્રાન્સરફિગ" કહીએ. જો તમે પુસ્તકમાં જે લખ્યું છે તે કરો છો, તો પછી જીવન વધુ રસપ્રદ અને સંપૂર્ણ બને છે, અને ખૂબ જ ઝડપથી - થોડા દિવસોમાં. હું જાણું છું, મેં તેનો પ્રયાસ કર્યો. પરંતુ ચાવી એ છે કે "જો તમે તે કરો છો."

જો તમે તે કરો છો, તો તમે એક નવી વાસ્તવિકતામાં જીવવાનું શરૂ કરો છો જેમાં તમે પહેલાં ક્યારેય નહોતા. જીવન નવા રંગો સાથે રમે છે, બ્લા બ્લા બ્લા, બધું આનંદકારક અને રસપ્રદ બને છે. અને પછી તમે છોડી દો, અને પુસ્તક વાંચતા પહેલા અસ્તિત્વમાં રહેલી વાસ્તવિકતા પર પાછા ફરો. આ એક, પરંતુ તે એક નહીં.

પુસ્તક વાંચતા પહેલા, “તે વાસ્તવિકતા” સામાન્ય લાગતી હતી. અને હવે તે છી એક ઉદાસી ભાગ જેવી લાગે છે. પરંતુ તમારી પાસે પુસ્તકની ભલામણોને અનુસરવા માટે પૂરતી શક્તિ, ઇચ્છા અથવા બીજું કંઈ નથી - ટૂંકમાં, તમને એવું લાગતું નથી.

અને પછી તમે ત્યાં બેસો અને સમજો: જીવન છી છે. એટલા માટે નહીં કે તેણી ખરેખર છી છે, પરંતુ કારણ કે મેં મારી પોતાની આંખોથી, મારા જીવનનું શ્રેષ્ઠ સંસ્કરણ જોયું છે. મેં તેને જોયો અને ફેંકી દીધો, તે જ રીતે પાછો ફર્યો. અને તેથી જ તે અસહ્ય કઠિન બની જાય છે. આ રીતે ઉપાડ શરૂ થાય છે.

પરંતુ ઉપાડ એ ઉત્સાહની સ્થિતિમાં પાછા ફરવાની, પાછલી સ્થિતિમાં પાછા ફરવાની ઇચ્છા જેવું કંઈક છે. ઠીક છે, જેમ કે ધૂમ્રપાન અથવા શરાબ સાથે - તમે વર્ષો સુધી તે કરવાનું ચાલુ રાખો છો, તે સ્થિતિમાં પાછા આવવાની આશામાં કે જ્યારે તમે તેનો પ્રથમ ઉપયોગ કર્યો હતો.

મને હવે યાદ છે તેમ, જ્યારે હું ઇન્ફોર્મેટિક્સમાં ઓલિમ્પિયાડમાં પ્રાદેશિક કેન્દ્રમાં હતો ત્યારે મેં પ્રથમ વખત બીયર અજમાવી હતી. સાંજે, અમે બીજી શાળાના કોઈ વ્યક્તિ સાથે ગયા, એક કિઓસ્ક પર કેટલાક "નવ" ખરીદ્યા, પીધું, અને તે એક રોમાંચ હતો - શબ્દોની બહાર. ડોર્મમાં ખુશખુશાલ પીવાના સત્રોમાંથી સમાન લાગણીઓ હતી - ઊર્જા, ઉત્તેજના, સવાર સુધી આનંદ કરવાની ઇચ્છા, હે-હે!

ધૂમ્રપાન સાથે જ. તે દરેક માટે અલગ છે, અલબત્ત, પરંતુ મને હજી પણ હોસ્ટેલમાંની રાતો આનંદ સાથે યાદ છે. બધા પડોશીઓ પહેલેથી જ સૂઈ ગયા છે, અને હું બેઠો છું અને ડેલ્ફી, બિલ્ડર, C++, MATLAB અથવા એસેમ્બલરમાં કંઈક ગડબડ કરી રહ્યો છું (મારી પાસે માત્ર મારું પોતાનું કમ્પ્યુટર નહોતું, હું પાડોશી પર કામ કરતો હતો જ્યારે માલિક સૂતો હતો) . તે માત્ર એક સંપૂર્ણ રોમાંચ છે - તમે પ્રોગ્રામ કરો, ક્યારેક કોફી પીઓ અને ધૂમ્રપાન કરવા માટે દોડો.

તેથી, ધૂમ્રપાન અને મદ્યપાનના અનુગામી વર્ષો ફક્ત તે ભાવનાત્મક અનુભવોને પરત કરવાના પ્રયાસો હતા. પરંતુ, અરે, આ અશક્ય છે. જો કે, આ તમને ધૂમ્રપાન અને દારૂ પીવાથી રોકતું નથી.

પુસ્તકો સાથે સમાન. તમને તે વાંચવાથી, જીવનના પ્રથમ ફેરફારોથી, જ્યારે તે તમારા શ્વાસને દૂર કરે છે, અને તમે પાછા ફરવાનો પ્રયાસ કરો છો તે પછીના આનંદને યાદ કરો છો... ના, પ્રથમ ફેરફારો નથી, પરંતુ તે વાંચ્યા પછીનો ઉત્સાહ. તમે મૂર્ખતાપૂર્વક તેને ઉપાડો અને તેને ફરીથી વાંચો. બીજી વખત, ત્રીજી, ચોથી અને તેથી વધુ - જ્યાં સુધી તમે સંપૂર્ણ રીતે સમજવાનું બંધ ન કરો ત્યાં સુધી. આ તે છે જ્યાં વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસન શરૂ થાય છે.

વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસન

હું તરત જ કબૂલ કરીશ કે હું એક ખરાબ ડ્રગ વ્યસની છું જે મુખ્ય વલણને સ્વીકારતો નથી - ડોઝ વધારવો. જો કે, મેં ઘણા સારા ડ્રગ એડિક્ટ્સ જોયા છે.

તો, શું તમે પુસ્તક વાંચતી વખતે અનુભવેલી ઉત્સાહની સ્થિતિ પરત કરવા માંગો છો? જ્યારે તમે તેને ફરીથી વાંચો છો, ત્યારે લાગણી સમાન નથી, કારણ કે તમે જાણો છો કે આગામી પ્રકરણમાં શું થશે. શુ કરવુ? સ્પષ્ટપણે, બીજું કંઈક વાંચો.

રિયાલિટી ટ્રાન્સર્ફિંગથી "કંઈક બીજું" સુધીના મારા માર્ગમાં સાત વર્ષ લાગ્યાં. આ યાદીમાં બીજા ક્રમે જેફ સધરલેન્ડ હતા. અને પછી, પાછલી વખતની જેમ, મેં તે જ ભૂલ કરી - મેં તેને ફક્ત વાંચ્યું જ નહીં, પરંતુ તેને વ્યવહારમાં મૂકવાનું શરૂ કર્યું.

કમનસીબે, બુક સ્ક્રમના ઉપયોગથી પ્રોગ્રામિંગ ટીમના કામની ઝડપ બમણી થઈ ગઈ. એ જ પુસ્તકના પુનરાવર્તિત, ઊંડાણપૂર્વકના વાંચનથી મારી આંખો મુખ્ય સિદ્ધાંત તરફ ખુલી ગઈ - સથરલેનની સલાહથી શરૂઆત કરો અને પછી સુધાર કરો. આ પ્રોગ્રામિંગ ટીમને ચાર વખત ઝડપી બનાવવા માટે બહાર આવ્યું.

કમનસીબે, હું તે સમયે CIO હતો, અને સ્ક્રમના અમલીકરણની સફળતા મારા માથામાં એટલી બધી ગઈ કે મને ખરેખર પુસ્તકો વાંચવાની લત લાગી ગઈ. મેં તેમને બેચમાં ખરીદવાનું શરૂ કર્યું, એક પછી એક વાંચ્યું, અને, મૂર્ખતાપૂર્વક, તે બધાને વ્યવહારમાં મૂકવા. જ્યાં સુધી ડિરેક્ટર અને માલિકે મારી સફળતાઓની નોંધ લીધી ત્યાં સુધી મેં તેનો ઉપયોગ કર્યો, અને તેઓને તે ખરેખર ગમ્યું (હું શા માટે પછીથી સમજાવીશ) કે તેઓએ મને આગામી ત્રણ વર્ષ માટે કંપનીની વ્યૂહરચના વિકસાવતી ટીમમાં સામેલ કર્યો. અને વ્યવહારમાં તેને વાંચ્યા અને પરીક્ષણ કર્યા પછી, હું એટલો અસ્વસ્થ હતો કે કેટલાક કારણોસર મેં આ વ્યૂહરચનાના વિકાસમાં ખૂબ સક્રિય ભાગ લીધો. એટલો સક્રિય કે મને તેના અમલીકરણના વડા તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યો.

તે થોડા મહિનામાં મેં ડઝનબંધ પુસ્તકો વાંચ્યા. અને, હું પુનરાવર્તિત કરું છું, મેં ત્યાં જે લખેલું હતું તે બધું જ વ્યવહારમાં લાગુ કર્યું - જો મારી પાસે મોટી (ગામના ધોરણો દ્વારા) કંપની વિકસાવવાની શક્તિ હોય તો તેને શા માટે લાગુ ન કરવી? સૌથી ખરાબ બાબત એ છે કે તે કામ કર્યું.

અને પછી તે બધું સમાપ્ત થઈ ગયું. કેટલાક કારણોસર, મેં રાજધાનીમાંથી એકમાં જવાનું નક્કી કર્યું, છોડી દીધું, પરંતુ મારો વિચાર બદલ્યો અને ગામમાં જ રહ્યો. અને તે મારા માટે અસહ્ય હતું.

બરાબર એ જ કારણસર "રિયાલિટી ટ્રાન્સસર્ફિંગ" પછી. હું જાણતો હતો - બરાબર, સંપૂર્ણપણે, કોઈ શંકા વિના - કે સ્ક્રમ, ટીઓસી, એસપીસી, લીન, ગાંડાપાસ, પ્રોખોરોવ, કોવે, ફ્રેન્કલિન, કુર્પાટોવ, શર્મા, ફ્રાઈડ, મેન્સન, ગોલેમેન, સુનેટોમો, ઓનો, ડેમિંગ વગેરેની ભલામણોનો ઉપયોગ. જાહેરાત અનંત - કોઈપણ પ્રવૃત્તિ માટે મજબૂત હકારાત્મક અસર આપે છે. પરંતુ મેં હવે આ જ્ઞાનનો ઉપયોગ કર્યો નથી.

હવે, કુર્પાટોવને ફરીથી વાંચ્યા પછી, મને લાગે છે કે શા માટે - વાતાવરણ બદલાઈ ગયું છે, પરંતુ હું બહાનું કરીશ નહીં. બીજી બાબત મહત્વની છે: હું ફરીથી ખસી જવાના લક્ષણોમાં આવી ગયો, જેમ કે વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસની.

વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસની

હું, ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, ખરાબ ડ્રગ વ્યસની છું. અને મેં એ પણ ઉલ્લેખ કર્યો કે હું સમજાવીશ કે શા માટે ડિરેક્ટર અને માલિકે મને કંપનીની વ્યૂહરચના અમલીકરણના વડા તરીકે નિયુક્ત કરવાનું નક્કી કર્યું.

જવાબ સરળ છે: તેઓ વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસની છે.

પુસ્તકના વ્યસનના સંદર્ભમાં, વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસનીને અલગ પાડવું ખૂબ જ સરળ છે: તે તેના વિશે જે વાંચે છે તેનો ઉપયોગ કરતો નથી.

આવા લોકો માટે પુસ્તકો ટીવી સિરીઝ જેવી વસ્તુ છે, જેના પર હવે લગભગ દરેક જણ આકર્ષિત છે. શ્રેણી, ફિલ્મથી વિપરીત, વ્યસન, જોડાણ, ઈચ્છા અને જોવાનું ચાલુ રાખવાની જરૂરિયાત બનાવે છે, ફરીથી અને ફરીથી તેના પર પાછા ફરો, અને જ્યારે શ્રેણી સમાપ્ત થાય, ત્યારે આગલી એકને પકડો.

વ્યક્તિગત વિકાસ, વ્યવસાય, તાલીમ, સેમિનાર વગેરે પરના પુસ્તકો સાથે પણ તે જ છે. વાસ્તવિક માદક દ્રવ્યોના વ્યસનીઓ એક સરળ કારણોસર આ બધાના વ્યસની બની જાય છે - તેઓ અભ્યાસની પ્રક્રિયામાં આનંદનો અનુભવ કરે છે. જો તમે Wolfram Schultz ના સંશોધન પર વિશ્વાસ કરો છો, તો પછી, તેના બદલે, પ્રક્રિયા દરમિયાન નહીં, પરંતુ તે પહેલાં, પરંતુ તે જાણીને કે પ્રક્રિયા ચોક્કસપણે થશે. જો તમે પરિચિત ન હો, તો મને સમજાવવા દો: ડોપામાઇન, આનંદનું ચેતાપ્રેષક, પુરસ્કાર મેળવવાની ક્ષણે નહીં, પરંતુ પુરસ્કાર મળશે તે સમજવાની ક્ષણે માથામાં ઉત્પન્ન થાય છે.

તેથી, આ લોકો વારંવાર અને સતત "વિસ્તૃત" થાય છે. તેઓ પુસ્તકો વાંચે છે, અભ્યાસક્રમો લે છે, ક્યારેક એક કરતા વધુ વખત. મેં મારા જીવનમાં એકવાર વ્યવસાય તાલીમમાં હાજરી આપી છે, અને તે એટલા માટે હતું કારણ કે ઓફિસે તેના માટે ચૂકવણી કરી હતી. તે ગંડપાસની તાલીમ હતી, અને ત્યાં હું ઘણા વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસનીઓને મળ્યો - છોકરાઓ જેઓ પ્રથમ વખત આ કોર્સમાં ન હતા. એ હકીકત હોવા છતાં કે જીવનમાં કોઈ સફળતા મળી ન હતી (તેમના પોતાના શબ્દોમાં).

આ, તે મને લાગે છે, વાસ્તવિક ડ્રગ વ્યસની વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત છે. તેમનું ધ્યેય જ્ઞાન મેળવવાનું નથી અથવા, ભગવાન મનાઈ કરે છે, તેને વ્યવહારમાં લાગુ કરવાનું નથી. તેમનો ધ્યેય પ્રક્રિયા પોતે જ છે, પછી ભલે તે ગમે તે હોય. પુસ્તક વાંચવું, સેમિનાર સાંભળવું, કોફી બ્રેક દરમિયાન નેટવર્કિંગ કરવું, બિઝનેસ ટ્રેનિંગમાં બિઝનેસ ગેમ્સમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવો. ખરેખર, તે બધુ જ છે.

જ્યારે તેઓ કામ પર પાછા ફરે છે, ત્યારે તેઓ જે કંઈપણ શીખ્યા હોય તેને લાગુ કરતા નથી.

તે તુચ્છ છે, હું મારા પોતાના ઉદાહરણથી સમજાવીશ. સંયોગથી અમે લગભગ તે જ સમયે સ્ક્રમ વાંચી રહ્યા હતા. તે વાંચ્યા પછી તરત જ, મેં તેને મારી ટીમમાં લાગુ કર્યું. તેઓ નથી. TOS તેમને દેશના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોમાંથી એક દ્વારા કહેવામાં આવ્યું હતું (પરંતુ તેઓએ મને આમંત્રિત કર્યા ન હતા), પછી બધાએ ગોલ્ડરાટનું પુસ્તક વાંચ્યું, પરંતુ માત્ર મેં મારા કાર્યમાં તેનો ઉપયોગ કર્યો. સ્વ-વ્યવસ્થાપન વિશે અમને ડગ કિર્કપેટ્રિક (મોર્નિંગ સ્ટારના) દ્વારા વ્યક્તિગત રીતે કહેવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ તેઓએ આ અભિગમના ઓછામાં ઓછા એક ઘટકોને અમલમાં મૂકવા માટે આંગળી ઉઠાવી ન હતી. હાર્વર્ડના પ્રોફેસર દ્વારા અમને વ્યક્તિગત રીતે બાઉન્ડ્રી મેનેજમેન્ટ સમજાવવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ કેટલાક કારણોસર, માત્ર મેં આ ફિલસૂફી અનુસાર પ્રક્રિયાઓ બનાવવાનું શરૂ કર્યું.

મારી સાથે બધું સ્પષ્ટ છે - હું એક ખરાબ ડ્રગ વ્યસની અને સામાન્ય રીતે પ્રોગ્રામર બંને છું. તેઓ શું કરે છે? મેં લાંબા સમય સુધી વિચાર્યું કે તેઓ શું કરી રહ્યા છે, પરંતુ પછી હું સમજી ગયો - ફરીથી, ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને.

મારી અગાઉની નોકરીઓમાંની એક પર આવી પરિસ્થિતિ હતી. પ્લાન્ટનો માલિક એમબીએનો અભ્યાસ કરવા ગયો હતો. ત્યાં હું એક વ્યક્તિને મળ્યો જે બીજી કંપનીમાં ટોચના મેનેજર તરીકે કામ કરતો હતો. પછી માલિક પાછો ફર્યો અને, યોગ્ય માદક દ્રવ્યોના બંધાણી તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝના સંચાલનમાં કંઈપણ બદલાયું નહીં.

જો કે, તે મારી જેમ એક ખરાબ ડ્રગ વ્યસની હતો - તે તાલીમ અને પુસ્તકો પર આકર્ષાયો ન હતો, પરંતુ અંદરની અપ્રિય લાગણી સતત ઉકળતી રહી - છેવટે, તેણે જોયું કે તે સંપૂર્ણપણે અલગ રીતે સંચાલિત કરવું શક્ય છે. અને મેં તે પ્રવચનમાં નહીં, પરંતુ તે વરણાગિયું માણસના ઉદાહરણમાં જોયું.

તે મિત્રમાં એક સરળ ગુણવત્તા હતી: તેણે જે કરવાની જરૂર હતી તે કર્યું. શું સરળ છે, શું સ્વીકારવામાં આવે છે, શું અપેક્ષિત છે તે નથી. અને શું જરૂરી છે. એમબીએમાં શું કહેવામાં આવ્યું હતું તે સહિત. ઠીક છે, તે સ્થાનિક મેનેજમેન્ટનો એક દંતકથા બન્યો. તે તેટલું જ સરળ છે - તે જે કરવાની જરૂર છે તે કરે છે, અને વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલે છે. તેણે એક ઑફિસમાં બધું ઊભું કર્યું, બીજી ઑફિસમાં બધું ઊભું કર્યું, અને પછી અમારા પ્લાન્ટ માલિકે તેને લાલચ આપી.

તે આવે છે અને પછી જે કરવાની જરૂર છે તે કરવાનું શરૂ કરે છે. ચોરી દૂર કરે છે, નવી વર્કશોપ બનાવે છે, પરોપજીવીઓને વિખેરી નાખે છે, લોન ચૂકવે છે - ટૂંકમાં, જે કરવાની જરૂર છે તે કરે છે. અને માલિક ખરેખર તેના માટે પ્રાર્થના કરે છે.

પેટર્ન જુઓ? એક વાસ્તવિક વ્યસની ફક્ત વાંચે છે, સાંભળે છે, અભ્યાસ કરે છે. તે જે શીખે છે તે ક્યારેય ન કરે. તેને ખરાબ લાગે છે કારણ કે તે જાણે છે કે તે વધુ સારું કરી શકે છે. તે ખરાબ અનુભવવા માંગતો નથી. આ લાગણીથી છુટકારો મળે છે. પરંતુ "કરવા" દ્વારા નહીં, પરંતુ માહિતીના નવા ભાગનો અભ્યાસ કરીને.

અને જ્યારે તે એવી વ્યક્તિને મળે છે જેણે અભ્યાસ કર્યો છે અને તે કરી રહ્યો છે, ત્યારે તે ફક્ત અકલ્પનીય આનંદનો અનુભવ કરે છે. તે શાબ્દિક રીતે તેને સત્તાની લગામ આપે છે, કારણ કે તે તેના સ્વપ્નની અનુભૂતિ જુએ છે - કંઈક કે જે તે પોતે નક્કી કરી શકતો નથી.

સારું, તે અભ્યાસ કરવાનું ચાલુ રાખે છે.

સારાંશ

તમારે સ્વ-વિકાસ, કાર્યક્ષમતા વધારવા અને ફેરફારો પર પુસ્તકો વાંચવા જોઈએ જો તમને ખાતરી હોય કે તમે ભલામણોનું પાલન કરશો.
કોઈપણ પુસ્તક ઉપયોગી છે જો તમે તે કહે છે તે કરો. કોઈપણ.
જો તમે પુસ્તક કહે છે તેમ ન કરો તો તમે વ્યસની બની શકો છો.
જો તમે તે બિલકુલ ન કરો, તો અવલંબન રચાય નહીં. તેથી, તે એક સારી મૂવીની જેમ મનમાં વિલંબિત થશે અને અદૃશ્ય થઈ જશે.
સૌથી ખરાબ બાબત એ છે કે જે લખ્યું છે તે કરવાનું શરૂ કરો અને પછી છોડી દો. આ કિસ્સામાં, હતાશા તમારી રાહ જોશે.
હવેથી તમે જાણશો કે તમે વધુ સારી રીતે જીવી શકો છો અને કામ કરી શકો છો, વધુ રસપ્રદ, વધુ ઉત્પાદક. પરંતુ તમે અપ્રિય લાગણીઓ અનુભવશો કારણ કે તમે પહેલાની જેમ જીવો છો અને કામ કરો છો.
તેથી, જો તમે રોકાયા વિના, સતત બદલવા માટે તૈયાર નથી, તો પછી વાંચવું વધુ સારું છે.

સોર્સ: www.habr.com