"નોંધ" #3: ઉત્પાદનની વિચારસરણી, વર્તણૂકીય મનોવિજ્ઞાન અને ઉત્પાદકતા પરના લેખોનું ડાયજેસ્ટ

• જેસી જેમ્સ ગેરેટ (એડેપ્ટિવ પાથના સહ-સ્થાપક) વિતરિત ટીમોમાં વિશ્વાસ કેવી રીતે બનાવવો તે વિશે વાત કરે છે.
  મિરો
• ઇન્ફર્મેશન ડાયેટ - ફ્યુચરક્રંચ (વ્યૂહરચનાકારો-ઇનોવેટર્સની ઓસ્ટ્રેલિયન જોડી-આટલું-બધું-બધું-બધું છે) નું લાંબું વાંચન જ્યારે ત્યાં વધુ પડતી માહિતી હોય ત્યારે શું કરવું, અને તે આપણી સુખાકારી પર નકારાત્મક અસર કરવાનું શરૂ કરે છે. જવાબ એ છે કે પોષણની જેમ, શું, કેવી રીતે અને ક્યારે ખાવું તે પસંદ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.
  ફ્યુચરક્રંચ
• નૈતિક ડિઝાઇન પર ટ્રીસ્ટન હેરિસના મેનિફેસ્ટોનો રશિયનમાં અનુવાદ. એક જગ્યાએ ટેવ-રચના ઉત્પાદન મિકેનિક્સના થોડા ઉદાહરણો - અને તેઓ લોકોને કેવી રીતે અસર કરે છે તે વિશે થોડું (ખૂબ હકારાત્મક નથી).
  હેબ્ર
• બેન થોમ્પસન (સ્ટ્રેચેરી) શા માટે માઇક્રોસોફ્ટ SaaS બિઝનેસ મોડલમાં દોડી રહી છે અને શા માટે કંપનીને આ સંક્રમણ કરવામાં મુશ્કેલ સમય આવી રહ્યો છે.
  Stratechery
• મૂળ સિલિકોન વેલીના એક પ્રોડક્ટ મેનેજર દ્વારા એક નિબંધ, વિશ્વના સૌથી ધનાઢ્ય પ્રદેશોમાંના એકમાં ટેક કંપનીઓ, અસમાનતા અને અન્ય સામાજિક ઘટનાઓના ઉદભવ સાથે વાસ્તવિકતા પ્રત્યેની તેમની ધારણા કેવી રીતે બદલાઈ છે.
  મધ્યમ

સોર્સ: www.habr.com