1C-Bitrix વિકાસકર્તાઓ માટે તાલીમ: અમે "વધતા" કર્મચારીઓ પ્રત્યેનો અમારો અભિગમ શેર કરીએ છીએ

જ્યારે કર્મચારીઓની અછત અસહ્ય બની જાય છે, ત્યારે ડિજિટલ કંપનીઓ વિવિધ માર્ગો અપનાવે છે: કેટલાક, "અભ્યાસક્રમો" ની આડમાં, તેમની પોતાની પ્રતિભા ફોર્જ ખોલે છે, અન્ય લોકો આકર્ષક પરિસ્થિતિઓ સાથે આવે છે અને તેમના સ્પર્ધકો પાસેથી નિષ્ણાતોની શોધ કરે છે. જો પ્રથમ કે બીજું અનુકૂળ ન હોય તો શું કરવું?

તે સાચું છે - "વધો". જ્યારે ઘણા કાર્યો કતારમાં એકઠા થાય છે, અને પ્રોડક્શન શેડ્યૂલમાં કેટલાક પ્રોજેક્ટ્સને અન્ય પર "લેયરિંગ" કરવાનું જોખમ રહેલું છે (અને તે જ સમયે તમે સૂચકાંકોમાં વૃદ્ધિ કરવાનું ચાલુ રાખવા માંગો છો), તો પછી યુનિવર્સિટીઓ ખોલવાનો વધુ સમય નથી. . અને નૈતિકતા દરેકને અન્ય લોકો પાસેથી કર્મચારીઓને "ચોરી" કરવાની મંજૂરી આપતી નથી. અને શિકારનો માર્ગ ઘણી મુશ્કેલીઓ વહન કરે છે.

અમે ઘણા સમય પહેલા નક્કી કર્યું હતું કે અમારે સૌથી શ્રેષ્ઠ માર્ગને અનુસરવાની જરૂર છે - ઓછા અનુભવ ધરાવતા યુવાન કર્મચારીઓની અવગણના ન કરવી, તેઓ મુક્ત હોય ત્યારે તેમને મજૂર બજારમાંથી બહાર કાઢવાનો સમય મળવો અને તેમને ઉછેરવા.

આપણે કોને શીખવીએ છીએ?

જો આપણે HH.ru પર બાયોડેટા બનાવવા માટે નિપુણતા મેળવનાર દરેકને અમારી રેન્કમાં લઈએ, તો જાહેરાત નિષ્ણાતો કહે છે તેમ આ ખૂબ જ “વ્યાપક લક્ષ્યીકરણ” હશે. ચોક્કસ સંકુચિત જરૂરી છે:

1. PHP નું ન્યૂનતમ જ્ઞાન. જો કોઈ ઉમેદવાર વેબ ડેવલપમેન્ટના ક્ષેત્રમાં વિકાસ કરવાની ઈચ્છા જાહેર કરે છે, પરંતુ તે હજી સુધી સૌથી સામાન્ય સ્ક્રિપ્ટીંગ ભાષાના સિદ્ધાંત સુધી પહોંચ્યો નથી, તો તેનો અર્થ એ છે કે ત્યાં કોઈ ઈચ્છા નથી, અથવા તે ખૂબ જ "નિષ્ક્રિય" છે (અને આમ જ રહેશે. લાંબા સમય).
2. પરીક્ષણ કાર્ય પાસ કરવું. સમસ્યા એ છે કે છાપ અને ઉમેદવારની વાસ્તવિક ક્ષમતાઓ ઘણીવાર સંપૂર્ણપણે અલગ હોય છે. શૂન્ય કૌશલ્ય ધરાવતો સંભવિત કર્મચારી પોતાની જાતને સારી રીતે વેચી રહ્યો છે. અને જે વ્યક્તિ પ્રથમ તબક્કે ખૂબ જ રસપ્રદ નથી લાગતી તેને સારી જાણકારી હોઈ શકે છે. અને આ બાબતમાં એકમાત્ર "ફિલ્ટર" એ પરીક્ષણ કાર્ય છે.
3. પ્રમાણભૂત ઇન્ટરવ્યુ તબક્કાઓમાંથી પસાર થવું.

ત્રીજો મહિનો

સમગ્ર તાલીમ પ્રક્રિયાને 3 મહિનામાં વિભાજિત કરવામાં આવી છે, જે શરતી "પ્રોબેશનરી અવધિ" રજૂ કરે છે. શા માટે શરતી? કારણ કે આ માત્ર એક ઇન્ટર્નશિપ નથી જે દરમિયાન કર્મચારીની કસોટી કરવામાં આવે છે અને કેટલીક મૂળભૂત કુશળતા પ્રાપ્ત થાય છે. ના, આ એક સંપૂર્ણ તાલીમ કાર્યક્રમ છે. અને પરિણામે, અમને સંપૂર્ણ નિષ્ણાતો મળે છે જેઓ વાસ્તવિક ક્લાયંટ પ્રોજેક્ટ સોંપવામાં ડરતા નથી.

તાલીમના 1લા મહિનામાં શું શામેલ છે:

એ) બિટ્રિક્સ થિયરી:

• CMS સાથે પ્રથમ પરિચય.
• અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કરવા અને સંબંધિત પ્રમાણપત્રો મેળવવા:

- સામગ્રી મેનેજર.

- સંચાલક.

b) પ્રથમ પ્રોગ્રામિંગ કાર્યો. તેમને હલ કરતી વખતે, ઉચ્ચ-સ્તરના કાર્યોનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રતિબંધિત છે - એટલે કે, જેમાં ચોક્કસ અલ્ગોરિધમ્સ પહેલેથી જ લાગુ કરવામાં આવ્યા છે.

c) કોર્પોરેટ ધોરણો અને વેબ વિકાસ સંસ્કૃતિ સાથે પરિચિતતા:

• CRM - અમે કર્મચારીને અમારા પોર્ટલમાં આવવા દઈએ છીએ.
• આંતરિક નિયમો અને સંચાલન સિદ્ધાંતોની તાલીમ. સહિત:

- કાર્યો સાથે કામ કરવાના નિયમો.

- દસ્તાવેજીકરણનો વિકાસ.

- મેનેજરો સાથે વાતચીત.

ડી) અને પછી જ GIT (સંસ્કરણ નિયંત્રણ સિસ્ટમ).

એક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો એ છે કે અમે માનીએ છીએ કે યુનિવર્સિટીઓ જ્યારે વિદ્યાર્થીઓને પ્રથમ સિદ્ધાંતો શીખવે છે ત્યારે સાચો માર્ગ અપનાવે છે, કેટલીક વ્યક્તિગત ભાષાઓ નહીં. અને તેમ છતાં PHP નું પ્રારંભિક જ્ઞાન અમારા તાલીમ કાર્યક્રમમાં પ્રવેશ મેળવવા માટે પૂર્વશરત છે, તે હજુ પણ અલ્ગોરિધમિક વિચાર કૌશલ્યને બદલતું નથી.

ત્રીજો મહિનો

એ) બિટ્રિક્સ થિયરીનું સાતત્ય. ફક્ત આ વખતે ત્યાં વિવિધ અભ્યાસક્રમો છે:

• સંચાલક. મોડ્યુલ્સ
• સંચાલક. બિઝનેસ.
• વિકાસકર્તા.

b) સંયોજનશાસ્ત્રની પ્રેક્ટિસ કરવી. ઑબ્જેક્ટ-ઓરિએન્ટેડ પ્રોગ્રામિંગ. અલ્ગોરિધમને જટિલ બનાવવું, ઑબ્જેક્ટ્સ સાથે કામ કરવું.

c) ચૂકવેલ બિટ્રિક્સ પરીક્ષાના કાર્યો - ફ્રેમવર્કના આર્કિટેક્ચર સાથે પરિચિતતા.

d) પ્રેક્ટિસ કરો - સરળ કાર્યક્ષમતા સાથે વેબસાઇટ વિકસાવવા માટે તમારું પોતાનું માળખું લખો. ફરજિયાત આવશ્યકતા એ છે કે આર્કિટેક્ચર બિટ્રિક્સ જેવું જ હોવું જોઈએ. કાર્યના અમલીકરણની દેખરેખ તકનીકી નિર્દેશક દ્વારા કરવામાં આવે છે. પરિણામે, કર્મચારી અંદરથી સિસ્ટમ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેની ઊંડી સમજ ધરાવે છે.

e) GIT.

બિટ્રિક્સને લગતી કર્મચારીની યોગ્યતા કેટલી સરળતાથી વિકસે છે તેના પર ધ્યાન આપો. જો પ્રથમ મહિનામાં અમે તેને વહીવટ સંબંધિત મૂળભૂત બાબતો શીખવી, તો અહીં અમે પહેલેથી જ એક પગલું આગળ વધી રહ્યા છીએ. તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે વિકાસકર્તા એવી વસ્તુઓ કરી શકે જે પ્રથમ નજરમાં ખૂબ જ સરળ અને તે પણ "નીચલી" (કાર્ય જટિલતાના વંશવેલોમાં) હોય.

ત્રીજો મહિનો

એ) પેઇડ પરીક્ષામાંથી ફરીથી કાર્યો.

b) Bitrix પર ઑનલાઇન સ્ટોર લેઆઉટનું એકીકરણ.

c) તમારું પોતાનું માળખું લખવાનું ચાલુ રાખો.

ડી) નાના કાર્યો - "લડાઇ" પ્રેક્ટિસ.

e) અને ફરીથી GIT.

આ સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન, પ્રગતિ સ્પષ્ટપણે રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે અને દરેક કર્મચારી સાથે 1 પર 1 પર ડીબ્રીફિંગ હાથ ધરવામાં આવે છે. જો કોઈ ચોક્કસ વિષય પર પાછળ રહે છે, તો અમે તરત જ તાલીમની યુક્તિઓને સમાયોજિત કરીએ છીએ - અમે યોજનામાં વધારાની સામગ્રી ઉમેરીએ છીએ, ખરાબ રીતે સમજાયેલા મુદ્દાઓ પર પાછા ફરો. , અને સાથે મળીને વિશ્લેષણ કરો ત્યાં ચોક્કસ "snags" છે. દરેક સમીક્ષાનો ધ્યેય વિકાસકર્તાની નબળાઈઓને શક્તિમાં ફેરવવાનો છે.

પરિણામ

3 મહિનાની તાલીમ પછી, જે કર્મચારીએ આખો પ્રોગ્રામ પૂર્ણ કર્યો છે તે આપમેળે "જુનિયર" સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરે છે. આમાં ખાસ શું છે? ઘણી કંપનીઓમાં, નિષ્ણાતોના અનુભવનું મૂલ્યાંકન ખોટી રીતે કરવામાં આવે છે - તેથી ખોટું નામ. તેઓ દરેકને આડેધડ જુનિયરમાં દાખલ કરે છે. આપણા દેશમાં, ફક્ત તે જ જેઓ ખરેખર "યુદ્ધમાં" છે અને સૈદ્ધાંતિક આધારથી વંચિત નથી તેઓ આ દરજ્જા માટે લાયક છે. હકીકતમાં, આવા "જુનિયર" અમુક બિંદુઓ પર અન્ય કંપનીઓના "મધ્યમ" કરતા પણ વધુ મજબૂત હોઈ શકે છે, જેમની તાલીમ કોઈની દેખરેખ હેઠળ ન હતી.

આપણા “જુનિયર”નું આગળ શું થશે? તેને વધુ વરિષ્ઠ ડેવલપરને સોંપવામાં આવે છે, જે તેના કામની વધુ દેખરેખ રાખે છે અને તમામ મહત્વપૂર્ણ વિકાસ માઈલસ્ટોન્સ અને પ્રોજેક્ટ કાર્યોને ટ્રેક કરે છે.

શું યોજના કામ કરી રહી છે?

ચોક્કસપણે હા. તે પહેલેથી જ પોતાને એક સાબિત તાલીમ કાર્યક્રમ તરીકે સ્થાપિત કરી ચૂક્યું છે, જેની પુષ્ટિ અનુભવી (પહેલેથી જ "વૃદ્ધ") વિકાસકર્તાઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે. અમે બધા તેમાંથી પસાર થઈએ છીએ. બધું. અને છેવટે તેઓ વિકાસ કાર્યોના આઉટસોર્સિંગ માટે અનુભવી લડાયક એકમોમાં ફેરવાય છે.

અમે અમારો અભિગમ શેર કર્યો. આગળનું પગલું તમારા પર છે, સાથીઓ. તે માટે જાઓ!

સોર્સ: www.habr.com