સર્વાઈવર મિસ્ટેક

"સંરક્ષણ" એ ખરાબ વસ્તુઓ માટે સારું લેબલ છે.
મિલ્ટન ફ્રીડમેન "પસંદ કરવાની સ્વતંત્રતા"

આ લખાણ લેખો પરની કેટલીક ટિપ્પણીઓનું વિશ્લેષણ કરવાના પરિણામે મેળવવામાં આવ્યું હતું "ખામીઓ જેવી" и "અર્થશાસ્ત્ર અને માનવ અધિકાર".

કોઈપણ ડેટાનું અર્થઘટન કરતી વખતે અને તારણો દોરતી વખતે, કેટલાક વિવેચકોએ લાક્ષણિક "બચી ગયેલાની ભૂલ" કરી હતી.

સર્વાઈવર પૂર્વગ્રહ શું છે? આ જાણીતાને ધ્યાનમાં લેવું અને અજાણ્યા પરંતુ અસ્તિત્વમાં રહેલાને અવગણવું.

બચી ગયેલા વ્યક્તિની ભૂલના "ખર્ચ"નું ઉદાહરણ અને આ ભૂલને સફળતાપૂર્વક દૂર કરવાનું ઉદાહરણ હંગેરિયન ગણિતશાસ્ત્રી અબ્રાહમ વાલ્ડનું કાર્ય છે, જેમણે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન અમેરિકન સૈન્ય માટે કામ કર્યું હતું.

કમાન્ડે વોલ્ડને અમેરિકન વિમાનો પર બુલેટ અને શ્રાપનલમાંથી છિદ્રોનું વિશ્લેષણ કરવાનું અને બુકિંગની એક પદ્ધતિ સૂચવવાનું કાર્ય સુનિશ્ચિત કર્યું જેથી પાઇલોટ્સ અને વિમાનો મૃત્યુ ન પામે.

સતત બખ્તરનો ઉપયોગ કરવો અશક્ય હતું - વિમાન ખૂબ ભારે હતું. જ્યાં નુકસાન થયું હોય, જ્યાં ગોળી વાગી હોય, અથવા જ્યાં કોઈ નુકસાન થયું ન હોય તે જગ્યાઓ આરક્ષિત કરવી જરૂરી હતી. વાલ્ડના વિરોધીઓએ ક્ષતિગ્રસ્ત બેઠકો અનામત રાખવાનું સૂચન કર્યું (તેઓ ચિત્રમાં લાલ બિંદુઓથી ચિહ્નિત છે).

વાલ્ડે વાંધો ઉઠાવ્યો. તેમણે કહ્યું કે આવા નુકસાનવાળા વિમાનો પાછા ફરવામાં સક્ષમ હતા, જ્યારે અન્ય સ્થળોએ નુકસાનવાળા વિમાનો પાછા ફરી શકતા નથી. વાલ્ડનો દૃષ્ટિકોણ પ્રબળ હતો. પરત ફરતા એરક્રાફ્ટને કોઈ નુકસાન ન થયું હોય ત્યાં પ્લેન બુક કરવામાં આવ્યા હતા. પરિણામે, હયાત વિમાનોની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર વધારો થયો. કેટલાક અહેવાલો અનુસાર, વાલ્ડે આ રીતે લગભગ 30% અમેરિકન પાઇલટ્સના જીવ બચાવ્યા. (હું સંખ્યાઓ વિશે ખોટો હોઈ શકું છું, પરંતુ અસર ખૂબ નોંધપાત્ર હતી. વાલ્ડે સેંકડો જીવન બચાવ્યા).

"બચી ગયેલી વ્યક્તિની ભૂલ" નું બીજું ઉદાહરણ એ મેલોસના ડાયગોરસના શબ્દોનું સિસેરોનું વર્ણન છે, જેમણે, દેવતાઓને શપથ લેવાની તરફેણમાં દલીલના જવાબમાં, કારણ કે પકડાયેલા લોકોના મુક્તિની ઘણી છબીઓ છે. વાવાઝોડામાં અને દેવતાઓને કોઈ પ્રકારની પ્રતિજ્ઞા લેવા માટે શપથ લીધા," જવાબ આપ્યો, "જો કે, જહાજ ભંગાણના પરિણામે દરિયામાં મૃત્યુ પામેલા લોકોની કોઈપણ છબીઓ ખૂટે છે."

અને લેખની ટિપ્પણીઓમાં પ્રથમ “બચી ગયેલી ભૂલ” "ખામીઓ જેવી" એ છે કે આપણે નથી જાણતા કેટલા સારા, ઉપયોગી, તેજસ્વી વિચારો, સર્જનો, શોધો, વૈજ્ઞાનિક કાર્યો વિવિધ “અણગમો”, “અવગણના” અને “પ્રતિબંધ” દ્વારા દફનાવવામાં આવ્યા હતા.

હું શ્રી ના શબ્દો ટાંકીશ. @સેન: “કોઈને ખબર નથી કે પ્રતિબંધિત થવાના ડરથી કેટલા સારા વિચારો લીક થયા, પ્રકાશિત ન થયા, વિકસિત ન થયા. એવા ઘણા પ્રયત્નો હતા જે શાંતિપૂર્વક લેખક પર પ્રતિબંધ મુકવા સાથે સમાપ્ત થયા. હવે જે દેખાઈ રહ્યું છે તે એ છે કે કેટલા સફળ વિચારોને તરત અથવા મોડેથી ઓળખવામાં આવે છે, અને કેટલા અસફળ વિચારોને ઓળખવામાં આવતા નથી. જો તમે જે દેખાય છે તેના પર જ આધાર રાખશો, તો હા, બધું બરાબર છે.

બહુમતીની પસંદગીઓ પર આધારિત કોઈપણ રેટિંગ સિસ્ટમ માટે આ સાચું છે. તે વિજ્ઞાન, સામાજિક નેટવર્ક્સ, સર્ચ એન્જિન, આદિમ જાતિઓ, ધાર્મિક જૂથો અથવા અન્ય માનવ સમુદાયો હોય.

"પ્રતિબંધ" અને "નાપસંદ" હંમેશા "દુષ્ટ ઇરાદા" ને કારણે થતા નથી. કંઈક નવું અને અસામાન્ય પ્રત્યે "આક્રોશ" ની પ્રતિક્રિયા એ એક નિયમિત શારીરિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રતિક્રિયા છે જેને બઝવર્ડ "જ્ઞાનાત્મક વિસંવાદિતા" કહેવામાં આવે છે - તે ફક્ત હોમો સેપિયન્સની સમગ્ર જાતિનું લક્ષણ છે, અને કોઈ ચોક્કસ જૂથની મિલકત નથી. પરંતુ દરેક જૂથની પોતાની બળતરા હોઈ શકે છે. અને "નવું" અને "વધુ અસામાન્ય", ગુસ્સો જેટલો મજબૂત, વિસંવાદિતા વધુ મજબૂત. અને તમારે તમારા માનસને ખૂબ જ સારી રીતે નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે જેથી "મુશ્કેલી સર્જનાર" પર હુમલો ન થાય. જે, જો કે, આક્રમણ કરનારને બિલકુલ ન્યાયી ઠેરવતું નથી. "વિક્ષેપ કરનાર" ફક્ત "આક્રોશ" કરે છે, જ્યારે આક્રમકની ક્રિયાઓ વિનાશને લક્ષ્યમાં રાખે છે.

બચી ગયેલા વ્યક્તિની ભૂલ લેખ પરની ટિપ્પણીઓમાં પણ શોધી શકાય છે. "અર્થશાસ્ત્ર અને માનવ અધિકાર". અને તે દવાઓના પ્રમાણપત્રની ચિંતા કરે છે.

નીચે હું અર્થશાસ્ત્રમાં નોબેલ પુરસ્કાર વિજેતા મિલ્ટન ફ્રીડમેનના પુસ્તક “પસંદ કરવા માટે સ્વતંત્રતા” માંથી એક મોટો અવતરણ આપીશ, પરંતુ હમણાં માટે હું માત્ર એટલું જ નોંધીશ કે મોટી સંખ્યામાં ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સ, પ્રમાણપત્રો અને અન્ય બાબતો કોઈ કારણસર બધા લોકોને ખાતરી આપતી નથી. રસી મેળવવા માટે, નિયત એન્ટિબાયોટિક્સ અને હોર્મોન્સ લો. તે. આ કિસ્સામાં લાઇસન્સ અને પ્રમાણપત્ર "કામ કરતું નથી". તે જ સમયે, એવા ઘણા લોકો છે કે જેઓ આહાર પૂરવણીઓ અથવા હોમિયોપેથીનો ઉપયોગ કરે છે, જે દવાઓ જેવા ગંભીર નિયંત્રણને આધિન નથી. એવા ઘણા લોકો છે કે જેઓ ડૉક્ટર પાસે જઈને “રસાયણશાસ્ત્ર” પીવાને બદલે ડાકણ ડોક્ટરો અને પરંપરાગત ઉપચાર કરનારાઓ તરફ વળવાનું પસંદ કરે છે, જેની પાસે લાઇસન્સ, પ્રમાણપત્રો છે અને જેણે ઘણા નિયંત્રણો અને પરીક્ષણો પાસ કર્યા છે.

આવા નિર્ણયની કિંમત અવિશ્વસનીય રીતે ઊંચી હોઈ શકે છે - અપંગતાથી મૃત્યુ સુધી. ઝડપી મૃત્યુ. દર્દી આહાર પૂરવણીઓ, રસાયણશાસ્ત્રની અવગણના અને ડૉક્ટરની મુલાકાત સાથે સારવારમાં જે સમય વિતાવે છે, તેના પરિણામે પ્રારંભિક તબક્કે રોગનો ઇલાજ કરવાની તક ગુમાવવામાં આવે છે, જેને કહેવાતા હોય છે. "સ્પષ્ટ અંતરાલ".

એ સમજવું અગત્યનું છે કે દવા "પ્રમાણપત્ર" માટે મોકલવામાં આવે તે પહેલાં, ફાર્માસ્યુટિકલ કંપની તેના પોતાના ઘણા પરીક્ષણો અને નિયંત્રણો કરે છે, જેમાં. જાહેર મા.

પ્રમાણપત્ર ફક્ત આ પ્રક્રિયાની નકલ કરે છે. તદુપરાંત, દરેક દેશમાં બધું પુનરાવર્તિત થાય છે, જે આખરે ગ્રાહક માટે દવાની કિંમતમાં વધારો કરે છે.

આ વિષય પરથી થોડું ડિગ્રેશન હતું. હવે, મોટા પ્રમાણમાં સંક્ષિપ્તમાં, હું મિલ્ટન ફ્રીડમેનને ટાંકું છું.

«લોકોની સંયુક્ત પરસ્પર ફાયદાકારક પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવા માટે બાહ્ય દળોના હસ્તક્ષેપ, બળજબરી અથવા સ્વતંત્રતાના પ્રતિબંધની જરૂર નથી ... હવે એવા નોંધપાત્ર પુરાવા છે કે FDA ની નિયમનકારી પ્રવૃત્તિઓ હાનિકારક છે, તેણે બજારને હાનિકારક અને બિનઅસરકારક દવાઓથી સુરક્ષિત કરીને સારી કરતાં ઉપયોગી દવાઓના ઉત્પાદન અને વિતરણમાં પ્રગતિ અટકાવીને વધુ નુકસાન કર્યું છે.
નવી દવાઓની રજૂઆતના દર પર ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન (FDA) નો પ્રભાવ ખૂબ જ નોંધપાત્ર છે... હવે નવી દવાને મંજૂરી આપવામાં ઘણો સમય લાગે છે અને પરિણામે, નવી દવાઓ વિકસાવવાના ખર્ચમાં ઝડપથી વધારો થયો છે... બજારમાં નવી પ્રોડક્ટ રજૂ કરવા માટે તમારે 54 મિલિયન ડોલર અને લગભગ 8 વર્ષ ખર્ચ કરવાની જરૂર છે, એટલે કે. કિંમતોમાં સામાન્ય બમણા વધારાની સરખામણીમાં ખર્ચમાં સો ગણો વધારો અને સમયમાં ચાર ગણો વધારો થયો હતો. પરિણામે, યુએસ ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ હવે દુર્લભ રોગોવાળા દર્દીઓની સારવાર માટે નવી દવાઓ વિકસાવવામાં સક્ષમ નથી. વધુમાં, અમે વિદેશી એડવાન્સિસનો સંપૂર્ણ લાભ પણ લઈ શકતા નથી, કારણ કે એજન્સી દવાઓની અસરકારકતાના પુરાવા તરીકે વિદેશમાંથી પુરાવા સ્વીકારતી નથી.

જો તમે દવાઓના ઉપચારાત્મક મૂલ્યની તપાસ કરો કે જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં રજૂ કરવામાં આવી નથી પરંતુ ઇંગ્લેન્ડમાં ઉપલબ્ધ છે, ઉદાહરણ તરીકે, તમે એવા ઘણા કિસ્સાઓ જોશો જ્યાં દર્દીઓ દવાઓના અભાવથી પીડાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, બીટા બ્લૉકર નામની દવાઓ છે જે હૃદયરોગના હુમલાથી મૃત્યુને અટકાવી શકે છે - જો આ દવાઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઉપલબ્ધ હોત તો - હૃદયરોગના હુમલાથી મૃત્યુને અટકાવવા માટે ગૌણ. તેઓ એક વર્ષમાં લગભગ દસ હજાર જીવન બચાવી શકે છે...

દર્દી માટે એક પરોક્ષ પરિણામ એ છે કે રોગનિવારક નિર્ણયો, જે અગાઉ ચિકિત્સક અને દર્દી વચ્ચે હતા, નિષ્ણાત સમિતિઓ દ્વારા રાષ્ટ્રીય સ્તરે વધુને વધુ લેવામાં આવી રહ્યા છે. ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન માટે, જોખમ ટાળવું એ સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા છે અને પરિણામે, અમારી પાસે સલામત દવાઓ છે, પરંતુ વધુ અસરકારક દવાઓ નથી.

તે કોઈ સંયોગ નથી કે ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન, તેના શ્રેષ્ઠ હેતુઓ હોવા છતાં, નવી અને સંભવિત ઉપયોગી દવાઓના વિકાસ અને માર્કેટિંગને નિરાશ કરવા માટે કાર્ય કરે છે.

નવી દવાને મંજૂરી અથવા નામંજૂર કરવા માટે જવાબદાર FDA અધિકારીના જૂતામાં તમારી જાતને મૂકો. તમે બે ભૂલો કરી શકો છો:

1. દવા મંજૂર કરો, જેની એક અણધારી આડઅસર છે જે પ્રમાણમાં મોટી સંખ્યામાં લોકોના સ્વાસ્થ્યમાં મૃત્યુ અથવા ગંભીર બગાડમાં પરિણમશે.

2. દવાને મંજૂરી આપવાનો ઇનકાર કરો, જે ઘણા લોકોના જીવન બચાવી શકે છે અથવા ભારે દુઃખ દૂર કરી શકે છે અને તેની કોઈ પ્રતિકૂળ આડઅસર નથી.

જો તમે પહેલી ભૂલ કરશો અને મંજૂર કરશો, તો તમારું નામ તમામ અખબારોના પહેલા પાના પર દેખાશે. તમે સખત બદનામીમાં પડશો. બીજી ભૂલ કરશો તો કોને ખબર પડશે? એક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપની નવી દવાનો પ્રચાર કરી રહી છે જેને પથ્થરના હૃદયવાળા લોભી ઉદ્યોગપતિઓના પ્રતીક તરીકે બરતરફ કરી શકાય? થોડા ગુસ્સે થયેલા રસાયણશાસ્ત્રીઓ અને ડોકટરો નવી દવા વિકસાવી રહ્યા છે અને તેનું પરીક્ષણ કરી રહ્યા છે?

જે દર્દીઓનો જીવ બચાવી શકાયો હોત તેઓ હવે વિરોધ કરી શકશે નહીં. તેમના પરિવારોને એ પણ ખબર નહીં હોય કે તેઓ જેમની કાળજી લેતા હોય તેઓએ અજ્ઞાત ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન અધિકારીની "વિવેકબુદ્ધિ" ને કારણે તેમના જીવન ગુમાવ્યા છે.

વિશ્વના શ્રેષ્ઠ ઇરાદાઓ સાથે પણ, તમે અજાણતાં ઘણી સારી દવાઓ પર પ્રતિબંધ મૂકશો અથવા તેમની મંજૂરીમાં વિલંબ કરશો, એવી દવાને બજારમાં આવવા દેવાની દૂરની સંભાવનાને ટાળવા માટે કે જે હેડલાઇન્સ બનાવવાની આડઅસર કરશે...
ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશનની પ્રવૃત્તિઓથી થતા નુકસાન એ જવાબદારીના હોદ્દા પરના લોકોની ખામીઓનું પરિણામ નથી. તેમાંથી ઘણા સક્ષમ અને સમર્પિત જાહેર સેવકો છે. જો કે, સામાજિક, રાજકીય અને આર્થિક દબાણ સરકારી એજન્સી માટે જવાબદાર લોકોનું વર્તન નક્કી કરે છે તેના કરતાં તેઓ પોતે તેની વર્તણૂક નક્કી કરે છે. તેમાં અપવાદો છે, તેમાં કોઈ શંકા નથી, પરંતુ તે ભસતી બિલાડીઓ જેટલી જ દુર્લભ છે." અવતરણનો અંત.

આમ, નિયમનકારી સંસ્થાની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં "બચી ગયેલા વ્યક્તિની ભૂલ" એક દેશમાં માત્ર એક દવા માટે દર વર્ષે 10000 લોકોનો "ખર્ચ" કરે છે. આ "આઇસબર્ગ" ના સમગ્ર અદ્રશ્ય ભાગનું કદ અંદાજવું મુશ્કેલ છે. અને, કદાચ, ડરામણી.

“જે દર્દીઓના જીવ બચાવી શકાયા હોત તેઓ હવે તેમનો વિરોધ વ્યક્ત કરી શકશે નહીં. તેમના પરિવારોને ખબર પણ નહીં હોય કે તેમના પ્રિય લોકોએ અજાણ્યા અધિકારીની "સાવધાની" ને લીધે પોતાનો જીવ ગુમાવ્યો.. એક પણ બેદરકાર ઉત્પાદકે તેના સાથી નાગરિકોને આટલું નુકસાન કર્યું નથી.

અન્ય વસ્તુઓમાં, પ્રમાણપત્ર સેવા કરદાતાઓ માટે ખૂબ ખર્ચાળ છે. તે. તમામ રહેવાસીઓને. મિલ્ટન ફ્રીડમેનની ગણતરી મુજબ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં વિવિધ સામાજિક કાર્યક્રમોનું નિયમન કરતા અધિકારીઓ દ્વારા "ખાય" નો હિસ્સો વિવિધ સામાજિક લાભો માટે ફાળવવામાં આવેલા કરની કુલ રકમનો અડધો ભાગ છે. આ અડધો ભાગ સામાજિક વિતરણ અને નિયમનકારી પ્રણાલીના અધિકારીઓના પગાર અને અન્ય ખર્ચમાં ખર્ચવામાં આવે છે. આવા બિનઉત્પાદક ઓવરહેડ ખર્ચ સાથે કોઈપણ વ્યવસાય લાંબા સમય પહેલા નાદાર થઈ ગયો હોત.

આ એક રેસ્ટોરન્ટમાં ખરાબ સેવા માટે વેઇટરને રાત્રિભોજનની કિંમત જેટલી ટિપ ચૂકવવા જેવું જ છે. અથવા સુપરમાર્કેટમાં ઉત્પાદનોના પેકેજિંગ માટે તેમની સંપૂર્ણ કિંમતની રકમ માત્ર એ હકીકત માટે ચૂકવો કે તેઓ તમારા માટે પેક કરવામાં આવશે.

ઉત્પાદક-સામાન-ગ્રાહક અથવા સેવા-ઉપભોક્તાની સાંકળમાં અધિકારીની હાજરી કોઈપણ ઉત્પાદન અને સેવાની કિંમતને બમણી કરે છે. તે. જો કોઈ અધિકારી આ સામાન અને સેવાઓના નિયંત્રણમાં સામેલ ન હોય તો કોઈપણ વ્યક્તિનો પગાર બમણી સામાન અને સેવાઓ ખરીદી શકે છે.
જસ્ટિસ લુઈસ બ્રાન્ડેઈસે કહ્યું તેમ: "અનુભવ શીખવે છે કે સ્વતંત્રતાને ખાસ કરીને રક્ષણની જરૂર હોય છે જ્યારે સરકાર ફાયદાકારક હેતુઓ તરફ નિર્દેશિત થાય છે."

લાઇસન્સિંગ, તેમજ અર્થતંત્રને નિયંત્રિત કરવાની અન્ય નિષેધાત્મક પદ્ધતિઓ, બિલકુલ નવી નથી અને મધ્ય યુગથી જાણીતી છે. મહાજનની તમામ જાતો, જાતિઓ, એસ્ટેટ આધુનિક ભાષામાં અનુવાદિત લાયસન્સ અને પ્રમાણપત્ર સિવાય બીજું કંઈ નથી. અને તેમનો ધ્યેય હંમેશા એક જ રહ્યો છે - સ્પર્ધા મર્યાદિત કરવી, કિંમતો વધારવી, "પોતાના" ની આવક વધારવી અને "બહારના લોકોને" પ્રવેશતા અટકાવવા. તે. સમાન ભેદભાવ અને મામૂલી કાર્ટેલ કરાર, ગુણવત્તા બગડવી અને ગ્રાહકો માટે ભાવમાં વધારો.

કદાચ આપણે કોઈક રીતે મધ્ય યુગમાંથી બહાર નીકળવાની જરૂર છે? 21મી સદી છે.

રસ્તાઓ પર અકસ્માતો એવા ડ્રાઇવરોને કારણે થાય છે જેમની પાસે અધિકાર અને લાઇસન્સ હોય છે. તબીબી ભૂલો પ્રમાણિત અને લાઇસન્સ પ્રાપ્ત ચિકિત્સકો દ્વારા કરવામાં આવે છે. લાઇસન્સ અને પ્રમાણિત શિક્ષકો નબળું ભણે છે અને વિદ્યાર્થીઓને માનસિક આઘાત પહોંચાડે છે. તે જ સમયે, હીલર્સ, હોમિયોપેથ, શામન અને ચાર્લાટન્સ લાઇસન્સ અને પરીક્ષાઓ વિના સંપૂર્ણ રીતે સારી રીતે મેનેજ કરે છે અને સુંદર રીતે સમૃદ્ધ થાય છે, તેમના વ્યવસાયમાં આગળ વધે છે, વસ્તીની માંગને સંતોષે છે.

તે જ સમયે, આ તમામ લાઇસન્સ અને પરમિટો એવા ઘણા અધિકારીઓને ખવડાવે છે જેઓ નાગરિકો માટે ઉપયોગી કોઈ માલ કે સેવાઓ ઉત્પન્ન કરતા નથી, પરંતુ અમુક કારણોસર નાગરિક માટે નક્કી કરવાનો અધિકાર છે કે જ્યાં તે પોતાના કરવેરા પર સારવાર અને અભ્યાસ મેળવી શકે.

એક માત્ર આશ્ચર્ય પામી શકે છે કે, અધિકારીઓના કામના નિષેધાત્મક વેક્ટર હોવા છતાં, ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ હજુ પણ 20 મી સદીમાં ઘણી દવાઓ રજીસ્ટર કરવામાં વ્યવસ્થાપિત હતી જેણે લાખો લોકોના જીવ બચાવ્યા હતા.

અને લાઈસન્સ પ્રક્રિયાની ઊંચી કિંમત અને લંબાઈને કારણે કેટલી દવાઓ વિકસિત થઈ ન હતી, નોંધણી કરવામાં આવી ન હતી અને આર્થિક રીતે અપ્રમાણસર ગણવામાં આવી હતી તે જોઈને જ કોઈ ભયભીત થઈ શકે છે. અધિકારીઓની નિષેધાત્મક પ્રવૃતિઓના પરિણામે કેટલા લોકોએ તેમના જીવન અને આરોગ્યનો ભોગ લીધો છે તે ભયાનક છે.

તે જ સમયે, મોટી સંખ્યામાં લાઇસન્સિંગ, નિયંત્રણ, દેખરેખ અને દંડ અધિકારીઓ અને સત્તાવાળાઓની હાજરીએ ચાર્લાટન્સ, લોક ઉપચાર, તમામ પ્રકારના રામબાણ અને જાદુઈ ગોળીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો કર્યો નથી. તેમાંથી કેટલાક આહાર પૂરવણીઓની આડમાં બનાવવામાં આવે છે, કેટલાક ફાર્મસીઓ, સ્ટોર્સ અને સત્તાવાળાઓને બાયપાસ કરીને વિતરિત કરવામાં આવે છે.

શું આપણે લાઇસન્સ અને નિયમનના ખોટા માર્ગ માટે દબાણ કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ? મને નથી લાગતું.

જો અંત સુધી લેખ વાંચનાર વીર આદરણીય વાચકનું મગજ હજુ હિંસક જ્ઞાનાત્મક વિસંગતતાથી ઝળહળતું ન હોય, તો હું "પ્રાઈમિંગ" માટે ચાર પુસ્તકોની ભલામણ કરવા માંગુ છું, જે ખૂબ જ સરળ ભાષામાં લખાયેલ છે અને મૂડીવાદ, બચી ગયેલા લોકો વિશેની ઘણી દંતકથાઓનો નાશ કરે છે. ભૂલ, અર્થશાસ્ત્ર અને સરકારી નિયંત્રણ. આ પુસ્તકો છે: મિલ્ટન ફ્રીડમેન "પસંદ કરવાની સ્વતંત્રતા" Ayn રેન્ડ "મૂડીવાદ. "એક અજાણ્યા આદર્શ" સ્ટીવન લેવિટ "ફ્રેકોનોમિક્સ" માલ્કમ ગ્લેડવેલ "જીનીયસ અને બહારના લોકો" ફ્રેડરિક બેસ્ટિયા "શું દૃશ્યમાન છે અને શું દેખાતું નથી."
А અહીં “બચી ગયેલાની ભૂલ” વિશેનો બીજો લેખ પોસ્ટ કરવામાં આવ્યો છે.

ચિત્રો: મેકગેડન, સેર્ગેઈ એલ્કિન, અક્રોલેસ્ટા.

PS પ્રિય વાચકો, હું તમને યાદ રાખવા માટે કહું છું કે "વિવાદની શૈલી પોલેમિકના વિષય કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. વસ્તુઓ બદલાય છે, પરંતુ શૈલી સંસ્કૃતિ બનાવે છે. (ગ્રિગોરી પોમેરેન્ટ્ઝ). જો મેં તમારી ટિપ્પણીનો જવાબ આપ્યો નથી, તો તમારી ચર્ચાની શૈલીમાં કંઈક ખોટું છે.

ઉમેરણ.
હું દરેકની માફી માંગુ છું જેણે સમજદાર ટિપ્પણી લખી છે અને મેં જવાબ આપ્યો નથી. હકીકત એ છે કે વપરાશકર્તાઓમાંથી એકને મારી ટિપ્પણીઓને ડાઉનવોટ કરવાની આદત પડી ગઈ છે. દરેક જલદી દેખાય છે. આ મને "ચાર્જ" મેળવવાથી અને કર્મમાં વત્તા મૂકવાથી અને સમજદાર ટિપ્પણીઓ લખનારાઓને જવાબ આપવાથી અટકાવે છે.
પરંતુ જો તમે હજી પણ જવાબ મેળવવા અને લેખની ચર્ચા કરવા માંગતા હો, તો તમે મને એક ખાનગી સંદેશ લખી શકો છો. હું તેમને જવાબ આપું છું.

પરિશિષ્ટ 2.
ઉદાહરણ તરીકે આ લેખનો ઉપયોગ કરીને "સર્વાઈવરની ભૂલ".
આ લેખન મુજબ, લેખને 33,9k વ્યુ અને 141 ટિપ્પણીઓ છે.
ચાલો માની લઈએ કે તેમાંના મોટાભાગના લેખ પ્રત્યે નકારાત્મક છે.
તે. આ લેખ 33900 લોકોએ વાંચ્યો હતો. 100. 339 વખત ઓછા
તે. જો આપણે ખૂબ જ આશરે અને ધારણાઓ સાથે રાઉન્ડઅપ કરીએ, તો લેખક પાસે 33800 વાચકોના મંતવ્યો પર ડેટા નથી, પરંતુ ફક્ત 100 વાચકોના મંતવ્યો પર (હકીકતમાં, તેનાથી પણ ઓછા, કારણ કે કેટલાક વાચકો ઘણી ટિપ્પણીઓ મૂકે છે).
અને લેખક શું કરે છે, એટલે કે. શું હું ટિપ્પણીઓ વાંચું છું? હું એક લાક્ષણિક "બચી ગયેલા વ્યક્તિની ભૂલ" કરી રહ્યો છું. હું ફક્ત એકસો "બાદબાકી"નું વિશ્લેષણ કરું છું, સંપૂર્ણપણે (માનસિક રીતે) એ હકીકતને અવગણીને કે આ ફક્ત 0,3% મંતવ્યો છે. અને આ 0,3% ના આધારે, જે આંકડાકીય ભૂલની અંદર છે, હું તારણ કાઢું છું કે મને લેખ ગમ્યો નથી. જો તમે ભાવનાત્મક રીતે નહીં પણ તાર્કિક રીતે વિચારો છો, તો આ માટે સહેજ પણ કારણ વિના હું અસ્વસ્થ છું.
તે. "સર્વાઈવર ફલેસી" માત્ર ગણિતના ક્ષેત્રમાં જ નથી, પણ કદાચ મનોવિજ્ઞાન અને ન્યુરોફિઝિયોલોજીના ક્ષેત્રમાં પણ છે, જે તેની શોધ અને સુધારણાને માનવ મગજ માટે એકદમ "દુઃખદાયક કાર્ય" બનાવે છે.

પરિશિષ્ટ 3.
જો કે આ આ લેખના અવકાશની બહાર છે, કારણ કે ટિપ્પણીઓમાં ડ્રગ ગુણવત્તા નિયંત્રણના મુદ્દાની ખૂબ જોરશોરથી ચર્ચા કરવામાં આવી છે, હું દરેકને એક જ સમયે જવાબ આપું છું.
રાજ્ય નિયંત્રણનો વિકલ્પ ખાનગી નિષ્ણાત પ્રયોગશાળાઓની રચના હોઈ શકે છે જે દવાઓની ગુણવત્તા તપાસશે, એકબીજા સાથે સ્પર્ધા કરશે. (અને આવી પ્રયોગશાળાઓ, મંડળીઓ, મંડળો અને સંસ્થાઓ વિશ્વમાં પહેલેથી અસ્તિત્વમાં છે).
તે શું આપશે? પ્રથમ, તે ભ્રષ્ટાચારને દૂર કરશે, કારણ કે ભ્રષ્ટ પરીક્ષાના ડેટાને બે વાર તપાસવાની અને રદિયો આપવાની તક હંમેશા રહેશે. બીજું, તે ઝડપી અને સસ્તું હશે. ફક્ત એટલા માટે કે ખાનગી વ્યવસાય હંમેશા સરકારી વ્યવસાય કરતાં વધુ કાર્યક્ષમ હોય છે. ત્રીજે સ્થાને, નિષ્ણાત પ્રયોગશાળા તેની સેવાઓ વેચશે, જેનો અર્થ છે કે તે ગુણવત્તા, શરતો, કિંમતો માટે જવાબદાર રહેશે. આ બધું સામૂહિક રીતે ફાર્મસીમાં દવાઓની કિંમતમાં ઘટાડો કરશે. ચોથું, જો પેકેજ સ્વતંત્ર ખાનગી નિષ્ણાંત પ્રયોગશાળામાં અથવા બે કે ત્રણ પણ પરીક્ષણ પર ચિહ્ન ધરાવતું નથી, તો ખરીદનાર સમજી શકશે કે દવા બિનપરીક્ષણ કરવામાં આવી છે. અથવા ઘણી વખત પરીક્ષણ કર્યું. અને તે આ અથવા તે ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદક માટે "તેના રૂબલ સાથે મત" આપશે.

પરિશિષ્ટ 4.
મને લાગે છે કે AI, મશીન લર્નિંગ અલ્ગોરિધમ્સ વગેરે ડિઝાઇન કરતી વખતે સર્વાઇવર પૂર્વગ્રહને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે.
તે. તાલીમ કાર્યક્રમમાં ફક્ત જાણીતા ઉદાહરણો જ નહીં, પણ ચોક્કસ ડેલ્ટા, કદાચ "શક્ય અજ્ઞાત" ના સૈદ્ધાંતિક મોડલનો પણ સમાવેશ કરો.
AI "ડ્રોઇંગ" ના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને, આ શરતી રીતે, "વાન ગો + ડેલ્ટા" હોઈ શકે છે, પછી મોટા ડેલ્ટા મૂલ્ય સાથે, મશીન વેન ગો પર આધારિત ફિલ્ટર બનાવશે, પરંતુ તેનાથી સંપૂર્ણપણે અલગ હશે.
સમાન તાલીમ હોઈ શકે છે જ્યાં ડેટાનો અભાવ હોય ત્યાં ઉપયોગી: દવા, જિનેટિક્સ, ક્વોન્ટમ ફિઝિક્સ, ખગોળશાસ્ત્ર, વગેરે.
(જો મેં તેને "કુટિલ રીતે" સમજાવ્યું હોય તો હું માફી માંગુ છું).

નોંધ (આશા છે કે છેલ્લું)
અંત સુધી વાંચનાર દરેકને - "આભાર." તમારા "બુકમાર્ક્સ" અને "વ્યૂ" જોઈને મને ખૂબ આનંદ થયો.

સોર્સ: www.habr.com