શા માટે કોર્પોરેટ બ્લોગ્સ ક્યારેક ખાટા થઈ જાય છે: કેટલાક અવલોકનો અને સલાહ

જો કોઈ કોર્પોરેટ બ્લોગ દર મહિને 1-2 હજાર વ્યુ અને માત્ર અડધો ડઝન પ્લીસસ સાથે 1-2 લેખ પ્રકાશિત કરે છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે કંઈક ખોટું થઈ રહ્યું છે. તે જ સમયે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે કે મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં બ્લોગ્સને રસપ્રદ અને ઉપયોગી બંને બનાવી શકાય છે.

કદાચ હવે કોર્પોરેટ બ્લોગ્સના ઘણા વિરોધીઓ હશે, અને અમુક રીતે હું તેમની સાથે સંમત છું. પરંતુ ચાલો પહેલા કેટલાક હકારાત્મક ઉદાહરણો આપીએ.

તમે શરૂઆત કરી શકો છો "મોસીગેમ્સ", ઉપયોગી વસ્તુઓ Pochtoy.com, પગાર રેટિંગ "મારું વર્તુળ», તુતુ.રૂ. મારા માથાના ઉપરના ભાગમાં, હું અન્ય એક ડઝન કંપનીઓનું નામ આપી શકું છું જ્યાં સમયાંતરે મહાન પોસ્ટ્સ પૉપ અપ થાય છે. વધુમાં, ત્યાં ઘણા સાધક છે જેઓ કોર્પોરેટ બ્લોગ્સ પર લખે છે અને ત્યાં તેમના હિટ અહેવાલોની ટ્રાન્સક્રિપ્ટ પોસ્ટ કરે છે. બાય ધ વે, 2018ના આંકડાઓ પર તપાસ કર્યા પછી, મેં 150 થી વધુ પ્લીસસ મેળવનાર કોર્પોરેટ પોસ્ટ્સનું આ ટેબલ ખેંચ્યું.

સામાન્ય રીતે, બધું સારું થઈ શકે છે (જ્યાં સુધી "યુવાન માર્કેટર્સ" તેમના પર હાથ ન મેળવે ત્યાં સુધી). અને અંગત રીતે, હું એ જોઈને ઉદાસી અનુભવું છું કે જ્યારે Habr સામાન્ય સામગ્રીથી ભરેલો હોય છે, જે પછી ઓર્ડર અનુસાર ઉમેરવામાં આવે છે.

આખા રસોડાને અંદરથી જાણીને, હું કોઈને દોષી ઠેરવતો નથી, આંગળી ચીંધીશ. એવું બને છે કે તમે જે કરી શકો છો તે એક ઊંડો શ્વાસ લે છે.

આ એક અસ્વીકરણ હતું. પોસ્ટ પોતે એવા લોકોને સંબોધવામાં આવી છે જેઓ કંપનીના બ્લોગ્સની દેખરેખ રાખે છે અને જેમને કંઈક બદલવાની તક છે.

નીચે એવી વસ્તુઓની પસંદગી છે જે બ્લોગ લેખોને ખરાબ રીતે વાંચી શકે છે, તેમજ શા માટે કેટલીક પોસ્ટ્સ કંપનીને કોઈ લાભ લાવતી નથી તેના અવલોકનો છે.

ટીમ કે કોન્ટ્રાક્ટરો થાકી ગયા છે

જ્યારે કોઈ પત્રકાર એ જ વિષયમાં થોડાં વર્ષો વિતાવે છે જે તેના અંગત કૉલિંગ સાથે સંબંધિત નથી અથવા તેના શોખનો ભાગ નથી, ત્યારે બર્નઆઉટ થશે. ના, કામ હજી પણ ઉચ્ચ ગુણવત્તા સાથે કરી શકાય છે, પરંતુ કોઈપણ ચમકદાર વગર. કંટાળાજનક વિષયો, વક્તા ફરીથી પરેશાન કરવામાં અને વિગતો સ્પષ્ટ કરવામાં ખૂબ આળસુ છે. અને સમય જતાં, આંખ ઓહ એટલી અસ્પષ્ટ બની જાય છે - એવું લાગે છે કે અહીં કંઈ રસપ્રદ નથી, અને બધું પહેલેથી જ લખાયેલું છે.

સામાન્ય રીતે, રીબૂટ જરૂરી છે. તમે ચોક્કસ KPIs હાંસલ કરવા માટે બોનસ સેટ કરીને પ્રેરણા સાથે પ્રયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરી શકો છો. જો કે, આ બધા કિસ્સાઓમાં કામ કરશે નહીં, અને કંઈક બીજું સાથે પ્રારંભ કરવું વધુ સારું છે.

સામગ્રી યોજનાના વિકાસમાં તાજા મનને સામેલ કરવાનો પ્રયાસ કરો. મંથન. છેવટે, પોસ્ટ માટેનો એક સરસ વિચાર માત્ર થાકેલા પત્રકાર અથવા નિષ્ણાતના આત્મામાં જ સ્પાર્ક પ્રગટાવશે.

જો કે, અન્ય કારણો હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મામૂલી ઓવરલોડ. કલાકાર એ મશીન નથી જે માસ્ટરપીસ બનાવે છે. તે સખત રીતે નિર્ધારિત સમય અને વિષયોના માળખામાં માત્ર હિટ જ બનાવી શકતો નથી.

ઘોષણાઓ અને અનુવાદો સાથે કાર્પેટ બોમ્બિંગ

કંપનીમાં માર્કેટિંગ બ્લોગ સંપાદકને કહે છે કે તેમને મીટઅપ (અથવા ઉત્પાદનના નવા સંસ્કરણ) વિશે બીજી જાહેરાત કરવાની જરૂર છે. અને બ્લોગને બુલેટિન બોર્ડમાં ફેરવાતો અટકાવવા માટે, દરેક પોસ્ટ અનુવાદોથી પાતળી કરવામાં આવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, બ્લોગનો ઉપયોગ આત્મા વિના, સંપૂર્ણ ઉપયોગિતાવાદી હેતુ માટે થાય છે. અને આ એ જ પરિસ્થિતિ છે જ્યારે... જ્યારે દરેક વ્યક્તિ પહેલાથી જ બધું સમજે છે. તેથી, અહીં કોઈ સલાહ હશે નહીં.

સામગ્રી ફક્ત પ્રેક્ષકોનું મનોરંજન કરે છે.

હેબ્રે પર એવા બ્લોગ્સ છે જ્યાં સમાચાર સામગ્રી અથવા લેખો પ્રકાશિત થાય છે જે વાચક તરફથી ચોક્કસ પ્રતિસાદ મેળવે છે, પરંતુ તે જ સમયે કંપની અથવા તેની પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્ર સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી.

શા માટે શા માટે? કદાચ આ રીતે એવી એજન્સીઓ દ્વારા બજેટમાં નિપુણતા પ્રાપ્ત થાય છે કે જેઓ તેમના ગ્રાહકો સાથે ગાઢ સંપર્ક ધરાવતી નથી અને તેઓ શક્ય તેટલું શ્રેષ્ઠ બજેટનું કામ કરે છે.

જો કે, એવા ઉદાહરણો છે કે જ્યાં કંપનીઓ હોશિયારીથી પોસ્ટના અંતમાં કેટલાક વાક્યોનો એક નાનો અલગ બ્લોક ઉમેરીને આ ટેઈલસ્પિનમાંથી બહાર નીકળી જાય છે. ત્યાં તેઓ આકસ્મિક રીતે તેમના સમાચારની જાણ કરે છે અથવા પ્રમોશનલ કોડ મૂકે છે, તેમને લેખમાં વર્ણવેલ વાર્તાઓ સાથે લિંક કરે છે.

વાચકની પોતાની પીડા છે

તમે તમારા ઉત્પાદનના ફાયદા, ઓછી કિંમત અને અન્ય "ગુડીઝ" વિશે લાંબા સમય સુધી બ્લોગ કરી શકો છો, પરંતુ જો તમે તમારા સંભવિત ક્લાયંટની પીડા વિશે ભૂલી જાઓ છો અને તેને "કેવી રીતે કરવું તે" શૈલીમાં સરળ અને સમજી શકાય તેવા ઉકેલો ઓફર કરતા નથી. આ અને તે" (તમારા મૂળ આધાર પર), ધ્યાનમાં લો કે તમે તોપમાંથી સ્પેરોને ગોળીબાર કરી રહ્યા છો. જે કોઈ જાણકાર છે તે હૂક થઈ શકે છે.

પોસ્ટ્સ તે માટે નથી

જેઓ B2B દિશામાં કામ કરે છે તેઓ ઘણીવાર ફક્ત અંતિમ ઉપભોક્તા માટે જ પોસ્ટ્સ પ્રકાશિત કરે છે: તમામ પ્રકારના માર્ગદર્શિકાઓ, FAQs, સમીક્ષાઓ, જીવન હેક્સ. જો કે, આ પ્રેક્ષકો, એક નિયમ તરીકે, આ ઉત્પાદનોના સીધા ગ્રાહક નથી. અને તેઓ કંપનીમાં કેટલાક વ્યૂહાત્મક અથવા વ્યૂહાત્મક મુદ્દાઓને ઉકેલવા માટે ઉચ્ચ સ્તરે ખરીદવામાં આવે છે. અને આ લોકો માટે, એક નિયમ તરીકે, બ્લોગ્સ પર એક શબ્દ નથી.

કલાત્મક શીર્ષકો

તમારી જાતને પૂછો: શું તમે શીર્ષક વાંચીને સમજી શકશો કે લેખમાં શું રસપ્રદ હશે? ફીડ દ્વારા સ્ક્રોલ કરીને, રીડર સામાન્ય રીતે હેડલાઇન્સ અને ચિત્રો ખેંચે છે. અને જો તેઓ સામગ્રીનો સ્પષ્ટ ખ્યાલ આપતા નથી, તો મોટા ભાગના પસાર થઈ જશે.

તે જ શોધ એન્જિન દ્વારા અનુક્રમણિકા માટે જાય છે. અન્ય સાઇટ્સમાં હેબરનું વજન વધારે છે, અને તેમાંથી લેખો શોધ પરિણામોના પ્રથમ પૃષ્ઠ પર સરળતાથી પસંદ કરવામાં આવે છે. પરંતુ જો શીર્ષક વાર્તાના વિષયને સૂચવતું નથી, તો ફક્ત થોડા જ લોકોને આ લેખ મળશે.

માર્ગ દ્વારા, ખાબ્રોવ મેઇલિંગ સૂચિમાં આ સમસ્યા ઓછી ધ્યાનપાત્ર બની નથી, જેમાં ફક્ત પોસ્ટ શીર્ષકો શામેલ છે. અને આ, માર્ગ દ્વારા, હેબ્રના પોતાના બગીચા માટેનો એક નાનો પથ્થર છે.

હાર્ડકોર માટે રેસ

જ્યારે લોકો કોઈપણ ક્ષેત્રમાં ઊંડી નિપુણતા શેર કરે છે, ત્યારે આ ખૂબ સારું છે. સૌ પ્રથમ, છબી માટે, અને અદ્યતન વાચક માટે પણ, જેમની પાસે ક્યારેક નિષ્ણાત જ્ઞાન મેળવવા માટે ક્યાંય નથી.

પરંતુ આ "સિક્કા" ને નુકસાન છે. પ્રાચીન સમયમાં, અમે મજાકમાં કહ્યું હતું કે લેખમાં દરેક સૂત્ર તેના વાચકોની સંખ્યાને અડધી કરી દે છે. હવે આ વધુ સુસંગત બની ગયું છે. અને અહીં મુદ્દો માત્ર જટિલ વસ્તુઓને સરળ ભાષામાં સમજાવવાની ક્ષમતાનો જ નથી, પણ એ હકીકત પણ છે કે દરેક કૂલ પ્રો માટે એક ડઝન નવા નિશાળીયા છે. તેથી, "જ્યાંથી JS શીખવાનું શરૂ કરવું" શીર્ષક સાથેનો લેખ તમારા પોતાના સ્ટેટિક ટાઇપર લખવા વિશેની સરસ વાર્તા કરતાં અનેક ગણા વધુ આભારી વાચકોને એકત્રિત કરશે.

PS, સૌહાર્દપૂર્ણ રીતે, અહીં તે માર્કેટિંગ વિશે પણ ઉમેરવા યોગ્ય છે, જેમના કાન ક્યારેક એટલા ચોંટી જાય છે કે તેઓ ટેક્સ્ટ વાંચવામાં દખલ કરે છે, પરંતુ તે બીજી વાર્તા છે.

સોર્સ: www.habr.com