સાર્વભૌમ વાદળો

નાણાકીય દ્રષ્ટિએ રશિયન ક્લાઉડ સર્વિસ માર્કેટ વિશ્વની કુલ ક્લાઉડ આવકમાં ભાગ્યે જ એક ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. તેમ છતાં, આંતરરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓ સમયાંતરે બહાર આવે છે, રશિયન સૂર્યમાં સ્થાન માટે સ્પર્ધા કરવાની તેમની ઇચ્છા જાહેર કરે છે. 2019 માં શું અપેક્ષા રાખવી? કટની નીચે કોન્સ્ટેન્ટિન અનિસિમોવ, સીઇઓનો અભિપ્રાય છે રુસોનીક્સ.

2019 માં, ડચ લીઝવેબે જાહેર અને ખાનગી ક્લાઉડ સેવાઓ, સમર્પિત સર્વર્સ, કોલોકેશન, સામગ્રી વિતરણ નેટવર્ક્સ (CDN) અને રશિયામાં માહિતી સુરક્ષા પ્રદાન કરવાની તેની ઇચ્છા જાહેર કરી. અહીં મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓ (અલીબાબા, હુવેઇ અને IBM)ની હાજરી હોવા છતાં આ છે.

2018 માં, રશિયન ક્લાઉડ સેવાઓનું બજાર 25 ની તુલનામાં 2017% વધ્યું અને 68,4 બિલિયન RUB સુધી પહોંચ્યું. IaaS માર્કેટનું વોલ્યુમ ("સેવા તરીકે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર"), વિવિધ સ્ત્રોતો અનુસાર, 12 થી 16 બિલિયન રુબેલ્સ સુધીની છે. 2019 માં, આંકડા 15 થી 20 અબજ રુબેલ્સની વચ્ચે હોઈ શકે છે. 2018 માં વૈશ્વિક IaaS માર્કેટનું વોલ્યુમ લગભગ $30 બિલિયન હતું તે હકીકત હોવા છતાં. તેમાંથી લગભગ અડધી આવક એમેઝોનમાંથી આવે છે. અન્ય 25% વિશ્વના સૌથી મોટા ખેલાડીઓ (Google, Microsoft, IBM અને Alibaba) દ્વારા કબજે કરવામાં આવે છે. બાકીનો હિસ્સો સ્વતંત્ર આંતરરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓ પાસેથી આવે છે.

ભવિષ્ય આજથી શરૂ થાય છે

રશિયન વાસ્તવિકતાઓમાં વાદળની દિશા કેટલી આશાસ્પદ છે અને રાજ્ય સંરક્ષણવાદ તેને કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે અથવા અવરોધે છે? ઉદાહરણ તરીકે, આયાતી સોફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ અને સાધનોને સંપૂર્ણપણે છોડી દેવા માટે રાજ્ય-માલિકીની કંપનીઓને ફરજ પાડવી શક્ય છે. બીજી બાજુ, આવા નિયંત્રણો સ્પર્ધાને અવરોધે છે અને રાજ્યની માલિકીની કંપનીઓને વ્યવસાયિક માળખાં સાથે દેખીતી રીતે અસમાન સ્થિતિમાં મૂકશે. આજે, ખાસ કરીને ફિનટેકમાં, સ્પર્ધા ટેકનોલોજી પર આધારિત છે. અને જો, ઉદાહરણ તરીકે, રાજ્યની બેંકોએ શ્રેષ્ઠ તકનીકી ઉકેલો પસંદ કરવાના નથી, પરંતુ ફક્ત તે જ જેમની પાસે રશિયન નોંધણી છે, તો કોઈપણ સ્પર્ધાત્મક વ્યાપારી બેંકે ફક્ત તાળીઓ પાડવી પડશે અને બજારનો હિસ્સો કેવી રીતે ચમત્કારિક રીતે તેના પોતાના પર જીત્યો છે તે જોવાનું રહેશે.

દરે iKS-કન્સલ્ટિંગ આગામી વર્ષોમાં રશિયન ક્લાઉડ સર્વિસ માર્કેટ દર વર્ષે સરેરાશ 23% વૃદ્ધિ પામશે અને 2022 ના અંત સુધીમાં 155 બિલિયન RUB સુધી પહોંચી શકે છે. વધુમાં, અમે માત્ર આયાત જ નહીં, પણ ક્લાઉડ સેવાઓની નિકાસ પણ કરીએ છીએ. સ્થાનિક ક્લાઉડ પ્રદાતાઓની આવકમાં વિદેશી ગ્રાહકોનો હિસ્સો SaaS સેગમેન્ટમાં 5,1% અથવા 2,4 બિલિયન રુબેલ્સ છે. ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં સર્વિસ સેગમેન્ટ તરીકે (IaaS, સર્વર્સ, ડેટા સ્ટોરેજ, નેટવર્ક્સ, ક્લાઉડમાં ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ્સ, જેનો ઉપયોગ ક્લાયન્ટ તેમના પોતાના સોફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ જમાવવા અને ચલાવવા માટે કરે છે) વિદેશી ક્લાયન્ટ્સ પાસેથી ગયા વર્ષે 2,2% અથવા 380 મિલિયન RUB હતી. .

ખરેખર, રશિયન ક્લાઉડ સર્વિસ માર્કેટના વિકાસ માટે અમારી પાસે બે અલગ અલગ ખ્યાલો છે. એક તરફ, અલગતાવાદ અને બાહ્ય સેવાઓના સંપૂર્ણ આયાત અવેજી તરફનો માર્ગ, અને બીજી તરફ, ખુલ્લું બજાર અને વિશ્વને જીતવાની મહત્વાકાંક્ષાઓ. રશિયામાં કઈ વ્યૂહરચનાની સૌથી વધુ સંભાવનાઓ છે? હું એવું વિચારવા માંગતો નથી કે તે ફક્ત પ્રથમ છે.
ગાઢ "ડિજિટલ વાડ" ના સમર્થકોની દલીલો શું છે? રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા, આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણથી સ્થાનિક બજારનું રક્ષણ અને મુખ્ય સ્થાનિક ખેલાડીઓનું સમર્થન. દરેક વ્યક્તિ અલીબાબા ક્લાઉડ સાથે ચીનનું ઉદાહરણ જોઈ શકે છે. રાજ્ય એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે ઘણા પ્રયત્નો કરે છે કે સ્થાનિક લોકો સ્પર્ધા વિના તેમના દેશમાં રહે.

જો કે, ચાઇનીઝ કંપનીઓ સ્થાનિક મહત્વાકાંક્ષાઓ સુધી મર્યાદિત નથી, અને તેમનો અનુભવ દર્શાવે છે કે આ સૌથી શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના છે. આજે, અલીબાબા ક્લાઉડ પહેલેથી જ વિશ્વમાં ત્રીજા સ્થાને છે. તદુપરાંત, ચાઇનીઝ એમેઝોન અને માઇક્રોસોફ્ટને તેમના પદ પરથી દૂર કરવાની મહત્વાકાંક્ષાઓથી ભરપૂર છે. વાસ્તવમાં, આપણે "મોટા વાદળ ત્રણ" નો ઉદભવ જોઈ રહ્યા છીએ.

વાદળોમાં રશિયા

વૈશ્વિક ક્લાઉડ નકશા પર રશિયાને ગંભીરતાથી અને કાયમી રૂપે દેખાવાની શું તકો છે? દેશમાં ઘણા પ્રતિભાશાળી પ્રોગ્રામરો અને કંપનીઓ છે જે સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદન ઓફર કરી શકે છે. ગંભીર મહત્વાકાંક્ષાઓ ધરાવતા નવા ખેલાડીઓ, જેમ કે Rostelecom, Yandex અને Mail.ru, યોગ્ય તકનીકી ક્ષમતા સાથે, તાજેતરમાં ક્લાઉડ રેસમાં જોડાયા છે. તદુપરાંત, હું વાસ્તવિક યુદ્ધની અપેક્ષા રાખું છું, અલબત્ત, વાદળો વચ્ચે નહીં, પરંતુ ઇકોસિસ્ટમ્સ વચ્ચે. અને અહીં, એટલી બધી મૂળભૂત IaaS સેવાઓ નહીં, પરંતુ ક્લાઉડ સેવાઓની નવી પેઢીઓ - માઇક્રોસર્વિસિસ, એજ કમ્પ્યુટિંગ અને સર્વરલેસ - મોખરે આવશે. છેવટે, મૂળભૂત IaaS સેવા પહેલેથી જ લગભગ "કોમોડિટી" બની ગઈ છે અને માત્ર અસંખ્ય વધારાની ક્લાઉડ સેવાઓ તમને વપરાશકર્તાને તેની સાથે ચુસ્તપણે બાંધવા દેશે. અને આ ભાવિ યુદ્ધનું ક્ષેત્ર એ વસ્તુઓનું ઇન્ટરનેટ, સ્માર્ટ શહેરો અને સ્માર્ટ અને નજીકના ભવિષ્યમાં, ડ્રાઇવર વિનાની કાર છે.

રશિયન કંપનીઓ કયા સ્પર્ધાત્મક લાભો આપી શકે છે અને શું તેમની પાસે કોઈ સંભાવના છે? જો કે રશિયન બજાર વિશ્વના એવા કેટલાક લોકોમાંનું એક છે જેણે ગૂગલ અને એમેઝોનના દબાણને સ્વીકાર્યું ન હતું, તો પછી હું માનું છું કે ત્યાં તકો છે. અમારા શિક્ષણમાં વિશ્વના શ્રેષ્ઠ ભાવ/ગુણવત્તા ગુણોત્તર પૈકીનું એક હોઈ શકે છે, પશ્ચિમી સંસ્કૃતિ સાથે અમારી નિકટતા, આંતરરાષ્ટ્રીય સહિત વેપાર કરવાનો સંચિત અનુભવ (છેવટે, 30 વર્ષ પહેલાં સૈદ્ધાંતિક રીતે આવો કોઈ અનુભવ નહોતો), અને અનુભવ મેળવ્યો વિશ્વ કક્ષાના IT ઉત્પાદનો બનાવવું (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - તેમાંના ઘણા બધા છે) - આ બધા એવા ફાયદા છે જે વૈશ્વિક સ્પર્ધામાં અમને મદદ કરી શકે છે. અને માનવરહિત વાહનોના ક્ષેત્રમાં સહકાર અંગે યાન્ડેક્ષ અને હ્યુન્ડાઇ મોટર્સ વચ્ચેનો તાજેતરનો કરાર માત્ર એ વિશ્વાસમાં વધારો કરે છે કે રશિયન કંપનીઓ વૈશ્વિક ક્લાઉડ પાઇના નોંધપાત્ર ભાગ માટે લડી શકે છે અને તે લડવી જોઈએ.

રાષ્ટ્રીય કાયદાની આવશ્યકતાઓ અનુસાર વૈશ્વિક આઇટી સેવાઓના "ઉતરાણ" સાથેની પરિસ્થિતિ પણ રશિયન કંપનીઓના હાથમાં છે. રાષ્ટ્રીય સરકારો તેમના પ્રદેશોમાં અમેરિકન સેવાઓના વર્ચસ્વથી બિલકુલ ખુશ નથી, અને ગયા વર્ષે યુરોપમાં ગૂગલ સામે $5 બિલિયનનો વિક્રમી દંડ આનો સ્પષ્ટ પુરાવો છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુરોપિયન GDPR અથવા રશિયન "વ્યક્તિગત ડેટાના સંગ્રહ પરનો કાયદો," હવે વપરાશકર્તાનો ડેટા ક્યાં સંગ્રહિત થાય છે તેની સ્પષ્ટ જરૂરિયાતો ધરાવે છે. આનો અર્થ એ છે કે સ્થાનિક સેવાઓની ચોક્કસ પસંદગીઓ હશે અને પ્રમાણમાં નાના ખેલાડીઓ પણ તેમની લવચીકતા, ભાગીદારીની ક્ષમતા, અનુકૂલનક્ષમતા અને ઝડપને કારણે વૈશ્વિક કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરી શકશે. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તમારા માટે આવા લક્ષ્યો નક્કી કરવા, વૈશ્વિક સ્પર્ધાથી તમારી જાતને અવિરતપણે "બચાવ" કરવાની મહત્વાકાંક્ષાઓ રાખવાની, પણ તેમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવાની પણ છે.

2019 માં રશિયા અને યુરોપમાં ક્લાઉડ સર્વિસ માર્કેટમાંથી હું વ્યક્તિગત રીતે શું અપેક્ષા રાખું છું?

સૌથી મૂળભૂત અને પ્રાથમિક બાબત એ છે કે અમે બજારને એકીકૃત કરવાનું ચાલુ રાખીશું. અને આ હકીકતમાંથી, હકીકતમાં, બે વલણો બહાર આવે છે.

પ્રથમ તકનીકી છે. એકત્રીકરણ અગ્રણી ખેલાડીઓને ક્લાઉડ્સમાં નવી તકનીકોના વિકાસ અને અમલીકરણ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી આપશે. ખાસ કરીને, મારી કંપની સર્વરલેસ કમ્પ્યુટિંગ ટેક્નોલોજીના વિકાસ સાથે સંકળાયેલી છે અને હું જાણું છું કે 2019 માં આપણે વિવિધ બજારોમાં આવા ઘણા બધા પ્રોજેક્ટ્સ જોશું. સર્વરલેસ કમ્પ્યુટીંગ સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે ત્રણ મોટા એમેઝોન, ગૂગલ અને માઇક્રોસોફ્ટની એકાધિકાર તુટવા લાગશે અને મને આશા છે કે રશિયન ખેલાડીઓ પણ આમાં ભાગ લેશે.

બીજું, અને કદાચ વધુ મહત્ત્વનું, એકત્રીકરણ ક્લાયન્ટ પ્રત્યે સ્પષ્ટ સ્પષ્ટ માર્ગ નક્કી કરે છે, કારણ કે બજારના નેતાઓ આ ખૂબ સારી રીતે કરે છે અને, જો તમે બજારમાં રહેવા માંગતા હો, તો તમારે તેના વલણોનું પાલન કરવાની જરૂર છે. આધુનિક ક્લાયન્ટને માત્ર તકનીકી રીતે અદ્યતન ક્લાઉડ સેવાઓની જરૂર નથી, પરંતુ આ સમાન સેવાઓની જોગવાઈની ગુણવત્તાની પણ જરૂર છે. તેથી, એવા પ્રોજેક્ટ્સ કે જે તેમની નફાકારકતા અને ગ્રાહકના સૌથી ઊંડા હિત વચ્ચે સંતુલન શોધવામાં સક્ષમ હોય છે તેમની પાસે સફળ બનવાની દરેક તક હોય છે. ઉત્પાદનનું વૈયક્તિકરણ, સુવિધા અને સરળતા વધુને વધુ મહત્ત્વની ભૂમિકા ભજવી રહી છે. ક્લાઉડ વપરાશકર્તાઓ સમજવા માંગે છે કે સેવાની તેમના વ્યવસાય પર શું અસર છે, તેઓએ તે શા માટે કરવું જોઈએ અને તેના પર શક્ય તેટલો ઓછો સમય અને નાણાં કેવી રીતે ખર્ચવા. તમારા ઉત્પાદનનું "બેકયાર્ડ" અનંત જટિલ અને તકનીકી રીતે અદ્યતન હોઈ શકે છે, પરંતુ ઉપયોગ શક્ય તેટલો સરળ અને સીમલેસ હોવો જોઈએ. તદુપરાંત, આ વલણ "ભારે" કોર્પોરેટ સેવાઓમાં પણ ફેલાઈ રહ્યું છે, જ્યાં VMWare અને અન્ય પરંપરાગત લોકો લાંબા સમયથી રાજ કરે છે. હવે તેઓએ સ્પષ્ટપણે જગ્યા બનાવવી પડશે. અને આ ઉદ્યોગ માટે અને સૌથી અગત્યનું, ગ્રાહકો માટે સારું છે.

સોર્સ: www.habr.com