🥇“ડાર્ક પેટર્ન” અને કાયદો: કેવી રીતે યુએસ રેગ્યુલેટર્સ પ્રોડક્ટ મિકેનિક્સને નિયંત્રિત કરવા અને ટેક કંપનીઓના પ્રભાવને ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે

"ડાર્ક પેટર્ન" (શ્યામ પેટર્ન) એ એવા ઉત્પાદનમાં વપરાશકર્તાની સંડોવણીની પેટર્ન છે જેમાં શૂન્ય-સમ રમત હોય છે: ઉત્પાદન જીતે છે અને ઉપભોક્તા હારે છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, આ અમુક પગલાં લેવા માટે વપરાશકર્તાને ગેરકાયદેસર પ્રેરિત કરે છે.

સામાન્ય રીતે, સમાજમાં, નૈતિકતા અને નૈતિકતા આવા મુદ્દાઓને ઉકેલવા માટે જવાબદાર હોય છે, પરંતુ ટેક્નોલોજીમાં, બધું એટલી ઝડપથી આગળ વધે છે કે નૈતિકતા અને નૈતિકતા ફક્ત ચાલુ રાખી શકતા નથી. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ગૂગલે તેની પોતાની આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ એથિક્સ કમિટી બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો, ત્યારે તે માત્ર એક અઠવાડિયા પછી અલગ પડી ગયું. સાચી વાર્તા.

કારણ, મારા મતે, નીચે મુજબ છે. ટેક્નોલોજી કંપનીઓ સમસ્યાના ઊંડાણને સમજે છે, પરંતુ, અરે, તેને અંદરથી હલ કરી શકતી નથી. વાસ્તવમાં, આ બે વિરોધી વેક્ટર અને હેતુઓ છે: 1) નફો, પહોંચ અને જોડાણ માટેના તમારા ત્રિમાસિક લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરો અને 2) લાંબા ગાળામાં નાગરિકો માટે સારું કરો.

જ્યારે શ્રેષ્ઠ દિમાગ આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે, ત્યારે સૌથી અસરકારક વસ્તુ જે બહાર આવી છે તે આ છે વ્યવસાય મોડેલ પર આધારિત ઉત્પાદનો બનાવો જેમાં ગ્રાહક પોતે ઉત્પાદન માટે ચૂકવણી કરે છે (અથવા કોઈ તેના માટે ચૂકવણી કરે છે: એમ્પ્લોયર, સ્પોન્સર, સુગર ડેડી). તમારા ડેટા પર વેપાર કરતા જાહેરાત મોડેલમાં, આ સમસ્યા હલ કરવી સરળ નથી.

અને આ ક્ષણે નિયમનકારો દ્રશ્યમાં પ્રવેશ કરે છે. તેમની ભૂમિકા નાગરિક સ્વતંત્રતા, નૈતિકતા અને મૂળભૂત નિયમોના બાંયધરી તરીકે કાર્ય કરવાની છે (અને તે પણ લોકવાદી કાયદાઓના આધારે આગામી સિઝનમાં સત્તામાં આવવાની). આ અર્થમાં રાજ્યો અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે. એકમાત્ર સમસ્યા એ છે કે તેઓ ખૂબ જ ધીમા અને અત્યંત બિન-અનુકૂલનશીલ છે: સમયસર, પ્રગતિશીલ કાયદો બનાવવાનો પ્રયાસ કરો. અથવા જો તમે તેને પહેલેથી અપનાવી લીધો હોય અને અચાનક સમજાયું કે તે કામ કરતું નથી, તો તેને રદ કરો. (સમય ઝોનના કાયદાની ગણતરી થતી નથી.)

મારે કહેવું જ જોઇએ, યુએસ કોંગ્રેસમાં દેખાવ ઝકરબર્ગ (ફેસબુક), પિચાઈ (ગૂગલ) અને ડોર્સી (ટ્વિટર) એક વર્ષ પહેલાં રસપ્રદ ચળવળ ઘણો ઉશ્કેરવામાં. સેનેટર્સે કાયદાઓ સાથે આવવાનું શરૂ કર્યું જે કંઈક મર્યાદિત કરવામાં મદદ કરે છે: વપરાશકર્તાઓની વ્યક્તિગત માહિતીનું વિતરણ અને ઉપયોગ, ઇન્ટરફેસમાં "ડાર્ક પેટર્ન" નો ઉપયોગ, વગેરે.

તાજેતરનું ઉદાહરણ: થોડા સમય પહેલા સેનેટરો મિકેનિક્સ મર્યાદિત કરવાનું સૂચન કર્યું, હેરફેર દ્વારા ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવામાં લોકોને સામેલ કરવા. તેઓ કેવી રીતે નક્કી કરશે કે મેનીપ્યુલેશન શું છે અને શું નથી તે અસ્પષ્ટ છે.

જ્ઞાનાત્મક વિકૃતિઓ, ઇચ્છાઓ અને વિવિધ પક્ષોના ઇરાદાઓ વચ્ચે ખૂબ જ બારીક રેખા છે. આ સંદર્ભે, કોર્પોરેશનના વડા કરતાં સરળ વપરાશકર્તાનો ઉપયોગ કરવો ખૂબ સરળ છે, પરંતુ આપણા બધાના પોતાના જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહો છે.. અને આ, ઘણી રીતે, તે જ છે જે આપણને માનવ બનાવે છે, અને માત્ર બાયોરોબોટ્સનું પુનઃઉત્પાદન કરતું નથી.

ટેક્નોલોજી કંપનીઓના માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશનની સરખામણી અને યુરોપિયન જીડીપી (2018).

વાસ્તવમાં, એવું લાગે છે કે જૂની સરકાર નવી ટેક કંપનીઓ પાસે કેટલી નવી શક્તિ છે તે વિશે ભયભીત છે:

જો ફેસબુક રાજ્ય હોત, તો તે નાગરિકોની સંખ્યા (MAU 2.2 બિલિયન)ની દ્રષ્ટિએ સૌથી મોટો દેશ હોત, જે ચીન (1.4 અબજ) અને ભારત (1.3 અબજ) કરતાં દોઢ ગણો આગળ હોત. તદુપરાંત, જો ન્યાયિક લોકશાહી દેશોના નેતાઓ દર 4-8 વર્ષે બદલાય છે, તો મૂડીવાદમાં જો કોઈ નેતા નિયંત્રિત હિસ્સો ધરાવતો હોય તો તેને દૂર કરવાની વ્યવહારિક રીતે કોઈ પદ્ધતિ નથી.
Google હવે વિશ્વના ધર્મોના અસ્તિત્વમાં રહેલા તમામ પાદરીઓ, શામન, ઓરેકલ્સ અને પાદરીઓ કરતાં લોકોના ઇરાદા અને ઇચ્છાઓ વિશે વધુ જાણે છે. રેકોર્ડ માનવ ઇતિહાસમાં ડેટા પર આ પ્રકારની શક્તિ અભૂતપૂર્વ છે.
Apple અમને અદ્ભુત વસ્તુઓ કરવા દબાણ કરે છે: ઉદાહરણ તરીકે, હજાર-ડોલરના પોકેટ કોમ્પ્યુટરના અતિ-ખર્ચાળ વાર્ષિક સબ્સ્ક્રિપ્શન માટે ચૂકવણી કરો. અનુસરવાનું બંધ કરવાનો પ્રયાસ કરો: તે તરત જ તમારી સામાજિક સ્થિતિની ધારણાને બદલી નાખે છે, નવીનતા તરીકેની તમારી પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડે છે અને વિજાતીય લોકોની રુચિને ઘટાડે છે. (મજાક.)
40% સુધી ક્લાઉડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર કે જેના પર ઇન્ટરનેટ ચાલે છે નું છે એમેઝોન (AWS). કંપની ગ્રહની પ્રબળ "પુરવઠો" છે, અને બ્રેડ, માહિતી અને સર્કસ માટે જવાબદાર છે.

આગળ શું છે? એમ વિચારું છું:

GDPR નું અમેરિકન સંસ્કરણ નજીકમાં છે.
ટેક્નોલોજી કંપનીઓ અવિશ્વાસ સમીક્ષાઓની શ્રેણીને આધિન રહેશે.
ટેકની અંદર. કંપનીઓ અમાનવીય નીતિઓથી અસંતુષ્ટ વધશે અને કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટના નિર્ણયો પર વધુ પ્રભાવ પાડવાનો પ્રયાસ કરશે.

ઉત્પાદન અને ડિઝાઇન પેટર્નના સરકારી નિયમન વિશે તમે શું વિચારો છો?

સોર્સ: www.habr.com

એક ટિપ્પણી ઉમેરો જવાબ રદ