ઇન્ટરવ્યુ પહેલાં IT નિષ્ણાતોની યોગ્યતાઓને ઝડપથી ચકાસવાની ટોચની 7 રીતો

આઇટી નિષ્ણાતોની ભરતી કરવી એ સરળ કાર્ય નથી. પ્રથમ, હાલમાં બજારમાં અનુભવી કર્મચારીઓની અછત છે, તેઓ આ સમજે છે. ઉમેદવારો ઘણીવાર એમ્પ્લોયરની "પસંદગીની ઘટનાઓ" પર ઘણો સમય પસાર કરવા તૈયાર નથી જો તેઓને પ્રથમ રસ ન હોય. "અમે તમને 8+ કલાક માટે ટેસ્ટ આપીશું"ની અગાઉની લોકપ્રિય પ્રથા હવે કામ કરતી નથી. સંપૂર્ણ-સ્કેલ તકનીકી ઇન્ટરવ્યુ લેતા પહેલા ઉમેદવારોના જ્ઞાન અને સ્ક્રીનીંગના પ્રારંભિક મૂલ્યાંકન માટે, અન્ય, ઝડપી પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી છે. બીજું, જ્ઞાન અને કૌશલ્યોના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાના મૂલ્યાંકન માટે, તમારે તમારી જાતમાં આવી કુશળતા હોવી જરૂરી છે અથવા આવા કૌશલ્ય ધરાવતા સાથીદારને આકર્ષિત કરવાની જરૂર છે. આ મુશ્કેલીઓ હું આ લેખમાં ચર્ચા કરીશ તે પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને ઉકેલી શકાય છે. હું જાતે આ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરું છું અને મારા માટે એક પ્રકારનું રેટિંગ કમ્પાઇલ કર્યું છે.

તેથી, ઇન્ટરવ્યૂ પહેલાં આઇટી નિષ્ણાતોની યોગ્યતાઓને ઝડપથી ચકાસવાની મારી ટોચની 7 રીતો:

7. ઉમેદવારના પોર્ટફોલિયો, કોડ ઉદાહરણો અને ઓપન રિપોઝીટરીઝનો અભ્યાસ કરો.

6. ટૂંકા સમયનું પરીક્ષણ કાર્ય (30-60 મિનિટમાં પૂર્ણ).

5. ફોન/સ્કાયપે (જેમ કે પ્રશ્નાવલી, માત્ર ઓનલાઈન અને અવાજ દ્વારા) કૌશલ્યો વિશે ટૂંકો એક્સપ્રેસ ઈન્ટરવ્યુ.

4. લાઇવ-ડુઇંગ (કોડિંગ) - અમે શેર કરેલ સ્ક્રીન વડે વાસ્તવિક સમયમાં એક સરળ સમસ્યા હલ કરીએ છીએ.

3. અનુભવ વિશે ખુલ્લા પ્રશ્નો સાથે પ્રશ્નાવલિ.

2. પૂર્ણ કરવા માટે મર્યાદિત સમય સાથે ટૂંકા બહુવિધ-પસંદગી પરીક્ષણો.

1. મલ્ટિ-સ્ટેજ ટેસ્ટ ટાસ્ક, ઇન્ટરવ્યુ પહેલા પ્રથમ સ્ટેજ પૂર્ણ થાય છે.

આગળ, હું આ પદ્ધતિઓ, તેમના ફાયદા અને ગેરફાયદા અને પ્રોગ્રામરોની યોગ્યતાઓને ઝડપથી ચકાસવા માટેની એક અથવા બીજી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરતી પરિસ્થિતિઓને વિગતવાર ધ્યાનમાં લઈશ.

અગાઉના લેખમાં હાયરિંગ ફનલ વિશે habr.com/en/post/447826 મેં IT નિષ્ણાતોની કુશળતાને ઝડપથી ચકાસવાની રીતો વિશે વાચકો વચ્ચે એક સર્વે કર્યો. આ લેખમાં હું તે પદ્ધતિઓ વિશે વાત કરું છું જે મને વ્યક્તિગત રૂપે ગમે છે, મને તે શા માટે ગમે છે અને હું તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરું છું. હું પ્રથમ સ્થાનેથી શરૂઆત કરી રહ્યો છું અને સાતમા સ્થાને સમાપ્ત કરું છું.

1. મલ્ટિ-સ્ટેજ ટેસ્ટ ટાસ્ક, ઇન્ટરવ્યુ પહેલા પ્રથમ સ્ટેજ પૂર્ણ થાય છે

હું વિકાસકર્તાની ક્ષમતાઓનું પરીક્ષણ કરવાની આ પદ્ધતિને શ્રેષ્ઠ માનું છું. પરંપરાગત પરીક્ષણ કાર્યથી વિપરીત, જ્યારે તમે કહો છો કે "કાર્ય લો અને તે કરો," મારા સંસ્કરણમાં, પરીક્ષણ કાર્ય પૂર્ણ કરવાની પ્રક્રિયાને તબક્કામાં વહેંચવામાં આવે છે - કાર્યની ચર્ચા અને સમજ, ઉકેલની રચના અને જરૂરી સંસાધનોનું મૂલ્યાંકન. , ઉકેલના અમલીકરણ, દસ્તાવેજીકરણ અને નિર્ણયની સ્વીકૃતિ સબમિટ કરવાના ઘણા તબક્કા. આ અભિગમ સામાન્ય આધુનિક સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ ટેક્નોલોજીની વધુ નજીક છે માત્ર "તે લો અને કરો." નીચે વિગતો.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

મારા પ્રોજેક્ટ્સ માટે, હું સામાન્ય રીતે દૂરસ્થ કામદારોને રાખું છું જે પ્રોજેક્ટનો અલગ, અલગ અને પ્રમાણમાં સ્વતંત્ર ભાગ વિકસાવે છે. આનાથી કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંચારની જરૂરિયાત ઘણી વખત શૂન્ય થઈ જાય છે. કર્મચારીઓ એકબીજા સાથે વાતચીત કરતા નથી, પરંતુ પ્રોજેક્ટ મેનેજર સાથે. તેથી, મારા માટે સમસ્યાને ઝડપથી સમજવાની વ્યક્તિની ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવું, સ્પષ્ટતા કરતા પ્રશ્નો પૂછવા, સમસ્યાના ઉકેલ માટે સ્વતંત્ર રીતે એક એક્શન પ્લાન વિકસાવવા અને જરૂરી સંસાધનો અને સમયનો અંદાજ કાઢવો મહત્વપૂર્ણ છે. મલ્ટી-સ્ટેજ ટેસ્ટ કાર્ય મને આમાં સારી રીતે મદદ કરે છે.

કેવી રીતે અમલ કરવો

અમે પ્રોજેક્ટથી સંબંધિત એક સ્વતંત્ર અને મૂળ કાર્યને ઓળખીએ છીએ અને ઘડીએ છીએ જેના પર વિકાસકર્તાએ કામ કરવું પડશે. હું સામાન્ય રીતે કાર્ય તરીકે મુખ્ય કાર્ય અથવા ભાવિ ઉત્પાદનના સરળ પ્રોટોટાઇપનું વર્ણન કરું છું, જેના અમલીકરણ માટે વિકાસકર્તાએ પ્રોજેક્ટની મુખ્ય સમસ્યાઓ અને તકનીકોનો સામનો કરવો પડશે.

પરીક્ષણ કાર્યનો પ્રથમ તબક્કો એ સમસ્યા સાથે પરિચિતતા, અસ્પષ્ટ શું છે તેની સ્પષ્ટતા, ઉકેલની રચના, સમસ્યાને ઉકેલવા માટેના પગલાંનું આયોજન અને વ્યક્તિગત પગલાં અને સમગ્ર પરીક્ષણ કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટેના સમયનો અંદાજ કાઢવો. બહાર નીકળતી વખતે, હું 1-2 પૃષ્ઠ દસ્તાવેજની અપેક્ષા રાખું છું જે વિકાસકર્તાના કાર્ય યોજના અને સમયના અંદાજની રૂપરેખા આપે છે. હું ઉમેદવારોને એમ પણ કહું છું કે તેઓ વ્યવહારમાં તેમની કુશળતાની પુષ્ટિ કરવા માટે કયા તબક્કાઓને પૂર્ણપણે અમલમાં મૂકવા માંગે છે. હજુ સુધી કંઈપણ પ્રોગ્રામ કરવાની જરૂર નથી.

આ કાર્ય (સમાન એક) ઘણા ઉમેદવારોને આપવામાં આવે છે. ઉમેદવારોના જવાબો બીજા દિવસે અપેક્ષિત છે. આગળ, 2-3 દિવસ પછી, જ્યારે બધા જવાબો પ્રાપ્ત થઈ જાય, ત્યારે અમે વિશ્લેષણ કરીએ છીએ કે ઉમેદવારોએ અમને શું મોકલ્યું અને કાર્ય શરૂ કરતા પહેલા તેઓએ કયા સ્પષ્ટ પ્રશ્નો પૂછ્યા. આ માહિતીના આધારે, તમે આગલા તબક્કામાં તમને જોઈતા ઉમેદવારોની સંખ્યાને આમંત્રિત કરી શકો છો.

આગળનો તબક્કો ટૂંકો ઇન્ટરવ્યુ છે. અમારી પાસે પહેલેથી જ વાત કરવા માટે કંઈક છે. ઉમેદવાર જે પ્રોજેક્ટ પર કામ કરશે તેના વિષય વિસ્તારનો પહેલેથી જ અંદાજ છે. આ ઇન્ટરવ્યુનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય ઉમેદવારના ટેકનિકલ પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનો અને તેને મુખ્ય કસોટી કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે પ્રેરિત કરવાનો છે - તેણે પોતે પસંદ કરેલ કાર્યના ભાગનું પ્રોગ્રામિંગ કરવું. અથવા તમે જે ભાગને અમલમાં જોવા માંગો છો.

વિકાસકર્તા કાર્યના કયા ભાગને અમલમાં મૂકવા માંગે છે તે જોવાનું હંમેશા ખૂબ જ રસપ્રદ છે. કેટલાક લોકો પ્રોજેક્ટ સ્ટ્રક્ચરને અનપેક કરવાનું પસંદ કરે છે, સોલ્યુશનને મોડ્યુલો અને વર્ગોમાં વિઘટિત કરે છે, એટલે કે, તેઓ ઉપરથી નીચે તરફ જાય છે. કેટલાક એક અલગ પેટા કાર્યને પ્રકાશિત કરે છે, જે તેમના મતે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે, સંપૂર્ણ રીતે ઉકેલ સૂચવ્યા વિના. એટલે કે, તેઓ નીચેથી ઉપર જાય છે - સૌથી જટિલ સબટાસ્કથી સમગ્ર ઉકેલ સુધી.

લાભો

અમે ઉમેદવારની બુદ્ધિમત્તા, અમારા પ્રોજેક્ટમાં તેમના જ્ઞાનની પ્રયોજ્યતા અને સંચાર કૌશલ્યનો વિકાસ જોઈ શકીએ છીએ. અમારા માટે ઉમેદવારોની એકબીજા સાથે સરખામણી કરવી પણ સરળ છે. હું સામાન્ય રીતે એવા ઉમેદવારોને નકારી કાઢું છું જેઓ કાર્ય પૂર્ણ કરવામાં કેટલો સમય લાગશે તે અંગે ખૂબ આશાવાદી અથવા ખૂબ નિરાશાવાદી અંદાજો આપે છે. અલબત્ત, સમયનો મારો પોતાનો અંદાજ છે. ઉમેદવારનો નીચો સ્કોર મોટે ભાગે સૂચવે છે કે વ્યક્તિ કાર્યને યોગ્ય રીતે સમજી શક્યો નથી અને તેણે આ કસોટી ઉપરછલ્લી રીતે પૂર્ણ કરી છે. વધુ પડતા સમયનો અંદાજ સામાન્ય રીતે સૂચવે છે કે ઉમેદવારને વિષય વિસ્તારની નબળી સમજ છે અને મને જરૂરી વિષયોનો અનુભવ નથી. હું ઉમેદવારોને તેમના સ્કોરના આધારે તરત જ નકારતો નથી, પરંતુ જો મૂલ્યાંકન પહેલાથી પૂરતા પ્રમાણમાં પ્રેરિત ન હોય તો તેમને તેમના મૂલ્યાંકનને ન્યાયી ઠેરવવા માટે કહું છું.

કેટલાકને, આ પદ્ધતિ જટિલ અને ખર્ચાળ લાગે છે. આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવાની શ્રમ તીવ્રતાનું મારું મૂલ્યાંકન નીચે મુજબ છે: પરીક્ષણ કાર્યનું વર્ણન કરવામાં 30-60 મિનિટ લાગે છે અને પછી દરેક ઉમેદવારના જવાબને તપાસવામાં 15-20 મિનિટ લાગે છે. ઉમેદવારો માટે, આવા પરીક્ષણ કાર્યને પૂર્ણ કરવામાં સામાન્ય રીતે 1-2 કલાકથી વધુ સમય લાગતો નથી, જ્યારે તેઓ ભવિષ્યમાં જે સમસ્યાઓ હલ કરવી પડશે તેના સારમાં ડૂબી જાય છે. પહેલેથી જ આ તબક્કે, ઉમેદવાર રસહીન બની શકે છે, અને તે થોડો સમય બગાડ્યા પછી, તમારી સાથે વાતચીત કરવાનો ઇનકાર કરે છે.

ખામીઓ

સૌ પ્રથમ, તમારે એક મૂળ, અલગ અને ક્ષમતાવાળું પરીક્ષણ કાર્ય સાથે આવવાની જરૂર છે; આ હંમેશા શક્ય નથી. બીજું, બધા ઉમેદવારો તરત જ સમજી શકતા નથી કે પ્રથમ તબક્કે પ્રોગ્રામિંગની જરૂર નથી. કેટલાક લોકો તરત જ પ્રોગ્રામિંગ શરૂ કરે છે અને થોડા દિવસો માટે અદૃશ્ય થઈ જાય છે, પછી તેમને સંપૂર્ણ પૂર્ણ થયેલ પરીક્ષણ કાર્ય મોકલો. ઔપચારિક રીતે, તેઓ આ પરીક્ષણ કાર્યમાં નિષ્ફળ ગયા કારણ કે તેઓએ તેમના માટે જે જરૂરી હતું તે કર્યું ન હતું. પરંતુ તે જ સમયે, તેઓ સફળ થયા જો તેઓએ સમગ્ર પરીક્ષણ કાર્ય માટે પર્યાપ્ત ઉકેલ મોકલ્યો. આવી ઘટનાઓને દૂર કરવા માટે, હું સામાન્ય રીતે અસાઇનમેન્ટ જારી થયાના 2 દિવસ પછી કાર્ય પ્રાપ્ત કરનારા તમામ ઉમેદવારોને કૉલ કરું છું અને તેઓ કેવી રીતે કરી રહ્યા છે તે શોધું છું.

2. સમય મર્યાદા સાથે ટૂંકા બહુવિધ-પસંદગી પરીક્ષણો

હું આ પદ્ધતિનો વારંવાર ઉપયોગ કરતો નથી, જો કે મને તે ખરેખર ગમે છે અને તે યોગ્યતાઓને ઝડપથી ચકાસવાની શ્રેષ્ઠ રીતોમાંની એક શોધું છું. હું નજીકના ભવિષ્યમાં આ પદ્ધતિ વિશે એક અલગ લેખ લખીશ. જ્ઞાનના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં આવા પરીક્ષણોનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે. ડ્રાઇવિંગ લાઇસન્સ મેળવવા માટેની સૈદ્ધાંતિક પરીક્ષા એ સૌથી આકર્ષક અને લાક્ષણિક ઉદાહરણ છે. રશિયામાં, આ પરીક્ષામાં 20 પ્રશ્નો છે જેનો 20 મિનિટમાં જવાબ આપવો આવશ્યક છે. એક ભૂલની મંજૂરી છે. જો તમે બે ભૂલો કરો છો, તો તમારે 10 વધારાના પ્રશ્નોના સાચા જવાબ આપવા પડશે. આ પદ્ધતિ અત્યંત સ્વચાલિત છે.

કમનસીબે, મેં પ્રોગ્રામરો માટે આવા પરીક્ષણોના સારા અમલીકરણ જોયા નથી. જો તમે પ્રોગ્રામરો માટે આવા પરીક્ષણોના સારા તૈયાર અમલીકરણો જાણો છો, તો કૃપા કરીને ટિપ્પણીઓમાં લખો.

કેવી રીતે અમલ કરવો

આઉટસોર્સ્ડ રિક્રૂટર તરીકે ઓર્ડર પૂરો કરતી વખતે મેં નોકરીદાતાઓ દ્વારા સમાન પરીક્ષણોના સ્વ-અમલીકરણ સાથે કામ કર્યું છે. આવા પરીક્ષણને અમલમાં મૂકવું તદ્દન શક્ય છે. ઉદાહરણ તરીકે, Google ફોર્મ્સનો ઉપયોગ કરીને. મુખ્ય સમસ્યા પ્રશ્નો અને જવાબના વિકલ્પો કંપોઝ કરવામાં છે. સામાન્ય રીતે, નોકરીદાતાઓની કલ્પના 10 પ્રશ્નો માટે પૂરતી છે. કમનસીબે, Google ફોર્મ્સમાં પૂલ અને સમય મર્યાદામાંથી પ્રશ્નોના પરિભ્રમણને અમલમાં મૂકવું અશક્ય છે. જો તમે તમારી પોતાની કસોટીઓ બનાવવા માટે એક સારું ઓનલાઈન ટૂલ જાણો છો, જ્યાં તમે ટેસ્ટ આપવા માટે સમય મર્યાદિત કરી શકો છો અને વિવિધ ઉમેદવારો માટે વિવિધ પ્રશ્નોની પસંદગી ગોઠવી શકો છો, તો કૃપા કરીને ટિપ્પણીઓમાં આવી સેવાઓ વિશે લખો.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

હવે હું નોકરીદાતાઓની વિનંતી પર આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું છું જો તેમની પાસે તૈયાર પરીક્ષણો હોય જે ઉમેદવારોને આપી શકાય. મારા રેટિંગમાંથી ચોથી પદ્ધતિ સાથે આવા પરીક્ષણોને જોડવાનું પણ શક્ય છે - અમે ઉમેદવારને તેની સ્ક્રીન શેર કરવા અને પરીક્ષણ આપવાનું કહીએ છીએ. તે જ સમયે, તમે તેની સાથે પ્રશ્નો અને જવાબોના વિકલ્પોની ચર્ચા કરી શકો છો.

લાભો

જો સારી રીતે અમલ કરવામાં આવે તો, આ પદ્ધતિ સ્વાયત્ત છે. ઉમેદવાર પરીક્ષા આપવા માટે તેના માટે અનુકૂળ સમય પસંદ કરી શકે છે અને તમારે તમારો ઘણો સમય બગાડવાની જરૂર નથી.

ખામીઓ

આ પદ્ધતિનો ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનો અમલ ખૂબ ખર્ચાળ છે અને તે નાની કંપની માટે ખૂબ અનુકૂળ નથી કે જે ક્યારેક-ક્યારેક નવા કર્મચારીઓની ભરતી કરે છે.

3. અનુભવ વિશે ખુલ્લા પ્રશ્નો સાથે પ્રશ્નાવલિ

આ ઓપન-એન્ડેડ પ્રશ્નોનો સમૂહ છે જે ઉમેદવારને તેમના અનુભવ પર પ્રતિબિંબિત કરવા આમંત્રિત કરે છે. જો કે, અમે જવાબ વિકલ્પો ઓફર કરતા નથી. ખુલ્લા પ્રશ્નો એવા છે કે જેનો જવાબ સરળ અને એકાક્ષરી રીતે આપી શકાતો નથી. ઉદાહરણ તરીકે, તમે આવા અને આવા ફ્રેમવર્કનો ઉપયોગ કરીને હલ કરેલી સૌથી મુશ્કેલ સમસ્યા યાદ રાખો? તમારા માટે મુખ્ય મુશ્કેલી શું હતી? આવા પ્રશ્નોના જવાબ મોનોસિલેબલમાં આપી શકાતા નથી. વધુ સ્પષ્ટ રીતે, એકમાત્ર સરળ જવાબ એ છે કે મારી પાસે આવો અનુભવ નથી, મેં આ સાધન સાથે કામ કર્યું નથી.

કેવી રીતે અમલ કરવો

Google ફોર્મ્સનો ઉપયોગ કરીને સરળતાથી અમલમાં મૂકાય છે. મુખ્ય વસ્તુ એ પ્રશ્નો સાથે આવવાનું છે. હું ઘણી પ્રમાણભૂત ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરું છું.

XXX ની મદદથી તમે કરેલા છેલ્લા પ્રોજેક્ટ વિશે અમને કહો, આ પ્રોજેક્ટમાં તમારા માટે સૌથી મુશ્કેલ બાબત શું હતી?

તમારા માટે XXX ટેકનોલોજીના મુખ્ય ફાયદા શું છે, તમારા અનુભવમાંથી ઉદાહરણો આપો?
XXX ટેક્નોલોજી પસંદ કર્યા પછી, તમે અન્ય કયા વિકલ્પો ધ્યાનમાં લીધા અને તમે XXX શા માટે પસંદ કર્યું?

કઈ પરિસ્થિતિઓમાં તમે BBB પર AAA ટેકનોલોજી પસંદ કરશો?
તમે XXX નો ઉપયોગ કરીને હલ કરેલી સૌથી મુશ્કેલ સમસ્યા વિશે અમને કહો, મુખ્ય મુશ્કેલી શું હતી?

તદનુસાર, આ રચનાઓ તમારા વર્ક સ્ટેકમાં ઘણી તકનીકો પર લાગુ કરી શકાય છે. ઈન્ટરનેટ પરથી ટેમ્પલેટ શબ્દસમૂહો સાથે આવા પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનું સરળ નથી, કારણ કે તે વ્યક્તિગત છે અને વ્યક્તિગત અનુભવ વિશે છે. આ પ્રશ્નોના જવાબ આપતી વખતે, ઉમેદવાર સામાન્ય રીતે એ વિચારને ધ્યાનમાં રાખે છે કે ઇન્ટરવ્યુમાં તેના કોઈપણ જવાબો વધારાના પ્રશ્નોના સ્વરૂપમાં વિકસાવી શકાય છે. તેથી, જો ત્યાં કોઈ અનુભવ ન હોય, તો ઉમેદવારો વારંવાર પોતાને પાછા ખેંચી લે છે, તે સમજીને કે આગળની વાતચીત અર્થહીન હોઈ શકે છે.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

નિષ્ણાતોની પસંદગી માટેના ઓર્ડર સાથે કામ કરતી વખતે, જો ગ્રાહકે પ્રાથમિક યોગ્યતા પરીક્ષણની પોતાની પદ્ધતિનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો નથી, તો હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું છું. મેં પહેલાથી જ સંખ્યાબંધ વિષયો પર પ્રશ્નાવલીઓ તૈયાર કરી છે અને નવા ગ્રાહક માટે આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવા માટે મને કોઈ ખર્ચ થતો નથી.

લાભો

Google ફોર્મ્સનો ઉપયોગ કરીને અમલમાં મૂકવા માટે સરળ. તદુપરાંત, ટેક્નોલોજી અને ટૂલ્સના નામને અન્ય લોકો સાથે બદલીને, પાછલા એકના આધારે નવો સર્વે કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રતિક્રિયા સાથેના અનુભવ વિશેનું સર્વેક્ષણ એંગ્યુલર સાથેના અનુભવ વિશેના સર્વેક્ષણ કરતાં ઘણું અલગ નહીં હોય.

આવી પ્રશ્નાવલીનું સંકલન કરવામાં 15-20 મિનિટનો સમય લાગે છે, અને ઉમેદવારો સામાન્ય રીતે જવાબ આપવામાં 15-30 મિનિટનો સમય લે છે. સમયનું રોકાણ ઓછું છે, પરંતુ અમે ઉમેદવારના વ્યક્તિગત અનુભવ વિશે માહિતી મેળવીએ છીએ, જેમાંથી અમે ઉમેદવારો સાથેના દરેક ઇન્ટરવ્યુને અનન્ય અને વધુ રસપ્રદ બનાવી શકીએ છીએ. સામાન્ય રીતે, આવી પ્રશ્નાવલિ પછી ઇન્ટરવ્યુનો સમયગાળો ઓછો હોય છે, કારણ કે તમારે સરળ, સમાન પ્રશ્નો પૂછવાના નથી.

ખામીઓ

ઉમેદવારના પોતાના જવાબને “Googled” થી અલગ પાડવા માટે, તમારે વિષયને સમજવાની જરૂર છે. પરંતુ આ ઝડપથી અનુભવ સાથે આવે છે. 10-20 જવાબો જોયા પછી, તમે ઉમેદવારોના પોતાના મૂળ જવાબોને ઈન્ટરનેટ પર મળતા જવાબોથી અલગ પાડવાનું શીખી શકશો.

4. લાઇવ-ડુઇંગ (કોડિંગ) – શેર કરેલ સ્ક્રીન વડે રીઅલ ટાઇમમાં સરળ સમસ્યાનું નિરાકરણ

આ પદ્ધતિનો સાર એ છે કે ઉમેદવારને એક સરળ સમસ્યા ઉકેલવા અને પ્રક્રિયાનું અવલોકન કરવાનું કહેવું. ઉમેદવાર કોઈપણ વસ્તુનો ઉપયોગ કરી શકે છે; ઈન્ટરનેટ પર માહિતી શોધવા પર કોઈ પ્રતિબંધ નથી. ઉમેદવાર કામ પર અવલોકન કરવાથી તણાવ અનુભવી શકે છે. બધા ઉમેદવારો તેમની કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે આ વિકલ્પ સાથે સંમત થતા નથી. પરંતુ, બીજી બાજુ, આ પદ્ધતિ તમને તે જોવાની મંજૂરી આપે છે કે વ્યક્તિના માથામાં શું જ્ઞાન છે, તે તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિમાં પણ શું ઉપયોગ કરી શકે છે અને તે કઈ માહિતી માટે સર્ચ એન્જિન પર જશે. ઉમેદવારનું સ્તર લગભગ તરત જ નોંધનીય છે. શિખાઉ લોકો ભાષાની સૌથી મૂળભૂત, પણ આદિમ વિશેષતાઓનો ઉપયોગ કરે છે અને ઘણીવાર મૂળભૂત પુસ્તકાલયોની કાર્યક્ષમતાને જાતે જ અમલમાં મૂકવાનું શરૂ કરે છે. વધુ અનુભવી ઉમેદવારો મૂળભૂત વર્ગો, પદ્ધતિઓ, કાર્યોમાં સારી રીતે વાકેફ છે અને તેઓને પરિચિત છે તે મૂળભૂત ભાષા પુસ્તકાલયની કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ કરીને, નવા નિશાળીયા કરતાં 2-3 ગણી ઝડપી - સરળ સમસ્યાને ઝડપથી હલ કરી શકે છે. હજુ પણ વધુ અનુભવી ઉમેદવારો સામાન્ય રીતે સમસ્યાને ઉકેલવા માટેના વિવિધ અભિગમો વિશે વાત કરીને અને ઉકેલના ઘણા વિકલ્પો રજૂ કરીને, હું કયો વિકલ્પ અમલમાં જોવા માંગુ છું તે પૂછીને શરૂઆત કરે છે. ઉમેદવાર જે કંઈ કરે છે તેની ચર્ચા થઈ શકે છે. સમાન કાર્યના આધારે પણ, ઇન્ટરવ્યુ ખૂબ જ અલગ હોય છે, જેમ કે ઉમેદવારોના ઉકેલો.

આ પદ્ધતિના ભિન્નતા તરીકે, તમે ઉમેદવારને એક અથવા બીજા જવાબ વિકલ્પોની પસંદગીને ન્યાયી ઠેરવતા, વ્યાવસાયિક યોગ્યતાઓને ચકાસવા માટે કેટલીક કસોટી લેવા માટે કહી શકો છો. નિયમિત પરીક્ષણથી વિપરીત, તમે શોધી શકશો કે જવાબોની પસંદગી કેટલી વાજબી હતી. તમે તમારી ખાલી જગ્યાની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લઈને આ પદ્ધતિની તમારી પોતાની વિવિધતાઓ સાથે આવી શકો છો.

કેવી રીતે અમલ કરવો

આ પદ્ધતિ સ્કાયપે અથવા અન્ય સમાન વિડિયો કમ્યુનિકેશન સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને સરળતાથી લાગુ કરવામાં આવે છે જે તમને સ્ક્રીન શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે. તમે તમારી જાતે સમસ્યાઓનો સામનો કરી શકો છો અથવા કોડ વોર્સ અને વિવિધ તૈયાર પરીક્ષણો જેવી સાઇટ્સનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

જ્યારે હું પ્રોગ્રામરો પસંદ કરું છું અને ઉમેદવારને કયા સ્તરનું જ્ઞાન છે તે રેઝ્યૂમેથી બિલકુલ સ્પષ્ટ નથી, હું ઉમેદવારોને આ ફોર્મેટમાં ઇન્ટરવ્યુ ઓફર કરું છું. મારા અનુભવમાં, લગભગ 90% વિકાસકર્તાઓને વાંધો નથી. તેઓ ખુશ છે કે પ્રથમ ઇન્ટરવ્યુથી, પ્રોગ્રામિંગ વિશે વાતચીત શરૂ થાય છે, અને "તમે 5 વર્ષમાં તમારી જાતને ક્યાં જોશો" જેવા મૂર્ખ પ્રશ્નો નથી.

લાભો

ઉમેદવારના તણાવ અને ચિંતા હોવા છતાં, ઉમેદવારનું એકંદર કૌશલ્ય સ્તર તરત જ અને સ્પષ્ટપણે દેખાય છે. ઉમેદવારની સંચાર કૌશલ્ય પણ સ્પષ્ટપણે દેખાઈ આવે છે - તે કેવી રીતે કારણ આપે છે, તે તેના નિર્ણયને કેવી રીતે સમજાવે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે. જો તમારે સહકર્મીઓ સાથે ઉમેદવારની ચર્ચા કરવાની જરૂર હોય, તો તમારી સ્ક્રીનનું વિડિયો રેકોર્ડિંગ કરવું અને પછી અન્ય લોકોને ઇન્ટરવ્યુ બતાવવું સરળ છે.

ખામીઓ

સંચારમાં વિક્ષેપ આવી શકે છે. ચિંતાને કારણે ઉમેદવાર મૂર્ખ બનવાનું શરૂ કરી શકે છે. આ સ્થિતિમાં, તમે વિરામ લઈ શકો છો અને તેને એકલા કાર્ય વિશે વિચારવાનો સમય આપી શકો છો, 10 મિનિટ પછી પાછા કૉલ કરો અને ચાલુ રાખો. જો આ પછી ઉમેદવાર વિચિત્ર વર્તન કરે છે, તો તે કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરવાની બીજી રીત અજમાવવા યોગ્ય છે.

5. ફોન/Skype દ્વારા કૌશલ્યો વિશે ટૂંકી એક્સપ્રેસ ઇન્ટરવ્યુ

આ ફક્ત ફોન, Skype અથવા અન્ય વૉઇસ કમ્યુનિકેશન સિસ્ટમ પર વૉઇસ વાતચીત છે. તે જ સમયે, અમે ઉમેદવારની વાતચીત કૌશલ્ય, તેની વિદ્વતા અને દૃષ્ટિકોણનું મૂલ્યાંકન કરી શકીએ છીએ. તમે વાર્તાલાપ યોજના તરીકે પ્રશ્નાવલીનો ઉપયોગ કરી શકો છો. વૈકલ્પિક રીતે, તમે ઉમેદવાર સાથે તમારા પ્રશ્નાવલિના તેના જવાબો વિશે વધુ વિગતવાર ચર્ચા કરી શકો છો.

કેવી રીતે અમલ કરવો

અમે ઉમેદવાર અને કૉલ સાથે વાતચીત પર સંમત છીએ. અમે પ્રશ્નો પૂછીએ છીએ અને જવાબો રેકોર્ડ કરીએ છીએ.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

હું સામાન્ય રીતે આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ પ્રશ્નાવલી સાથે કરું છું જ્યારે ઉમેદવારના જવાબો અસલ લાગતા હોય અથવા મને પૂરતા ખાતરી ન હોય. હું પ્રશ્નાવલીમાંથી પ્રશ્નો વિશે ઉમેદવાર સાથે વાત કરું છું અને તેના અભિપ્રાયને વધુ વિગતવાર જાણું છું. હું આવી વાતચીતને ફરજિયાત માનું છું જ્યારે ઉમેદવારની વાતચીત કૌશલ્ય અને તેના વિચારો સરળ અને સ્પષ્ટ રીતે ઘડવાની ક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ હોય.

લાભો

વ્યાવસાયિક વિષયો વિશે અવાજમાં બોલ્યા વિના, ઉમેદવાર તેના વિચારો કેટલી સારી રીતે વ્યક્ત કરી શકે છે તે નક્કી કરવું સામાન્ય રીતે અશક્ય છે.

ખામીઓ

મુખ્ય ગેરલાભ એ ખર્ચવામાં આવેલ વધારાનો સમય છે. તેથી, જો જરૂરી હોય તો, હું અન્ય લોકો ઉપરાંત આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું છું. વધુમાં, એવા ઉમેદવારો છે જે વ્યાવસાયિક વિષયો પર સારી રીતે બોલે છે, પરંતુ તેમની પાસે વ્યવહારુ જ્ઞાન ઓછું છે. જો તમને એવા પ્રોગ્રામરની જરૂર હોય કે જે સતત અને અસરકારક રીતે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવે, તો પ્રાથમિક યોગ્યતા પરીક્ષણની બીજી પદ્ધતિ પસંદ કરવી વધુ સારું છે. જો તમને કોઈ મેનેજર અથવા વિશ્લેષકની જરૂર હોય, એટલે કે, એક નિષ્ણાત જે માનવ ભાષામાંથી "પ્રોગ્રામર" અને પાછળનું ભાષાંતર કરે છે, તો પછી પરીક્ષણ ક્ષમતાઓની આ પદ્ધતિ ખૂબ ઉપયોગી થશે.

6. ટૂંકા સમયનું પરીક્ષણ કાર્ય (30-60 મિનિટમાં પૂર્ણ)

સંખ્યાબંધ વ્યવસાયો માટે, નિષ્ણાત માટે સમસ્યાનું સમાધાન ઝડપથી શોધવામાં સક્ષમ હોવું મહત્વપૂર્ણ છે. એક નિયમ તરીકે, સમસ્યાઓ હલ કરવી મુશ્કેલ નથી, પરંતુ સમસ્યા હલ કરવામાં જે સમય લાગે છે તે મહત્વપૂર્ણ છે.

કેવી રીતે અમલ કરવો

અમે પરીક્ષણ કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટેના સમય પર ઉમેદવાર સાથે સંમત છીએ. નિયત સમયે, અમે ઉમેદવારને કાર્યની શરતો મોકલીએ છીએ અને શોધી કાઢીએ છીએ કે તે સમજે છે કે તેના માટે શું જરૂરી છે. અમે ઉમેદવાર દ્વારા સમસ્યાને ઉકેલવા માટે વિતાવેલો સમય રેકોર્ડ કરીએ છીએ. અમે ઉકેલ અને સમયનું વિશ્લેષણ કરીએ છીએ.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

મારી પ્રેક્ટિસમાં, આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ ટેકનિકલ સપોર્ટ નિષ્ણાતો, SQL પ્રોગ્રામર્સ અને ટેસ્ટર્સ (QA) ની ક્ષમતાઓ ચકાસવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. કાર્યો "સમસ્યા વિસ્તારો શોધો અને સમસ્યાને કેવી રીતે ઠીક કરવી તે શોધો", "SQL ક્વેરી ઑપ્ટિમાઇઝ કરો જેથી કરીને તે 3 ગણી ઝડપથી કાર્ય કરે" વગેરે જેવા હતા. અલબત્ત, તમે તમારા પોતાના કાર્યો સાથે આવી શકો છો. શરૂઆતના વિકાસકર્તાઓ માટે, આ પદ્ધતિનો પણ ઉપયોગ કરી શકાય છે.

લાભો

અમે અમારો સમય ફક્ત ડ્રાફ્ટિંગ અને અસાઇનમેન્ટ તપાસવામાં જ વિતાવીએ છીએ. ઉમેદવાર કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે અનુકૂળ સમય પસંદ કરી શકે છે.

ખામીઓ

મુખ્ય ગેરલાભ એ છે કે તમારી સમસ્યાઓના ઉકેલો અથવા સમાન મુદ્દાઓ ઇન્ટરનેટ પર પોસ્ટ કરવામાં આવી શકે છે, તેથી તમારી પાસે ઘણા બધા વિકલ્પો હોવા જરૂરી છે અને સમયાંતરે નવા કાર્યો સાથે આવવું જોઈએ. જો તમારે તમારી પ્રતિક્રિયાની ગતિ અને ક્ષિતિજને ચકાસવાની જરૂર હોય, તો હું વ્યક્તિગત રીતે સમયસર પરીક્ષણો પસંદ કરું છું (પદ્ધતિ નંબર 2).

7. ઉમેદવારના પોર્ટફોલિયો, કોડ ઉદાહરણો, ઓપન રિપોઝીટરીઝનો અભ્યાસ કરો

તમારા ઉમેદવારો પાસે પોર્ટફોલિયો હોય અને તમારી પસંદગી ટીમમાં નિષ્ણાતો હોય કે જેઓ પોર્ટફોલિયોનું મૂલ્યાંકન કરી શકે તે માટે આ કદાચ યોગ્યતા ચકાસવાની સૌથી સરળ રીત છે.

કેવી રીતે અમલ કરવો

અમે ઉમેદવારોના બાયોડેટાનો અભ્યાસ કરીએ છીએ. જો અમને પોર્ટફોલિયોની લિંક્સ મળે, તો અમે તેનો અભ્યાસ કરીએ છીએ. જો બાયોડેટામાં પોર્ટફોલિયોનો કોઈ સંકેત નથી, તો અમે ઉમેદવાર પાસેથી પોર્ટફોલિયોની વિનંતી કરીએ છીએ.

કયા કિસ્સાઓમાં હું આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરું?

મારી પ્રેક્ટિસમાં, આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ ખૂબ જ ભાગ્યે જ થતો હતો. એવું ઘણીવાર નથી હોતું કે ઉમેદવારના પોર્ટફોલિયોમાં ઇચ્છિત વિષય પર કામ હોય છે. અનુભવી ઉમેદવારો ઘણીવાર સામાન્ય અને રસહીન પરીક્ષણ કાર્યને બદલે આ પદ્ધતિને પસંદ કરે છે. તેઓ કહે છે, "મારા રેપને જુઓ, વિવિધ સમસ્યાઓના મારા ઉકેલોના ડઝનેક ઉદાહરણો છે, તમે જોશો કે હું કેવી રીતે કોડ લખું છું."

લાભો

ઉમેદવારોનો સમય બચે છે. જો તમારી ટીમના પ્રોફેશનલ્સ પાસે સમય હોય, તો ઉમેદવારો સાથે ઝડપથી અને વાતચીત કર્યા વિના અયોગ્ય લોકોને બહાર કાઢવું ​​શક્ય છે. જ્યારે ભરતી કરનાર ઉમેદવારોને શોધી રહ્યો છે, ત્યારે તેનો સાથીદાર પોર્ટફોલિયોનું મૂલ્યાંકન કરી રહ્યો છે. પરિણામ તદ્દન ઝડપી અને સમાંતર કામ છે.

ખામીઓ

આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ તમામ IT વ્યવસાયો માટે કરી શકાતો નથી. પોર્ટફોલિયોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે, તમારે તમારી જાતે કુશળતા વિકસાવવાની જરૂર છે. જો તમે નિષ્ણાત નથી, તો પછી તમે પોર્ટફોલિયોનું ગુણાત્મક મૂલ્યાંકન કરી શકશો નહીં.

સાથીઓ, તમે ટિપ્પણીઓમાં જે વાંચ્યું છે તેની ચર્ચા કરવા માટે હું તમને આમંત્રિત કરું છું. અમને કહો, તમે યોગ્યતાના ઝડપથી પરીક્ષણ માટેની અન્ય કઈ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરો છો?

સોર્સ: www.habr.com