ડિજિટલ પ્રગતિ - તે કેવી રીતે થયું

આ પહેલી હેકાથોન નથી કે જે હું જીતીશ, તેના વિશેની પહેલી નથી લેખન, અને "ડિજિટલ બ્રેકથ્રુ" ને સમર્પિત હેબ્રે પરની આ પહેલી પોસ્ટ નથી. પરંતુ હું લખવા સિવાય મદદ કરી શક્યો નહીં. હું મારા અનુભવને શેર કરવા માટે પૂરતો અનન્ય માનું છું. આ હેકાથોનમાં કદાચ હું એકમાત્ર વ્યક્તિ છું જેણે વિવિધ ટીમોના ભાગ રૂપે પ્રાદેશિક સ્ટેજ અને ફાઈનલ જીતી છે. આ કેવી રીતે થયું તે જાણવા માગો છો? બિલાડીમાં આપનું સ્વાગત છે.

પ્રાદેશિક તબક્કો (મોસ્કો, જુલાઈ 27 - 28, 2019).

મેં પહેલીવાર આ વર્ષના માર્ચ-એપ્રિલમાં ક્યાંક “ડિજિટલ બ્રેકથ્રુ” માટેની જાહેરાત જોઈ. સ્વાભાવિક રીતે, હું આટલો મોટો હેકાથોન પસાર કરી શક્યો નહીં અને વેબસાઇટ પર નોંધણી કરાવી શક્યો. ત્યાં હું સ્પર્ધાની શરતો અને કાર્યક્રમથી પરિચિત થયો. તે બહાર આવ્યું છે કે હેકાથોનમાં જવા માટે, તમારે એક ઓનલાઈન પરીક્ષા પાસ કરવી પડશે, જે 16 મેથી શરૂ થઈ હતી. અને, કદાચ, હું તેના વિશે સરળતાથી ભૂલી ગયો હોત, કારણ કે મને પરીક્ષણની શરૂઆત વિશે યાદ અપાવતો પત્ર મળ્યો નથી. અને, મારે કહેવું જ જોઇએ, ભવિષ્યમાં CPU માંથી મારી પાસે આવેલા તમામ પત્રો સતત સ્પામ ફોલ્ડરમાં સમાપ્ત થઈ જશે. ભલે મેં દર વખતે “વાંધાજનક નથી” બટન પર ક્લિક કર્યું. મને ખબર નથી કે તેઓ કેવી રીતે આવા પરિણામ પ્રાપ્ત કરવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા; મેઇલગન પર મેઇલિંગ સાથે તે મારા માટે કામ કરતું નથી. અને લોકો isnotspam.com જેવી સેવાઓના અસ્તિત્વ વિશે બિલકુલ જાણતા નથી. પણ આપણે વિષયાંતર કરીએ છીએ.

મને એક મીટિંગમાં પરીક્ષણની શરૂઆત વિશે યાદ અપાયું હતું સ્ટાર્ટઅપ ક્લબ, ત્યાં અમે ટીમની રચના અંગે પણ ચર્ચા કરી હતી. પરીક્ષણોની સૂચિ ખોલ્યા પછી, હું પ્રથમ Javascript પરીક્ષણ માટે બેઠો. સામાન્ય રીતે, કાર્યો વધુ કે ઓછા પર્યાપ્ત હતા (જેમ કે જો તમે કન્સોલમાં 1 + '1' ઉમેરશો તો પરિણામ શું આવશે). પરંતુ મારા અનુભવ પરથી, હું નોકરી અથવા ખૂબ મોટી અનામત ધરાવતી ટીમ માટે ભરતી કરતી વખતે આવા પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરીશ. હકીકત એ છે કે વાસ્તવિક કાર્યમાં, પ્રોગ્રામર ભાગ્યે જ આવી વસ્તુઓનો સામનો કરે છે, તેની કોડને ઝડપથી ડિબગ કરવાની ક્ષમતા સાથે - આ જ્ઞાન કોઈપણ રીતે સહસંબંધિત નથી, અને તમે ઇન્ટરવ્યુ માટે આવી વસ્તુઓ માટે ખૂબ જ સરળતાથી તાલીમ આપી શકો છો (હું મારી પાસેથી જાણું છું). સામાન્ય રીતે, મેં પરીક્ષણ દ્વારા ખૂબ જ ઝડપથી ક્લિક કર્યું, કેટલાક કિસ્સાઓમાં મેં મારી જાતને કન્સોલમાં તપાસી. પાયથોન ટેસ્ટમાં, કાર્યો લગભગ સમાન પ્રકારના હતા, મેં કન્સોલમાં પણ મારી જાતનું પરીક્ષણ કર્યું હતું, અને JS કરતાં વધુ પોઈન્ટ મેળવવાથી મને આશ્ચર્ય થયું હતું, જો કે મેં ક્યારેય પાયથોનમાં વ્યવસાયિક રીતે પ્રોગ્રામિંગ કર્યું નથી. પાછળથી, સહભાગીઓ સાથેની વાતચીતમાં, મેં વાર્તાઓ સાંભળી કે કેવી રીતે મજબૂત પ્રોગ્રામરો પરીક્ષણોમાં ઓછા સ્કોર કરે છે, કેવી રીતે કેટલાક લોકોને પત્રો મળ્યા કે તેઓ CPU માટેની પસંદગી પ્રક્રિયામાં પાસ થયા નથી, અને પછી તેમને કોઈપણ રીતે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા. તે સ્પષ્ટ છે કે આ પરીક્ષણોના નિર્માતાઓએ મોટે ભાગે તેના વિશે કંઈ સાંભળ્યું નથી પરીક્ષણ સિદ્ધાંત, ન તો તેમની વિશ્વસનીયતા અને માન્યતા વિશે, ન તો તેમને કેવી રીતે ચકાસવું તે વિશે, અને પરીક્ષણો સાથેનો વિચાર શરૂઆતથી જ નિષ્ફળ ગયો હોત, ભલે આપણે હેકાથોનના મુખ્ય લક્ષ્યને ધ્યાનમાં ન લીધું હોય. અને હેકનું મુખ્ય ધ્યેય, જેમ કે મેં પછીથી શીખ્યા, ગિનિસ રેકોર્ડ બનાવવાનો હતો, અને પરીક્ષણોએ તેનો વિરોધાભાસ કર્યો.

પરીક્ષણો પાસ કર્યા પછી અમુક સમયે, તેઓએ મને બોલાવ્યો, પૂછ્યું કે શું હું ભાગ લઈશ, વિગતો સ્પષ્ટ કરી અને ટીમની પસંદગી માટે ચેટમાં કેવી રીતે આવવું તે જણાવ્યું. ટૂંક સમયમાં, મેં ચેટમાં પ્રવેશ કર્યો અને મારા વિશે ટૂંકમાં લખ્યું. ચેટમાં સંપૂર્ણ કચરાપેટી ચાલી રહી હતી; એવું લાગતું હતું કે આયોજકો ઘણા બધા રેન્ડમ લોકોને જાહેરાત કરી રહ્યા હતા જેમને IT સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. અસંખ્ય પ્રોડક્ટ મેનેજર "સ્ટીવ જોબ્સના સ્તરે" (એક સહભાગીના સબમિશનમાંથી એક વાસ્તવિક શબ્દસમૂહ) પોતાના વિશે વાર્તાઓ પોસ્ટ કરે છે, અને સામાન્ય વિકાસકર્તાઓ પણ દેખાતા ન હતા. પરંતુ હું નસીબદાર હતો અને ટૂંક સમયમાં જ ત્રણ અનુભવી JS પ્રોગ્રામરો સાથે જોડાયો. અમે હેકાથોનમાં પહેલેથી જ એકબીજાને મળ્યા હતા, અને પછી અમે પ્રેરણા અને સંગઠનાત્મક મુદ્દાઓ ઉકેલવા માટે એક છોકરીને ટીમમાં ઉમેરી. મને શા માટે યાદ નથી, પરંતુ અમે "સાયબર સુરક્ષા તાલીમ" વિષય લીધો અને તેને "વિજ્ઞાન અને શિક્ષણ 2" ટ્રેકમાં સામેલ કર્યો. પ્રથમ વખત હું મારી જાતને 4 મજબૂત પ્રોગ્રામરોની ટીમમાં મળી અને પ્રથમ વખત મને લાગ્યું કે આવી રચનામાં જીતવું કેટલું સરળ છે. અમે તૈયારી વિના આવ્યા અને લંચ સુધી દલીલ કરી અને અમે શું કરીશું તે નક્કી કરી શક્યા નહીં: મોબાઇલ એપ્લિકેશન અથવા વેબ. અન્ય કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં મેં વિચાર્યું હોત કે તે નિષ્ફળતા હતી. અમારા માટે સૌથી મહત્ત્વની બાબત એ હતી કે અમે અમારા સ્પર્ધકો કરતાં કેવી રીતે વધુ સારા હોઈશું તે સમજવું, કારણ કે આસપાસ ઘણી બધી ટીમો હતી જે કટિંગ ટેસ્ટ, સાયબર સિક્યુરિટી ગેમ્સ અને તેના જેવી હતી. આને જોયા પછી અને તાલીમ કાર્યક્રમો અને એપ્સને ગૂગલિંગ કર્યા પછી, અમે નક્કી કર્યું કે અમારું મુખ્ય તફાવત ફાયર ડ્રિલ ડ્રીલ હશે. અમે અસંખ્ય સુવિધાઓ પસંદ કરી જે અમને અમલમાં મૂકવા માટે રસપ્રદ લાગી (હેકર ડેટાબેસેસ સામે ઈમેઈલ અને પાસવર્ડ વેરિફિકેશન સાથે નોંધણી, ફિશિંગ ઈમેલ મોકલવા (જાણીતી બેંકોના પત્રોના રૂપમાં), ચેટમાં સોશિયલ એન્જિનિયરિંગ તાલીમ). અમે શું કરી રહ્યા છીએ તે નક્કી કર્યા પછી અને અમે કેવી રીતે અલગ રહી શકીએ તે સમજીને, અમે ઝડપથી એક સંપૂર્ણ વેબ એપ્લિકેશન લખી, અને મેં બેકએન્ડ ડેવલપરની અસામાન્ય ભૂમિકા ભજવી. આમ, અમે આત્મવિશ્વાસપૂર્વક અમારો ટ્રેક જીતી લીધો અને અન્ય ત્રણ ટીમોના ભાગરૂપે, કાઝાનમાં ફાઇનલમાં ક્વોલિફાય થયા. પાછળથી, કાઝાનમાં, મને ખબર પડી કે ફાઇનલ માટેની પસંદગી એક કાલ્પનિક હતી; હું ત્યાં ટીમોના ઘણા પરિચિત ચહેરાઓને મળ્યો જે પસંદગીમાં પાસ ન થયા. ચેનલ 1 ના પત્રકારો દ્વારા પણ અમારી મુલાકાત લેવામાં આવી હતી. જો કે, તેના રિપોર્ટમાં અમારી અરજી માત્ર 1 સેકન્ડ માટે બતાવવામાં આવી હતી.

સ્નોડ ટીમ, જ્યાં મેં પ્રાદેશિક સ્ટેજ જીત્યો

ફાઇનલ (કાઝાન, સપ્ટેમ્બર 27 - 29, 2019)

પરંતુ પછી નિષ્ફળતાઓ શરૂ થઈ. સ્નોડ ટીમના તમામ પ્રોગ્રામરોએ લગભગ એક મહિનાની અંદર, એક પછી એક, અહેવાલ આપ્યો કે તેઓ ફાઈનલ માટે કાઝાન જઈ શકશે નહીં. અને મેં નવી ટીમ શોધવાનું વિચાર્યું. પ્રથમ, મેં રશિયન હેક ટીમની સામાન્ય ચેટમાં કૉલ કર્યો, અને જો કે ત્યાં મને ટીમોમાં જોડાવાના ઘણા બધા પ્રતિસાદો અને આમંત્રણો મળ્યા, તેમાંથી કોઈએ મારું ધ્યાન ખેંચ્યું નહીં. અસંતુલિત ટીમો હતી, જેમ કે પ્રોડક્ટ, મોબાઇલ ડેવલપર, ફ્રન્ટ-એન્ડ, હંસની યાદ અપાવે છે, એક દંતકથામાંથી ક્રેફિશ અને પાઇક. એવી ટીમો પણ હતી જે ટેક્નોલોજીની દ્રષ્ટિએ મારા માટે યોગ્ય ન હતી (ઉદાહરણ તરીકે, ફ્લટરમાં મોબાઇલ એપ્લિકેશનના વિકાસ સાથે). છેવટે, એક ચેટમાં જેને હું કચરો ગણતો હતો (તે જ VKontakte જ્યાં પ્રાદેશિક તબક્કા માટે ટીમોની પસંદગી થઈ હતી), ટીમ માટે ફ્રન્ટેન્ડરની શોધ વિશે એક જાહેરાત પોસ્ટ કરવામાં આવી હતી, અને મેં સંપૂર્ણ રીતે રેન્ડમ લખ્યું હતું. છોકરાઓ સ્કોલ્ટેકના સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ હોવાનું બહાર આવ્યું અને તરત જ મળવા અને પરિચિત થવાની ઓફર કરી. મને તે ગમ્યું; હેકાથોનમાં તરત જ એકબીજાને જાણવાનું પસંદ કરતી ટીમો સામાન્ય રીતે તેમની પ્રેરણાના અભાવથી મને એલાર્મ કરે છે. અમે Pyatnitskaya પર "રેક" પર મળ્યા. છોકરાઓ સ્માર્ટ, પ્રેરિત, પોતાની જાતમાં અને વિજયમાં આત્મવિશ્વાસ ધરાવતા હતા અને મેં ત્યાં જ નિર્ણય લીધો હતો. અમને હજુ સુધી ખબર ન હતી કે ફાઇનલમાં કયા ટ્રેક અને ટાસ્ક હશે, પરંતુ અમે માની લીધું કે અમે મશીન લર્નિંગ સંબંધિત કંઈક પસંદ કરીશું. અને મારું કાર્ય આ બાબત માટે એડમિન લખવાનું રહેશે, તેથી મેં antd-admin પર આધારિત આના માટે અગાઉથી નમૂનો તૈયાર કર્યો છે.
હું આયોજકોના ખર્ચે મફતમાં કઝાન ગયો. મારે કહેવું જ જોઇએ કે ટિકિટોની ખરીદી અને સામાન્ય રીતે, ફાઇનલના સંગઠન અંગે ચેટ્સ અને બ્લોગ્સમાં પહેલેથી જ ઘણો અસંતોષ વ્યક્ત કરવામાં આવ્યો છે, હું તે બધું ફરીથી કહીશ નહીં.

કાઝાન એક્સ્પોમાં પહોંચ્યા પછી, રજીસ્ટર થયા (મને બેજ મેળવવામાં થોડી તકલીફ પડી) અને નાસ્તો કર્યો, અમે ટ્રેક પસંદ કરવા ગયા. અમે માત્ર ભવ્ય ઉદઘાટનમાં ગયા, જ્યાં અધિકારીઓએ લગભગ 10 મિનિટ સુધી વાત કરી. વાસ્તવમાં, અમારી પાસે પહેલાથી જ અમારી પસંદગીના ટ્રેક હતા, પરંતુ અમને વિગતોમાં રસ હતો. ઉદાહરણ તરીકે, ટ્રેક નંબર 18 (રોસ્ટેલિકોમ) માં, તે બહાર આવ્યું કે મોબાઇલ એપ્લિકેશન વિકસાવવી જરૂરી છે, જો કે આ સંક્ષિપ્ત વર્ણનમાં નથી. અમે ટ્રેક નંબર 8 પાઇપલાઇન્સની ડિફેક્ટોસ્કોપી, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ પીજેએસસી અને ટ્રેક નંબર 13 પેરીનેટલ સેન્ટર, રશિયન ફેડરેશનના એકાઉન્ટ્સ ચેમ્બર વચ્ચે મુખ્ય પસંદગી કરી. બંને કિસ્સાઓમાં, ડેટા સાયન્સની જરૂર હતી, અને બંને કિસ્સાઓમાં, વેબ ઉમેરી શકાયું હોત. ટ્રેક નંબર 13 માં, અમને એ હકીકત દ્વારા અટકાવવામાં આવ્યા હતા કે ત્યાં ડેટા સાયન્સ કાર્ય એકદમ નબળું હતું, રોસ્ટેટને પાર્સ કરવું જરૂરી હતું અને એડમિન પેનલની જરૂર હતી કે કેમ તે સ્પષ્ટ ન હતું. અને કાર્યનું મૂલ્ય શંકામાં હતું. અંતે, અમે નક્કી કર્યું કે એક ટીમ તરીકે અમે 8 ટ્રૅક કરવા માટે વધુ યોગ્ય છીએ, ખાસ કરીને કારણ કે છોકરાઓને પહેલાથી જ સમાન સમસ્યાઓ હલ કરવાનો અનુભવ હતો. અમે તે દૃશ્ય દ્વારા વિચારીને શરૂઆત કરી છે જેમાં અમારી એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ અંતિમ વપરાશકર્તા દ્વારા કરવામાં આવશે. તે બહાર આવ્યું છે કે અમારી પાસે બે પ્રકારના વપરાશકર્તાઓ હશે: તકનીકી માહિતીમાં રસ ધરાવતા તકનીકીઓ અને મેનેજરો જેમને નાણાકીય સૂચકાંકોની જરૂર છે. જ્યારે દૃશ્યનો એક વિચાર ઉભરી આવ્યો, ત્યારે તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે આગળના છેડે શું કરવું, ડિઝાઇનરે શું દોરવું જોઈએ અને પાછળના છેડે કઈ પદ્ધતિઓની જરૂર છે, કાર્યોનું વિતરણ કરવું શક્ય બન્યું. ટીમમાં જવાબદારીઓ નીચે પ્રમાણે વિતરિત કરવામાં આવી હતી: બે લોકોએ ટેકનિકલ નિષ્ણાતો પાસેથી મેળવેલા ડેટા સાથે એમએલ ઉકેલ્યું, એક વ્યક્તિએ પાયથોનમાં બેકએન્ડ લખ્યું, મેં રીએક્ટ અને એન્ટીડીમાં ફ્રન્ટ એન્ડ લખ્યું, ડિઝાઇનરે ઇન્ટરફેસ દોર્યા. અમે બેસી પણ ગયા જેથી અમારી સમસ્યાઓ ઉકેલતી વખતે વાતચીત કરવી અમારા માટે વધુ અનુકૂળ રહે.

પહેલો દિવસ લગભગ કોઈના ધ્યાને લીધા વિના ઉડી ગયો. તકનીકી નિષ્ણાતો સાથે વાતચીતમાં, તે બહાર આવ્યું કે તેઓએ (ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ) પહેલેથી જ આ સમસ્યા હલ કરી દીધી છે, તેઓ માત્ર આશ્ચર્ય પામી રહ્યા હતા કે તે વધુ સારી રીતે ઉકેલી શકાય કે કેમ. હું એમ નહીં કહીશ કે આનાથી મારી પ્રેરણા ઓછી થઈ, પરંતુ તે એક અવશેષ રહી ગઈ. મને આશ્ચર્ય થયું કે રાત્રે વિભાગના મધ્યસ્થીઓએ કાર્યકારી ટીમોની નોંધ લીધી (જેમ કે તેઓએ આંકડા માટે કહ્યું); સામાન્ય રીતે હેકાથોનમાં આ પ્રેક્ટિસ કરવામાં આવતી નથી. સવાર સુધીમાં અમારી પાસે આગળનો પ્રોટોટાઇપ હતો, પાછળના કેટલાક મૂળ, અને પ્રથમ ML સોલ્યુશન તૈયાર હતું. સામાન્ય રીતે, નિષ્ણાતોને બતાવવા માટે પહેલેથી જ કંઈક હતું. શનિવારની બપોરે, ડિઝાઇનરે દેખીતી રીતે મારી પાસે કોડ કરવાનો સમય હોય તેના કરતાં વધુ ઇન્ટરફેસ દોર્યા અને પ્રેઝન્ટેશન બનાવવા માટે સ્વિચ કર્યું. શનિવારને રેકોર્ડની નોંધણી માટે અલગ રાખવામાં આવ્યો હતો, અને સવારે, હોલમાં કામ કરતા દરેકને કોરિડોરમાં બહાર કાઢવામાં આવ્યા હતા, પછી હોલમાંથી પ્રવેશ અને બહાર નીકળો બેજનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, અને વધુ સમય માટે બહાર નીકળવાનું શક્ય હતું. દિવસ દીઠ એક કલાક કરતાં. હું એમ નહીં કહું કે આનાથી અમને કોઈ નોંધપાત્ર અસુવિધા થઈ છે; મોટા ભાગના દિવસ અમે હજુ પણ બેઠા અને કામ કર્યું. ખોરાક, ખરેખર, ખૂબ જ નજીવો હતો; બપોરના ભોજન માટે અમને એક ગ્લાસ સૂપ, એક પાઇ અને એક સફરજન મળ્યું, પરંતુ ફરીથી આનાથી અમને બહુ અસ્વસ્થ ન થયું, અમે કંઈક બીજું પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.

તેઓએ સમયાંતરે લાલ બળદ, હાથ દીઠ બે ડબ્બા આપ્યા, જે ખૂબ જ મદદરૂપ હતા. એનર્જી ડ્રિંક + કોફી રેસીપી, જેનું લાંબા સમયથી હેકાથોન્સમાં પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું હતું, તેણે મને કાચની જેમ ખુશખુશાલ રહીને આખી રાત અને બીજા દિવસે કોડ કરવાની મંજૂરી આપી. બીજા દિવસે, અમે, હકીકતમાં, એપ્લિકેશનમાં ફક્ત નવી સુવિધાઓ ઉમેરી, નાણાકીય સૂચકાંકોની ગણતરી કરી અને હાઇવેમાં ખામીઓના આંકડા પર ગ્રાફ પ્રદર્શિત કરવાનું શરૂ કર્યું. અમારા ટ્રેકમાં આવી કોઈ કોડ સમીક્ષા નહોતી; નિષ્ણાતોએ આગાહીની ચોકસાઈના આધારે, kaggle.com શૈલીમાં સમસ્યાના ઉકેલનું મૂલ્યાંકન કર્યું, અને આગળના છેડાનું દૃષ્ટિથી મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું. અમારું એમએલ સોલ્યુશન સૌથી સચોટ બન્યું, કદાચ આ તે છે જેણે અમને નેતા બનવાની મંજૂરી આપી. શનિવારથી રવિવાર સુધીની રાત્રે અમે 2 વાગ્યા સુધી કામ કર્યું, અને પછી એપાર્ટમેન્ટમાં સૂઈ ગયા જેનો અમે આધાર તરીકે ઉપયોગ કર્યો. અમે લગભગ 5 કલાક સૂઈ ગયા, રવિવારે સવારે 9 વાગ્યે અમે પહેલેથી જ કાઝાન એક્સ્પોમાં હતા. મેં ઉતાવળમાં કંઈક તૈયાર કર્યું, પરંતુ મોટાભાગનો સમય પૂર્વ-સંરક્ષણની તૈયારીમાં પસાર થયો. નિષ્ણાતોની બે ટીમો સામે પૂર્વ-સંરક્ષણ 2 પ્રવાહોમાં થયું; અમને છેલ્લું બોલવાનું કહેવામાં આવ્યું, કારણ કે નિષ્ણાતોની બંને ટીમ અમને સાંભળવા માંગતી હતી. અમે આને સારી નિશાની તરીકે લીધી. એપ્લિકેશન મારા લેપટોપમાંથી, ચાલતા ડેવ સર્વરમાંથી બતાવવામાં આવી હતી; અમારી પાસે એપ્લિકેશનને યોગ્ય રીતે જમાવવાનો સમય નહોતો, જો કે, દરેકએ તે જ કર્યું.

સામાન્ય રીતે, બધું બરાબર હતું, અમને એવા મુદ્દાઓ દર્શાવવામાં આવ્યા હતા જેમાં અમે અમારી એપ્લિકેશનને સુધારી શકીએ છીએ, અને સંરક્ષણ પહેલાંના સમયમાં અમે આમાંની કેટલીક ટિપ્પણીઓને અમલમાં મૂકવાનો પ્રયાસ પણ કર્યો હતો. સંરક્ષણ પણ આશ્ચર્યજનક રીતે સરળતાથી ચાલ્યું. પૂર્વ-સંરક્ષણના પરિણામોના આધારે, અમે જાણીએ છીએ કે અમે પોઈન્ટની દ્રષ્ટિએ આગળ છીએ, અમે ઉકેલની ચોકસાઈની દ્રષ્ટિએ આગળ છીએ, અમારી પાસે સારી ફ્રન્ટ-એન્ડ, સારી ડિઝાઇન અને સામાન્ય રીતે, અમારી પાસે સારી હતી. લાગણીઓ બીજી સાનુકૂળ નિશાની એ હતી કે અમારા વિભાગની છોકરી મધ્યસ્થીએ કોન્સર્ટ હોલમાં પ્રવેશતા પહેલા અમારી સાથે સેલ્ફી લીધી હતી, અને પછી મને શંકા હતી કે તેણી કંઈક જાણતી હશે))). પરંતુ ડિફેન્સ પછી અમને અમારા સ્કોર ખબર ન હતી, તેથી સ્ટેજ પરથી અમારી ટીમની જાહેરાત કરવામાં આવી ત્યાં સુધીનો સમય થોડો તણાવપૂર્ણ રીતે પસાર થયો. સ્ટેજ પર તેઓએ 500000 રુબેલ્સ શિલાલેખ સાથેનું કાર્ડબોર્ડ આપ્યું અને દરેક વ્યક્તિને એક પ્યાલો અને સેલ ફોનની બેટરીવાળી બેગ આપવામાં આવી. અમે વિજયનો આનંદ માણવા અને તેની ઉજવણી યોગ્ય રીતે કરી શક્યા નહીં; અમે ઝડપથી રાત્રિભોજન કર્યું અને ટ્રેનમાં ટેક્સી લીધી.

ટીમ WAICO ફાઇનલમાં જીતે છે

મોસ્કો પાછા ફર્યા પછી, એનટીવીના પત્રકારોએ અમારો ઇન્ટરવ્યુ લીધો. અમે પોલિઆન્કા પરના ક્વાર્ટલ 44 કાફેના બીજા માળે આખો કલાક ફિલ્માંકન કર્યું, પરંતુ સમાચાર માત્ર 10 સેકન્ડ જ દર્શાવ્યા. છેવટે, પ્રાદેશિક તબક્કાની તુલનામાં મજબૂત પ્રગતિ.

જો આપણે ડિજિટલ બ્રેકથ્રુની સામાન્ય છાપનો સારાંશ આપીએ, તો તે નીચે મુજબ છે. ઇવેન્ટ પર ઘણા પૈસા ખર્ચવામાં આવ્યા હતા; મેં આટલા સ્કેલના હેકાથોન પહેલાં ક્યારેય જોયા નથી. પરંતુ હું એમ કહી શકતો નથી કે આ વાજબી છે અને તે ખરેખર ચૂકવણી કરશે. કાઝાનમાં આવેલા સહભાગીઓનો એક નોંધપાત્ર ભાગ ફક્ત પાર્ટીમાં જનારા હતા જેઓ પોતાના હાથથી કંઈપણ કેવી રીતે કરવું તે જાણતા ન હતા, અને જેમને રેકોર્ડ બનાવવાની ફરજ પડી હતી. હું એમ ન કહી શકું કે ફાઇનલમાં સ્પર્ધા પ્રાદેશિક તબક્કા કરતાં વધુ હતી. ઉપરાંત, કેટલાક ટ્રેકના કાર્યોનું મૂલ્ય અને ઉપયોગિતા શંકાસ્પદ છે. ઔદ્યોગિક સ્તરે કેટલીક સમસ્યાઓ લાંબા સમયથી હલ કરવામાં આવી છે. જેમ તે પછીથી બહાર આવ્યું તેમ, કેટલીક સંસ્થાઓ કે જેણે ટ્રેકનું સંચાલન કર્યું હતું તે તેમને હલ કરવામાં રસ ન હતો. અને આ વાર્તા હજી પૂરી થઈ નથી, દરેક ટ્રેકમાંથી અગ્રણી ટીમોને પ્રી-એક્સીલેટર માટે પસંદ કરવામાં આવી હતી, અને એવું માનવામાં આવે છે કે તેઓ બ્રેકથ્રુ સ્ટાર્ટઅપ્સ તરીકે બહાર આવશે. પરંતુ હું હજી આ વિશે લખવા માટે તૈયાર નથી, અમે જોઈશું કે તેમાંથી શું આવે છે.

સોર્સ: www.habr.com