હું અને મારું મોપેડ. સ્કેલિંગ બિનકાર્યક્ષમતા

શું તમે સાંજે કામ કરો છો? અને લંચ પર? આ સપ્તાહના પર? ક્યારેક? "ક્યારેક" કેટલું છે? અને હું કામ કરું છું.

ઇત્તર કાર્ય વિશે તમામ પ્રકારની સુંદર વાતો છે, ઉદાહરણ તરીકે - હું જીવવા માટે કામ કરું છું, અને હું કામ કરવા માટે જીવતો નથી. હું તેમના વિના કરવા અને કાર્યક્ષમતાના ખ્યાલને સમજવાનો પ્રસ્તાવ મૂકું છું.

કાર્યક્ષમતા એ પરિણામ ઉત્પન્ન કરવાની કિંમત છે, અથવા, વધુ સરળ રીતે, પરિણામની કિંમત.

આગળ - તે સરળ છે. હું મારો માસિક પગાર લઉં છું. ચાલો કહીએ કે તે 50 હજાર રુબેલ્સ છે. આ મારા કામનું પરિણામ છે, જેના માટે હું અહીં આવ્યો છું. આ આઉટપુટ બનાવવા માટે મારી કિંમત કેટલી છે?

મારી મુખ્ય ખર્ચ વસ્તુ કામ માટે સમર્પિત સમય છે. ઉદાહરણ તરીકે, હું એક સંપૂર્ણ પર્યાપ્ત વ્યક્તિ છું, અને હું કામ પર દિવસમાં 8 કલાકથી વધુ સમય પસાર કરવા માંગતો નથી. આનો અર્થ એ છે કે મારા ખર્ચ સમાન છે, વત્તા/માઈનસ, દર મહિને 168 કલાક.

સારું, કાર્યક્ષમતાની ગણતરી કરવી સરળ છે: 50 હજાર રુબેલ્સ. 168 કલાકથી વિભાજિત કરવામાં આવે તો, તમને પ્રતિ કલાક આશરે 300 રુબેલ્સ મળે છે. હું, એક મશીનની જેમ, પ્રતિ કલાક 300 રુબેલ્સ જનરેટ કરું છું.

હવે ચાલો કલ્પના કરીએ કે હું ખરાબ પ્રોગ્રામર છું. 50 રુબેલ્સનો પગાર મેળવવા માટે, મારે 100 કલાક પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે. અને કારણ કે હું ખરાબ છું, તો 168 કલાકમાં મારી પાસે આ 100 કલાકના પ્રોડક્શન માટે કોઈ કામ કરવાનો સમય નથી.

શુ કરવુ? સારું, તમે અનુમાન લગાવ્યું. સાંજે કામ કરો, સપ્તાહના અંતે, વહેલા આવો, લંચ ન કરો, વગેરે. આ બધું મળીને સ્કેલિંગ કહેવાય છે.

સ્કેલિંગ એ વ્યવસાય માટે સામાન્ય પ્રક્રિયા છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક ઉદ્યોગસાહસિકે એક દુકાન બનાવી જે તેને 300 રુબેલ્સ લાવે છે. માસિક નફો. પૈસા બચાવ્યા પછી, તે તેના વ્યવસાયને માપે છે - તે શહેરના અન્ય વિસ્તારમાં બીજો સ્ટોર ખોલે છે. અને તેથી જાહેરાત અનંત, જેમ કે Pyaterochka અથવા KB. ગણિત ખૂબ જ સરળ છે - દરેક સ્ટોર લગભગ સમાન કાર્યક્ષમતા (દર મહિને નફામાં 300 હજાર રુબેલ્સ) સાથે કામ કરે છે, પરંતુ સ્કેલિંગને કારણે, નેટવર્કનો કુલ નફો વધે છે.

હવે કલ્પના કરો કે વેપારી મારા જેટલો જ ખરાબ છે. ધારો કે તેનો પહેલો સ્ટોર ખોટમાં ચાલી રહ્યો હતો. સામાન્ય જ્ઞાન કહે છે: દોસ્ત, તમે કંઈક ખોટું કરી રહ્યા છો. અને તે તે લે છે અને બરાબર એ જ પ્રક્રિયાઓ, કિંમત નીતિ અને માર્કેટિંગ સાથે બીજો સ્ટોર ખોલે છે. અને તેને ખોટમાં ચાલતા બે સ્ટોર મળે છે. અને તે નાદાર થાય ત્યાં સુધી.

બંને કિસ્સાઓમાં, સમાન પ્રક્રિયા થાય છે - સ્કેલિંગ. ફક્ત પ્રથમ કિસ્સામાં નફાનું માપન છે, અને બીજામાં - નુકસાનનું માપન. કાર્યક્ષમતા, તે ગમે તે હોય, ભીંગડા.

ચાલો મારી પાસે પાછા આવીએ. જ્યારે મારી કાર્યક્ષમતા કલાક દીઠ 300 રુબેલ્સ હતી, ત્યારે મેં દિવસમાં 8 કલાક કામ કર્યું અને મારા 50 રુબેલ્સ મેળવ્યા. જ્યારે મારી કાર્યક્ષમતા ઘટી ગઈ, ત્યારે મેં પ્રતિ કલાક 200 રુબેલ્સનું ઉત્પાદન કરવાનું શરૂ કર્યું. આનો અર્થ એ છે કે મારા 50 હજાર રુબેલ્સ મેળવવા માટે, મારે પહેલાથી જ 250 કલાક પસાર કરવાની જરૂર છે. સરળ અને સ્પષ્ટ.

82 કલાકનો આ વધારો મારું માપન છે. વધુ પૈસા કમાવવા માટે, એટલે કે. વધુ પરિણામો મેળવીને, હું વધુ સમય પસાર કરીને ખર્ચમાં વધારો કરું છું. પરંતુ હું "એન્જિન" - કાર્યક્ષમતા સાથે કંઈપણ કરતો નથી.

સ્વ-અસરકારકતા મારા માટે બ્લેક બોક્સ છે. એટલે કે, આ રીતે વિચારવું મારા માટે સરળ છે. દિવસ દરમિયાન કાર્યક્ષમતા વધારવા કરતાં સાંજે કામ કરવું ખૂબ સરળ છે.

સમસ્યા એ છે કે દિવસમાં 24 કલાક હોય છે. હું મારી પાસે કરતાં વધુ ખર્ચ કરી શકતો નથી. તેઓ હજુ સુધી લોન આપતા નથી, શું તેઓ? આનો અર્થ એ છે કે, સપ્તાહના અંતે અને રજાઓ વિના, પ્રતિ કલાક 200 રુબેલ્સની કાર્યક્ષમતા સાથે કામ કરીને, દિવસમાં માત્ર 4 કલાક આરામ કરીને, હું મહત્તમ 120 રુબેલ્સ કમાઈશ. દર મહિને. નંબર ખરાબ નથી, પણ હું મરી જઈશ.

કાર્યક્ષમતામાં વધારો કર્યા વિના આ મારી શારીરિક મર્યાદા છે. એક વેપારી, ભલે ઓછી કાર્યક્ષમતા હોય પરંતુ સકારાત્મક નફો હોય, તેની કોઈ મર્યાદા હોતી નથી. સારું, તે છે. લગભગ કોઈ નહીં - માત્ર બજારના જથ્થા દ્વારા મર્યાદિત.

મારા ખર્ચની મર્યાદા છે. પરંતુ કાર્યક્ષમતા નથી, તે વસ્તુ છે.

ત્યાં નજીકના લોકો છે જે પ્રતિ કલાક 400, અને 500, અને 1000, અને 5000 રુબેલ્સ બનાવે છે. આ તેમના એન્જિનની કાર્યક્ષમતા છે, જે મારા માટે સમાન હોઈ શકે છે. પછી હું ફક્ત કામના કલાકોથી ગુણાકાર કરું છું, અને મહિના માટે સંભવિત આવક મેળવી શકું છું.

તેથી, હું સતત શાળાના સમયની બહાર કામ કરતો હોવાથી, હું ફક્ત મારી પોતાની બિનકાર્યક્ષમતાને વધારી રહ્યો છું. અને આ માટે મારા સિવાય કોઈ દોષિત નથી. હું દિવસ દરમિયાન સારી રીતે કામ કરતો નથી, અને હું સાંજે સારી રીતે કામ કરતો નથી. અને કંઈપણ ક્યારેય બદલાશે નહીં.

સામાન્ય રીતે કહીએ તો, હું મોપેડ પર કાર્ગો પરિવહન કરું છું. તમે ગમે તેટલી મહેનત કરો, તમારા દ્વિ-પૈડાવાળા મિત્રને ગમે તેટલી સવારી કરો, તમે વધારે પૈસા કમાઈ શકશો નહીં. તમે ધીમેથી વાહન ચલાવો છો, તમે 10 કિલોથી વધુ કાર્ગો વહન કરતા નથી, ગેસનો વપરાશ વધારે છે, કાર્યક્ષમતા ભયંકર છે.

પણ હું હજી જાઉં છું. અત્યારે, હમણાં, હમણાં, હું માત્ર ઝડપ મેળવવા માટે આગળ વધી રહ્યો છું, પછી, જ્યારે હું મોટો થઈશ, આ ખરાબ કાર્ય પછી, અથવા જ્યારે આ પ્રોજેક્ટ પૂરો થશે, ત્યારે હું ઓછામાં ઓછા જૂના ચાર પર સ્વિચ કરીશ, જેમ કે ફળ વિક્રેતાઓ.

હું આ વિષય પર વધુ માટે ગોલ્ડરાટનું પુસ્તક "ધ પર્પઝ" વાંચી શકું છું, પરંતુ હું વાંચીશ નહીં. મારી પાસે સમય નથી, મોપેડ આનંદથી ફરે છે અને મને નવી ઊંચાઈઓ પર બોલાવે છે.

સોર્સ: www.habr.com