હું વાસ્તવિક નથી

હું મારા જીવનમાં ખૂબ જ કમનસીબ રહ્યો છું. મારું આખું જીવન હું એવા લોકોથી ઘેરાયેલો રહ્યો છું જેઓ કંઈક વાસ્તવિક કરે છે. અને હું, જેમ તમે ધારી શકો છો, બે સૌથી અર્થહીન, દૂરના અને અવાસ્તવિક વ્યવસાયોનો પ્રતિનિધિ છું કે જેના વિશે તમે વિચારી શકો - પ્રોગ્રામર અને મેનેજર.

મારી પત્ની સ્કૂલ ટીચર છે. ઉપરાંત, અલબત્ત, વર્ગ શિક્ષક. મારી બહેન ડોક્ટર છે. તેના પતિ, સ્વાભાવિક રીતે, પણ. મારા પિતા બિલ્ડર છે. એક વાસ્તવિક જે પોતાના હાથથી બનાવે છે. અત્યારે પણ 70 વર્ષની ઉંમરે.

અને હું? અને હું પ્રોગ્રામર છું. હું ડોળ કરું છું કે હું તમામ પ્રકારના વ્યવસાયોને મદદ કરું છું. વ્યવસાયો ડોળ કરે છે કે હું ખરેખર તેમને મદદ કરું છું. ધંધો પણ ડોળ કરે છે કે ધંધો લોકો છે. વ્યવસાયોને મદદ કરીને, હું લોકોને મદદ કરું છું. ના, સામાન્ય રીતે, આ, અલબત્ત, લોકો છે. તમે તેમને ફક્ત એક તરફ સૂચિબદ્ધ કરી શકો છો. ઠીક છે, હું જેમને મદદ કરું છું જ્યારે ખર્ચ ઓછો થાય છે, નફો વધે છે અને સ્ટાફ ઓછો થાય છે.

અલબત્ત, વિશ્વમાં - અને કદાચ "કદાચ ત્યાં છે" - વાસ્તવિક પ્રોગ્રામરો છે. જેઓ "કામ કરે છે" તેઓ નહીં, પરંતુ જેનું કામ લોકોને મદદ કરે છે - સામાન્ય લોકો. પરંતુ આ મારા વિશે નથી અને મારા વ્યવસાય વિશે નથી. હા, હું ઉલ્લેખ કરવાનું ભૂલી ગયો છું: હું 1C પ્રોગ્રામર છું.

કોઈપણ વ્યવસાયનું કોઈપણ ઓટોમેશન એ વાસ્તવિક કાર્ય નથી. વ્યવસાય સામાન્ય રીતે એકદમ વર્ચ્યુઅલ ઘટના છે. કેટલાક છોકરાઓ ત્યાં બેઠા બેઠા કામ કરી રહ્યા હતા, અને અચાનક તેઓએ નક્કી કર્યું કે વસ્તુઓ તે રીતે કામ કરશે નહીં, અને તેઓને કામ કરવાની જરૂર છે, અને તેમના કાકા પર ઝુકાવવું નહીં. તેઓએ કેટલાક પૈસા અથવા જોડાણો કર્યા, એક કંપનીની સ્થાપના કરી અને પૈસા કમાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે.

સારું, હા, ત્યાં છે – અથવા “કદાચ ત્યાં છે” – વ્યવસાયમાં અમુક પ્રકારનું સામાજિક મિશન છે. તેમને આ કહેવું ગમે છે - તેઓ કહે છે કે, અમે નોકરીઓ બનાવીએ છીએ, વિશ્વને વધુ સારી જગ્યા બનાવીએ છીએ, અમારા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરીએ છીએ, કર ચૂકવીએ છીએ. પરંતુ આ બધું, પ્રથમ, ગૌણ છે, અને બીજું, તે અનન્ય નથી.

દરેક વ્યવસાય નોકરીઓનું સર્જન કરે છે, ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે અને કર ચૂકવે છે. ન તો નોકરીઓની સંખ્યા, ન તો ઉત્પાદનનું પ્રમાણ, ન રાજ્યને ચૂકવણીની રકમ કોઈપણ રીતે મારા સ્કેલ પર તેની "વાસ્તવિકતા" ની દ્રષ્ટિએ વ્યવસાયનું લક્ષણ નથી. ઠીક છે, અંતે, આ બધું મુખ્ય ધ્યેયનું બીજું સોપાન છે - માલિકો માટે પૈસા કમાવવા.

અમે પૈસા કમાયા - મહાન. તે જ સમયે, તમે તમારા માટે કોઈ પ્રકારનું સામાજિક મિશન લાવવામાં વ્યવસ્થાપિત છો - સરસ, તેને તાત્કાલિક જાહેરાત પુસ્તિકામાં ઉમેરો. માલિક રાજકારણમાં જશે ત્યારે કામમાં આવશે. અને તે જ જાહેરાત અમને જણાવે છે કે આપણે સમગ્ર વિશ્વ માટે કેટલું આરોગ્યપ્રદ દહીં બનાવીએ છીએ.

વ્યવસાય, ઑટોમેશનના ઑબ્જેક્ટ તરીકે, વાસ્તવિક નથી, તો ઑટોમેશન, આ ઑબ્જેક્ટના સુધારણા તરીકે, વાસ્તવિક હોઈ શકતું નથી. એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામ કરતા તમામ લોકોને ત્યાં એક ધ્યેય સાથે મૂકવામાં આવે છે - વધુ પૈસા કમાવવામાં મદદ કરવા માટે. સમાન હેતુ માટે, કોન્ટ્રાક્ટરોને વ્યવસાયમાં લાવવામાં આવે છે. દરેક વ્યક્તિ એકબીજાને પૈસા કમાવવામાં મદદ કરીને એકસાથે પૈસા બનાવે છે.

ના, હું ભૂખ્યો ઉપદેશક નથી, અને હું સમજું છું કે આપણું વિશ્વ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે. 99 ટકા સમય હું આ વિષય વિશે બિલકુલ ચિંતા કરતો નથી. તદુપરાંત, પ્રોગ્રામર અને મેનેજર બંનેને તેમના કામ માટે ખૂબ સારી ચૂકવણી કરવામાં આવે છે.

પરંતુ મને વાસ્તવિક લોકોની સંગતમાં રહેવું ખૂબ જ બેડોળ લાગે છે. ઉપર જુઓ - હું મારી જાતને દરરોજ આવી કંપનીમાં જોઉં છું. અને નિષ્ઠાવાન આનંદ સાથે, લગભગ મારું મોં ખોલીને, હું તેમના કામ વિશેની વાર્તાઓ સાંભળું છું. પરંતુ મારી પાસે મારા વિશે કહેવા માટે અનિવાર્યપણે કંઈ નથી.

એક દિવસ હું મારી બહેન અને તેના પતિ સાથે વેકેશનમાં જોવા મળી. તે એક ચિકિત્સક છે, તે સર્જન છે. પછી તેઓ એક નાના શહેરમાં રહેતા હતા જ્યાં માત્ર બે સર્જન ઉપલબ્ધ હતા. લાંબી ગરમ સાંજ વાતોમાં વિતાવી, અને મેં બધી પ્રકારની વાર્તાઓ સાંભળી. ઉદાહરણ તરીકે, કેવી રીતે, એક મોટા અકસ્માત પછી, ફરજ પરના એક સર્જન માટે, નવ લોકોને ટાંકા લેવા માટે લાવવામાં આવ્યા.

ખાસ કરીને આશ્ચર્યજનક બાબત એ હતી કે તેણે આ વાત સંપૂર્ણપણે શાંતિથી કહી દીધી, કોઈ પણ પ્રકારની ભાવનાત્મકતા અને મારા જેવા મેનેજરોની લાક્ષણિકતાવાળી વાર્તાને સુશોભિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યા વિના. સારું, હા, નવ લોકો. હા, તેને ટાંકો. સારું, મેં તેને સીવ્યું.

બાલિશ નિષ્કપટતા સાથે, મેં પૂછ્યું કે તેને લોકોના જીવન બચાવવા વિશે કેવું લાગ્યું. તે કહે છે કે શરૂઆતમાં તેણે કોઈક રીતે ખ્યાલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો, અથવા તેના બદલે, પોતાને એ સમજવા માટે દબાણ કર્યું કે તે ખરેખર કંઈક ઉપયોગી અને મૂલ્યવાન કરી રહ્યો છે. જેમ કે, મેં એક માણસનો જીવ બચાવ્યો. પરંતુ, તે કહે છે, ખાસ સમજણ ન આવી. તે માત્ર તે રીતે કામ કરે છે. તેઓએ તેને લાવીને સીવ્યું. અને પાળી પુરી થતાં તે ઘરે ગયો હતો.

મારી બહેન સાથે વાત કરવી સહેલી હતી - તેણીને કારકિર્દી વૃદ્ધિના વિષયમાં ખૂબ જ રસ હતો, અને તે સમયે હું આઇટી ડિરેક્ટર હતો, અને મારી પાસે કંઈક કહેવાનું હતું. ઓછામાં ઓછું અમુક પ્રકારનું આઉટલેટ, ઓછામાં ઓછું અમુક રીતે હું તેમના માટે ઉપયોગી થવામાં વ્યવસ્થાપિત થયો. તેણીને તે સમયની બિન-ફોર્મ્યુલેટેડ કારકિર્દી સ્ટેરોઇડ્સ કહ્યું. માર્ગ દ્વારા, તેણી પાછળથી ડેપ્યુટી બની હતી. મુખ્ય ચિકિત્સક - દેખીતી રીતે આપણે પાત્રમાં કંઈક સામાન્ય છે. અને તેનો પતિ લોકોને તે રીતે સીવે છે. અને પછી તે ઘરે જાય છે.

મારી પત્નીનો વ્યવસાય સતત ત્રાસનો સ્ત્રોત બની ગયો. દરરોજ હું તેના વર્ગ વિશે, તેની આંખો સમક્ષ ઉછરતા બાળકો વિશે, તેમની કિશોરવયની સમસ્યાઓ વિશે સાંભળું છું જે તેમને ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ અને અદ્રાવ્ય લાગે છે. શરૂઆતમાં હું તેમાં પ્રવેશ્યો નહીં, પરંતુ જ્યારે મેં સાંભળ્યું, તે રસપ્રદ બન્યું.

આવી દરેક વાર્તા અણધાર્યા પ્લોટ ટ્વિસ્ટ, ઊંડા વિકસિત પાત્રો, તેમની શોધ અને પુનર્જન્મ, મુશ્કેલીઓ અને સફળતાઓ સાથે સારી કાલ્પનિક પુસ્તક વાંચવા જેવી બની હતી. આ, એક રીતે, મારી સ્યુડો-સફળતાઓ, સ્યુડો-નિષ્ફળતાઓ અને સ્યુડો-મુશ્કેલીઓની શ્રેણીમાં વાસ્તવિક જીવનનું સત્ર છે. હું શાબ્દિક રીતે મારી પત્નીને સફેદ ઈર્ષ્યાથી ઈર્ષ્યા કરું છું. એટલું બધું કે હું પોતે શાળામાં કામ કરવા માટે આતુર છું (જે, અલબત્ત, હું નાણાકીય કારણોસર ક્યારેય નહીં કરું).

હું મારા પિતાનો પણ ઉલ્લેખ કરીશ. તે આખી જીંદગી ગામમાં જ રહ્યો, અને આખી જિંદગી બિલ્ડર તરીકે કામ કર્યું. ગામમાં કોઈ કોર્પોરેશન, ટીમ, રેટિંગ કે સમીક્ષાઓ નથી. ત્યાં ફક્ત લોકો જ છે, અને આ બધા લોકો એકબીજાને ઓળખે છે. આ ત્યાં બનેલી દરેક વસ્તુ પર ચોક્કસ છાપ છોડી દે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, તેમના હસ્તકલાના માસ્ટર્સને ત્યાં ઉચ્ચ સન્માન આપવામાં આવે છે - જેઓ પોતાના હાથથી કામ કરે છે. બિલ્ડરો, મિકેનિક્સ, ઇલેક્ટ્રિશિયન, ડુક્કરના હત્યારા પણ. જો તમે તમારી જાતને માસ્ટર તરીકે સ્થાપિત કરી છે, તો તમે ગામમાં ખોવાઈ જશો નહીં. વાસ્તવમાં, તેથી જ મારા પિતાએ મને એકવાર એન્જિનિયર બનવાથી ના પાડ્યો - તેણે કહ્યું કે હું નશામાં આવીશ, એક વિશેષતા જેની ગામમાં ખૂબ માંગ હતી, કોઈપણ સમારકામની દુકાનોની સંપૂર્ણ ગેરહાજરીને કારણે.

અમારા ગામમાં ઓછામાં ઓછું એક ઘર મળવું મુશ્કેલ છે જેના બાંધકામમાં મારા પિતાનો હાથ ન હોય. ત્યાં, અલબત્ત, તેની ઉંમર છે, પરંતુ 80 ના દાયકાથી, તેણે લગભગ દરેક જગ્યાએ ભાગ લીધો છે. કારણ સરળ છે - સામાન્ય બાંધકામ ઉપરાંત, તે સ્ટોવ નિર્માતા બન્યો, અને ગામમાં તેઓ દરેક ઘરમાં સ્ટોવ બનાવે છે, દરેક બાથહાઉસનો ઉલ્લેખ ન કરવો.

ગામમાં ચૂલા બનાવનારા ઓછા હતા, અને મારા પિતાએ મારી ભાષા વાપરવા માટે, એક વિશિષ્ટ સ્થાન પર કબજો કર્યો અને તેમનો સ્પર્ધાત્મક લાભ વિકસાવ્યો. તેમ છતાં, તેણે ઘરો બનાવવાનું ચાલુ રાખ્યું. મેં એકવાર પેટા કોન્ટ્રાક્ટર તરીકે ભાગ લીધો હતો - 200 રુબેલ્સ માટે મેં ફોલ્ડ બૉક્સના બીમ વચ્ચે શેવાળને વીંધી નાખ્યું. હસશો નહીં, તે 1998 હતું.

અને તેણે "તે લાવો, આપો, આગળ વધો, દખલ ન કરો" તરીકે, સ્ટોવના નિર્માણમાં બે વાર ભાગ લીધો. આખા પ્રોજેક્ટમાં સૌથી મનોરંજક ક્ષણ આ સ્ટોવને પ્રથમ વખત પ્રગટાવવાની હતી. બધી તિરાડોમાંથી ધુમાડો નીકળવાનું શરૂ થાય છે, અને તમારે બેસીને ધીરજપૂર્વક રાહ જોવી પડશે જ્યાં સુધી ધુમાડો બહાર નીકળવાનો રસ્તો "મળે" નહીં. અમુક પ્રકારનો જાદુ. થોડીવાર પછી, ધુમાડો પાઇપ શોધે છે, અને આગામી કેટલાક દાયકાઓ સુધી તે ફક્ત તેના દ્વારા જ બહાર આવશે.

સ્વાભાવિક રીતે, લગભગ આખું ગામ મારા પિતાને ઓળખે છે. લગભગ - કારણ કે હવે નજીકના શહેરમાંથી ઘણા લોકો ત્યાં સ્થાયી થયા છે, સ્વચ્છ હવા ખાતર, રસ્તાની આજુબાજુનું જંગલ અને અન્ય ગામડાઓ આનંદ કરે છે. તેઓ જીવે છે અને તેઓ જાણતા નથી કે તેમનો સ્ટવ, બાથહાઉસ અને કદાચ આખું ઘર કોણે બનાવ્યું છે. જે સામાન્ય રીતે સામાન્ય છે.

આ "સામાન્ય", એક વિચિત્ર રીતે, હું જાણું છું તેવા વાસ્તવિક વ્યવસાયોના તમામ વાસ્તવિક લોકોને અલગ પાડે છે. તેઓ માત્ર કામ કરે છે, તેમનું કામ કરે છે અને તેમના જીવન સાથે આગળ વધે છે.

આપણા વાતાવરણમાં, કોર્પોરેટ કલ્ચર બનાવવાનો, પ્રેરણામાં જોડાવાનો, સ્ટાફની વફાદારીને માપવા અને વધારવાનો, સૂત્રોચ્ચાર શીખવવાનો અને ટીમ બનાવવાનો રિવાજ છે. તેમની પાસે આના જેવું કંઈ નથી - બધું કોઈક રીતે સરળ અને કુદરતી છે. મને વધુને વધુ ખાતરી થઈ રહી છે કે આપણું આખું કોર્પોરેટ કલ્ચર લોકોને એ સમજાવવાના પ્રયાસ સિવાય બીજું કંઈ નથી કે તેમના કામનો માલિક માટે પૈસા કમાવવા સિવાય ઓછામાં ઓછો કોઈ અર્થ છે.

અમારા કાર્યનો અર્થ, હેતુ, મિશન ખાસ લોકો દ્વારા શોધાયેલ છે, કાગળ પર છાપવામાં આવે છે અને દૃશ્યમાન જગ્યાએ પોસ્ટ કરવામાં આવે છે. આ મિશનની ગુણવત્તા, વિશ્વસનીયતા, તેની પ્રેરણા આપવાની ક્ષમતા હંમેશા ખૂબ જ નીચા સ્તરે હોય છે. કારણ કે મિશન લખીને ઉકેલવામાં આવેલ કાર્ય વર્ચ્યુઅલ છે, વાસ્તવિક નથી - અમને ખાતરી આપવા માટે કે માલિકને પૈસા કમાવવામાં મદદ કરવી એ માનનીય, રસપ્રદ છે અને સામાન્ય રીતે, આ રીતે અમે અમારા વ્યક્તિગત મિશનને સાકાર કરી રહ્યા છીએ.

સારું, તે સંપૂર્ણ વાહિયાત છે. એવી ઓફિસો છે જ્યાં તેઓ આવી બકવાસથી પરેશાન થતા નથી. તેઓ મૂર્ખતાપૂર્વક પૈસા કમાય છે, ભૂસકોથી પરેશાન કર્યા વિના, સમાજ અને રાજ્યના વિકાસમાં મિશન અને યોગદાનના સુંદર ધાબળાને ટોચ પર મૂકવાનો પ્રયાસ કર્યા વિના. હા, તે અસામાન્ય છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછું તે છેતરપિંડી નથી.

વાસ્તવિક લોકો સાથે વાત કર્યા પછી અને મારા કામ પર પુનર્વિચાર કર્યા પછી, મેં, મારા ખૂબ જ સંતોષ માટે, કામ પ્રત્યે સરળ વલણ રાખવાનું શરૂ કર્યું. હું લાંબા સમયથી કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સમાં નથી જતો; હું બધા "કર્મચારી કોડ", ડ્રેસ કોડ, મિશન અને મૂલ્યોને ખૂબ આનંદ સાથે અવગણું છું. હું તેમની સાથે લડવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો નથી, તે યોગ્ય નથી - કારણ કે માલિકે નક્કી કર્યું છે કે દરેક વ્યક્તિએ મેબેલ અને યુનિકોર્ન સાથે ગુલાબી ટી-શર્ટ પહેરવી જોઈએ, આ તેનો વ્યક્તિગત વ્યવસાય છે. માત્ર હું પીળી ટી-શર્ટ પહેરીશ. અને કાલે - લાલ રંગમાં. કાલ પછીનો દિવસ - મને ખબર નથી કે મારો આત્મા કેવી રીતે પૂછશે.

કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે મેં મારા કાર્ય પર પણ પુનર્વિચાર કર્યો. સામાન્ય રીતે, હું લાંબા સમયથી આ વિષયથી ગંભીર રીતે બીમાર છું, પરંતુ મેં હંમેશા વ્યવસાયને મોખરે રાખ્યો છે. જેમ કે, આપણે તેની અસરકારકતા વધારવાની જરૂર છે, આનો અર્થ અને મિશન છે.

તે જરૂરી છે, અલબત્ત, જો આ મારું કામ છે, જો મને આ માટે ખાસ રાખવામાં આવ્યો હોય. પરંતુ, સામાન્ય રીતે, આ પ્રવૃત્તિ ગૌણ છે, તે કેટલાક "સામાન્ય" કાર્યના ટ્રેલર તરીકે આવે છે. તેથી, તે વૈકલ્પિક છે અને સર્જનાત્મકતાને વ્યાપક અવકાશ આપે છે.

આ તે છે જ્યાં મને સર્જનાત્મકતા મળે છે. હવે મારું મુખ્ય ધ્યાન કામ પર કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત અસરકારકતા વધારવાનું છે. એવું નથી કે વ્યવસાય વધુ કમાણી કરે છે, જો કે આ લક્ષ્ય પણ પ્રાપ્ત થાય છે, પરંતુ અંતે. મુખ્ય ધ્યેય કર્મચારીઓની આવક વધારવાનો છે. જેઓ તે ઇચ્છે છે, અલબત્ત.

છેવટે, દરેક વ્યક્તિ, કામ પર આવ્યા પછી, હજી પણ આખો દિવસ ત્યાં વિતાવશે. ઓફિસમાં વિતાવેલ સમય ખર્ચ છે, અને તે સતત છે. અને તે જે પૈસા અને યોગ્યતા કમાય છે તે તેનું પરિણામ છે. અમે પરિણામને ખર્ચ દ્વારા વિભાજીત કરીએ છીએ અને કાર્યક્ષમતા મેળવીએ છીએ.

પછી બધું સરળ છે. ખર્ચ, એટલે કે. કામ પરનો સમય ઓછો થવાની શક્યતા નથી. પરંતુ તમે વધુ પરિણામો કેવી રીતે મેળવી શકો છો? અને કાર્યક્ષમતા વધી રહી છે. આશરે કહીએ તો, આ "સમય સેવા" ની અસરકારકતા છે, કારણ કે કામ એ ફરજિયાત આવશ્યકતા છે, જો શણગાર વિના.

અલબત્ત, હું ડોકટરો, શિક્ષકો અને બિલ્ડરોની "વાસ્તવિકતા" ના સ્તર સુધી પહોંચી શકતો નથી. પરંતુ ઓછામાં ઓછું હું કોઈને મદદ કરીશ. એક જીવંત, ઉદાસી, ખુશખુશાલ, સમસ્યારૂપ, બેફામ, સુંદર, તરંગી, અંધકારમય, પરંતુ વાસ્તવિક - એક માણસ.

અથવા મારે શાળામાં શિક્ષક બનવું જોઈએ? ડૉક્ટર બનવામાં ઘણું મોડું થઈ ગયું છે, પરંતુ તમે બિલ્ડર બની શકશો નહીં - તમારા હાથ તમારા ગર્દભમાંથી બહાર નીકળી રહ્યા છે.

સોર્સ: www.habr.com