"હું માત્ર મજાક કરવા માંગતો હતો, પરંતુ કોઈ સમજી શક્યું નથી" અથવા પ્રોજેક્ટ પ્રસ્તુતિમાં પોતાને કેવી રીતે દફનાવવું નહીં

નોવોસિબિર્સ્કમાં સેમિ-ફાઇનલમાં અમારી એક ટીમે હેકાથોનમાં કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે શરૂઆતથી મોબાઇલ વિકાસના સિદ્ધાંતો શીખવા પડ્યા. અમારા પ્રશ્ન, "તમને આ પડકાર કેવી રીતે ગમ્યો?", તેઓએ કહ્યું કે સૌથી અઘરી બાબત એ હતી કે પાંચ મિનિટના ભાષણ અને ઘણી સ્લાઇડ્સમાં ફિટ થવું જે તેઓ 36 કલાકથી કામ કરી રહ્યા હતા.

તમારા પ્રોજેક્ટનો જાહેરમાં બચાવ કરવો મુશ્કેલ છે. તેના વિશે થોડું અને મુદ્દા પર વાત કરવી વધુ મુશ્કેલ છે. યુક્તિ એ છે કે પ્રસ્તુતિમાં તમે તેના વિશે જે વિચારો છો તે બધું દાખલ કરવાથી દૂર રહો. આ પોસ્ટમાં, અમે તમને જણાવીશું કે પ્રેઝન્ટેશનમાં એલોન મસ્ક સાથે મેમ્સનો ઉપયોગ કરવો ક્યાં યોગ્ય છે અને કેવી રીતે તમારી પીચને ફેકૅપ ઑફ ધ યર (જે ઉપયોગી પણ છે) માં કેવી રીતે ફેરવવી નહીં.

સ્લાઇડ્સ કેવી રીતે ડિઝાઇન કરવી

યાદ રાખો કે તમારી દાદીએ કેવી રીતે કહ્યું: તમને તમારા કપડાં દ્વારા આવકારવામાં આવે છે (કદાચ ફક્ત મારી દાદીએ કહ્યું હતું). પ્રસ્તુતિ એ સરંજામ છે, એટલે કે, તમારા પ્રોજેક્ટની એકંદર દ્રષ્ટિ. લગભગ 80% હેકાથોન સહભાગીઓએ તેને છેલ્લી ઘડી સુધી તૈયાર કરવાનું મુલતવી રાખ્યું અને પછી તેને છેલ્લી ચેકપોઇન્ટ સુધી પહોંચાડવા માટે ઉતાવળમાં કરો. પરિણામે, સ્લાઇડ્સ મેમ્સ, ચિત્રો, જમ્પિંગ ટેક્સ્ટ અને કોડના ટુકડાઓનું કબ્રસ્તાન બની જાય છે. આવું કરવાની કોઈ જરૂર નથી. હંમેશા યાદ રાખો કે તમારી પ્રેઝન્ટેશન એ તમારી પીચ માટે બ્લુપ્રિન્ટ છે, તેથી તે યોગ્ય રીતે અને તાર્કિક રીતે રચાયેલ હોવું જોઈએ.

મોસ્કો હેકાથોનના વિજેતા, "સાખારોવના નામ પરની ટીમ," પ્રસ્તુતિ અને ભાષણ રિહર્સલ પર લગભગ ત્રણ કલાક ગાળવાની ભલામણ કરે છે.

રોમન વેઈનબર્ગ, ટીમના કેપ્ટન: “દરેક હેકાથોન તેની પોતાની રીતે અનોખી હોય છે અને તે જ રીતે વિજયનો માર્ગ પણ હોય છે. મુખ્ય પરિબળોમાંનું એક યોગ્ય ટ્રેક પસંદ કરવાનું છે, તે દરેક માટે અલગ છે. પ્રસ્તુતિ પહેલાં, તમારે પ્રોજેક્ટ સમજાવવાની દરેક તક લેવી જોઈએ અને જેઓ તમારું મૂલ્યાંકન કરશે તેમને પરિણામ દર્શાવવું જોઈએ. સંચાર, એક નિયમ તરીકે, ત્રણ તબક્કામાં થાય છે: તમે વિચારોને ફેંકી દો અને, નિષ્ણાતો સાથે મળીને, તેમના ફાયદા અને ગેરફાયદાની ચર્ચા કરો - પછી પ્રથમ ખ્યાલ દેખાય છે; પછી તમે કામ કરવાનું ચાલુ રાખો અને લાભો, મુદ્રીકરણ અને કોડ દ્વારા વધુ સારી રીતે વિચારો અને નિષ્ણાતોને કંઈક બતાવો જે પહેલેથી જ કામ કરે છે - આ દર્શાવે છે કે તમે જેની વાત કરી રહ્યાં છો તે તમે કરી શકો છો. પ્રસ્તુતિ પહેલાંનું છેલ્લું પગલું તમારા કાર્યનું પરિણામ બતાવવાનું છે. આ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે હવે જ્યુરી તમારા પ્રોજેક્ટને વધુ ઊંડાણથી જાણે છે અને કરેલા કાર્યને જુએ છે, જે તેમને તમારું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરશે. પ્રસ્તુતિમાં, પ્રેક્ષકોનું ધ્યાન રાખવા (તેને દૂર કરવાની જરૂર છે) અને પ્રોજેક્ટનો સાર રજૂ કરવા (મહત્વની વિગતોને અવગણ્યા વિના) વચ્ચે સંતુલન જાળવવું જરૂરી છે. વાસ્તવિક હેકાથોન્સ કહે છે તેમ, કોઈપણ પ્રોજેક્ટને ત્રણ વાક્યોમાં સમજાવી શકાય છે, તેથી 5 મિનિટ એ સખત પરંતુ જરૂરી ફ્રેમવર્ક છે જે સમગ્ર વિશ્વમાં સ્વીકારવામાં આવે છે.

જો તમારી ટીમમાં તમારી પાસે કોઈ ડિઝાઇનર હોય તો તે સરસ છે - તે ડિઝાઇન બનાવશે, તમામ ઘટકોને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરશે, ટીમના વિચારોને દૃષ્ટિની રીતે સંરચિત કરશે અને સ્લાઇડ્સની સંખ્યામાં મેમ્સનો યોગ્ય ગુણોત્તર જાળવશે.

મેમ્સ વિશે અલગથી. દરેક વ્યક્તિને એલોન મસ્ક, ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન અને રમુજી ચિત્રો વિશે જોક્સ ગમે છે. તમારું ઉત્પાદન જે સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવે છે તેને ચલાવવા અથવા ટીમનો પરિચય આપવા માટે તે તમારી પ્રસ્તુતિની શરૂઆતમાં ક્યાંક સામેલ કરવા યોગ્ય છે. અથવા અંતે, જ્યારે પ્રસ્તુતિની ભારે સામગ્રી પછી પ્રેક્ષકોને થોડો આરામ કરવો જરૂરી હોય.

જ્યુરી તમારી પ્રસ્તુતિમાં શું જોવાની અપેક્ષા રાખે છે તે અહીં છે:

• ટીમ વિશેની માહિતી - નામ, રચના (નામો અને લાયકાત), સંપર્ક વિગતો;
• કાર્ય અને સમસ્યાનું વર્ણન (અહીંથી એલોન મસ્ક આંખ મીંચી શકે છે);
• ઉત્પાદનનું વર્ણન - તે સમસ્યાને કેવી રીતે હલ કરે છે, લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો કોણ છે;
• સંદર્ભ, એટલે કે બજાર ડેટા (કેટલાક તથ્યો જે સમસ્યા અને ઉકેલની સુસંગતતાની પુષ્ટિ કરે છે), શું તમારા ઉકેલમાં સ્પર્ધકો છે અને તમે શા માટે વધુ સારા છો;
• બિઝનેસ મોડલ (દુદ્યા વિશેના મેમ્સ હજુ પણ સંબંધિત છે);
• ટેક્નોલોજી સ્ટેક, ગીથબની લિંક્સ અને ડેમો વર્ઝન, જો ઉપલબ્ધ હોય તો.

જ્યુરી માટે પિચ

એવી અભિવ્યક્તિ છે કે સારી રીતે કરવામાં આવેલ કામને સારી રીતે કરવામાં આવેલ અહેવાલની જરૂર છે. જો તમે તેના વિશે કેવી રીતે વાત કરવી તે જાણતા ન હોવ તો તમારા તેજસ્વી વિચાર વિશે કોઈ જાણશે નહીં. સામાન્ય રીતે હેકાથોન્સમાં તમને પ્રોજેક્ટ રજૂ કરવા માટે દસ મિનિટનો સમય આપવામાં આવે છે - આ સમય દરમિયાન તૈયારી વિના તમામ મુખ્ય મુદ્દાઓને ફિટ કરવા ખરેખર મુશ્કેલ છે.

રિહર્સલ કરવાની ખાતરી કરો

ઘણીવાર હેકાથોન ટીમો દ્વારા શ્રેષ્ઠ ઉકેલ સાથે નહીં, પરંતુ શ્રેષ્ઠ રજૂઆત સાથે જીતવામાં આવે છે. જો તમે પહેલીવાર જઈ રહ્યા છો, તો તમે પહેલાથી જ લોન્ચ કરેલા કેટલાક પ્રોજેક્ટ પર પ્રેક્ટિસ કરી શકો છો - તે જ સમયે તમે સમજી શકશો કે તમારી ટીમમાં કોણ સૌથી વધુ વાચાળ છે અને તે બેડોળ પ્રશ્નોનો જવાબ કેવી રીતે આપવો તે જાણે છે (અને તેઓ ચોક્કસપણે તમને પૂછશે).

તેઓ શું પૂછી શકે છે:

• તમારું બિઝનેસ મોડલ શું છે?
• તમે ગ્રાહકોને કેવી રીતે આકર્ષિત કરશો?
• તમે X અને Y કંપનીઓથી કેવી રીતે અલગ છો?
• તમારો પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે સ્કેલ કરે છે?
• કઠોર રશિયન વાસ્તવિકતામાં તમારા નિર્ણયનું શું થશે?

અગાઉથી "ટોકિંગ હેડ" પસંદ કરવું વધુ સારું છે - હેકાથોનના છેલ્લા દિવસે આ વ્યક્તિને થોડી રાહત આપવી વધુ સારું છે જેથી તેની પાસે તૈયારી કરવાનો સમય હોય. તમે એકસાથે બોલી શકો છો - ઉદાહરણ તરીકે, વ્યવસાય અને તકનીકી ભાગોને અલગ કરો. તમારે સ્ટેજ પર આખી ટીમને ભીડ કરવી જોઈએ નહીં - પ્રશ્નોના જવાબ આપતી વખતે તમને ફક્ત ધ્યાનની અસ્પષ્ટતા અને બેડોળ વિરામ મળશે. પરંતુ તમે એવોર્ડ સમારંભમાં ભાગ લઈ શકો છો

રિહર્સલ કરવાની ખાતરી કરો, પ્રાધાન્યમાં ઘણી વખત, સંભવિત પ્રશ્નો અને નકારાત્મકતાના જવાબો દ્વારા વિચારો. તમે જે સોલ્યુશન પર ભાર મૂકવા માંગો છો તેના કયા ફાયદાઓ અને તેમને કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ રીતે રજૂ કરવા તે વિશે વિચારો, તેમને પ્રસ્તુતિમાં ઉમેરો. થોડા જોક્સ સાથે આવો.

“મારી ટીમ અને હું વીસ હેકાથોનમાંથી પસાર થયા, તેમાંથી 15માં અમે TOP-3 અથવા વિશેષ કેટેગરીમાં હતા - અમે રશિયા, બેલારુસમાં, હેલસિંકીમાં, જર્મની અને સ્વિટ્ઝર્લેન્ડમાં યુરોપ જંકશનમાં મુખ્ય હેકાથોનમાં જીત્યા. અમે તેમની પાસેથી ઘણું શીખ્યા - અમે બજારોનું મૂલ્યાંકન અને અભ્યાસ કેવી રીતે કરવો અને ઝડપથી નવી તકનીકોમાં નિપુણતા કેવી રીતે કરવી તે વધુ સારી રીતે સમજવા લાગ્યા. જો આપણે પ્રેઝન્ટેશન વિશે વાત કરીએ, તો હંમેશા રિહર્સલ કરવાનો પ્રયાસ કરો, તમારા સાથીદારોની સામે ટેક્સ્ટને ઘણી વખત વાંચો, પ્રશ્નોનું વિશ્લેષણ કરો, ઉત્પાદનની શક્તિ અને નબળાઈઓ શોધો. બધું આયોજન પ્રમાણે ન થઈ શકે અને તે જ આખો મુદ્દો છે - માર્ગ અને માર્ગ શોધવો, ભલે તમે જીતી ન શકો, તમે નવા જ્ઞાન અને પરિચિતો સાથે વિદાય કરશો."

પરંતુ ઇમ્પ્રુવાઇઝેશન માટે જગ્યા છોડો - લખાણની બહાર જવાથી ડરશો નહીં અથવા રિહર્સલ ન કરેલા શબ્દોનો ઉપયોગ કરશો નહીં.

એક યુક્તિ સાથે આવો

અમે અમારા બધા પ્રદર્શનની શરૂઆત આ વાક્ય સાથે કરીએ છીએ: "હેલો, અમે સાખારોવ ટીમ છીએ, અને અમે બોમ્બ બનાવ્યો."

હેકાથોન હંમેશા થોડો રોક એન્ડ રોલ હોય છે. હાવભાવ, વાર્તા કહેવાનું સારું કામ કરે છે (અમારા ઉપભોક્તા પેટ્યા ટેક્સીના ખર્ચને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માંગે છે), એક્શન માટે કૉલ કરો (તમારામાંથી કોણ પેટ્યા જેવું વિચારે છે, તમારા હાથ ઉંચા કરો). સહી વાક્ય, હાવભાવ, નામ, ટીમનો માસ્કોટ, ટી-શર્ટની ડિઝાઇન—એક ટીમ તરીકે, તમે બાકીની ટીમ કરતાં કેવી રીતે અલગ છો તે વિશે વિચારો.

તમારા ભાષણમાં જ્યુરી માટે શું સાંભળવું મહત્વપૂર્ણ છે:

• તમે સમજો છો કે ઉત્પાદન કેવી રીતે કાર્ય કરે છે
• તમે સમજો છો કે તેના સ્પર્ધાત્મક ફાયદા શું છે અને હજુ શું સુધારવાની જરૂર છે
• તમે ઉત્પાદન અને તમારા લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોનો ઉપયોગ કરવા માટેના દૃશ્યોને સમજો છો
• તમે વ્યાજબી રીતે સમજાવી શકો છો કે શા માટે તમે કોઈ ચોક્કસ દૃશ્ય છોડી દીધું અથવા આ સુવિધા કરવાનું નક્કી કર્યું અને બીજું નહીં
• તમે "નવીન", "શ્રેષ્ઠ", "સફળતા", "અમારી પાસે કોઈ હરીફ નથી" (લગભગ હંમેશા ત્યાં હોય છે) મોટા શબ્દોનો ઉપયોગ કરતા નથી

તમે સંરક્ષણ માટે કેવી રીતે તૈયારી કરો છો, શું તમે સ્પષ્ટ યોજનામાં સુધારો કરો છો અથવા તેનું પાલન કરો છો? ટિપ્પણીઓમાં તમારા ફેકૅપ્સ શેર કરો, ચાલો સંપૂર્ણ પિચ માટે રેસીપી શોધવાનો પ્રયાસ કરીએ.

સોર્સ: www.habr.com