Satumba 29 da 30 - buɗe hanyar taron DevOps Live 2020

DevOps Live 2020 (Satumba 29-30 da Oktoba 6-7) za a gudanar a kan layi a cikin wani sabon tsari. Barkewar cutar ta kara saurin lokacin canji kuma ta bayyana a sarari cewa 'yan kasuwa waɗanda suka sami damar canza samfuran su da sauri don yin aiki akan layi suna fin ƙwararrun 'yan kasuwa na "gargajiya". Saboda haka, a ranar Satumba 29-30 da Oktoba 6-7, za mu dubi DevOps daga bangarori uku: kasuwanci, kayan aiki da sabis.

Bari mu kuma yi magana game da yadda za a haɗa dukkan kamfani a cikin canjin DevOps, da kuma yadda kowane memba na ƙungiyar (ciki har da masu gudanar da tsarin, masu haɓakawa, masu gwadawa, ƙwararrun tsaro da jagororin ƙungiyar) ke yin tasiri ga yanayin kasuwancin da haɓakar sa. Lokacin da zirga-zirga ke zuwa aikace-aikacen tsayayye, kasuwancin yana girma kuma yana samun kuɗi. Kuma lokaci, albarkatu, masu ƙarfin gwiwa da mai da hankali masu haɓaka suna bayyana don ƙirƙirar sabbin abubuwa, gwaji da ƙwarewar sabbin fasahohi. Za a yi jawabai na al'ada kaɗan a wurin taron. Za mu mai da hankali sosai ga yin aiki a cikin nau'o'i daban-daban: tarurrukan bita, tarurruka da tebur. Jadawalin. Yi odar tikiti.

Babban burin taronmu a DevOps Live zai kasance don amsa tambayoyi biyu game da ceton kasuwancin:

  1. Ta yaya za ku iya amfani da DevOps a cikin isar da software don ƙara yawan aiki da ingancin duk kamfanin ku?

  2. Ta yaya masu kasuwanci da samfuran za su amfana daga sake fasalin tsarin samar da DevOps?

Satumba 29 da 30 - buɗe hanyar taron DevOps Live 2020

A ranar 29 da 30 ga Satumba, kowa zai iya shiga cikin budaddiyar hanya. Don wannan ya zama dole rajistar.

An bude kwanaki biyu a bude godiya ga babban abokin tarayya na taron - "Sportmaster Lab".

"Sportmaster Lab" babban sashen IT ne na Sportmaster. Fiye da ƙwararrun 1000 suna kula da ayyukan gidajen yanar gizon kamfanoni, sabunta aikace-aikacen, ƙara su da sabbin abubuwa da sabbin abubuwa, kuma a lokaci guda suna magana a fili game da ayyukansu.

Amma don cikakken nutsewa a cikin batun DevOps, muna ba da shawarar siyan cikakken damar shiga. Cikakken damar yana nufin kwanaki 4 na taron, shiga cikin duk tarurrukan bita da tattaunawa, aikin gida tsakanin kwanaki na biyu da na uku na taron, damar da za ku shirya taron ku don yin magana game da batutuwa masu raɗaɗi ko magance matsalar aiki.

Buɗe lasifikan waƙa DevOps Live Za su gaya muku inda DevOps ya dosa da abin da ke jira a nan gaba. Bari mu gano abin da kuma yadda za mu koya don zama "ƙwararren mai aiki" na tsarin DevOps. Tabbas za mu yi magana game da tsaro na IT, kuma za mu inganta ƙwarewar mu a wuraren bita.

DevOps - yadda motsi ya fara da abin da za a yi da shi yanzu

Lokacin da kuka fara kowane sabon motsi, kuna da mummunan ra'ayi game da menene ƙarshen sakamakon ya zama. Amma da zaran mutane masu tunani iri ɗaya sun haɗu da ku, za su iya, aƙalla kaɗan, su canza hangen nesa, manufa ko ra'ayinsa. Tabbas, yayin da mutane ke da hannu a cikin sabon motsi, yana da ƙarfi. Amma akwai ko da yaushe wani hatsari cewa a kowane lokaci da motsi na iya daukar wani m da kaifi juya, da kuma yanzu - da burin da aka cimma, amma wannan shi ne yadda kuka yi tunanin komai?

Kris Buytaert (Inuits), A matsayin daya daga cikin masu farawa na motsi na DevOps, zai raba abubuwan lura na shekaru 10 a cikin rahoton "Shekaru 10 na #devops, amma menene da gaske muka koya?"Yadda DevOps ya ci gaba a duniya duk waɗannan shekarun. Chris zai gaya muku abin da wannan motsi ya zo bayan shekaru 10 na canje-canje masu dorewa a al'adun shirye-shirye, koyar da ababen more rayuwa kamar lamba, sa ido na koyarwa da awo. Wataƙila za mu yi baƙin ciki fiye da sau ɗaya muna sauraron Chris.

Duka al'umma da manufar DevOps tabbas sun samo asali, amma a hanya madaidaiciya? An fara ɗaukar DevOps ne don cike gibin da ke tsakanin masu haɓakawa da ayyuka. Ta yadda tare za su iya samun nasarar haɓaka ayyuka - sikelin, sarrafa kansa da sarrafa manyan abubuwan more rayuwa. Amma a cikin shekaru, kalmar DevOps, a cewar Chris, ta rasa ainihin ma'anarta. Chris yayi magana kuma yayi rubuce-rubuce sosai akan wannan batu kuma ya yi imanin cewa DevOps yana buƙatar dawo da ma'anarsa ta asali cikin shekaru 10 masu zuwa. Idan, ba shakka, wannan har yanzu yana yiwuwa ...

Hangen aikin injiniya da buƙatun kasuwanci. Yadda ake magana da harshe ɗaya?

Tare da Evgeniy Potapov (ITSumma) Bari mu ɗan ɗan yi tafiya baya cikin lokaci kuma wataƙila ma mu tuna game da faifan diski don isar da software. Sannan za mu koma mu yi ƙoƙarin fahimtar dalilin da yasa kasuwancin yanzu suka fi son amfani da DevOps azaman hanyar ƙirƙirar samfuran software. Tare da Evgeniy, za mu tattauna dalilin da yasa kasuwancin ke yin watsi da Agile na zamani, da kuma yadda zai yiwu a haxa Agile da DevOps. Manufar wannan balaguron shine don bayyana wa injiniyoyi bambanci tsakanin buƙatun kasuwanci da abin da suke ganin yana da mahimmanci. A cikin rahoton"Me yasa 'yan kasuwa ke son DevOps da abin da injiniya ke buƙatar sanin yare ɗaya“Evgeniy zai tabo duk wadannan batutuwa.

Yadda muka yi nazarin yanayin DevOps a Rasha

Tsawon shekaru 10, kamfanoni irin su DORA, Puppet, da Cibiyar DevOps suna sa ido kan motsin DevOps na duniya, waɗanda suka gudanar da bincike da bincike kan inda kowa ke juyowa. Abin takaici, waɗannan rahotanni ba su ba da bayani kan yadda DevOps ke canzawa a Rasha ba. Don gani da ƙididdige juyin halittar DevOps na Rasha, kamfanin Ontico tare da kamfanin Express 42 a watan Agustan wannan shekara sun yi bincike game da ƙwararrun 1000 waɗanda ke ɗaukar kansu a cikin masana'antar DevOps. Yanzu muna da kyakkyawan hoto game da ci gaban DevOps a Rasha.

Masu shiryawa da masu shiga cikin binciken Igor Kurochkin da Vitaly Khabarov daga kamfanin Express 42 a cikin rahoton "Jihar DevOps a Rasha» Za su yi magana game da sakamakon binciken, kuma su kwatanta su da bayanan da aka samu a baya kuma su nuna wace hasashe aka tabbatar da kuma yadda za mu iya rayuwa da shi a yanzu. Hanyar Igor da Vitaly DevOps, suna aiki a Express 42, suna taimaka wa kamfanoni aiwatar da mafi kyawun ayyukan DevOps na shekaru da yawa. Daga cikin ayyukan abokin ciniki da mutanen suka shiga sune Avito, Uchi.ru, Bankin Tinkoff, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Dukkanmu za mu yi sha'awar jin sakamakon binciken daga masu aikin DevOps.

Shin zai yiwu a cimma yarjejeniya tare da kwararrun tsaro a cikin DevOps?

An san ƙwararren ƙwararren DevOps zai iya yin yarjejeniya ko da kunkuru, fahimta da la'akari da abubuwan da yake so. Haɗin kai tare da tsaro ba ƙaramin rikitarwa bane, tunda amincin bayanai shine ma'auni (mu ya rubuta game da wannan) tsakanin dukkan matakai. Idan ka wuce gona da iri, tsaro na bayanai zai zama kabewa, birki da ban haushi. Idan ba ku yi shi sosai ba, kasuwancin ku na iya gazawa. Lev Paley cikin rahoton"Tsaron bayanai azaman birki ko direba - zaɓi da kanka!» za su tattauna waɗannan batutuwa masu mahimmanci, duka ta hanyar tsaro na bayanai da mahangar aiki. 

Lev yana da diploma daga Moscow State Technical University. Bauman game da sake horarwa a fagen "Tsaron bayanai na tsarin sarrafa kansa" da fiye da shekaru 10 na kwarewa a cikin IT da tsaro na bayanai. Yafi tsunduma cikin ayyuka don aiwatar da hadadden tsarin tsaro na bayanai. A matsayin gwani, Leo zai raba tare da ku ainihin ilimi da kayan aikin da suka danganci tsaro ta yanar gizo. Bayan rahoton, za ku fahimci yadda ya kamata cybersecurity ya bunkasa a cikin kamfanin ku.

Kuna buƙatar gwaninta na? Ina da shi!

Muna gudanar da taron mu don musanya gogewa a cikin al'ummar IT gaba ɗaya. Muna son shari'o'in nasara masu amfani don taimaka muku a cikin aikin ku don kada ku ɓata lokaci (da kuɗin kamfani) akan wani keken. Amma idan raba ilimi ya tsaya bayan taron, ba shi da amfani kaɗan. Kuna yin aiki sau biyu idan ba ku musanya gwaninta a cikin kamfani: takardu, lamba, har ma da tsarin kasuwanci ana kwafin su. Tabbas, ƙila ba za ku sami isasshen lokaci don yin magana game da bincikenku ba ko ma gogewa da aikin rubuta labarai. A gefe guda, ko da kun fara rabawa, kuna iya fuskantar rashin tallafi har ma da gano wasu gazawar fasaha - ta yaya, a ina, kuma da wane taimako don yada ilimi mai amfani? 

Igor Tsupko, darektan wanda ba a sani ba a Flaunt, a cikin rahoton "Kunna raba ilimi» zai gaya muku yadda ake haɓaka sarrafa ilimi a cikin ɗimbin yawa. Da gaske zai so masana su daina yin shiru su fara raba ilimi, amma a lokaci guda ba su ci gaba da amsa tambayoyi iri ɗaya ba. Igor ya san sirrin da zai taimaka muku ƙaddamar da raba ilimi a cikin kamfanin ku kuma ya nuna muku abin da matsalar raba ilimi ta kunsa. Za ku sami kayan aikin kan yadda ake tsara shi, abin da za a tura shi, da yadda za ku kula da shi. Har ila yau, Igor zai gudanar da taron bita inda mahalarta za su tsara tsarin kunna ilimin sirri ga tawagarsa ko kamfanin. Bari mu ƙirƙira sihiri!

Fuka-fuki, kafafu, mafi mahimmanci ... kwakwalwa!

Bai isa ya fara tsarin musayar ilimi ba, yana buƙatar tallafi har sai ya shiga cikin rayuwarmu mai zurfi kuma na dogon lokaci. Ƙwaƙwalwarmu tana da filastik sosai, kuma ya dogara da abin da muke yi kowace rana, abin da muka zaɓa da kuma inda muke motsawa. Kwakwalwa za ta gina hanyar sadarwa ta jijiyoyi da farko bisa ayyukanmu, ba tunani ba. Amma akwai wani yanayi a nan ma - idan kun yi shi ta hanyar karfi, ku tilasta wa kanku kuma ku doke ikon ku da sanda, to wannan hanya ce ta kai tsaye zuwa ƙonawa a matakin tunani da biochemical. Tsarin ƙirƙirar al'ada da gabatar da sabon abu yana da mahimmanci a cikin kansa. KUMA Max Kotkov, wanda ke da shekaru 19 na kwarewa wajen sarrafa kansa, yanayinsa da sadarwa, yana jayayya cewa kwakwalwa, ko da yake filastik, ya fi girma ta hanyar ayyukan da ke kawo jin daɗi, maimakon tare da taimakon kofi da sauran abubuwan da ke motsa jiki. 

a cikin rahoton «Plasticity Brain: zuwa ga yawan aiki ko ƙonawa?» Max zai tayar da batutuwa masu mahimmanci guda biyu - ƙananan yawan aiki da ƙonawa. Babu adadin sarrafa lokaci da zai taimaka mana idan ba mu fahimci yadda kwakwalwa ke aiki ba. Yakan faru da kowa: “Ba ni da ƙarfi ko sha’awa, ina aiki, na dawo gida in kwanta, ko kuma ina yin abin da ya kamata in yi domin dole ne in yi, amma ba na son yin magana da kowa, kuma ba na yi. 'Ba ma son yin wasa." Kuma a nan yana da mahimmanci a fahimci menene aikin kwakwalwa ya dogara da shi. Max zai bayyana yadda za a zaɓi jihohin da ake buƙata don kammala wani aiki, yadda za a taimaka musu da sauri, da sauri canzawa tsakanin nau'ikan ayyuka daban-daban. Zai yi magana game da canzawa zuwa hutawa don dawo da albarkatu. Tare da Max, za mu ƙarfafa sabon ilimin mu a taron bitar.

Yadda ake girma yadda ya kamata?

Don haka, duk wani sabon tsari, ayyuka, ayyuka, da kuma duk canje-canje ga tsofaffi, ba su da sauƙi. Neurons a cikin kwakwalwa suna haɗuwa da juna, kuma waɗannan haɗin gwiwar suna ba mu halayen al'ada, ayyuka da halaye. Don canza wani abu ko gabatar da wani sabon abu a cikin saninmu (ko wani), yana ɗaukar lokaci - ba don komai ba kowa yana magana game da kwanaki 30 ko 40 don sababbin halaye. Wannan shine daidai tsawon tsawon-aƙalla kwanaki 30-kwayoyin jijiyoyi suna buƙatar ƙirƙirar sabbin hanyoyin haɗin gwiwa-wato, don haɓaka sabbin matakai don su sadarwa da juna. Kuma yanzu kun sami sabon al'ada. Da zarar ka katse tsarin ƙirƙirar al'ada, neuron ya ɓace, tunda kwakwalwa tana riƙe da waɗannan haɗin gwiwar da muke amfani da su kawai. Don haka, tsarin da ba a kammala ba zai ɓace, kamar ba a taɓa farawa ba. 

A cikin lokutan mu bayan keɓewa, ɗaruruwan da dubunnan kwasa-kwasan, littattafai, makarantu da sauran dandamali, gami da haɓaka ƙwararru, suna ƙara taimaka mana da wannan. Amma me yasa duk wannan? Wanene yake bukata? Menene amfanin wannan? Karen Tovmasyan daga EPAM cikin rahoton"Me ya sa kuke buƙatar ci gaba da girma, yadda za ku yi ba tare da lalata lafiyar ku ba, kuma menene abin kunya ya yi da shi?"zai amsa tambayoyi game da yadda za a kunna motsa jiki da samun manufa, wane horo zai ba ku kuma, a gaba ɗaya, sabon ilimin rayuwa da kuma, musamman, a cikin aiki, kuma, ba shakka, ta yaya, ba tare da gaggawa ba, za ku iya isa. Burin ku da sauri fiye da zomo.

Bayan waɗannan rahotanni na Max da Karen, za ku iya shiga kowace jiha da kuke buƙata don koyan sabon abu, aiwatar da shi a wurin aiki, da kuma raba abubuwan da kuka samu tare da abokan aiki da masu tunani iri ɗaya. Sa'an nan kuma a wurin aiki duwatsu za su motsa (ko ma su zo gare ku), kuma bayan aikin za ku shakata cikin jin daɗi ba tare da tunani mai nauyi game da aiki ba. Za mu yi aiki?

DevOps a aikace: daga giwaye zuwa ƙaramin cibiyar bayanai

Masu haɓakawa, idan sun ɗauki aikin, za su yi ɗan alewa. Kuma idan an haɗa DevOps, kuma a cikin yanayin da ya dace, to duk abin da kuke so yana yiwuwa. Kuna son tura karamin cibiyar bayanai da sauri? Sauƙi! Andrey Kvapil (WEDOS Intanet, as), mai son OpenSource, a cikin rahoton "Kubernetes-in-Kubernetes da gonar uwar garken tare da taya PXE», Za su yi magana game da ayyukan kyauta guda biyu: Kubernetes-in-Kubernetes da Kubefarm, wanda za a iya amfani da shi don ƙaddamar da gungu na Kubernetes a kan kayan aikin ku. Andrey zai nuna muku hanya mafi sauƙi don turawa da kula da ɗaruruwan sabar kan-gida. Amma wannan ba iyakar iyawar ku ba ce. Za ku koyi yadda ake sauƙi spawn da share nodes na jiki azaman injunan kama-da-wane, raba gungu (da nasara), tura Kubernetes Helm, da kuma jin labarin gungu API. Ba mummunan zaɓi ga DevOps mai mulkin kama karya ba?

Sergey Kolesnikov  daga Ƙungiya Retail zai ci gaba har ma kuma yana shirye ba kawai don bayyana dalilin ba  DevOps a cikin dillali, amma kuma don nuna yadda canjin dijital ke faruwa a cikin X5. A cikin rahoton"Koyar da giwa rawa: aiwatar da DevOps a cikin babbar masana'antar dillali» Sergey zai raba kwarewarsa game da yadda X5 ya aiwatar da ayyukan DevOps a matakin kamfani. Sergey yana da alhakin aiwatar da DevOps a cikin X5 kuma ya san yadda za a zabi ƙungiyar da ta dace, ƙirƙirar dandamali don abubuwan more rayuwa, da abin da injiniyoyin DevOps za su yi (kuma me yasa) to. Alama: Lokacin da mutane biyu masu sha'awa daban-daban suka hadu, ana buƙatar mai sasantawa, kuma idan an sami fiye da biyu, ana buƙatar babban mai sasantawa.

Kuma idan ƙananan kamfanoni suna son cimma yarjejeniya a cikin ƙungiyar aikin da sauri, ba tare da jin zafi ba kuma a cikin sha'awar kasuwanci, manyan kamfanoni suna son wannan har ma. Akwai sau da yawa fiye da mutane, ayyuka da rikice-rikice na bukatu a can, wanda shine dalilin da ya sa Sportmaster Lab bai guje wa saba da DevOps ba. Sergey Minaev a cikin rahoton "Daga masana'antar jini zuwa aiki tare. Labarin Yadda Muka Yada DevOps" zai faɗi yadda hanyoyin DevOps suka taimaki wani kato a cikin haɗin gwiwa. Sportmaster Lab ya kirkiro hanyoyin sadarwar gama gari don wannan kuma ya kafa musayar ilimi da gogewa. Sassan daban-daban sun koyi yin aiki tare don ƙirƙirar shari'ar gwaji da gudanar da gwaje-gwaje. Sergey zai nuna yadda sarrafa kansa ya ceci lokacin ƙungiyar don haɓakawa da aiki, sannan kuma ya 'yantar da su daga gajiyawar yau da kullun. Tabbas, Sportmaster Lab bai yi amfani da DevOps don duk ayyukan ba, amma yanzu akwai riba a cikin wannan don Ci gaba, QA, da Ayyuka.

Godiya ga tsarin kan layi, rahotanni a DevOps Live 2020 ba za su zama “na al’ada ba” - kowane ɗan takara zai iya rubuta tambayarsa a cikin taɗi maimakon ajiye ta a cikin ƙwaƙwalwar ajiya. Masu daidaitawa za su taimaka tattara tambayoyi, kuma mai magana zai tsaya a lokacin labarin don amsa tambayoyi. Bugu da ƙari, mai gudanarwa zai haɗa da mahalarta a cikin watsa shirye-shiryen yayin tattaunawar batutuwa. A lokaci guda kuma, za a sami tambayoyi da amsoshi na gargajiya a ƙarshe.

Idan kuna son tattaunawa, nemi shawara ko raba labarai daga aiki, biyan kuɗi zuwa tashar Telegram "DevOpsConfTalks". Kuma za mu rubuta game da abubuwan da suka faru na taron a cikin telegram, facebook, twitterkuma VKontakte. Kuma, ba shakka, kan YouTube.

Mun gan ku a DevOps Live!

source: www.habr.com

Add a comment