A cikin wannan labarin, zan raba gwaninta na zaɓin ra'ayoyin don haɓaka ayyukan samfuranmu kuma in gaya muku yadda ake kula da manyan abubuwan haɓakawa.
Muna haɓaka tsarin daidaitawa ta atomatik (ACP) - lissafin kuɗi. Lokaci
Rayuwar samfurin mu shine shekaru 14. A wannan lokacin, tsarin ya samo asali ne daga nau'ikan farko na tsarin kuɗin fito na masana'antu zuwa wani hadadden tsari wanda ya ƙunshi kayayyaki 18 waɗanda ke haɗa juna. Ɗaya daga cikin muhimman al'amurran da suka shafi tsawon rai ga shirye-shirye shine ci gaba akai-akai. Kuma ci gaba yana buƙatar tunani.
Ideas
Sources
Akwai tushe guda 5:
- Babban abokin mai haɓaka tsarin bayanan kamfani shine abokin ciniki. Kuma abokin ciniki shine haɗin kai na masu yanke shawara, masu tallafawa aikin, masu mallaka da masu aiwatar da matakai, ƙwararrun IT a cikin gida, masu amfani da talakawa da ɗimbin mutane masu sha'awar zuwa digiri daban-daban. Yana da mahimmanci a gare mu cewa kowane wakilin abokin ciniki yana da yuwuwar mai ba da dabaru. A cikin mafi munin yanayi, kawai muna karɓar ra'ayi mara kyau game da matsaloli a cikin tsarin. A cikin mafi kyawun yanayin, akwai mutumin da ke gefen abokin ciniki wanda shine tushen ra'ayoyin ra'ayoyin don ingantawa, yana ba da bayanan da aka tsara game da bukatun abokin ciniki.
- Namu masu tallace-tallace da masu kula da asusu su ne na biyu mafi mahimmanci tushen ra'ayoyin don ingantawa. Suna sadarwa da ƙwazo da yawa tare da wakilan masana'antu kuma suna karɓar tambayoyin farko game da ayyukan lissafin kuɗi daga abokan ciniki masu yuwu. Masu siyarwa da asusu dole ne su san duk manyan canje-canje a cikin ayyukansu da sabbin abubuwan sabuntawa ga software na masu fafatawa, kuma su iya tabbatar da fa'ida da rashin amfani na mafita daban-daban. Waɗannan su ne ma'aikatanmu waɗanda suka fara gano idan wasu damar yin lissafin kuɗi sun zama ma'auni na gaskiya, wanda idan ba tare da wanda software ba za a iya la'akari da cikakke.
- Mai Samfuri - ɗaya daga cikin manyan manajojin mu ko ƙwararren mai sarrafa ayyuka. Yana riƙe dabarun dabarun kamfani a hankali kuma yana daidaita tsare-tsaren haɓaka samfur daidai da su.
- Architect, mutumin da ya fahimci iyawa da iyakancewar hanyoyin fasahar da aka zaɓa / amfani da su da tasirin su akan haɓaka samfurin.
Ƙungiyoyin haɓakawa da gwaji. Mutanen da ke da hannu kai tsaye a cikin haɓaka samfuri.
Rarraba buƙatun
Muna karɓar danyen bayanai daga tushe - haruffa, tikiti, buƙatun magana. Duka
an raba roko:
- Shawarwari tare da ma'anar "Yadda za a yi?", "Yaya yake aiki?", "Me yasa ba ya aiki?", "Ban gane ba...". Buƙatun irin wannan suna zuwa Layin Tallafi na Mataki na 1. Yana yiwuwa a sake horar da tuntuɓar zuwa wasu nau'ikan buƙatun.
- Abubuwan da suka faru tare da ma'anar "Ba ya aiki" da "Kuskure". Layin Taimako guda 2 da 3 ne ke sarrafa su. Idan gyare-gyaren gaggawa da sakin facin ya zama dole, ana iya canja su daga goyan baya kai tsaye zuwa haɓakawa. Yana yiwuwa a sake rarraba shi azaman buƙatun canji kuma aika shi zuwa bayanan baya.
- Buƙatun canje-canje da haɓakawa. Suna shiga cikin samfurin baya, suna ƙetare layin tallafi. Amma akwai hanyar sarrafa su daban.
Akwai ƙididdiga akan buƙatun: nan da nan bayan sakin, adadin buƙatun yana ƙaruwa da 10-15% na ɗan gajeren lokaci. Hakanan ana samun karuwar buƙatun lokacin da sabon abokin ciniki tare da ɗimbin masu amfani ya zo ayyukan girgijenmu. Mutane suna koyon amfani da sabbin damar software, suna buƙatar shawara. Ko da karamin abokin ciniki, lokacin da ya fara aiki a cikin tsarin, sauƙi yana ƙonewa fiye da sa'o'i 100 na shawarwari a kowane wata. Don haka, lokacin haɗa sabon abokin ciniki, koyaushe muna tanadi lokaci don tuntuɓar farko. Sau da yawa ma muna zabar wani ƙwararru. Farashin haya, ba shakka, ba ya rufe waɗannan farashin aiki, amma bayan lokaci lamarin yana faruwa. Lokacin daidaitawa yawanci yana ɗauka daga watanni 1 zuwa 3, bayan haka buƙatar shawara ta ragu sosai.
A baya can, mun yi amfani da hanyoyin da aka rubuta da kansu don adana buƙatun. Amma a hankali mun koma samfuran Atlassian. Na farko, mun canja wurin ci gaba don sauƙaƙe yin aiki bisa ga Agile, sannan tallafi. Yanzu duk matakai masu mahimmanci suna rayuwa a cikin Jira SD, ƙari ana samun goyan bayan su ta wasu plugins don Jira, da Confluence. Abubuwan da aka rubuta da kansu sun kasance kawai don hanyoyin da ba su da mahimmanci ga ayyukan kamfanin. Ya bayyana cewa ayyukanmu yanzu suna raguwa kuma ana iya canzawa tsakanin tallafi da ci gaba ba tare da tsalle daga wannan tsarin zuwa wani ba.
Daga wannan hanyar haɗin yanar gizon za mu iya samun bayanai akan duk ayyuka, tsarawa da kuma ainihin farashin aiki, amfani da zaɓuɓɓukan farashi daban-daban don abokan ciniki da kuma samar da takardu don bukatun ciki da bayar da rahoto ga abokan ciniki.
Ana aiwatar da buƙatun canji
Yawanci, irin waɗannan buƙatun suna zuwa ta hanyar buƙatun ayyuka. Manazarcin mu yayi nazarin buƙatar, ƙirƙirar ƙayyadaddun ƙayyadaddun bayanai da ƙayyadaddun fasaha na matakin matakin. Canja wurin ƙayyadaddun ƙayyadaddun bayanai da ƙayyadaddun fasaha ga mutumin da ya ƙaddamar da wannan buƙatar don amincewa - dole ne mu tabbata cewa muna magana da yare ɗaya tare da abokin ciniki.
Bayan samun tabbaci daga abokin ciniki cewa mun fahimci juna daidai, manazarci ya shigar da buƙatar a cikin bayanan samfurin.
Gudanar da ayyukan samfur
Bayanan baya yana tara buƙatun masu shigowa don canji da haɓakawa. Majalisar fasaha, wanda ya ƙunshi darektan, shugabannin tallafi, ci gaba, tallace-tallace da kuma tsarin gine-gine, suna saduwa kowane watanni shida. A cikin tsarin tattaunawa, majalisa ta yi nazari da ba da fifiko ga aikace-aikace daga bayanan baya kuma ta amince da ayyukan ci gaba guda 5 don aiwatarwa a cikin sakin gaba.
A zahiri, majalisar fasaha tana amsa buƙatun masana'antu da kasuwa ta hanyar nazarin buƙatun da aka bayyana a aikace-aikace. Duk abin da ba shi da mahimmanci ya kasance a cikin koma baya kuma bai kai ga ci gaba ba.
Rarraba Buƙatun Canji da Kuɗi
Ci gaba yana da tsada. Saboda haka, nan da nan za mu gaya muku irin zaɓuɓɓukan da za mu iya samu idan buƙatar canji ta fito daga abokin ciniki ba ma'aikaci ba.
Muna rarraba buƙatun canji kamar haka: buƙatar masana'antu ko halayen mutum ɗaya na kamfani; babban adadin sabbin ayyuka ko ƙaramin gyara. Ana aiwatar da ƙananan gyare-gyare da buƙatun ɗaya ba tare da ɓata lokaci ba. Ana ƙididdige buƙatun mutum ɗaya kuma ana aiwatar da su don takamaiman abokin ciniki a matsayin wani ɓangare na aikin aikin tare da shi.
Idan wannan ba babban buƙatun masana'antu ba ne kuma ƙarar aikin yana da girma, to ana iya yanke shawara don haɓaka sabon nau'i daban wanda za'a sayar da ƙari ga babban aikin. Idan an karɓi irin wannan buƙatar daga abokin ciniki, za mu iya rufe farashin haɓaka ƙirar, samar wa abokin ciniki tsarin kyauta ko tare da biyan kuɗi kaɗan, kuma sanya ƙirar kanta don siyarwa. A cikin irin wannan hali, abokin ciniki yana ɗaukar wani ɓangare na nauyin tsarin kuma yana gudanar da aikin matukin jirgi a kan kansa.
Idan wannan babbar buƙata ce ta masana'antu, to ana iya yanke shawara don haɗa sabbin ayyuka a cikin samfurin tushe. Farashin a cikin wannan yanayin ya faɗi gaba ɗaya akan mu, kuma sabon aikin yana bayyana a cikin sigar shirye-shiryen na yanzu.
Ana ba da tsoffin abokan ciniki tare da sabuntawa.
Hakanan yana iya zama abokan ciniki da yawa suna da irin wannan buƙatu, amma bai cancanci samfur mai yawa ba. A wannan yanayin, zamu iya aikawa da ƙayyadaddun bayanai ga waɗannan abokan ciniki kuma mu ba da damar raba farashin ci gaba a tsakanin su. A ƙarshe, kowa ya ci nasara: abokan ciniki suna karɓar ayyuka a ƙananan farashi, muna wadatar da samfurin, kuma bayan wani lokaci, sauran mahalarta kasuwa kuma za su iya samun aikin don amfani da su.
DevOps
Ci gaban yana shirya manyan sakewa biyu a shekara. A cikin kowane saki, an tanadi lokaci don aiwatar da ayyuka 5 da aka karɓa daga majalisar fasaha. Don haka, a cikin tsaka-tsakin yau da kullun, ba mu taɓa mantawa game da haɓaka samfuran ba.
Kowane sakin yana jurewa tsarin gwaji da takaddun da suka dace. Bayan haka, an shigar da wannan sakin a cikin yanayin gwaji na abokin ciniki mai dacewa, wanda, bi da bi, yana bincika komai da kyau kuma bayan haka an sake sakin saki zuwa samarwa.
Baya ga tsarin sakin, akwai tsari don gyare-gyare mai sauri don kada abokan ciniki su rayu tare da kurakurai har tsawon watanni shida. Wannan tsarin tsaka-tsakin zai ba ku damar ba da amsa da sauri ga abubuwan da suka faru na farko kuma ku cika SLAs da aka bayyana.
Duk abubuwan da ke sama gaskiya ne da farko ga ɓangaren kamfanoni da mafita kan kan layi. Don ayyukan girgije da ke nufin sashin SMB, babu irin wannan faffadan dama ga abokan ciniki don shiga cikin haɓaka samfura. Tsarin haya na SMB bai ma ɗauka wannan ba. Maimakon buƙatun canji a cikin nau'ikan buƙatu bayyanannu daga ƙungiyar kamfani, a nan akwai ra'ayi na yau da kullun da buƙatun sabis ɗin. Muna ƙoƙari mu saurare, amma samfurin yana da yawa kuma sha'awar abokin ciniki ɗaya don kawo wani abu da aka saba da shi daga tsohon tsarin tarihin su na iya saba wa dabarun ci gaba na tsarin gaba ɗaya.
source: www.habr.com