Kulawa a cibiyar bayanai: yadda muka canza tsohuwar BMS zuwa sabuwar. Kashi na 3

Muna ci gaba da labarinmu game da yadda muka canza tsarin BMS a cikin cibiyoyin bayanan mu (part 1, part 2). A lokaci guda, ba kawai mu musanya maganin wani mai siyarwa da wani ba, amma mun ƙirƙiri wani tsari daga karce don dacewa da bukatunmu. A ƙarshen labarinmu, muna raba sakamakon aikin da aka yi da kuma mafita masu ban sha'awa waɗanda zasu iya amfani da ku.

Sabuwar dubawa

A nan, kamar yadda suke faɗa, ya fi kyau a gani sau ɗaya.

Racks.

Bari mu dubi bambance-bambance.

• Na farko shine красиво обно. Yi la'akari da yadda ya zama sauƙi don bin diddigin lodi akan samfuran PDU ("Bankuna" ko kuma kawai "Banks") da jimlar nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan iri ɗaya. A kan samfurin sabon BMS, nan da nan mun ga cewa ƙananan nau'ikan PDU guda biyu suna da yawa (jimlar halin yanzu ya fi 16A - sanarwar "blue" da aka halatta), kuma manyan na sama suna ƙasa. Idan an cire haɗin ɗaya daga cikin abubuwan da aka shigar, ɗaukacin nauyin zai koma na biyu, kuma ƙaramin tsarin da ya rage ƙarfin kuzari zai kashe saboda yin nauyi. Don hana wannan daga faruwa, sabis na tallafi na cibiyar bayanai zai gargadi abokin ciniki a gaba kuma ya aika da shawarwarin yadda za a sake rarraba kaya.
• Sauƙaƙe ƙari na kayan aiki. A cikin sabon BMS, an riga an ƙara na'urori masu auna firikwensin ƙididdige yawan igiyoyin ruwa da ƙarfin tara zuwa daidaitattun samfuran tara kuma an ƙirƙira su ta atomatik bayan ƙara PDU zuwa tarakin. A cikin tsohuwar BMS, dole ne a ƙirƙira su da hannu sannan kuma a ja su a kan taswira, wanda ya ƙara yuwuwar kuskuren kuskure saboda "launi na ɗan adam".
• Unlimited ikon yinsa don kerawa. Yanzu ba mu da hani yayin ƙirƙirar na'urori masu auna firikwensin. Kuna iya gina cikakken kowane nau'in lissafi na kowane masu canji. Wannan yana nufin muna da ikon ƙirƙirar hadaddun na'urori masu auna firikwensin kama-da-wane (a baya za mu iya ƙara ƙima kawai) da mafi kyawun nazarin ƙididdiga da abubuwan da ke faruwa a cikin tsarin aikin injiniya. Wannan yana inganta ingancin shawarar da aka yanke game da tsarin tsarin, maye gurbin kayan aiki, da sarrafa albarkatun. 
• Ilhama ke dubawa. A cikin sabon dubawar babu gunaguni na gumaka, magoya baya suna jujjuyawa, danna "danna." Kuma mafi dacewa shine ikon nuna matsayin PDU Line A / B a cikin racks. Mun yi ƙoƙarin yin wani abu makamancin haka a cikin tsohuwar BMS, amma adadin gumakan da aka haɗa a kowane murabba'in santimita na taswira ya tilasta mana mu watsar da shi.

Yanzu yana da kyau a duba:

Sabar.

Gwargwadon babban allo.

Kwamitin kula da iska.

Kuma ana iya ƙawata sabuwar BMS don Sabuwar Shekara 🙂

Shafi ɗaya - fahimtar juna ba tare da kalma ba kuma ba tare da ƙayyadaddun fasaha ba

Na dogon lokaci muna so mu aiwatar da wani "zamba" a cikin BMS: don tattara mahimman bayanai na cibiyar bayanai akan shafi ɗaya, don kallo ɗaya akan allon zai isa don tantance matsayin manyan tsarin. Duk da haka, ba mu fahimci cikakken yadda ya kamata ya kasance ba.

Tun kafin ci gaban sabon BMS ya fara, mun ziyarci cibiyoyin bayanai goma sha biyu a cikin Netherlands a kan balaguro. Ɗaya daga cikin manufofin shine ganin misalan aiwatar da irin wannan shafi.

Kuma babu wata cibiya ta bayanai da ta nuna mana - a wasu ba ta nan, a wasu kuma “ana bunkasa ne a yanzu”, wasu kuma “babban sirrin ciniki ne”. Saboda haka, a cikin sharuɗɗan mu don ƙirƙirar sabon BMS, babu takamaiman bayanin wannan shafi mai mahimmanci a gare mu.

A sakamakon haka, mun zo da shi a zahiri "a kan tashi." A dai-dai wannan lokacin sai da na tuntubi abokan aikina da ke cibiyar bayanan. Yana da matukar wahala a gungurawa cikin shafukan BMS akan wayar don neman warwatse bayanai, kuma a gaskiya sigar farko an zana ta a kan napkin. Shafi daya. An aiwatar da shi ta hanyar masu haɓakawa bisa ga hoton. 

Bin misalin abokan aikinmu na Dutch masu hankali, ba za mu nuna sigar ƙarshe na babban shafinmu ba, musamman tunda kowace cibiyar bayanai ta musamman ce kuma babu wata fa'ida a kwafinta. Amma bari mu bayyana manyan ka'idoji guda biyu na samuwarta:

1. Wannan tebur ne da aka ƙera don dacewa da tsarin allo na wayar hannu a tsaye (ko mai saka idanu, amma kiyaye shimfidar wuri), tare da duk mahimman bayanai da aka nuna akan allo ɗaya. Sama da tebur akwai "takaitaccen" abubuwan da suka faru, don haka ya fi dacewa a sanya su wuri ɗaya a tsaye. 
2. Tsarin sel a cikin tebur yana bin tsarin gine-ginen cibiyar bayanai (na zahiri ko ma'ana). Mun watsar da tsarin tsarin a cikin jerin haruffa, kamar yadda zai zama kyawawa a kallon farko. Jeri yana nuna ƙungiyoyin gani na ma'aikatan cibiyar bayanai - kamar dai suna sa ido kan duk ɗakuna da tsarin jiki. Wannan yana sauƙaƙa samun bayanai.

A gaskiya ma, yanzu gaba ɗaya dukkanin mahimman halaye na cibiyar bayanai an haɗa su kuma an gabatar da su a kan allo ɗaya na wayar hannu / mai kula da injiniya da manajan da ke da alhakin, yayin da ake aiwatar da haɗin kai zuwa yanayin jiki da ma'ana na cibiyar bayanai. 

Anan ga hoton wancan daftarin farko, kodayake, ba shakka, an sake tunani kuma an kammala wannan sigar.

Yabo da taƙaitaccen abin da ya faru

Bari mu yi magana game da wani sabon ra'ayi a gare mu, wanda ya fito a sakamakon aikin don sabunta tsarin sa ido.

Musafaha wani lokaci ne da ba kasafai ba wanda mai haɓaka sabon BMS ya gabatar. Yana nufin tabbatarwa cewa ma'aikaci ya ga abin da ya faru, ya yarda da shi kuma ya karɓi alhakin warware shi.  

Kalmar ta makale, kuma yanzu mun "yarda" abubuwan da suka faru.

Algorithm ɗin da aka haɗa a cikin ainihin sigar sabon BMS bai dace da mu ba. A haƙiƙa, waɗannan sharhi ne ga log ɗin taron, wato, warware abubuwan da suka faru ba su ɓace daga cikin log ɗin ba, kuma waɗanda aka yarda (“an yarda”) ba a ware su daga sababbi ba.

A sakamakon haka, an samar da taga mai suna "summary", wanda a ciki:

1. Abubuwa masu aiki da na'urori a cikin yanayin sabis kawai ana nunawa (babu sanarwar shuɗi na kasuwanci).
2. Akwai bayyanannen bambanci tsakanin SABUWA da abubuwan da AKE YARDA.
3. An nuna wanda ya yarda da lamarin.

Algorithm na aiki don jami'an aiki a cikin sabon BMS shine kamar haka:

1. Sabbin abubuwan da suka faru sun haɗa a cikin rahoton kuma a jira sanarwa. Ba za su iya zama a cikin wannan sashe na dogon lokaci ba; wanda ke aiki don kayan aiki dole ne ya dauki nauyin abin da ya faru nan da nan.
2. Ma'aikaci yana ɗaukar alhakin abin da ya faru ta danna alamar bincike a hannun dama. Tunda duk ma'aikata suna ƙarƙashin asusu na musamman, ana nunawa ta atomatik wanda ya karɓi abin da ya faru. Idan ya cancanta, bar sharhi.
3. An koma abin da ya faru zuwa sashin "An yarda da shi", sauran jami'an aiki da manajan sun fahimci cewa ma'aikacin da ke da alhakin abin ya faru.

Misalin tagar taƙaitaccen bayani tare da sabon kuma riga an yarda da saƙo.

Ta hanyar haɗa taga taƙaitaccen bayani tare da tebur shafi ɗaya, mun sami cikakke babban allo Tsarin BMS, inda zaku iya gani nan da nan: 

• yanayin babban tsarin cibiyar bayanai;
• kasancewar sabbin abubuwan da ba a sarrafa su ba;
• kasancewar abubuwan da aka yarda da su da bayanai game da wanda ke kawar da su musamman.

Shigar mai lilo da faɗakarwar faɗakarwa ta waya

Gidan yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizon yanar gizo, da kuma samun damar yin amfani da shi daga kowace na'ura daga ko'ina cikin duniya, yana da bambanci sosai ga abokin ciniki na "kauri", wanda ke rufe gaba daya ga masu amfani da waje. 

Tsohuwar hanya ta haifar da rashin jin daɗi da yawa, daga matsaloli a cikin tsara ayyukan nesa don saka idanu da ma'aikatan sabis zuwa buƙatar shigar da abokan ciniki "kauri" daga kayan rarrabawa akan wuraren aiki na ma'aikata a cikin cibiyar bayanai.

Yanzu kowane shafi a cikin BMS yana da adireshi na musamman, wanda ke ba ka damar raba ba kawai adireshin kai tsaye na shafin ko na'urar ba, har ma da hanyoyin haɗin kai zuwa hotuna/ rahotanni na musamman. 

Ana aiwatar da damar zuwa tsarin yanzu ta hanyar tantancewar LDAP ta hanyar Active Directory, wanda ke ƙara matakin tsaro. 

Motsi a yau shine maɓalli mai mahimmanci a cikin ingantaccen aikin injiniyoyi masu aiki. Baya ga saka idanu a cikin ɗakin canjin aiki, injiniyoyi suna zagayawa, suna yin aikin yau da kullun a waje da "ɗakin aiki" kuma, godiya ga babban allo na BMS wanda aka inganta don allon wayar hannu, kar ku rasa ikon abin da ke faruwa a cikin ɗakunan injin turbine ko da na dakika daya. 

Hakanan ana inganta ingancin sarrafawa godiya ga ayyukan taɗi na aiki. Suna hanzarta ayyukan aiki ta hanyar barin wasiƙun injiniyoyin da ke kan aiki su kasance “haɗe” da BMS. Misali, muna amfani da aikace-aikacen Teams, wanda ke ba ku damar gudanar da wasiƙun cikin gida da karɓar duk saƙonni daga BMS a kan wayarku ta hanyar sanarwar turawa, wanda ke kawar da buƙatar jami'in kula da kullun ya duba wayar. allo.

 Tura sanarwar akan allon wayar hannu.

Wannan shine yadda sanarwar ke kallo a cikin ƙa'idodin Ƙungiyoyin.

A lokaci guda, ana saita sanarwar faɗakarwa ne kawai don saƙonni game da faruwar al'amura, don haka rage abubuwan da ke dagula hankali; ma'aikatan sun sani: idan sanarwar tura Ƙungiyoyin ta bayyana akan allon wayar hannu, to suna buƙatar zuwa shafin BMS. kuma yarda da lamarin. Ana bin saƙon ƙudurin aukuwa akan shafin BMS.

Hoton yana nuna haɗin BMS a cikin wayar hannu.

Don taƙaita

Yayin da farashin sabunta BMS daga tsohon dillalin mu ya yi daidai da haɓaka sabon tsari daga karce (kimanin $100), bambancin aikin samfuran ya zama babba. Mun karɓi tsarin sassauƙa wanda aka inganta don ayyukan kasuwancin mu da tafiyar matakai. Mun kuma sami babban tanadi a cikin tallafin tsarin da ke gudana da haɓaka farashi. 

Amma, ba shakka, akwai matsaloli. 

• Na farko, mun ƙididdige adadin canje-canjen da ake buƙata a yi zuwa sigar tushe na sabon BMS kuma ba mu cika kwanakin da aka riga aka yi yarjejeniya ba. A gare mu, wannan ba matsala ce mai mahimmanci ba, tun lokacin da aka ba mu inshora har zuwa minti na karshe kuma mun yi aiki a kan tsohon tsarin, kuma tsarin ya kasance mai ƙirƙira, mai rikitarwa kuma sabili da haka wani lokaci ya yi hankali fiye da yadda ake tsammani. Bugu da ƙari, koyaushe mun ga cewa mai haɓaka mu yana yin kowane ƙoƙari don cimma sakamako mafi kyau. Amma a zahiri, labarin ya kasance mai tsayi sosai, kuma manyan ƙwararrun ƙwararrunmu sun kashe ƙoƙari da lokaci fiye da yadda suka tsara. 
• Na biyu, muna buƙatar matakai da yawa na gwaji don gyara algorithm don ajiyar injunan kama-da-wane da hanyoyin sadarwa. Da farko, an sami gazawa duka a gefen tsarin BMS da kuma gefen kafa na'urori masu kama da hanyar sadarwa. Wannan gyara kuma ya ɗauki lokaci. Abin farin ciki, an ba wa dan kwangilar gwajin gwaji a cikin nau'i na sabis na girgije, inda aka fara gwada duk saitunan da sababbin abubuwa.
• Na uku, tsarin da aka samu ya zama mafi wahalar gyara ta mai amfani na ƙarshe. Idan a baya taswirar ta ƙunshi bango (fayil ɗin hoto) da gumaka waɗanda ke da sauƙin canzawa ko motsawa, yanzu yana da ƙayyadaddun mu'amala mai hoto tare da raye-raye wanda ke buƙatar wasu ƙwarewar gyarawa.

Sabunta tsattsauran ra'ayi na tsarin mu na BMS an riga an kira shi aikin mafi mahimmanci na shekarar da ta gabata, wanda zai yi matukar tasiri ga ingancin gudanarwar rukunin yanar gizon mu a nan gaba. 

Mu, ba shakka, ba mu jefa tsohuwar uwar garken ƙarfe ba, amma "ya haskaka shi": mun share shi daga dubban na'urori masu auna firikwensin "kasuwanci" da PDUs kuma mun bar shi kawai 'yan dozin na na'urori masu mahimmanci, irin su diesel. saitin janareta, UPS, na'urorin sanyaya iska, famfo, firikwensin yabo da yanayin zafi A cikin wannan yanayin, tsohon gudunsa ya dawo, kuma yana iya zama “ajiya mai ajiya”. Af, bayan cire PDU daga tsohon BMS, mun saki kusan 1000 lasisin da ba dole ba yanzu, shin kun san abin da za ku yi da su?

source: www.habr.com