Game da abubuwa uku da suka wajaba don nasarar aikin IT

Wannan ɗan gajeren rubutu wani muhimmin ƙari ne ga jerin labarai na “Yadda Zaku Ci Gaba da Gudanar da Kayayyakin Sadarwar Sadarwarku”. Ana iya samun abubuwan da ke cikin duk labaran da ke cikin jerin da hanyoyin haɗin gwiwa a nan.

Me yasa ba ya aiki?

Idan kuna ƙoƙarin yin amfani da abin da aka kwatanta a cikin wannan labarin matakai da yanke shawara a cikin kamfanin ku, sannan ku gane cewa bazai yi muku aiki ba.

Misali, bari mu dauki tsarin bada dama.
Don "fara" wannan tsari dole ne ku yi masu zuwa

• yarda cewa duk tikiti ana aika muku ta wasu sassan fasaha
• tabbatar da cewa waɗannan sassan sun amince da shigar da duk buƙatun da ke wucewa ta cikin su
• wajabta shugabannin sassan da ba na fasaha ba su sanya ido kan dacewa da waɗannan jerin hanyoyin shiga

Kuma ta yaya za a shawo kan waɗannan mutane suyi aiki mai ban sha'awa, alhaki kuma, gaba ɗaya, aikin da ba na asali ba? Wallahi kai ba shugabansu bane.

Hujjar dacewa da hankali bazai yi aiki ba saboda yana iya zama kamar bai dace ba ga wasu. A bayyane yake cewa yawanci ba alhakin ku ba ne don tsara duk wannan, ya isa ya shawo kan gudanarwa. To amma abin lura shi ne, idan aka yi hakan ba tare da son ran ma’aikata ba, hakan na iya haifar da rigima da wasannin siyasa. Kuma wannan, ba shakka, zai tsoma baki tare da aiki mai tasiri.

Yana da alama a gare ni cewa idan kuna da ƙungiyar ƙwararrun ƙwararru, to yana da kyau ku yanke shawara waɗanda suka haɗa da ayyukan haɗin gwiwa tare kuma ku sami mafi kyawun tare. Amma don wannan dole ne a sami wani abu dabam, ba kawai ilimin fasaha mai kyau da sanin wane tsari ake buƙata don wannan ba.

Duk abin da ya kasance kuma za a bayyana shi a cikin jerin labaran "Yadda za a iya sarrafa kayan aikin sadarwar ku" an tabbatar da matakai da kuma tabbatar da mafita. Suna aiki.

Dalilan da ya sa wani abu bai dace ba ko bai yi aiki a gare ku ba na iya zama daban-daban, alal misali, tsarin sashe daban-daban a cikin sashen fasaha ko buƙatun cibiyar sadarwa daban-daban kuma, ba shakka, ya kamata a tattauna mafita kuma daidaita yanayin ku, amma shi Yana da matukar mahimmanci cewa Har ila yau, ya haɗa da irin dangantakar da ake nomawa a cikin kamfanin ku, irin salon sadarwar da aka tsara ta hanyar gudanarwa, wane tsari ne na gaba ɗaya.

Abubuwa uku

Wannan yana haifar da gida:

• Kuna iya samun ƙungiya mai ƙarfi dangane da ilimin fasaha, amma idan babu tabbataccen tsari kuma bayyanannun matakai, to ba za ku iya samun fa'ida sosai daga wannan ilimin ba.
• Kuna iya samun ƙungiyar fasaha mai ƙarfi da ilimi da ikon ƙirƙirar hanyoyin aiki, amma ba za ku iya yin cikakken amfani da su a cikin kamfani da aka ba ku ba idan ba ku da alaƙar da ta dace.

Wato muna da wani matsayi na “ilimi”. Mu kira su

• Ilimin fasaha
• A tafiyar matakai
• Abota

Dukkanin sassa uku suna da mahimmanci, kuma yawancin mafita na zamani (misali, tsarin DevOps) yana buƙatar haɓaka duk matakan uku. Ba zai yi aiki ba tare da wannan ba.

source: www.habr.com