1. Dabarun hangen nesa
Ƙimar da ƙimar kamfani na samfur, babban manufarsa da manufarsa, shine gamsuwar abokin ciniki, shigar su, da amincin alama. A dabi'a, ta hanyar samfurin da kamfanin ya samar. Don haka, ana iya siffanta burin duniya na kamfani cikin sassa biyu:
- Kyakkyawan samfurin;
- Ingancin ra'ayi da gudanarwa na canji, a cikin aiki tare da martani daga abokan ciniki/masu amfani.
Ya biyo baya daga wannan cewa babban aikin sashen daukar ma'aikata shine bincike mai inganci, zaɓi da jan hankalin 'yan wasan A. Ya kamata a yi la'akari da ainihin ginshiƙan waɗannan ayyuka: ƙayyadaddun manufofi da tsare-tsaren da aka tsara; saka idanu akai-akai da aiwatar da sabbin abubuwa.
A gefe guda, dole ne mu tuna cewa ƙungiyoyi suna wanzuwa ne kawai lokacin da suke da riba. A wannan batun, yana da mahimmanci a sami ma'auni daidai, ba tare da mantawa ba cewa rashin dalili na duk wani mummunan bayyanar ko da yaushe yana da rauninsa:
- Ƙarƙashin kasancewar ƙetare sabbin abubuwa. "Kamfanin dakin gwaje-gwaje" wanda ba ya samar da kudin shiga, amma, akasin haka, yana kawo hasara akai-akai.
- Tsarin mulki. A gefe guda, tsayayyen tsari na ƙungiya ba zai iya yin gasa ba a cikin yanayin yanayin kasuwa na zamani.
A daya bangaren kuma, idan muka yi la’akari da tsarin mulki a cikin tsattsauran bayanin kwatancen aiki, yana hana ma’aikaci ikon yin tunani mai zurfi, da kirkire-kirkire, kuma akwai tauye hakkinsa na cin gashin kansa, da kuma iya aikinsa. bayan kokari. A cikin lokuta inda bayanin aikin ba wai kawai yana taka rawar da mai ƙarfi ba, amma kuma yana iyakance aikin da keɓaɓɓen nau'in sadarwar ɗaya ne na hanyoyin sadarwa ɗaya, na biyu nau'in waɗannan cibiyoyin sadarwa ana danne su.
Matsakaicin bureaucracy a cikin hanyoyin zaɓin ɗan takara yana haifar da gaskiyar cewa 'yan wasa sun karɓi tayin daga wani kamfani, kuma mun rasa lokaci, riba da iya yin gasa.
Haka ne, ba shakka, za mu iya cewa za mu iya nemo wasu 'yan wasan A, alal misali, waɗanda ba sa bincike sosai. Kuma tabbas za mu iya samun su. Amma wannan ba koyaushe yake faruwa ba (duba batu A a ƙasa).
- 'Yan wasa. Abin takaici, dole ne mu yi la'akari da gefen kuskure wanda ba koyaushe za mu iya samun fitaccen tauraro a ƙungiyarmu ba. Dalilan na iya zama masu zaman kansu gaba ɗaya daga gare mu: ɗan takarar na iya kasancewa mai aminci ga ƙungiyar ta yanzu, ƙila ba zai dace da takamaiman kamfaninmu ba, yana iya zama bala'i kan kasafin kuɗi, yana iya yin aiki a cikin ƙungiyar ta yanzu na ɗan lokaci kaɗan. lokaci don yin la'akari da sababbin shawarwari ...
Kuma kar ku manta da tambayar kanku a fili tambaya: shin muna ma buƙatar ɗan wasa? Shin za mu iya kiyaye Rock Star a cikin kasuwa mai tasowa mai ƙarfi kuma mai ban sha'awa mai ban sha'awa, idan aka yi la'akari da matakin balaga na kamfanin, matsayinsa na kuɗi, da fakitin fa'idodin yanzu?
2. Manufa
Manufar # 1 Haɓaka inganci da dacewa da ƴan takarar da aka jawo
Manufar #2 Tabbatar da daidaitattun daidaito tsakanin inganci / dacewa da sauri / yawa (dukkan sayan dan takarar da ingantaccen tsari)
Manufar A'a. 3 Inganta hanyoyin da ake da su, sanya su mafi sassauƙa
Kowane kamfani dole ne ya bi duk burin uku ba tare da togiya ba. Tambayar kawai ita ce wanene daga cikinsu yake da fifiko mafi girma a kowane mataki na balaga na kamfani, ko yadda karfi da kowannensu ya dace da ƙayyadaddun ayyukan / samfur na kamfanin. Abin takaici, babu wata dabarar da za a iya amfani da ita don ware tsari guda ta hanyar tiyata daga nau'ikan iri-iri da kuma kimanta tasirinsa akan sakamakon gaba daya a lokuta inda aka aiwatar da matakai da yawa a lokaci guda kuma a layi daya da juna.
Don haka idan sashen daukar ma'aikata yana kan jariri, da fatan za a yi amfani da dabaru - kar ku mamaye shi da matakai da ayyuka da yawa nan da nan. Na'urar masana'anta da ke buƙatar fedal guda biyu kawai don aiki yana da ban dariya tare da shafuka ɗari na littafin koyarwa. Hakazalika, sashen mutane biyu da ke aiki a kan guraben aiki guda ɗaya a wata ba ya buƙatar umarni ɗari. Ana buƙatar babban adadin umarni kawai lokacin da lokaci ya yi don tsarawa.
Wannan shine ainihin mahimmancin kulawa lokacin ƙirƙirar sabon sashe: rahoto da ƙididdiga. Ba za ku iya tantance yanayin jikin ku daidai da fahimta ba. Wannan yana buƙatar kayan aiki. Hakanan, sashenku cikakkiyar halitta ce mai rai. Domin auna zafinta kuna buƙatar amfani da tsarin awo. Domin sarrafa canje-canje a nan gaba, kuna buƙatar tsarin awo. (Yadda za a ƙayyade ma'auni daidai, karanta labarina: "Yadda za a kafa tsarin ƙarfafawa don ƙungiyar daukar ma'aikata").
Sakamakon farko:
- Yi amfani da hankali da tunani - kar a cika sashen tare da matakan da ba dole ba.
- Ku san yadda ake auna abin da kuke samarwa.
- Fara karami. Aiwatar da komai mataki-mataki. Wannan ya sa ya fi sauƙi don tantance nauyin kowane sabon abu.
3. Canjin gudanarwa
Bari mu ɗauka cewa ni da ku mun bi dabaru da aka kwatanta a sakin layi na biyu. Wato muna da:
a) aiwatar da matakai na asali da yawa a cikin sashen;
b) tsarin ma'auni wanda ke auna tasirin waɗannan matakai na asali gaba ɗaya, dangane da abubuwan da suka fi dacewa ga manyan manufofin Lamba 1, Na 2, Na 3.
Lokacin, yayin da kundin ke girma, muna buƙatar ƙarin tsari mai ma'ana, muna ƙara sabbin matakai a hankali. Adadin da aka ba da shawarar ƙarawa a hankali bai wuce sabon tsari ɗaya a kowace kwata ba. Watanni 3 shine mafi ƙarancin lokacin bayan haka zamu iya magana game da, aƙalla zuwa ɗan lokaci, dogaro na dindindin, kallon canje-canje a cikin yanayin ma'auni. Yawanci, ko da tare da saurin girma, kamfanoni ba sa buƙatar aiwatar da sababbin matakai da sauri. In ba haka ba, za a haɗa shi da haɗari. Tun da ya zama ba zai yiwu ba a bi diddigin tasirin kowane sabon abu. Kuma wannan ba makawa ya haifar da hargitsi.
Ma'aunai
Yawancin lokaci, manajoji suna tantance canje-canje a zahiri. Idan aka yi la'akari da, alal misali, cewa babban burin sashen daukar ma'aikata shine don jawo hankalin 'yan takara da yawa, suna auna darajar kowane sabon tsari ta hanyar priism na wannan alamar guda ɗaya. Amma, bayan duk, wannan ƙunƙarar kusurwar kallo ce. Bari mu kalli misalan manufofinmu da aka bayar a sama:
- Manufar Lamba 1 - inganci da kuma dacewa da 'yan takara masu jawo hankali ba za a iya tantance su ta amfani da ma'aunin ƙididdiga na rufaffiyar guraben aiki ba. A wannan yanayin, ɗaya daga cikin ma'auni da kuke buƙatar kulawa da farko shine adadin 'yan takarar da suka wuce lokacin gwaji.
- Manufar No. 2 - a nan muna buƙatar gaske mu kula da jimlar yawan 'yan takarar da aka yi hayar metric, amma a lokaci guda, kwatanta shi tare da ma'auni mai inganci daga sakin layi na baya, neman nau'in ma'auni wanda kamfanin ku ke bukata.
- Manufar # 3 batu ne mai sarkakiya kuma misali ne na manufa inda ma'auni na sama yana da haɗari sosai, saboda yana iya nuna ainihin abin da ke faruwa ba da gangan ba. Domin, a wannan yanayin, ba kawai zai zama da amfani a gare mu don kimanta ma'auni daga maki biyu da suka gabata ba, yin nazarin matakin inganta tsarin aiki, amma har ma don kammala hoton, auna, alal misali, Manajan Hayar 360, a matsayin mai nuna alama. na sassauci / dacewa / fahimtar hanyoyin da ake ciki.
4. Ƙarshe
Da alama dabarar tana da sauƙi sosai:
P1+P2=1,
Inda: P1 da P2 sune matakai na asali;
1 shine sakamakon ma'aunin mu na yanzu.
Sa'an nan, tare da gabatar da wani sabon tsari, ƙididdige gudunmawarsa ba zai yi wahala ba:
P1+P2+P3=1
P3 = duk wani ra'ayi da ya bayyana daga 1
A hakikanin gaskiya, matsalar abu biyu ce: gaggawa da hargitsi. Ƙoƙarin yin yadda zai yiwu da kuma cimma sakamako mafi girma, mun ƙare da kasawa. Domin ba shi yiwuwa a ƙididdige sabon abu ba tare da ba shi lokaci don bayyana kansa ba. Wannan rashin iya lissafin yana haifar da hargitsi, wanda hakan ke haifar da yanayin makaho yana neman hanyar fita daga daji. Lokacin da kuka ɗauki wannan hanyar, da wuya ku iya lura da abubuwa na yau da kullun. Mafi mahimmanci, ba za a yi magana game da kowane ƙauyuka ba.
Don haka kafin ka fara aiwatar da wani abu mai mahimmanci, saka lokaci don nazarin komai a yanzu, a gaba. In ba haka ba, za ku rasa lokaci mai yawa a nan gaba.
source: www.habr.com