Sannu duka! Sunana Katya Yudina, kuma ni mai kula da daukar ma'aikata IT ne a Avito. A cikin wannan labarin zan gaya muku dalilin da ya sa ba ma jin tsoron hayar ƙananan yara, yadda muka zo wannan da kuma irin amfanin da muke samu ga juna. Labarin zai zama da amfani ga kamfanonin da suke so su yi hayar ƙananan yara, amma har yanzu suna jin tsoron yin haka, da kuma HRs waɗanda ke shirye su fitar da tsarin sake cika tafkin basira.

Daukar ƙananan masu haɓakawa da aiwatar da shirye-shiryen horarwa ba sabon batu ba ne. Akwai gargadi da yawa, hacks na rayuwa da shirye-shiryen da aka yi a kusa da shi. Kowane (ko kusan kowane) fiye ko žasa babban kamfanin IT yana ƙoƙarin jawo hankalin ƙwararrun mafari. Yanzu lokaci ya yi da za mu yi magana game da ayyukanmu.

Tun daga 2015, yawan ma'aikatan Avito yana karuwa da ~ 20% kowace shekara. Ba dade ko ba dade muna fuskantar matsalolin daukar aiki. Kasuwar ba ta da lokaci don tada manyan manajoji na tsakiya da manyan manajoji; kasuwanci yana buƙatar su "a nan da yanzu," kuma yana da mahimmanci a gare mu mu ci gaba da kasancewa mai inganci da inganci wajen cika guraben aiki, don kada inganci da saurin ci gaba ba su wahala.

Vitaly Leonov, darektan ci gaban B2B: “Ba mu dauki hayar kananan yara ba tsawon shekaru shida ko bakwai tun da aka kafa kamfanin a shekarar 2007. Daga nan sai a hankali suka fara ɗaukar su, amma waɗannan sun kasance keɓance ga ƙa'idar. Wannan ya zama labari mai kyau ga masu farawa da masu haɓaka mu. Sun yi aiki a matsayin masu ba da shawara, ƙwararrun yara, da sababbin shiga wani babban kamfani a matsayin farawa kuma sun horar da ayyuka da dama a karkashin kulawar manyan abokan aiki. Kuma mun yanke shawarar ci gaba da bunkasa wannan al'ada."

Horo

A cikin zaɓinmu, ba mu daɗe ba kawai a Moscow ba; muna neman 'yan takara a birane daban-daban na Tarayyar Rasha da sauran ƙasashe. (Zaku iya karanta game da shirin ƙaura a nan). Duk da haka, ƙaura ba ya warware matsalar gaba ɗaya na zabar tsakiyar da manyan ma'aikata: ba kowa ba ne a shirye don shi (wasu ba sa son Moscow, wasu suna amfani da su don yin aiki a nesa ko lokaci-lokaci). Sannan muka yanke shawarar zuwa wajen daukar kananan yara da ƙaddamar da shirin horarwa a cikin sashen fasaha na Avito.

Da farko, mun yi wa kanmu tambayoyi masu sauƙi.

• Shin da gaske akwai bukatar kananan yara?
• Wadanne matsaloli za su iya magance?
• Shin muna da albarkatun (duka kayan aiki da lokacin masu ba da shawara) don ci gaban su?
• Yaya ci gaban su a kamfanin zai kasance nan da watanni shida zuwa shekara?

Bayan tattara bayanai, mun gane cewa akwai bukatar kasuwanci, muna da ayyuka da yawa kuma mun fahimci ainihin yadda za mu bunkasa ƙananan yara. Kowane ƙarami da mai horon da ya zo Avito ya san yadda aikinsa zai kasance a nan gaba.

Na gaba, dole ne mu shawo kan manajoji cewa lokacin da muke kashewa don neman “unicorns” da aka shirya, za mu iya saka hannun jari sosai a cikin horar da ƙaramin abokan aiki, kuma a cikin watanni shida zuwa shekara za mu sami injiniyoyi masu zaman kansu.

Na yi sa'a don yin aiki a cikin ƙungiyar da ke shirye don canzawa da duba batutuwa daban-daban da yawa, ciki har da batutuwan daukar aiki. Ee, lokacin gabatar da irin waɗannan ƙimar, kuna buƙatar ku kasance cikin shiri don gaskiyar cewa ba kowa bane zai yarda. Tsare-tsare a sarari don yin aiki tare da ƙwararrun novice, nuna ainihin lokuta lokacin ɗaukar ƙaramin ƙarami ƙari ne, kuma nuna duk abubuwan da suka dace na wannan shirin zai taimaka shawo kan abokan aikin ku.
Kuma ba shakka, mun yi alkawalin masu jagoranci na fasaha cewa za mu ɗauki ƙananan yara ne kawai waɗanda muke ganin za su iya ci gaba. Zaɓin mu hanya ce ta hanyoyi biyu wanda duka HR da injiniyoyi ke da hannu.

Kaddamarwa

Lokaci ya yi da za a ayyana hoton ƙaramin ƙarami, yanke shawarar ayyukan da za mu ɗauke su a kai da kuma bayyana yadda za a daidaita su. Wanene yaro a gare mu? Wannan dan takarar ne wanda zai iya nuna ci gaba a cikin watanni 6-12. Wannan mutum ne wanda ke raba dabi'un mu (ƙarin game da su - a nan), wanda zai iya kuma yana so ya koya.

Vitaly Leonov, darektan ci gaban B2B: "Muna so mu ga wadanda suka san ka'idar da kyau, daidai da wadanda suka riga sun gwada hannunsu a ci gaban kasuwanci. Amma babban abin da ake bukata shine ilimin fasaha mai kyau. Kuma za mu koya musu dukkan matakai da dabarun aiki.”

Tsarin zabar ƙaramin mai haɓakawa bai bambanta da hira a matakin tsakiya ba. Muna kuma gwada ilimin su na algorithms, gine-gine da dandamali. A mataki na farko, masu horarwa suna karɓar aikin fasaha (saboda ɗan takara bazai sami wani abu da zai nuna ba tukuna). Za mu iya ba ku ɗawainiya don haɓaka API. Mu kalli yadda mutum ya tunkari lamarin, yadda yake tsara README.md, da dai sauransu. Ta gaba ta zo hirar HR. Muna buƙatar fahimtar ko wannan ɗan takara na musamman zai ji daɗin yin aiki a cikin wannan ƙungiyar kuma tare da wannan jagorar. Wani lokaci yana faruwa cewa ɗan takarar bai dace da haɓaka samfura a cikin kamfaninmu ba kuma yana da ma'ana don aika shi zuwa ƙungiyar dandamali, ko akasin haka. Bayan hirar HR, muna yin taro na ƙarshe tare da jagorar fasaha ko mai ba da shawara. Yana ba ku damar nutsewa cikin abubuwan fasaha daki-daki da fahimtar yankin ku na alhakin. Bayan nasarar kammala matakan tambayoyin, ɗan takarar ya karɓi tayin kuma, idan shawarar ta kasance tabbatacce, ya zo kamfaninmu.

Adawa

Vitaly Leonov, darektan ci gaban B2B: “Lokacin da na fara aiki a kamfani na farko, na bukaci mai ba da shawara, wanda zai nuna mini kurakurai, ya ba da shawarar hanyoyin ci gaba, kuma ya gaya mini yadda zan yi shi mafi kyau da sauri. A gaskiya, ni kadai ne mai haɓakawa kuma na koyi daga kuskurena. Wannan ba shi da kyau sosai: ya ɗauki ni dogon lokaci don haɓakawa, kuma kamfanin ya ɗauki lokaci mai tsawo don haɓaka mai haɓaka mai kyau. Idan akwai wanda yake aiki tare da ni akai-akai, yana duban kurakurai kuma ya taimaka, ya ba da shawarar tsari da hanyoyin, zai fi kyau. ”

Ana ba kowane abokin aiki novice jagora. Wannan mutum ne da za ku iya kuma ya kamata ku yi masa tambayoyi daban-daban kuma koyaushe za ku sami amsa. Lokacin zabar jagora, muna mai da hankali kan adadin lokacin da zai samu ga ƙarami/mai horarwa da kuma nawa ne zai iya fara aikin koyo daidai da dabara.

Babban abokin aiki yana saita ayyuka. A matakin farko, ƙarami na iya farawa ta hanyar nazarin kwari, sannan a hankali nutse cikin haɓaka ayyukan samfur. Mai ba da jagoranci yana lura da aiwatar da su, yana gudanar da bitar lambar, ko shiga cikin shirye-shirye biyu. Har ila yau, kamfaninmu yana da al'ada na yau da kullum na 1: 1, wanda ke ba mu damar ci gaba da yatsanmu a kan bugun jini da kuma warware batutuwa daban-daban da sauri.

Ni, a matsayin HR, kula da tsarin daidaitawa na ma'aikaci, kuma mai sarrafa yana kula da tsarin ci gaba da " nutsewa" a cikin ayyuka. Idan ya cancanta, mun kafa tsarin ci gaban mutum a lokacin gwaji kuma, bayan kammala shi, zamu gano wuraren da za a ci gaba.

binciken

Wace matsaya muka dauka daga sakamakon shirin?

1. Karami yawanci ba zai iya yin aiki da kansa ba kuma ya warware duk ayyukan aiki da kansa. Masu jagoranci yakamata su ba su isasshen lokaci don daidaitawa cikin sauri. Ana buƙatar shirya wannan tare da jagorar fasaha da ƙungiyar.
2. Kuna buƙatar shirya don ƙananan injiniyoyi suyi kuskure. Kuma ba laifi.

Vitaly Leonov, darektan ci gaban B2B: "Kowa yana yin kuskure - ƙananan yara, matsakaita, da kuma manya. Amma ana samun kurakurai da sauri ko ba a yi su kwata-kwata - muna da ingantaccen tsarin gwaji, duk samfuran ana rufe su ta atomatik, kuma akwai bita na lamba. Kuma, ba shakka, kowane ƙarami yana da mai ba da shawara wanda kuma ya dubi duk ayyukan da aka yi. "

Shirin zaɓin ƙwararrun matakan shigarwa ya ba mu damar magance matsaloli da yawa lokaci guda.

1. Haɓaka ƙwararrun ma'aikata masu aminci waɗanda za su dace da tarin mu.
2. Haɓaka gudanarwar ƙungiya da ƙwarewar haɓakawa tsakanin manyan ma'aikatanmu.
3. Don sanya soyayya ga fasahar zamani da ingantaccen ci gaba a cikin ƙwararrun matasa.

Kuma wannan shine nasara-nasara. Anan ga sake dubawa na abokan aiki na da suka zo Avito a matsayin yara da masu horarwa.

Davide Zgiatti, ƙaramin mai haɓaka baya: “Da farko ban fahimci abin da ke faruwa ba kwata-kwata, na sami bayanai masu amfani da yawa, amma mashawarta da tawagara sun tallafa mini sosai. Saboda wannan, bayan makonni biyu na riga na fara aiki tare da bayanan baya, kuma bayan watanni uku na shiga haɓaka samfura a hankali. A lokacin horon na watanni shida, na sami gogewa mai yawa kuma koyaushe ina ƙoƙarin yin ƙoƙari don koyan komai daga shirin kuma in kasance cikin ƙungiyar a dindindin. Na zo Avito a matsayin mai horarwa, yanzu na riga na zama ƙarami. "

Alexander Sivtsov, mai haɓakawa na gaba: "Na yi aiki a Avito fiye da shekara guda yanzu. Na zo a matsayin ƙarami, yanzu na riga na girma zuwa tsakiya. Lokaci ne mai ban sha'awa da ban mamaki. Idan muka yi magana game da ayyukan da ake yi, zan iya cewa bai ɗauki lokaci mai tsawo ba don gyara kurakurai (kamar duk waɗanda suka zo kwanan nan) kuma sun karbi aikin farko na cikakken samfurin don ci gaba a cikin watan farko na aiki. .
A watan Yuni, na halarci babban ƙaddamar da sabunta jadawalin kuɗin fito. Bugu da ƙari, mutanen da ke cikin ƙungiyar suna maraba, goyon baya da haɓaka shirye-shirye daban-daban da na kawo.
Mutanen da ke cikin ƙungiyar suna ƙoƙari su taimaka ba kawai haɓaka ƙwarewa mai wuyar gaske ba, amma har ma inganta ƙwarewar laushi. Ganawa na yau da kullun tare da manajan yana taimakawa sosai da wannan (Ba ni da irin wannan gogewa a da kuma zan iya hasashen inda nake sagging ko abin da ya cancanci kulawa a yanzu).
Yana da matukar jin dadi don yin aiki a nan, akwai dama daban-daban don bunkasa duka biyu a cikin kamfanin, halartar kowane irin horo, da kuma waje da shi: daga tafiye-tafiye zuwa taro zuwa kowane nau'i mai kyau a cikin kamfanonin haɗin gwiwa. Ayyukan sun fi ban sha'awa maimakon na yau da kullum. Zan iya cewa a cikin Avito an amince da juniors tare da ayyuka masu rikitarwa da ban sha'awa. "

Dima Afanasyev, mai haɓaka baya: "Na san cewa ina so in shiga babban kamfani, kuma tare da Avito soyayya ce a farkon gani: Na karanta kusan dukkanin blog akan Habré, na kalli rahotanni, da aka zaba. avito-tech github. Ina son komai: yanayi, fasaha (== tari), hanyar magance matsala, al'adun kamfani, ofis. Na san cewa ina so in shiga cikin Avito kuma na yanke shawarar cewa ba zan gwada wani abu ba har sai na san tabbas ko yana aiki.
Ina tsammanin ayyukan za su yi wahala. Idan kun yi gidan yanar gizon mutane uku, to yana iya yin aiki na awa ɗaya a rana, kuma masu amfani za su yi farin ciki. Tare da mutane miliyan 30, sauƙin buƙata don adana bayanai ya zama babbar matsala mai ban sha'awa. Abubuwan da nake tsammani sun cika; Ba zan iya tunanin yanayin da zan koya cikin sauri ba.
Yanzu an riga an ƙara ni zuwa tsakiya. Gabaɗaya, na ƙara ƙarfin gwiwa kuma na inganta yanke shawara na ƙasa da ƙasa, wannan yana taimakawa don aiwatar da abubuwa cikin sauri. Bayan haka, a kowace ƙungiya, saurin isarwa yana da mahimmanci, kuma sau da yawa ina bayar da rahoto bayan gaskiyar game da duk shawarar da aka yanke a yankina na alhakin (a halin yanzu akwai sabis guda biyu). Tattaunawa sun yi ƙasa kaɗan, amma sarƙaƙƙiyar abin da ake tattaunawa gabaɗaya ya ƙaru, kuma matsalolin sun zama ƙasa kaɗan. Amma abin da nake so in faɗi shi ne: Ana iya inganta hanyoyin magance kyawawan abubuwa a kowane mataki, ba tare da la'akari da matsayi ba."

Sergey Baranov, mai haɓakawa na gaba: “Ya faru ne na zo ƙarami a Avito daga babban matsayi, amma daga ƙaramin kamfani. A koyaushe ina ƙoƙarin ɗaukar ƙarin bayani da farko sannan na fara yin wani abu. A nan dole ne mu fara yin ƙananan ayyuka, kawai don fahimtar abin da samfurori suke da kuma yadda suke hulɗa da juna. Ya ɗauki kimanin watanni shida kafin na fahimci duk abin da sashina ke yi, amma a wannan lokacin na riga na yi matsakaiciyar ayyuka da kaina ba tare da wani taimako ba. Na dabam, Ina so in lura cewa, ba tare da la'akari da matsayinka ba, kai cikakken memba ne na ƙungiyar, tare da cikakken alhakin da amincewa da kai a matsayin mai sana'a. Dukkan mu'amala suna faruwa akan daidaitaccen tushe. Har ila yau, na yi shirin ci gaba tare da manajana kuma na san sarai abin da nake bukata in yi don ci gaba da haɓakawa. Yanzu ni riga mai haɓakawa ne kuma ni ke da alhakin gaba dayan gaba a cikin ƙungiyar ta. Manufofin sun zama daban-daban, alhakin ya karu, kamar yadda suke da damar samun ci gaba. "

Kusan shekara guda bayan haka, mun ga fa'idodin da mutanen ke kawowa ga kasuwanci da takamaiman ƙungiyoyi. A wannan lokacin, yara da yawa sun zama tsaka-tsaki. Kuma wasu masu horarwa sun nuna kyakkyawan sakamako kuma shiga cikin sahun Juniors - suna rubuta lamba da kuma warware matsalolin ƙwararru, kuma muna samar musu da matsalar hadaddun fasaha, kuma kyawawan yanayi ya haskaka su a cikin ayyukanta.

source: www.habr.com