A cikin 'yan shekarun nan, wasu daga cikin kamfanonin da suka fi saurin haɓakawa a duniya suna amfani da basirar wucin gadi (AI) don magance takamaiman matsalolin kasuwanci. Microsoft ya gudanar da wani bincike don fahimtar yadda AI zai tasiri jagorancin kasuwanci kuma ya gano cewa kamfanoni masu girma sun fi sau 2 fiye da yadda za su iya yin amfani da AI fiye da kamfanoni masu tasowa.
Bugu da ƙari, kamfanoni masu tasowa da sauri sun riga sun yi amfani da AI da yawa sosai, kuma kusan rabin su suna shirin fadada amfani da AI a cikin shekara mai zuwa don inganta matakan yanke shawara. Daga cikin kamfanonin da ke da saurin haɓaka, ɗaya cikin uku ne kawai ke da irin wannan tsare-tsaren. Amma ta yaya , har ma a tsakanin kamfanoni masu tasowa da sauri, daya kawai a cikin biyar ya haɗa AI a cikin ayyukan su.
Cikakkun bayanai a ƙarƙashin yanke!
Wannan labarin yana kunne
"Akwai tazara tsakanin manufar mutane da ainihin yanayin ƙungiyoyin su, shirye-shiryen waɗannan ƙungiyoyi," in ji Mitra Azizirad, mataimakin shugaban kamfani na AI marketing a Microsoft.
"Haɓaka dabarun AI ya wuce batutuwan kasuwanci," in ji Mitra. "Shirya ƙungiya don AI na buƙatar ƙwarewar ƙungiya, ƙwarewa, da albarkatu."
A kan hanyar haɓaka irin waɗannan dabarun, manyan manajoji da sauran shugabannin kasuwanci sukan yi tuntuɓe game da tambayoyi: ta yaya kuma inda za a fara aiwatar da AI a cikin kamfani, menene canje-canje a al'adun kamfani ake buƙata don wannan, yadda za a ƙirƙira da amfani da AI cikin aminci, lafiya, kare sirri, mutunta dokoki da ka'idoji?
A yau, Azizirade da ƙungiyarta suna ƙaddamar da Makarantar Kasuwancin AI ta Microsoft don taimakawa shugabannin kasuwanci kewaya waɗannan batutuwa. Darussan kan layi na kyauta jerin gwanaye ne da aka tsara don baiwa manajoji kwarin gwiwa don kewaya zamanin AI.
Mai da hankali kan dabarun, al'adu da alhakin
Kayayyakin kwasa-kwasan makarantar kasuwanci sun haɗa da jagorori masu sauri da nazarin shari'o'i, da kuma bidiyon laccoci da tattaunawa waɗanda shuwagabanni masu aiki zasu iya komawa ga duk lokacin da suke da lokaci. Jerin gajerun bidiyo na gabatarwa suna ba da bayyani na fasahar AI da ke haifar da sauye-sauye a duk masana'antu, amma yawancin abubuwan da ke cikin suna mai da hankali kan sarrafa tasirin AI akan dabarun kamfani, al'adu da kuma ba da lissafi.
Azizirad ya ce "Wannan makarantar za ta ba ku zurfin fahimtar yadda za ku tsara dabaru da gano shingayen hanya kafin su hana ku aiwatar da AI a cikin kungiyar ku," in ji Azizirad.
Sabuwar makarantar kasuwanci ta cika sauran shirye-shiryen ilimi na Microsoft na AI, gami da wanda ke nufin masu haɓakawa AI School da (Tsarin kwararren Microsoft don hankali na wucin gadi), wanda ke ba da kwarewar duniya, ilimi da kuma ƙwarewa da mahimmanci don haɓaka ƙwarewar su a fagen aiki Ai da kuma sarrafa bayanai.
Azizirad ya ce sabuwar makarantar kasuwanci, ba ma gabatar da wasu ayyukan ba, ba kamar masu sana'a na fasaha bane, amma kan shirya zartarwa na jagoranci a kai.
Analyst Nick McQuire ya rubuta wayo fasaha bita ga , ya ce fiye da 50% na kamfanonin da aka bincikar da kamfaninsa sun riga sun yi bincike, gwaji ko aiwatar da ayyuka na musamman dangane da AI da koyo na na'ura, amma kaɗan kaɗan ne ke amfani da AI a duk ƙungiyar su kuma suna neman damar kasuwanci da kalubale da suka shafi AI.
"Wannan shi ne saboda 'yan kasuwa ba su fahimci abin da AI ke da shi ba, menene karfinsa, da kuma yadda za a iya amfani da shi," in ji McQuire. "Microsoft yana ƙoƙarin cike wannan gibin."
Mitra Azizirad, mataimakin shugaban kasa. Hoto: Microsoft.
Koyo da Misali
, Makarantar kasuwanci ta MBA tare da cibiyoyi a Turai, Asiya da Gabas ta Tsakiya, sun haɗu da Microsoft don haɓaka Tsarin Dabarun AI na Makarantar Kasuwanci don gano yadda kamfanoni a fadin masana'antu suka sami nasarar canza kasuwancin su ta amfani da AI.
Misali, kwarewar Jabil ta nuna yadda daya daga cikin manyan masu samar da mafita na masana'antu ya sami damar rage sama da fadi da kuma inganta ingancin layin samar da shi ta hanyar amfani da AI don duba sassan lantarki kamar yadda aka kera su, baiwa ma'aikata damar mai da hankali kan sauran ayyukan da injina za su iya. ' yi ba.
"Har yanzu akwai aiki da yawa da ke buƙatar jarin ɗan adam, musamman a cikin matakan da ba za a iya daidaita su ba," in ji Gary Cantrell, babban mataimakin shugaban kasa kuma babban jami'in yada labarai a Jabil.
Cantrell ya kara da cewa mabuɗin karɓo AI shine jajircewar gudanarwa na sadarwa ga ma'aikata abin da dabarun AI na kamfanin shine: kawar da ayyukan yau da kullun, maimaita ayyukan ta yadda mutane za su iya mai da hankali kan abin da ba za a iya sarrafa shi ba.
"Idan ma'aikata da kansu suna yin zato da yin zato, to a wani lokaci zai fara tsoma baki tare da aiki," in ji shi. "Mafi kyawun bayanin da ƙungiyar ku ke ƙoƙarin cimma, mafi inganci da sauri aiwatarwa zai kasance."
Ƙirƙirar al'ada don sauyawa zuwa AI
Makarantun Kasuwancin AI na Microsoft AI Al'adu da Nauyi na Nauyi suna mai da hankali kan bayanai. Kamar yadda Azizirade ya bayyana, don samun nasarar aiwatar da AI, kamfanoni suna buƙatar buɗaɗɗen bayanai a cikin sassan sassan da ayyukan kasuwanci, kuma duk ma'aikata suna buƙatar damar da za su shiga cikin haɓakawa da aiwatar da aikace-aikacen AI masu amfani da bayanai.
"Kuna buƙatar farawa da buɗaɗɗiyar hanya ta yadda ƙungiyar ke amfani da bayanan ta. Wannan shine tushe don karɓar AI don sadar da sakamakon da kuke so, "in ji ta, ta ƙara da cewa shugabannin da suka yi nasara sun ɗauki hanyar da ta haɗa da AI, suna haɗa ayyuka daban-daban tare da lalata bayanan silos.
A Makarantar Kasuwancin Microsoft AI, ana kwatanta wannan ta misalin sashin tallan na Microsoft, wanda ya yanke shawarar amfani da AI don kimanta yuwuwar damar da ƙungiyar tallace-tallace ta kamata su bi. Don isa ga wannan shawarar, ma'aikatan tallace-tallace sun yi aiki tare da masana kimiyyar bayanai don ƙirƙirar ƙirar koyon injin da ke nazarin dubban masu canji don nuna jagora. Makullin nasara shine haɗa ilimin 'yan kasuwa game da ingancin gubar tare da ilimin ƙwararrun koyon na'ura.
"Don canza al'adu da aiwatar da AI, kuna buƙatar shigar da mutanen da ke kusa da matsalar kasuwanci da kuke ƙoƙarin warwarewa," in ji Azizirad, ya kara da cewa masu tallace-tallace suna amfani da samfurin jagora don sun yi imanin cewa yana ba da sakamako mai girma.
AI da alhakin
Gina amana kuma yana da alaƙa da alhakin haɓakawa da tura tsarin AI. Binciken kasuwa na Microsoft ya nuna cewa wannan ya dace da shugabannin kasuwanci. Da yawan shugabannin manyan kamfanoni masu tasowa sun san game da AI, yayin da suke fahimtar cewa suna buƙatar tabbatar da cewa an tura AI cikin gaskiya.
Tsarin Makarantar Kasuwancin AI ta Microsoft akan tasirin AI mai alhakin yana nuna aikin Microsoft na kansa a wannan yanki. Kayayyakin darasi sun haɗa da misalan rayuwa na gaske waɗanda shugabannin Microsoft suka koyi darussa kamar buƙatar kare tsarin fasaha daga hare-hare da kuma gano ƙiyayya a cikin bayanan da aka yi amfani da su don horar da ƙira.
"A tsawon lokaci, yayin da kamfanoni ke aiki bisa ga algorithms da tsarin koyon injin da suka ƙirƙira, za a mai da hankali sosai kan mulki," in ji McQuire, wani manazarci a CCS Insight.
source: www.habr.com