Kwakwalwar kamfanin. Fara

Labari "a kan batun samarwa" game da hanyoyin aiwatar da AI a cikin kamfani na kasuwanci. Kuma menene (a zato) wannan zai iya kaiwa ga. Za a iya sauke cikakken sigar daga Lita (kyauta)

***

Ni ba shugaba ba ne kuma na ƙi tarurrukan da sauran shugabannin sassan ke kira akai-akai. Ba na ƙoƙarin haifar da hayaniya game da mahimmancin sashina ba. Na ɗauki mutanen da zan iya aiki da su kuma waɗanda suke da gogewa, ba kamar ni ba. Amma na kasa samun wanda nake bukata ta wurin mai farauta. Irin wadannan mutane ba sa neman aiki da kansu, sai ya same su. Na fara kallon rahotanni a taro kan batun da karanta Habr. Hakan kuma ke da wuya a same shi. A taron ba a sami rahoto ɗaya da sakamako na gaske ba; kowa ya yi magana game da sababbin hanyoyin, amma babu wanda zai iya nuna aikace-aikacensa. Ba su can kawai. Lokacin da na yi ƙoƙarin tuntuɓar da yin tambayoyi, mai magana ya ɓace, kawai ma'aurata sun amsa cewa da gaske sun ƙididdige shi duka a cikin Excel. Bai fi kyau akan Habré ba; tarkacen fassarar labaran Yamma sune mafi kyawun kayan akan batun. Abubuwan da aka yi musu kawai sun kasance masu ban sha'awa.

Watan ya tashi ba a gani ba. Amma ban san inda zan fara ba, abin da zan yi da wannan babban bayanan, yadda za a haɗa shi da ayyukan kamfanin. Gudanarwa ya riga ya nuna cewa lokaci ya yi da za a gabatar da shirin. Ya zuwa yanzu na bijirewa bukatar samar da daidaitattun manufofin aikin da abin da muke so mu samu. Sai suka ba da shawarar cewa mu hadu mu tattauna da shuwagabannin ma’aikatu, daga nan na fahimci cewa irin wannan cece-ku-ce na rashin shiri ba zai dade ba. Ma'aikatan sun sami yarinya wanda ya san yadda ake kwatanta hanyoyin kasuwanci. Dangane da duk jagororin, wannan shine farkon batu a cikin dijital - na farko algorithmize tafiyar matakai. Na ba ta aiki, na ci gaba da bincike na kuma na tafi taro, inda na ci gaba da nuna kamar mai wayo.

Daga sharhin na koyi cewa akwai gasar mashoba akan Kagle. Kuma masu sanyi a cikin mashoba suna fada a can ba don kudi ba, amma ga wanda ya fi sanyi. Na rubuta wa mutane da yawa masu cin nasara irin wannan gasa akan batun kuma na fara jira. Wasu sunayen laƙabi sun riga sun saba da ni daga sharhin Habré, kuma ina fatan wani zai amsa. Biyu sun zama ma'aikatan manyan kamfanoni, waɗanda aka ɗaure da kowane irin yarjejeniyoyin, don haka sun sunkuyar da kansu a hankali. Amma wanda ya fi ban sha'awa bai amsa ba. Ya lashe mafi kyawun gasa akan Kaggle akan batun rarrabuwar mai amfani, tsarin shawarwari, har ma da ƙididdige tallace-tallace da la'akari da abubuwan 200, gami da yiwuwar yanayi. Wannan shi ne abin da nake nema! Amma bai amsa ba. Na fara nemansa da laqabinsa a Intanet. Babu bayani. Amma na ga an ambaci shi a cikin sharhi. Don haka wani ya san shi. Wannan dama ce. Na tambayi a cikin sharhin da suka san wannan, kuma wani mai shirye-shirye ya amsa mani cewa yana aiki tare da shi kuma zai iya neman shi don tuntuɓar ni.

Manyan kamfanoni ne suka gayyace shi, amma bai taba yin aiki a ofis ba. Kuma ban hadu da kowa ba. Hatta hotunansa na gaske ba a iya samu a Intanet ba. Ni kawai na san sunansa da abokan hulɗa a kan layi. Abu ne mai ban mamaki don bayar da hayar wani kamar wannan a matsayin ma'aikaci don aikin kamfani, amma yana yin aiki mai nisa. Tun da waɗannan sojojin soja ne, kawai sun fahimci yanayin barikin ofis “daga kararrawa zuwa kararrawa.” Amma babu zaɓuɓɓuka, suna buƙatar wanda zai iya kera mota mai sanyi, tun da kamfanin ya riga ya kasance a baya, a ra'ayinsu, tare da aiwatar da manyan bayanai, kuma dole ne su ci gaba da kowa don zama na farko. Kuma dole ne in shiga cikin tattaunawa da gudanarwa. Amma da farko sai na yi magana da shi. Sunansa Max.

Timlid

- Ina so in gayyace ku a matsayin jagorar ƙungiyar da kuma mai zane-zane ga ƙungiyar don ƙirƙirar kowane irin algorithms akan na'ura. Da alama kuna sha'awar wannan batu. Kamfanin yana da kyau kuma yana biyan kuɗi.
- Ba na aiki ga kamfanoni, Ina aiki da nisa akan ayyukan muddin suna sha'awar ni.
"Amma muna magana ne game da wani babban aiki, kuna buƙatar ɗaukar aikin a hankali, da wuya hakan zai yiwu nan da nan."
– Wannan ba tambaya ba ce don tattaunawa. Ba na aiki tare da waɗanda ba su san yadda ake aiki da nesa ba. Hakanan ana iya biyan kuɗi daga nesa. Ba zan bata lokaci ba na je ofis da isowa a wani lokaci. Wannan wauta ce, kuma ba na yin abubuwa na wauta.
- To, aikin nesa zai yi. Shin kuna shirye don sanya hannu kan kwangila don aiki mai nisa na dindindin?
– Duk ya dogara da abin da kuke so a can.
- Babu wani abu na musamman, kawai kuna buƙatar ƙirƙirar tsarin shawarwari don tallata kanku, da kuma rarrabuwar abokin ciniki dangane da manyan bayanai da duk wannan.
- Ba shi da ban sha'awa.
- Kuma me kuke sha'awar?
– Wani abu mafi tsanani, mafi duniya, amma da alama cewa wannan ba game da ku. Na gode da tayin.
- Dakata, bari in gaya muku komai yadda yake, sannan ku yanke shawara. Ina cikin matsala - kamfanin ya gayyace ni da in jagoranci aiwatar da hanyoyin mashoba a cikin aikin kamfanin don haɓaka aiki, amma ban san abin da zan bayar ba. Kamfanin yana da komai - sha'awa, amincewa da ni, kudi. Kuna iya yin komai, ni dai ban san menene ba. Yanzu ya tabbata?
- Abin fahimta, amma ba mai ban sha'awa ba. Ba ku ma da wani aiki. Ina ba ku shawara ku fara da wannan.
Max ya bar tattaunawar. Kasawa ce. Da kyar na same shi, kawai babu wani mutumin kirki a mashaba. Ba ni da damar zama a kamfanin. Wani sati kuma za a kira ni zuwa kafet. Har ma na nemi kwanaki biyu na rashin lafiya don samun lokaci kuma in yi tunanin abin da zan yi. Mafi mahimmanci, buɗe ci gaban ku akan Hunter.
Max ya nuna ba zato ba tsammani. Ya rubuta a Skype:
- Sannu. Na ga cewa kai mutumin kirki ne kuma kamfanin yana da kyau. Idan ba ku da wani ra'ayi, to kuna shirye ku bar ra'ayoyin na su zama gaskiya?
- Tabbas! – ba tare da ko tunani ba, nan da nan na amsa. – Menene ra’ayoyi?
- Akwai ra'ayi don sarrafa tafiyar matakai a cikin kamfanin gaba daya, komai. Kuma a cikin tallace-tallace, da kuma kayan aiki, da kuma a cikin sayayya. Ko da a cikin zaɓin ma'aikata. Kuma yin wannan babban tsarin daidaitawa don sakamakon da ake buƙata - riba. Yaya kuke son wannan aikin?
– Wannan ma ya fi na wildest fantasies. Amma wannan zai yiwu? Ban taba ganin ana aiwatar da irin wadannan ayyuka a baya ba. Shin akwai wanda ya taɓa yin haka?
"Ba na sha'awar yin abin da wani ya riga ya yi." Ina tsammanin kun fahimci wannan.
- Ee, ba shakka, ina so in faɗi wani abu dabam - shin akwai ci gaban da ke ba da damar yin hakan?
– Ba komai ko sun wanzu ko babu. Akwai abin da zai taimake mu mu yi hakan. A zamanin yau ƙarfafa ilmantarwa algorithms sun bayyana, watakila na riga na ji su. Idan kun yi tunani game da shi kuma ku kawo shi a hankali, to wannan shine algorithm na duniya don komai. Kuna saita manufa azaman ƙarfafawa, kuma tsarin da kansa ya sami hanyar cimma shi. Kuma ba kome ba ne mene ne aikin idan an fassara shi cikin tsarin bayanai na tsari iri ɗaya.
- Menene zan tambayi masu gudanarwa don aikin banda aikin ku na nesa? Ba zan iya tunanin ko nawa mutane za su yi don yin irin wannan tsarin mai rikitarwa ba.
- Kadan. Za a sami cibiya ɗaya, wannan neuron ne mai ƙwaƙwalwa. Tari mai sauri a cibiyar bayanai.
- Kuma mutane?
- Muna buƙatar masu shirye-shiryen Python guda uku waɗanda suka san shahararrun ɗakunan karatu na neuron, da masanin kimiyyar bayanai guda ɗaya don shirya bayanan tare da saka idanu. A'a, kawai ma'aurata, za mu yi aiki a duk kwatance lokaci guda. Kuma ƙwararre ɗaya a cikin manyan sabobin ayyuka.
– Da alama akwai irin wannan ƙwararren; kamfanin yana da nasa cibiyar bayanai.
- A'a, muna buƙatar wanda zai iya yin tari mafi girma. Tabbas ba ku da wannan. Na san daya, zan yi masa magana idan ba ya aiki. Hakanan za mu buƙaci ƙwararren masani guda ɗaya don haɗawa da shi, kuma za mu sanya shi a kan tantance hanyar sadarwar. Za mu buƙaci bayanai da yawa daga waje. Nemo masu gwadawa da manazarta da kanku, gwargwadon yadda kuke buƙata. Wataƙila wannan ya isa farawa.
"Zan yi ƙoƙarin kwace irin waɗannan albarkatun daga gudanarwa, amma ina tsammanin ba za a sami matsala ba."
"Ban gaya miki cewa yanayina ma yana canzawa ba?"
- A'a, me ke canzawa?
– Ina son kashi, kashi na ci gaban riba.
-Kana ruɗani. Ba za su ba da kashi ga baƙo daga nesa ba. Ina so in daidaita aikin ku na nesa, amma wannan matsala ce.
- Ina bayar da kwakwalwar lantarki na kamfanin. Cikakken sarrafa shi, rarraba ayyuka ga manajoji da saka idanu kan aiwatar da su. Wannan zai zama babban tsari wanda har ma zai yanke hukunci da kansa wanda zai kori da wanda kamfanin ke bukata. Buri daya kawai za ta samu - riba. Zai maye gurbin mutane kuma ya hanzarta ayyukan, farashin ma'amala zai ragu sosai. Riba za ta yi girma cikin sauri. Ba za su iya yin wannan ba tare da ni ba. Saboda haka kashi. Wannan gaskiya ne.
- Zan gwada. Bari mu ɗan yi bayanin abin da kuke ba da shawara domin in gabatar da burin ku yadda ya kamata. Me kuma zan gaya musu su sa su yarda da komai?
- Cewa za su kasance na farko.
Lokacin da na yi ƙoƙari na yi tunanin yadda zan faɗa wa darakta haka, sai na ji tsoro. Ba zan iya samun kalmomin ba. Sai dai idan kun karanta abin da Max ya rubuta akan takarda. Na shirya tsawon mako guda, daraktan ya dube ni a hankali, bai fahimci abin da zan jira daga gare ni ba. A lokacin da aka kayyade, na shiga dakin taro, inda duk daraktoci suke zaune. Rahoton ya wuce cikin rudani. A ƙarshe, a idanun mahalarta taron, na ga tambaya ɗaya kawai - shin wannan gaskiya ne ko kun karanta almara? Janar din ya fara magana:
– Kuma za ku iya aiwatar da duk wannan? Na fahimci cewa mutane da lokaci za a buƙaci. Amma ka gane tambayata.
- Ba zan iya ba. Akwai wanda zai iya. Shi ne ya fi kowa a wannan sana’ar, na sha wahalar samun sa. Ya san darajar kansa kuma ba kawai zai yarda ya yi irin wannan tsarin ba. Dole ne mu hadu da shi rabin hanya.
- Mu tattauna. Da kyau, rahoton ya wuce tsammanina. Yana da wuya a yi imani, amma burin ya kamata tabbas ya zama mafi girma.
- Idan akalla wani ɓangare na wannan za a iya aiwatar da shi, za mu sami babban tasiri, na ƙididdige shi a nan.
"Sa'an nan za ku nuna mini, ba za mu tsare sauran ba." An gama taron.

Lokacin da za a tafi, kowa ya bi da bi-bi-bi-u-bi-da-ba-da-wani yana yabon ni tare da dafa kafada. Bar tare da janar, nan da nan na gaya masa game da yanayin Max a cikin kalmominsa. Janar yayi tunani na yan dakiku. "Muna bukatar mu kulla yarjejeniya mai kyau," a karshe ya ce. Ya nufi eh. Ya kuma bukaci ya tattauna da kowane darakta game da bangarensa na aikin da kuma tsara tsarin aiwatarwa gaba daya, wanda zai fi dacewa da wa'adin. Zai gabatar da shi ga waɗanda suka kafa. Bai ko tambaya game da albarkatu ba; da alama rabon su ya kasance tare da amincewa da aikin. Fitowa, Na yi farin ciki da sanyi na - an amince da aikin, tare da yanayin Max! Nan take na rubuta masa. Ya amsa a hankali: "Ba ni da shakka wanda zai bar riba."

Ya zama dole don lalata shirin ta watanni da kuma mafi kusa sprints. Rubuta aikace-aikace don mutane. Ina buƙatar ƙididdiga daga manazarta, takardu akan hanyoyin ERP daga sashen haɓakawa, da ƙari mai yawa. Dole ne a hada komai wuri guda domin a fahimci inda za a fara da abin da za a yi. Kowa ya amsa bukatu na da kyau, amma bayan mako guda na gane cewa babu wanda zai biya bukatuna. "Ba ni da lokaci, zan duba gobe" shine daidaitaccen amsar. Kuma ba a bayyana ko wannan da gangan ba ne ko kuma kowa yana shagaltuwa da gaske. A cikin martani, ni da kaina na fara karɓar wasu buƙatun banza. "Shin za ku iya aika gabatarwa game da ƙididdige hulɗar mu tare da masu kaya, muna da taro gobe." Da farko na rasa irin waɗannan buƙatun, amma a ƙarshe na fara yin hakan cikin nutsuwa kamar yadda suka yi da buƙatuna. Yi watsi da shi. Babu takardun shaida, bayanan sun kasance kawai a cikin nau'i na rahotanni, ba danye ba. Shirin nazari kawai shine excel. Babu magana game da duk wani loda zuwa BigQuery. Dole ne a yi komai daga tushe da kanmu. Abinda kawai muka yi nasarar yi cikin sauri shine nemo mutane. Kuma kawai godiya ga gaskiyar cewa ni kaina na je hh.ru kuma na kira maza tare da cancantar da muke bukata don tambayoyi. Amma ban san yadda zan yi shawarwari da sauran game da hulɗar kan aikin ba.

- Max, akwai matsaloli, Na kasance ina tambayarka ka ba ni bayanai da takardun shaida na mako guda, amma a yanzu duk karin kumallo ne. Wannan ba kamfani ba ne, amma wani nau'in fadama ne. Babu wanda ke bukatar komai, kowa ya shagaltu da harkokinsa.
- Kada ku damu, ba ma buƙatar kowa sai ƙungiyar da kuka tara. Kuma kuna buƙatar API don cikakkun bayanai akan abokan ciniki, samfurori da tallace-tallace, duk ma'amaloli, da kuma wasiku a adiresoshin abokin ciniki, wayar tarho a lambobin su, kuma wannan shine yanzu. Cimma wannan, je kai tsaye ga darektan IT. Da alama a cikin kamfanin ana buƙatar aikin ne kawai ta hanyar gudanarwa.
"Abin takaici, kun yi gaskiya," Na amsa Max da emoticons na bakin ciki.
A baya na yi aiki ne kawai a cikin ƙananan kamfanoni, inda kowa yana cikin ɗaki ɗaya kuma kowa ya yi ƙoƙari ya taimaki ɗayan. Wannan ba haka yake ba a manyan kamfanoni. Manajoji a kowane mataki suna ƙoƙarin nuna ayyukan aiki ta adadin ayyuka ga wasu. Amma nan da nan babu wanda ya dauki matakin yin abin da aka tambaye shi. Za su fara tambayar wasu ko za su iya yi. Kuma na ga kamar ana fafatawa ne don ganin wane ne ya fi fitowa da su, kamar ana biyansu. Babu wanda yake tunanin aiwatarwa kuma, babban abu shine a gudanar da taro da tsara wani abu. Tunda babu wanda ya haɓaka ko bin diddigin tsare-tsare, kashi 90% na irin waɗannan yunƙurin ana mantawa ne kawai a cikin kwararar sababbi. Bayan wannan isasshiyar isasshiyar bayanan cikin gida, wanda manajoji ke samarwa, babu wanda ya ƙara ganin abokin ciniki kuma. Maimakon abokan ciniki, rahotanni da gabatarwa. Kafka ya rubuta cewa adadi mai yawa na takardu da dokoki sune halayen dauloli masu mutuwa. A lokacin ne tunanin ya zo gare ni cewa akwai dalilai na sallamar wasu manajoji. Yanzu na fahimci dalilin da yasa Max bai yarda ya je ofishin ba.

Binciken abokin ciniki

An tattara ƙungiyar, kuma yanzu lokaci yayi da za a tsara sprints. Bisa umarnin darektan IT, sun ba mu wasu takardu kuma sun yi API. Tare da sabuwar ƙungiyar, mun tura gungu a cibiyar bayanai akan Hadoop kuma mun fara karɓar bayanai.
- A ina za mu fara? - Na rubuta zuwa Max, ba tare da fata ba.
- Daga abin da ya fi sauƙi, don yin aiki tare a matsayin ƙungiya. Za mu yi nazarin abokin ciniki. Batun shine mafi fahimta tukuna, kuma bayanan yana can. Yaya kuke tsara talla a halin yanzu akan gidan yanar gizonku? Ta yaya ake aika imel? Ba na tambaya game da sauran; akwai wuya wani abu kuma.
- Ban fahimta ba tukuna, amma mai kula da gidan yanar gizon yana sanya banners akan rukunin yanar gizon akan umarnin mutumin da ya tambaya. Ana yin tutoci ta hanyar tallace-tallace. Mai kula da gidan yanar gizon ya mai da kansa kwamitin gudanarwa don ko ta yaya ya kiyaye banners kuma ya cire su da sauri idan an tambaye su. Ana aika wasiƙun ta hanyar aikace-aikacen girgije, ana ɗora nazari tare da adireshi, mai sarrafa abun ciki ya rubuta rubutu, manajan talla yana aika wasiƙun bayan amincewar manajan sa, wanda ya yarda da wasu. Ko ta yaya, kamar yadda na fahimta.
- Menene, suna yin komai da hannu? Kuma wasiƙu daban-daban nawa ake aikawa kowane wata?
- Biyu uku.
"Abin da kawai ban fahimta ba shine yadda kamfani mai irin wannan tsohuwar hanyar ya ɗauki babban rabon kasuwa." Karni na baya. Bari mu fara da wannan. Zan sami tsarin da ya dace a Java don ƙirƙirar sarƙoƙi na mu'amala. Bari mu ɗauki sabis ɗin gajimare na bourgeois azaman analog, yi rijista yanzu kuma muyi nazarin abin da ke da amfani gare mu a can. Bari mu fara rushe ayyukan.
- Menene zai kasance a cikin ainihin tsarin?
- Mashob, ba shakka. Na riga na gaya muku cewa za a gina komai a kan jigon neuron wanda yake koyan kansa daidai da manufofinsa. Talla yana buƙatar binciken abokin ciniki zuwa sauri, kai tsaye kan layi, masu amfani da tari gwargwadon sigoginsu da ayyukansu akan gidan yanar gizon ko a cikin wasiku. Za mu gina nazarin RFM don bin matakai. Za mu sanya lambobin bin diddigi a cikin haruffa da kuma kan gidan yanar gizon, kuma za mu rubuta komai a cikin bayanan kowane abokin ciniki. Sannan mu kunsa shi da duk abin da ake buƙata don mu'amala ta atomatik tare da abokin ciniki - rubutun don gina sarkar hulɗar ja & sauke tare da zaɓi ta atomatik ta hanyar sadarwa tare da abokin ciniki, gwargwadon inda yake zaune. Ko kuma mu aika da aikin zuwa ga manajan da aka sanya ta wasiƙa, idan abokin ciniki ya kasance kurma.
– Babban shiri, dole ne mu yi haka har tsawon watanni shida.
- A'a, ni ba wawa bane don yin komai da kaina. Mu yi sauri.

Bayan wata daya, samfurin farko ya bayyana. Kuma yana da ban mamaki don tallatawa. A cikin tsarin, yana yiwuwa a ƙirƙiri ɗaruruwan ɓangarori bisa ɗaruruwan bayanan da aka tattara akan abokan ciniki, da gina amintaccen layin hulɗa na kowane yanki. Wannan shine lokacin da sarkar ta fara kokarin nuna banner ga abokin ciniki, idan ta kasa, sai ta aika da wasika, idan ba ta bude ba, sai ta aika sanarwar turawa zuwa aikace-aikacen, idan ba ta duba ba, sai ta aika da wasika. yana aika aiki ga mai sarrafa da aka ba abokin ciniki tare da rubutun abin da ake buƙatar yi. Duk abokan cinikin da ake buƙatar aiki don su sun zo cikin hanyar sadarwar daga irin waɗannan sassan. Har ila yau, an yi la'akari da yanayin rayuwar abokin ciniki a matsayin alama mai mahimmanci, ko shi mafari ne ko ƙwararren, sau nawa ya saye, ko ya riga ya sayi komai da kuma ko zai tafi. . Kuma wannan ma alama ce ta rarraba cikin sarƙoƙi. Ayyukan abokin ciniki don mayar da martani ga banner ko dannawa a cikin imel an kuma yi rikodin su a cikin ma'ajin bayanai, kuma nan da nan zai iya shiga cikin sarkar na gaba. Don haka abokin ciniki ba zai iya barin sarƙoƙi na tsawon watanni ba, babban abu shine kada ya wuce shi. Mun gina sarƙoƙi na maraba na farko don kururuwan da aka yasar da kanmu.

Abinda kawai tallace-tallace ya kamata yayi shine gina irin waɗannan sassa da sarƙoƙi da rubuta rubutu da yawa da zana ɗaruruwan banners. Wanda, ba shakka, ba za su iya yi nan da nan ba. Max ya ce nan gaba kadan zai yi tsarin samar da rubutun wasiƙa ta atomatik da banners na samfur daga bayanan samfuran. Amma a yanzu ya zama dole a takura masu kasuwa. Ni ne ke da alhakin yin hulɗa da wasu sassan, kuma ba wai kawai jagorancin aikin ba.
Amma ainihin mayar da hankali na tsarin nazarin abokin ciniki ya kasance a cikin iyawar machoba. Max ya gabatar da su ga tawagar da kansa. Tsarin yayi nazarin halayen abokin ciniki da siyayyarsa kuma zai iya fada a gaba cewa abokin ciniki na iya barin. Kuma na aika da aikin ga manajan ya rike. Tsarin ya fi masu sarrafa sanin abin da abokin ciniki ya riga ya saya da abin da zai iya saya, bisa ga kwandon da aka saba da irin waɗannan abokan ciniki. Mun kira wannan "hanyar kwando." Bugu da ƙari, tsarin da kansa ya ƙididdige wanne tuta ko rubutun wasiƙa ya fi dacewa a aika, tun da ya san wane rubutu ne ya fi mayar da martani a cikin irin wannan. Ya kasance kamar sihiri a gare ni, a karon farko na ga abin da mashob zai iya yi a cikin kasuwanci na gaske. Ƙungiyar ta yi farin ciki, mun yi aiki kamar mahaukaci, saboda mun yi farin ciki da sakamakon.

- Akwai ƙananan bayanai game da abokan ciniki a cikin tsarin haɗin gwiwar ku; ba ku san kome ba game da su sai kamfani, matsayi, masana'antu da imel. Ba komai. Muna haɗawa tare da masu samar da bayanan waje. Nemi yarjejeniya da SPARK. Kuma zan kula da API tare da cibiyoyin sadarwar jama'a.
- Daidai. Mu wadata bayanai. Kwanan nan na ga wani sabis ɗin da ke ƙayyade yanayin tunanin mutum dangane da sharhi akan hanyar sadarwar zamantakewa. Da alama a gare ni wannan yana iya zama da amfani a gare mu, ban fahimci dalilin da ya sa ba tukuna, amma ina jin cewa ba zai zama mai ban mamaki ba.
– Za mu ba da shawarwari ga manajoji bisa su. Bani adireshin Kuna buƙatar kawai duba yadda daidai yake ganowa. Yana da wuya a yi imani cewa za su iya ƙayyade wannan ba tare da gwaje-gwaje na musamman ba.
- Sun ƙayyade shi fiye da gwaje-gwaje, na karanta. Aƙalla an fi sanin zafin yanayi ta hanyar martani ga maganganun mutane, kuma akwai wadatar hakan akan Intanet. A kididdiga, kuma ba wani irin yanayi ba. Kuma ba za ku iya yin karya ba, kamar a cikin gwaje-gwaje.
- To, mu haɗa, ba ni adireshin. Kuma cire SPARK, don ƙungiyoyin doka za mu ɗauki bayani game da lambar a cikin jihar, canji, masu kafa, biyan kuɗi zuwa kasafin kuɗi. Akwai abubuwa masu ban sha'awa da yawa a can waɗanda kuma za su zo da amfani. Hatta adiresoshin manajojin ku, kamar yadda ya fito, ba za a iya amincewa da su ba. Suna rubuta wasiƙa iri-iri don kada su ba da lambobin abokan cinikin su. Datti sosai daga gare su.

Kodayake har yanzu akwai abubuwa da yawa da ake buƙatar gyarawa, bayan watanni 3 mun yi tsarin kasuwanci mai ban mamaki, amma saboda wasu dalilai babu wanda ya yi gaggawar amfani da shi. Na rubuta wasiƙu, wanda ake kira taro ta hannun daraktan tallace-tallace, na tuntuɓi kaina, amma ba wanda ya yi sassan da sarƙoƙi, ƙasa da haruffa da banners. Wannan shi ne sata na farko na tsarin, kuma ban fahimci dalilin ba. Har sai da wata ‘yar nazari da ke aiki da ‘yan kasuwa ta gaya mani. Mun sanya tsarin a bayyane sosai. Binciken abokin ciniki nan da nan ya nuna nawa kowane wasiƙar ya kawo tallace-tallace, wanda aka danna banner, kuma wanda ba shi da amfani ga abokan ciniki. A baya can, babu wanda zai iya ƙididdige tasirin saƙo ko banner nan da nan; babu ma kididdigar dannawa. Kuma yanzu komai yana cikin cikakken gani - akan dashboard na kan layi, zaku iya ganin yadda tallace-tallacen imel ke gudana. Idan sun tafi. Kuma wannan ita ce matsalar - babu wanda ya yi aiki a irin wannan tallace-tallace na kan layi, kuma kowa ya ji tsoron fallasa ƙwarewar su. Na rubuta zuwa Max.
"Na ce dukansu suna bukatar a kore su," Max ya amsa kamar yadda aka zata. – Ba laifi, za mu yi shi da wahala, amma za mu iya yi ba tare da su.
– Duk wani tunani a kan yadda?
- Muna tara abokan ciniki dangane da nau'in ayyukansu da lambobin sadarwar su kafin siye don duk abokan ciniki su fada cikin wani yanki. Kuma za mu samar da sarkar duniya da za ta yi aiki a duk tashoshi - a cikin wasiku, a gidan yanar gizo ko cikin aikace-aikace. Yin lissafin lambobin sadarwa zai ba ku damar rufe sarƙoƙi cikin sarƙoƙi. Kuma za mu haɗa da mafi mahimmancin tsinkaya - tallace-tallace, shawarwari don samfurori da jerin, fita tare da rangwame don dawowa.
– Kuma duk wanda zai rubuta rubutun, ba sa son yin su da yawa.
- Kuna buƙatar yawancin rubutu da banners, in ba haka ba ba za a sami ma'ana ba. Saboda haka, za mu yi atomatik samfurin banners da rubutu cike da kaya. Kamar widgets a cikin Emarsys. Abokan ciniki ba sa buƙatar rubutun fasaha na musamman; rubutun tallace-tallace suna da ban haushi.
- Don haka za a bar masu kasuwa gaba daya ba tare da aiki ba.
- Kuma kar a manta da bayar da rahoton wannan ga gudanarwa, cewa tsarin yana aiki da kansa. Ba tare da su ba. Kamar yadda muka yi alkawari. Kuma gaya wa 'yan kasuwa: "zuwa musayar aiki, jariri."

Wannan shine taken da Max ya fi so na ɗan lokaci, lokacin da shi da kansa ya yi imani da ayyukan algorithms. Yana da burin da ya kasance batun yarjejeniya tare da gudanarwa - rage farashi ta hanyar rage ayyukan hannu. Idan muka sarrafa sarrafa haruffa da banners, wannan zai zama babban nasara ta farko na aikin.

Ci gaba a rubutu na gaba ...
(c) Alexander Khomyakov [email kariya]

source: www.habr.com