Farkon labarin da ke kwatanta dalilai masu yiwuwa na rashin kima na kwararru za a iya karantawa ta danna kan. .
III Fuskantar abubuwan da ke haifar da rashin kima.
Kwayar cutar da ta gabata ba za a iya magance ta ba - har sai ta dauki nauyinta, ba za ta tafi ba.
Amma yana iya kuma ya kamata a yi tsayayya da shi kuma a hana rikitarwa.
Elchin Safarli. (Kayan abinci don farin ciki)
Bayan an gano alamomi da yanayin matsalolin da ke haifar da rashin kima na ƙwararru a wuraren sana'ar sa, bari mu zaɓi girke-girke don magance matsalolin da ke da mummunar tasiri a kan sana'a, da kuma jin dadin wurin da mutum yake. a cikin rana.
Amma, da farko, ya zama dole a yarda cewa: "Ina da matsaloli kuma alamun da aka jera a babin da ya gabata suna faruwa a cikin sana'ata." Kuna iya, ba shakka, amfani da fasaha da aka tabbatar kuma ku gaya wa kanku cewa ba ni ba ne, amma mutumin da ke gaba, kuma ina so in taimake shi kawai. Hakan ma zai yi.
Tun da tsarin labarin ya iyakance, matsalolin da aka tattauna suna da zurfi sosai a cikin yanayi, kuma cututtuka don bayyanar cututtuka sun bambanta, bari mu, a matsayin misali, zaɓi wani bayani kawai ga wasu lokuta masu wakilci. Kuma a cikin sharhin, masu amfani masu kulawa na iya ƙara nasu shari'o'in zuwa batun a cikin tsari: matsala/mafifi.
1. Haɓaka maganganun ku
Na yi nasara saboda na isa ga kowane Bajamushe, da baki da kuma a rubuce.
gamsar da shi akan daidai ayyukansa.
Ludwig Erhard ne adam wata
Wani muhimmin kayan aiki don haɓaka ƙwararren shine watsa bayanai masu inganci ga wasu game da ƙarfinsa da tabbatar da rauninsa. Ba kowane ƙwararre ba ne ke da nasa marubucin magana ko sabis ɗin latsa wanda zai iya yin waɗannan ayyuka. Sabili da haka, yana da matukar mahimmanci ga mutumin da ke neman gina sana'a, aƙalla, ya sami damar yin aiki a matsayin mai shiga tsakani mai ban sha'awa, jawo hankali da kuma ƙarfafa amincewa. Wanda kuma zai ba ku damar isar da mahimman bayanai game da kanku da al'amuran ku a mafi kyawun tsari.
Da farko, idan kai mutum ne mai jin kunya, ana iya haɓaka iya magana ta hanyar rubuta rubutu, labarai, rahotanni, da sauransu. Amma akwai daki-daki ɗaya mai mahimmanci a nan - wanda ba ya son zuciya dole ne ya sake duba ƙoƙarinku. Yana da kyau idan wannan taswirar ba ta da tushe. Bayan haka, tare da ƙwaƙƙwaransa, zai iya tilasta maka ka bayyana ra'ayoyinka a fili, tsari da tsari wanda zai ba shi damar yin barci don gajiya, riga a cikin sakin layi na biyu. A lokacin ne za ku yi tunanin yadda sauran mutanen da suka yi nasara suke rubutawa. Daga nan ne zaku fara sake cika ƙamus ɗinku da sabbin kalmomi, zaɓi sabbin jimloli a cikin jagorar ma'ana da gabatar da haske da sauƙi cikin busasshiyar rubutu.
Sa'an nan kuma, jawabin jama'a a wurare daban-daban da kuma girma dabam. Tare da bincike na wajibi na dalilin da ya sa ya fi sauran masu nasara muni. Daga nan ne za ku fara lura a cikin jawaban wasu ba kawai ainihin ainihin ba, har ma da hanyoyin isar da tunani, hanyoyin tasirin tunani kan masu sauraro, da sauransu. Duk wata tattaunawa ya kamata ta zama filin gwaji don gwada ilimin ku da ƙwarewar ku a fagen iya magana.
Yana da wahala ga mafi yawan mutane, musamman ma masu hankali, nan da nan su koma ƙwararrun ƙwararrun yaƙin baki bayan sun karanta littafi kan magana da jama'a. A aikace kawai mutum zai fahimci yadda yake aiki, yana ba da, ba shakka, kuna ƙoƙarin gano shi.
2. Haɓaka ƙwarewa don kimanta kanku da gaske a yanayi daban-daban.
Babban abin da ya bambanta adabi da rayuwa shi ne, a cikin littattafai adadin mutanen asali yana da yawa sosai, kuma adadin mutanen da ba su da tushe ba su da yawa; a rayuwa sai akasin haka.
Aldous Huxley
Dangane da gano matsalolin girman kai, a kashi na farko na labarin mun kafa mahimmancin alamar “Mataki na buri”. Matsayin da mutum ke ƙoƙarin cimma a fagage daban-daban na rayuwa (Sana'a, matsayi, jin daɗin rayuwa da sauransu). Mun kuma tattauna dabarar tantance shi:
Matsayin buri = Adadin nasara - Yawan gazawa
Amma sai tambaya ta sake taso: yadda za a lissafta "Yawan Nasara" da "Yawan Kasawa"? Bayan haka, wannan shine kawai fahimtar abubuwan da suka faru da abubuwan da suka faru ta wani takamaiman mutum, ko rukuni na "sadar da" mutane. Irin wannan kima na abin da mutum yake so ya fi sau da yawa ya fi dacewa da yanayin kwatanta da nasarori da gazawar wasu. Hakan ya biyo bayan "Aunawar Nasara" na ku kai tsaye yana da alaƙa da iyawar waɗanda ke kewaye da ku suna aiki a fagen tantancewa. Dangane da bayanan waɗannan kwatancen, ainihin tsarin sikelin ƙimar ku yana bayyana a zahiri. A wasu kalmomi, dole ne ku auna naku Nasara и Kasawa, kamar yadda ake tantance irin wannan sakamakon ta sauran membobin ƙungiyar ko kuma ma fiɗarin al'umma masu ra'ayi iri ɗaya.
Sabili da haka, ya zama cewa ƙungiyar da ta fi dacewa don haɓakawa da ci gabanku za su kasance ƙungiyar da matsakaicin ma'auni don tantance iyawar abokan aiki zai zo daidai da naku. In ba haka ba, dissonance zai tashi. A cikin ƙungiya mai rauni, za ku huta ba tare da dalili don ƙarin ci gaba ba. Bugu da ƙari, idan kun kasance mai alhakin, za ku ciyar da lokaci don tura ƙungiyar zuwa matsayi mafi girma. Kuma idan kun yi ƙarfi sosai, ba za ku ci gaba da ci gaba da haɓaka ƙarfin abokan aikinku ba, wanda, duk da haka, gaskiya ne ga lamarin lokacin da yuwuwar duk membobin ƙungiyar ya kusan iri ɗaya.
3. Yi ƙoƙari don ci gaba da kasancewa tare da sabbin wuraren sana'a masu ban sha'awa
Ba za a iya ba ko ba da ci gaba da ilimi ga kowane mutum ba.
Duk wanda ke son shiga su, to lallai ya cimma wannan ta hanyar ayyukansa, da karfinsa, da kokarinsa.
Adolf Disterweg
Don samun fa'ida a cikin sana'a da haɓaka ƙwararru akan takwarorinku, dole ne ku kasance koyaushe a kan yanayin kuma ku bi sabbin abubuwan da zasu iya zama "komai namu" gobe. Hanya mafi sauƙi don zama a cikin kwararar ƙirƙira ita ce kula da kullun lokaci-lokaci, shafukan ƙwararru, da sauransu.
Yana da kyau sosai lokacin da ƙungiyar ta sami shugabanni masu fasaha waɗanda za su iya raba tare da sabbin abubuwan ƙungiyar waɗanda aka riga aka zazzage su ta hanyar iyawarsu da basirarsu. Wannan yana ƙara haɓaka ingantaccen koyo da kai kuma yana ba ku damar mai da hankali kan mafi mahimmancin abu, ba tare da warwatsewa game da kowane nau'in fure ba. Don haka, yin aiki a cikin ƙungiya tare da shugabanni - ƙwararrun wuraren tuntuɓar - ya fi dacewa koyaushe don abubuwan da kuke so.
Kwanan nan ƙungiyarmu ta shiga cikin wani aiki don sake fasalin software don asibitin likita. Mun yi mamakin tuntuɓe kan ci gaban da ya yi kama da aikin kwas ɗin ɗalibi ... shekaru ashirin da suka wuce. Sai ya zama cewa, wannan halitta da aka halitta da shi kadai shirye-shirye, stewing a cikin nasa duniya. Ya canza wani abu akai-akai, ya gyara kurakurai da suka bayyana akai-akai, amma duk da komai, ainihin aikace-aikacen bai canza ba. Duk yunkurin ba shi hadin kai ya ci karo da cikas sosai. Ba mu iya bayyana masa cewa fasaha ta dade tana ci gaba kuma tilasta wa mutane yin amfani da manhajoji na dabi'a da tsufa na aiki ba shi da kyau. Ba su fara lalata tunanin mutum ba kuma sun fitar da shi daga cikin "Matrix".
4. Kawar da rauninka da inganta ƙarfinka
Shi ne mai rauni dole ne ya zama mai ƙarfi ya bar lokacin da mai ƙarfi ya yi rauni ba zai iya cutar da mai rauni ba.
Milan Kundera
Ba shi da wahala ko kaɗan don gano raunin ku; don yin wannan, kawai kuna buƙatar jin abin da suke faɗi game da ku a cikin ƙungiyar. A cikin kalmar "ji", a cikin wannan mahallin, ina nufin ra'ayoyin fahimta, ganewa, reling, da dai sauransu.
Yarda da kasawar ku koyaushe yana da wahala. A matsayin wani ɓangare na aikina na ƙwararru, na sha ci karo da ƙwararrun mutane waɗanda, a cikin tattaunawa, ba sa yarda da kurakuransu da rauninsu a ƙa’ida, amma daga baya, sun ci nasara da babban “I,” har yanzu a hankali, ba tare da talla ba, suna canza ra’ayi. Hakan ma zai yi.
Don magance yawancin matsalolin da za ku iya koyo game da su ta hanyar sauraron ra'ayoyin wasu, za ku iya amfani da bulogi masu yawa da horarwa da aka buga da yawa akan Intanet. Babban abu shine kada a bar matsalolin su dauki hanyarsu.
Wani bangare na batun da ake la'akari da shi yana da alaƙa da kasancewar ƙarfin ku. Don jaddada su, kuna buƙatar mayar da hankalin ku gwargwadon iyawa a cikin yankin da kuke da damar gane kanku a hanya mafi kyau. Kada ku buga ƙofar ƙwararrun da ta fi muni fiye da madadin ku. Tsarin samar da software ( ) yana da fadi sosai kuma a cikinsa koyaushe zaka iya samun wurin da ya dace da kanka wanda ya dace da iyawa da tunaninka.
Misali, bayan na yi nasarar yin aiki na tsawon shekaru 18 a matsayin mai shirya shirye-shirye, na koma fagen nazarin tsarin da gudanar da ayyuka ba tare da nadama ba. A ganina, duk abin da ke cikin wannan filin ya fi mahimmanci, mai dorewa da kwanciyar hankali. Ina jin daɗi a wannan hanya.
5. Hattara da kuskure a cikin yanayin yanayin da ba ku fahimta ba
Nauyin wani abu ne mai ma'ana, kankare, amma dama... sune ainihin chimeras - maras ƙarfi, mara ma'ana, kuma wani lokacin haɗari. Yayin da kuka tsufa da hikima, kun gane wannan kuma ku bar su. Wannan yafi. Kuma mafi nutsuwa.
Nicholas Evans.
Taken wannan babin ya yi karo da babi “2. Haɓaka dabarun tantance kanku da gaske a cikin yanayi daban-daban, ”inda muka kalli yadda zaku iya kimanta da'awar ku zuwa wani wuri a cikin ƙungiyar abokan tarayya. A takaice dai, ƙayyade matsayinmu akan sikelin iyawar ƙungiyar, idan aka kwatanta da sauran membobin ƙungiyar. Kuma mun gano cewa yana da kyau lokacin da kimarmu game da wannan yanayin, watakila tare da ƙananan kuskure, har yanzu ya dace da ra'ayi na mafi rinjaye. In ba haka ba, kuna aiki akan ƙungiyar da ba ta dace ba.
Amma akwai wani ma'aunin rating. Ƙimar gudanarwa na matsayin ku a cikin ƙungiyar. Maiyuwa bazai dace da kimar da aka bayyana a sama ba, tun da yake ya ƙunshi ƙarin sigogi waɗanda ke da mahimmanci musamman don gudanarwa, wanda ke magance matsalolinsa a cikin hanyar gama gari na ƙungiyar.
Babban bambanci tsakanin waɗannan ƙima biyu shine cewa masu yin wasan kwaikwayon suna kimanta matsayin ƙwararru a ciki Dama (ilimi, ƙwarewa, ƙwarewar sadarwa, da sauransu), da kuma manajan An ƙirƙira ƙima (sakamakon kammala aikin, dangane da: inganci, yawan aiki, amfani a cikin hulɗa, tasiri akan sauran membobin ƙungiyar, da dai sauransu). Kuna jin bambancin?
Don haka, ga kuskuren tantance matsayin mutum akan sikelin "dama," ana iya ƙara kurakurai wajen ƙayyade matsayi a kan ma'auni na "ƙirar ƙididdiga".
Yana da wuya ma'aikaci ya sami kima akan nau'in ma'auni na biyu saboda gaskiyar cewa yawanci ba shi da cikakken bayani game da yadda ake auna ƙimar da ya ƙirƙira. Saboda haka, ga tambaya: "Me ya sa ake biyana kasa da wancan mutumin?" Hanya mafi sauƙi don samun amsa ita ce ƙarin koyo game da sikelin "ƙimar ƙirƙira".
Yadda za a yi? A kowane takamaiman yanayin ya bambanta. Zaɓin mafi sauƙi shine a tambayi manajan (idan yana da sha'awar yin magana game da shi). Zaɓin ya ɗan fi rikitarwa - zama manajan da kanku kuma bincika komai daga ciki.
6. Koyaushe aiwatar da ayyukanku tare da mafi girman sha'awa, ba tare da la'akari da dalili ba
Wanda bai aikata abin da aka gaya masa ba, ba zai taba kaiwa ga nasara ba.
da wanda bai yi fiye da abin da aka ce masa ba.
Andrew Carnegie ne adam wata.
Idan kuna yin aiki, koyaushe ku yi shi yadda ya kamata, ko kada ku ɗauki aikin kwata-kwata!
Akwai irin wannan abu a cikin kasuwanci kamar "Exceeding Expectations." A takaice, wannan wata dabara ce lokacin da abokin ciniki ya karɓi sabis ko samfur wanda ba kawai ya gamsar da abubuwan da aka ayyana ba, har ma tare da ƙarin zaɓuɓɓuka waɗanda ba a bayyana su a cikin tayin na asali ba. Duk da haka, farashin baya canzawa. Wannan tsarin yana haifar da rashin daidaituwa na tunanin mutum, wanda ke haifar da dukkanin jerin halayen halayen da ke kawo ƙarin kari ga mai sayarwa. A cikin nau'i na abokin ciniki mai aminci, shawarwari masu kyau waɗanda ke kawo sababbin abokan ciniki, sayen ƙarin kayan haɗi, da dai sauransu. Gaba ɗaya, wannan yana haifar da wani sautin murya, wanda, ba tare da halartar ku ba, yana aiki don ribarku na dogon lokaci.
Wannan ra'ayi na resonance yana da gaskiya ga aikin injiniya na zamantakewa. Sakamakon aikin ma'aikaci, wanda kowane lokaci dan kadan ya wuce tsammanin gudanarwa, ba da gangan ba yana sarrafa ƙugiya a cikin ƙugiya mai motsi. Amma wannan kawai koto ne a kan ƙugiya. Kuma idan ba ku buge shi da takamaiman buƙatun don abubuwan da ake so, to waɗannan ƙetare tsammanin na iya zama al'ada kuma ku daina wuce gona da iri. Akwai layi mai kyau da za a fahimta a nan. Bayan haka, mun ce tasirin "Execied Expectations" yana faruwa ba tare da canza farashin samfurin / sabis ba, saboda ƙarin kari wanda ke ba ku damar jagoranci tsakanin sauran masu fafatawa (a cikin yanayinmu, membobin ƙungiyar).
Idan muka ajiye cynicism, za mu iya ba ku shawarar koyaushe ku fahimci kowane aiki a matsayin ƙalubalen ku kuma ku yi shi yadda ya kamata kuma yadda ya kamata, ba tare da la’akari da ladan da ake sa ran ba. A matsayinka na mai mulki, wannan hanya yana haifar da resonance da aka ambata a sama, wanda ke rinjayar ci gaban aiki.
A cikin aikina, akwai wani lamari lokacin da mai haɓaka mai kulawa, wanda ya yarda da rayuwar kamfanin a matsayin "nasa," a ƙarshe ya sami tayin zama mai haɗin gwiwa.
7. Lokacin yanke shawara, ku kasance da dabi'a, ba tare da ƙoƙarin faranta wa kowa rai ba
Zai fi kyau a yi kuskure da yanke hukunci da a yi rabin zuciya daidai.
Tallah Bankhead
Mun tattauna a cikin kashi na farko na labarin irin wannan kasawa kamar rashin yanke shawara kuma mun yanke shawarar cewa abokin gaba ne na haɓaka aiki.
A cikin wannan ɗaba'ar, za mu yi la'akari da ɗaya daga cikin dalilai na yau da kullun na rashin yanke shawara, kamar sha'awar faranta wa mai kulawa. Dangane da tushen wannan sha'awar kwikwiyo, shakku kan taso kan abin da zai fi jan hankalin majibincin: wannan ko wancan. Kuma maimakon kawai neman mafita mafi kyau a cikin yanayin da aka bayar, akwai gwagwarmaya na cikin gida don zaɓar hanyar da za ta iya lashe ku. A sakamakon haka, wasu nau'in ƙarya, cynicism da sauran inuwa mara kyau sun bayyana. Daga waje, wannan ingratiation tabbas yana bayyane, kuma galibi yana kama da abin tausayi.
Lokacin yanke shawara, kada ku mai da hankali kan yadda shawarar za ta kasance daga waje. Kada ku bar abinci don kyankyasai a cikin ku; kawar da su daga baya zai zama matsala sosai. Wannan shine shawarar ku, ba zai iya zama mara kyau ba (akalla, kuskure). Tattauna shi da wasu, tabbatar da cewa kuna da gaskiya, da farko ga kanku. Amma a lokaci guda, yana da mahimmanci ku saurari wasu kuma ku yarda da kuskurenku.
Manajan da ya dace da sakamako ya fi jin daɗin aiki tare da mutane masu ƙarfin gwiwa. Sun fi wahalar sarrafawa, amma sun fi sauƙi don yanke shawara a cikin yanayi tare da tabbataccen tabbaci.
Ina da taken a cikin asusuna na Skype: "Nasara ba dole ba ne ga waɗanda suka yanke shawara mai kyau, amma ta waɗanda suka yanke shawararsu daidai."
8. Hattara da rudin nasara
Babban ka'idar gaskiya shine kada kuyi rudani a cikin tunanin ku.
Farkon fim (Inception)
Na taɓa yin aiki tare da ƙungiyar da ta juya baya - kayan aiki na hanyoyin Agile da aka tsara don nazarin sakamakon kammala aikin yanzu, tare da ingantaccen tsarin aikin - a cikin al'ada na yabo ga ƙungiyar.
Manaja kawai, na karanta wani wuri cewa ƙungiya ita ce yanayin ƙungiyar hadaddun jijiyoyi, kuma kawai yana buƙatar yabo da ɗaukaka, tare da kare ta daga zargi. Sabili da haka, a lokacin da aka sake dawowa, ƙungiyar ta fito da akalla abubuwa biyar masu kyau na matakin da aka bincika. Tun da kungiyar ta kasance kanana, su ne suka kawo nasarorin da suka samu, kuma ba su bayyana nasarorin ba.
Tun daga waje abin ya kasance kamar angon ne ya nufi gidan amaryar ta hanyar layin ‘yan uwa da abokanan mata, yana ta cika alkawari a gaban kowane sabon ma’aikacin kan yadda zai yi rayuwar matarsa ta gaba. da 'yan uwanta mafi farin ciki. “Zan dauke ta a hannuna! Zan kula da surukata!...” Tawagar ta rubuta waɗannan nasarori masu nisa a cikin wata jarida don kada a sake tunawa da su, kuma ba don aiwatar da nasara kan matakai marasa nasara ba.
To tambayata, yaushe ne za mu warware matsaloli da kurakurai, na sami amsar cewa ƙungiyar har yanzu matasa ne kuma babu buƙatar musanya ta da abubuwan da ba su da daɗi. A cewar manajan, wannan hanya mai zaburarwa ta yi aiki sosai a cikin ayyukan da ya gabata, hanya ce mai sassauƙa kuma ba ta gaza shi ba ya zuwa yanzu. Amma a cikin aikin da ya fi girma na gaba, tare da wannan tsarin, dukan makircin ya rushe kamar gidan katunan. Ƙungiyar, suna zaune a cikin farin ciki na tunanin nasu, ba su kula da matsalolin da ke cikin samfurin da ake haɓakawa da kuma tsarin halittarsa ba har sai lokacin da za a canja wurin hadadden sakamako ga abokin ciniki, kuma ya biya shi. wannan duka bala'i.
Wannan labarin yana game da yadda zaku iya fadawa tarko cikin sauƙi idan kun sami nasarar tura ƙararraki mai sauƙi ta hanyar hanyar da aka gina kawai akan ji da zato, wanda yayi nisa daga tsarin aiki na gaske. Kwarewar nasara ta farko tana haifar da euphoria daga nasara, tana motsa jin taka tsantsan cikin mafi nisa sasanninta na sani. Amma shari'ar mai rikitarwa ta gaba tana sanya komai a wurinsa. Sau da yawa, matsaloli ba su bayyana nan da nan ba, amma su kasance a baya, a hankali suna tura ku cikin tarko, suna jan hankalin ku da tunanin yaudara daga abubuwan da suka wuce. Lokacin da manyan kurakurai suka taru a bayanka, gabaɗayan tsarin zai fara rugujewa.
Wajibi ne a yi hattara da sabbin hanyoyin da ba a gwada su ba, ko da an rataye su da laurel masu yawa kuma ana girmama su. Musamman ma idan umarnin don amfani da su ne bayyananne a cikin yanayi, akwai babban yiwuwar cewa za ku karba kawai wani al'ada daga saman, ba tare da fahimtar zurfin subtleties, wanda suke da mutum daban-daban na yau da kullum lokuta.
9. Haɓaka motsin rai yayin canza matsayin ƙwararru
Ni ba mai son zuciya ba ne. Ni mai sanyi ne, gaji, mai fatan fata
Olga Gromyko. (Makiya masu aminci)
Tare da shekaru da ƙwararrun "balaga," mafi yawan lokuta hasken ƙirƙira yana fita a idanun ƙwararru. A'a, ba lallai ba ne ya daina zama mai ƙididdigewa, amma daga hangen nesa na matasa da zafi, wannan sabon abu yana kama da jinkirin motsi: m, rashin sha'awa da jinkirin jinkiri. Lokaci yana kurewa, masu fafatawa ba sa barci, kowane minti yana ƙidaya kuma duk wani jinkirin sakaci ne kawai na laifi.
Sabili da haka, lokacin canza wuraren aiki, wuraren aiki da sauran motsi a cikin guraben ƙwararru, a gefe guda, yana da kyau ku haɓaka kanku cikin motsin rai, alal misali, tare da taimakon ƙarfafa horo ko wallafe-wallafe na musamman, kuma a gefe guda. don ɗaukaka ƙanana amma ƙwararrun abokan aiki ta hanyar ba da izini gare su. Kuma ka bar su su yi abin da suke tsammani daga gare ku. Koya musu yadda za su yi mu'ujiza, kuma ku shagaltu da wannan tsari!
10. Kada ku tsara ƙwarewar ku a cikin aiwatar da samfur akan ƙirar don sarrafa wannan tsari.
Farin cikin wani ko da yaushe ya zama ƙari a gare ku.
Charles de Montesquieu
Mun gano a kashi na farko na labarin cewa tantance ayyukan manajoji daga mahangar ’yan wasan da ba a fara aikin gudanarwa ba, ba abin da ya dace ba ne. Suna da nau'ikan alamomi daban-daban don tantance tasiri. Wannan shi ne saboda gaskiyar cewa abubuwan da ake buƙata don aiwatar da samar da samfur da kuma ƙungiyar samar da wannan samfur sune ayyuka daban-daban guda biyu waɗanda ke buƙatar ƙwarewa da ƙwarewa daban-daban, halaye na mutum daban-daban, shirye-shiryen tunani da ɗabi'a, da sauransu don su. aiwatarwa mai inganci.
Iyakar abin da ke nuna cewa a cikin wannan yanayin ana iya amfani da shi don yin bulala ga manajan yayin lura da ɗabi'a da ɗabi'a shine "rashin aiwatar da ayyukan" wanda ke da alhakin kai tsaye. Wannan ita ce alamarsa. Tabbas, yana da dalilai miliyan da suka hana shi yin komai "kamar yadda ya kamata", amma wannan, kamar yadda suke faɗa, ba shine matsalar ku ba.
source: www.habr.com