Tsarin tsare-tsaren samar da ci gaba na Rodov shine Soviet Lean-ERP na 1961. Tashi, raguwa da sabuwar haihuwa

Peterkin S.V., [email kariya]

Gabatarwar

Ayyukan samar da tsare-tsare da gudanarwa na ɗaya daga cikin matsalolin da ke da wuyar gaske kuma masu ban mamaki ga kamfanonin cikin gida a halin yanzu. Misalai guda ɗaya masu nasara na aikace-aikacen IT a cikin nau'ikan tsarin ERP, tare da MRP-II na al'ada da suka tsufa ko cikakke, amma "masu ji" APS algorithms, suna magana fiye da "da" fiye da "ga" su; "Lean Production" - aiwatar da shi a cikin ƙasarmu a kan gaba mai yawa, kuma galibi a matakin 5C, hangen nesa, kaizens, da dai sauransu, kuma baya ba wa kamfanoni duk wani kayan aiki na gaske don tsarawa da sarrafa samarwa.

Da ke ƙasa akwai bayanin tsarin samarwa da tsarin gudanarwa, mafi mashahuri a zamanin Soviet - tsarin Rodov, da farfaɗo don magance matsalolin samarwa na yanzu.

The Novocherkassk Ci gaba da Production Tsare-tsaren, kuma aka sani da Rodov System, da aka halitta a cikin 60s na karshe karni. Kuma, bayan wani ɗan gajeren lokaci, an yarda da yardar rai da rinjaye mafi yawan mafi yawan buƙatu da masu ra'ayin mazan jiya na gudanarwa na jama'a - darektoci da manajojin samarwa, masu tsarawa, masu aikawa, manajan kantin (don kwatanta, ɗauka "karɓa" na tsarin ERP a cikin tsarin ERP. yanzu...).

Wannan ya faru ne saboda matsanancin sauƙi da inganci wajen magance matsalolin samar da asali: "kawai a cikin lokaci" samarwa, "kawai a yawa"; a rhythmically; tare da ƙananan farashi; tabbatar da iyakar bayyana abin da ke faruwa. Shahararru da yaduwar tsarin ya kasance mai girma har ma a yanzu, "shards" na tsarin, don rashin ingantattun hanyoyin, har yanzu ana amfani da su don sarrafa samarwa a masana'antu da yawa. Amma, na lura, ba mafi kyawun "shards" ba kuma ba tare da tasiri mai yawa ba.

Duk da haka, tsarin Rodov, aƙalla manyan abubuwansa, ana iya kuma ya kamata a yi amfani da su a cikin yanayin zamani. Yadda aka tattauna a kasa. Tare da bayanin tsarin Rodov da kansa, abubuwan da ke tattare da shi, fa'idodi da iyakancewa, da farfaɗowar ta ta amfani da IT da fasahar gudanarwa na zamani, gami da. Lean, T.O.C.

Rodov tsarin

1. Abun da ke ciki. Abun da ke ciki na "gaba ɗaya" ko samfurin sharadi, wanda shine haɗin duk samfuran da shuka ke samarwa. A cikin misali na Novocherkassk shuka, inda tsarin da aka halitta, wani lantarki locomotive da aka dauke a matsayin "General" samfurin, duk yiwu wadanda aka kara a cikin wannan abun da ke ciki na samfurin, a kan shirye-shiryen da gyare-gyare, kayayyakin gyara. an ƙara raka'a da samfuran da aka samar bisa ga tsare-tsarensu don haɗin gwiwa a wasu tsire-tsire, da TNP. Don ƙarin rikitarwa, an ɗauki kayan yau da kullun don samfuran sharadi.
comment. Samfurin sharadi ba kome ba ne face abin da aka tsara ko abu na gaba na tsarin ERP na zamani.

2. Shirin Saki samfurin sharadi - tsarin samarwa. An gyara shi na dogon lokaci (a lokacin da tsarin da aka halicce shi - har shekara guda, amma tare da yiwuwar canje-canje na kwata), kuma an buga shi a cikin nau'i na na'urori masu dacewa, tare da lambobin su daga farkon shekara ko daga farkon samarwa, da kwanakin da aka ɗaure ga kowane samfurin - duba shinkafa. kasa.

3. Tsare-tsare. Jadawalin cyclic na samfurin sharadi an daidaita shi zuwa ranar farawa:

a. Ƙididdigar rabo ga kowane bita ya bambanta (dangane da lokacin jagora) kuma ya kasance "Bayanan baya"daki-daki.

b. Bayan an cire bayanan baya daga duk aikin da ake yi na shuka, taron ya karɓi, ga kowane bangare, lambar samfur mai sharadi, rufe (kammala).

c. Manufar bitar ita ce yin aiki tare da kari da aka bayar, watau. sakin wani sashi don samfur mai sharadi mai lamba da aka haɗa a yau.

Don haka, a ƙarƙashin zato na uniform da akai-akai na samar da wasu samfurori na yau da kullum a cikin shekara, kowane taron bita ya karbi tsarin samar da tsarin samar da samfurori da aka gama, wanda aka bayyana a cikin samfurori na al'ada. A cikin masana'antun da har yanzu suna ƙoƙarin yin aiki da tsarin Rodov, ya kasance kuma ana kiransa daban: "serial account", "jerin", "kayan injin", da dai sauransu.

comment

Bari mu dubi "bayanin baya" a cikin ɗan ƙaramin bayani, saboda Wataƙila babu wani ra'ayi da bai isa ba a cikin ka'idar samarwa da aiki na Rasha - gefen jujjuyawar shaharar tsarin Rodov. "Backlog", a cikin ra'ayin Rodov, shine matakin aikin da ake ci gaba, ko kuma, mafi daidai, an bayyana shi a cikin ƙididdiga, lokacin jagora wanda kowane taron bitar dole ne ya kaddamar da sassa don kammala taron. Amma wannan ma'anar "tsarki" yanzu ta ɓace. "Bayanin baya" don ma'aikatan samarwa shine wasu matakan ƙididdiga a cikin tarurrukan mabukaci, wanda ya zama dole don na ƙarshe don ci gaba da aiki, galibi ana ɗaukar shi daga iska mai iska, ko kuma mafi muni, ƙididdigewa ta amfani da hanyar Rodov a ƙarƙashin zato na ci gaba da ingantaccen samarwa. shirin. Ee, haka ne, don ci gaba da samar da rhythmic! Rashin cika tsari/oda/umarni akan lokaci, wato domin taron bita ya sami abin yi, watau. kar a tsaya zaman banza. "Tura" a mafi munin sa! Amma "baya", kamar yadda Rodov ke nufi, ba kome ba ne face adadin katunan kanban da ke yawo, watau. ja! Karin bayani a kasa.

4. Kaddamarwa. Ga kowane ɗayan bita (da ƙari - sassan) don kewayon sassansa, "Fihirisar kati na daidaito".

Ma'anar "ƙididdigar kati na daidaito" wani majalisa ce mai kunshe da shelves uku (kowane shiryayye wata daya) tare da sel, bisa ga adadin kwanakin watan. Sama da kowane “wata” sune kwanakin kalanda na wata tare da tsarin da aka haɗe su a cikin abubuwan sharadi. Kowane tantanin halitta ya ƙunshi katunan sassan da taron bita ya samar. Ana sanya kowane katin sashe a cikin tantanin halitta wanda yayi daidai da matsakaicin adadin injin da ke da wannan sashin. Lokacin samar da sabon nau'in sassa, ana yin tambari akan katin kuma an motsa shi zuwa dama, a cikin tantanin halitta, tare da lambar injin da sabon rukunin wannan sashin ya ba da cikakkiyar saiti.

"Ma'auni na kati na daidaitawa" a cikin tsarin Rodov shine babban, mai sauqi qwarai kuma abu na gani na aiki tare tsakanin kantin sayar da kayayyaki, gudanar da shaguna da hangen nesa. Daidai da akida da hukumar kula da kanban (lura cewa tsarin Toyota da aka haife shi):

- kowace rana alamar "yau" tana motsawa zuwa dama;

- katin (kanban) kusa da "yau" - lokacin ƙaddamarwa (kanban an canza shi zuwa samarwa), katin zuwa hagu na "yau" - ƙaddamarwa an dinke.

comment. Akidar ma'auni na kati daidai yake da akidar allon kula da kanban gani:

1) Katin sashi - akwai kanban da ke kewayawa, tare da bambancin cewa ba a canza su zuwa samarwa ba, kawai bayanan da aka canjawa wuri cewa ya zama dole don fara samarwa;

2) yawan kanbans a wurare dabam dabam - akwai "backlog" a cikin tsarin Rodov. Ko - matakin aikin da ake ci gaba (ba daidaitattun ba kuma ba daidai ba!) Amma ya dogara ne kawai akan buƙatar waje (a wancan lokacin buƙatun ya kasance daidai da shirin shekara-shekara) da kuma lokacin jagoranci a cikin samar da wani ɓangare na musamman.

5. Ƙungiyar samarwa. Bayani game da katunan (game da cikakkun bayanai) kusa da "yau" an canza su zuwa ga masu mallakar sassan daidai. Kaddamar da sassa kai tsaye a wuraren da kuma rarraba ayyuka tsakanin ma'aikata an gudanar da su kamar yadda aka saba a baya.

a. An shigar da makullai don kowane sashe, kowanne yana da wuraren aiki goma (masu wasan kwaikwayo 10). Kowane wurin aiki (kowane ma'aikaci) a cikin maɓalli ya dace da shiryayye tare da adadin sel daidai da adadin kwanakin aiki a cikin wata ɗaya. Sama da kowane tantanin halitta an haɗa tsarin samarwa, wanda aka bayyana a cikin samfuran yanayi kuma an ɗaure shi zuwa kwanan wata (zuwa sel). Kowane tantanin halitta ya ƙunshi katunan dalla-dalla ayyukan da aka haɗe zuwa takamaiman wurin aiki. Ka'idar motsi katunan aiki yana kama da ka'idar sanya katunan sashe a cikin ma'aunin katin ƙima.

b. Kowane ma'aikaci ya tafi shiryayye kowane maraice, (a kan kansa!) Ya yi wa kansa wani aiki don washegari daga katunan kusa da "yau" kuma ya mika shi ga mai kula da shi. Ayyukan ma'aikacin shine ya ba da kayan aiki tare da duk abin da ake bukata don samar da aikin: kayan aiki, kayan aiki, kayan aiki, zane-zane.

comment

1. Gudun Kanban na gani iri ɗaya a matakin rukunin yanar gizon, da “jawo” kai tsaye ta ma'aikata.

2. Wajibi ne a kula da cewa za'a iya amfani da irin wannan makirci bayan daidaita ma'auni da kuma sanya sassa-ayyukan (hanyoyi) zuwa wuraren aiki. Wani layi daya tare da TPS ...

6. Accounting. Tsarin lissafin ya ƙunshi tattara bayanai game da kammala ayyukan ɓangarori, motsi sassa daga bita zuwa taron bita da shiga, da hannu ba shakka, wannan bayanin a cikin katunan lissafin ayyukan sassan da sassa. A lokaci guda, babban bayanin da aka adana a cikin katunan ba bayani bane game da kayayyaki, amma bayanai game da lambar serial na samfur na gaba da aka rufe. Gabaɗaya, hanyoyin lissafin kuɗi sun kasance "na al'ada", daga ra'ayi na aiwatarwa a cikin tsarin lissafin IT na zamani. Amma waɗannan hanyoyin "na al'ada" an haɓaka su a cikin 1961!

7. Gabaɗaya saka idanu An gudanar da aikin manyan tarurrukan samarwa ta hanyar amfani da sigar gani mai sauƙi da ma'ana, "Graphics daidaitattun daidaito" Babban manufarsa ita ce ta nuna yadda manyan shagunan samarwa da sassan “taimako” ke aiki tare dangane da yanayin shagunan taro. Kowane bita ya kamata ya yi ƙoƙari don samar da "Just-in-Time", watau. ratsan launin toka na kowane bita, ko samfuran al'ada da aka rufe da shi, dole ne su huta akan "yau". A wannan yanayin, matsananciyar samfurin da ba a rufe ba samfuri ne wanda ba shi da ɗan gajeren aiki ta wurin bitar na aƙalla sashi ɗaya. An kiyasta lag na kowace naúrar daga "yau" a cikin lag matsayi na yau da kullum - Fig. kasa.

An ɗauko daga "Plan-Flow-Rhythm", A. Rodov, D. Krutyansky. Rubutun Littafin Rostov, 1964.
An gina zane-zane iri ɗaya don kowane rukunin yanar gizon.

8. Muhimmin abu na ƙarshe na Tsarin shine canji albashi da dalili don samarwa aiki tare da jadawalin taro. Canje-canjen suna da sauƙi, amma na asali: jimlar biyan kuɗin bita ya ragu daidai da kwanakin da ke bayan jadawalin. Misali: Rana 1 na raguwa - 1% raguwa. Bayan haka, an rage yawan kuɗin da ake biya na wuraren da ke bayan jadawalin, sa'an nan kuma an rage yawan albashin wani ɗan kwangila. Babban fa'idar wannan sauyi shine sauƙinsa da hangen nesa - injiniyoyi da sassan gudanar da bitar za su iya gani a kowace rana nawa za su iya yin asarar albashi.

Ragewar tsarin Rodov

Tsarin Rodov, ko tsarin Novocherkassk na ci gaba da tsare-tsare na aiki, cikin sauri ya yaɗu a cikin Tarayyar Soviet - bisa ga wasu bayanai, aƙalla kamfanoni 1500 sun yi amfani da shi.Don kwatantawa, ɗauki masana'antunmu waɗanda yanzu suke amfani da MRP-II ko ka'idodin gudanarwa na TPS don tsarawa da sarrafa samarwa!) Kuma wannan ba abin mamaki bane, saboda An yi tsarin Rodov tare da la'akari da siffofin gudanarwa na masana'antunmu da kuma halaye na buƙatar waje. A lokaci guda, a lokacin da TPS ya fara haɓakawa, kuma yana da wuya a yi tunanin tsarin ERP, Rodov da kansa ya kai ga mafi kyawun tsarin tsarin Lean kuma ya gina (ba tare da kwamfuta ba!) "daidai" akidar lissafin kudi. zamani ERP. Ee, Rodov bai yi yaƙi da marasa amfani da gangan ba, amma a ina kuma akwai irin waɗannan "ajiya" na marasa amfani kamar yadda ake tsarawa da samarwa na lokaci-lokaci? "Ajiye"¸ ba su rasa mahimmancinsu ba ko a yanzu.
 
Amma tsarin Rodov, a matsayin cikakke kuma ana amfani dashi don gudanar da samarwa, bai tsira ba har yau. Tsarin ya kasance "kaifi" kuma yayi aiki sosai a cikin waɗannan yanayi: don masana'antu da aka kafa, tare da daidaitawa kuma ba da sauri ba don haɓakawa da ƙaddamar da sababbin samfurori a kasuwa; tare da waje, sosai barga da takamaiman bukatar. A cikin mahallin rikicin bayan-perestroika na masana'antu da asara kwakwalwa manajoji da injiniyoyi, tsarin Rodov ya fara aiki a cikin madaidaicin shugabanci: akan samarwa. Kuma, kodayake yawancin ajiyar da aka gina a cikin tsarin, babu "sabon Rodov" don daidaita tsarin zuwa sababbin yanayi a lokacin. Amma da gaske yanayi sun canza asali.

1. Bukatar kasuwa ta bayyana, kuma tare da shi rashin yiwuwar tsinkayar tsayayyen tsarin samarwa da ɗan ɗanɗano.
2. Abokin ciniki ya bayyana, tare da ƙayyadaddun bukatunsa, kuma tare da shi - karuwa a cikin kewayon samfuran da aka gama da gyare-gyaren su, da buƙatar canzawa zuwa ƙananan jerin ko samar da yanki da kuma samar da samfuran tushe da aka gyara don yin oda.
3. Masu fafatawa sun bayyana, gami da. Yamma da Gabas, tare da su - buƙatar saurin canji a cikin tsararrun samfura, haɓaka da sauri da ƙaddamar da sabbin kayayyaki a kasuwa.
4. Sakamakon waɗannan rashin tabbas, akwai “taguwar ruwa” na gyare-gyare da canje-canjen ƙira
5. Sakamakon haka, ba shi yiwuwa a ƙayyade ƙayyadadden samfur na al'ada don sararin tsarawa da ake buƙata, ƙirƙira da haɗa tsarin samarwa don samfuran na yau da kullun zuwa takamaiman kwanakin.

A cikin yanayin da aka canza, aiki bisa ga tsarin Rodov ya haifar da gaskiyar cewa 90% na ajiyar da aka saya / samarwa ya ƙare a cikin ɗakunan ajiya na MTS / a cikin tarurruka, yana ba da gudummawarsa, ga mutane da yawa - gudummawar mutuwa ga abubuwan "kadarori". da ma'auni zanen gado, tare da lokaci guda gazawar oda cika ajali.

comment. "Bayan baya" na tsarin Rodovskaya yana da zurfi sosai a cikin shugabannin ma'aikatanmu na samar da kayan aiki wanda har ma a yanzu yawancin masana'antu suna ƙoƙarin daidaitawa, ƙirƙira, waƙa da "backlogs" a cikin samarwa, aiki "zuwa aikin ƙasa", "rufe jerin" , Tambarin na'ura na na'ura mai zaman kansa zuwa wuraren tarurrukan sito na PDO/PROSK Kuma "kimiyya" na cikin gida na gudanarwar samarwa har yanzu yana ci gaba da fitar da litattafai (kuma, a fili, ilimi) tare da taken gamayya "Gudanar da samar da (zamani)," inda aka ba da tanadi da hanyoyin da za a iya lissafin su.

Har ila yau: "Bayanin baya" na tsarin Rodov ba shine baya ba, ba aikin ci gaba ba ne, ƙananan ma'auni. Wannan shine ƙididdige lokacin jagorar wani sashe na musamman, ana ƙididdige shi don gudanar da gaba da shi don isar da shi “daidai lokacin” don taro!
A wannan lokacin ne, bayan sun rasa abin da suke da shi kuma ba tare da ƙirƙirar wani sabon abu ba, Production Planning Systems ya mutu kuma har yanzu ba a bayyana a yawancin masana'antun mu ba, musamman na gargajiya, na bayan Tarayyar Soviet. Maimakon haka: wani yana ƙoƙari ya matse kansu a cikin gado na Procrustean na MRP-II ta amfani da tsarin ERP, wani yana kallon kishi akan Kanban da tsarin gudanarwa na lokaci-lokaci, ya gane cewa ba za a iya cimma wannan ba, wani ba koyaushe ya yi nasara ba, kokarin sarrafa ta amfani da nasu tsarin, wani - wadannan su ne mafi rinjaye ya zuwa yanzu - ya ba da dukan management ga sashen tallace-tallace da kuma ma'aikata - ga na karshen - ta guntu albashi.

Rodov tsarin. Haihuwa ta biyu.

Amma halin da ake ciki, ciki har da. kasuwa, canzawa. Yanzu kamfanoni masu nasara, inc. Kamfanonin mallakar gwamnati suna da tsayayye na buƙatar samfuransu kuma suna iya rayuwa ba kawai na gobe ba. Yaduwar ra'ayoyin Lean da gwagwarmayar inganci suna haifar da gaskiyar cewa kamfanoni sun fara mai da hankali kan samar da samfuran kawai waɗanda suka fi dacewa wajen samarwa. Kuma ko da yake adadin gyare-gyaren ba sa ƙarami, aƙalla waɗannan ba “ƙarfe da jirage masu saukar ungulu ba ne.”

Kuma idan tsarin Rodov yana da hankali sosai, kuma na yi kuskure in ce shi ne, me yasa ba za ku sabunta shi ba kuma kuyi amfani da shi don sarrafa wasu nau'ikan samarwa? Bugu da ƙari, Rodov ya haɗa da tanadin ci gaba da yawa a ciki, incl. yiwuwar amfani a cikin yanayin rashin kwanciyar hankali na yanayin samar da ciki da waje.
Ci gaban tsarin Rodov, tare da haɓaka ƙarfinsa tare da fasahar IT da kayan aikin Lean / TOC, yana ƙasa.

1. Samfurin sharadi. Daga samfurin sharadi, a cikin ma'anar gargajiya, dole ne ku fito. Maimakon haka, akwai samfurin da aka yi-don-oda (wanda aka yi-don-oda), tare da ƙayyadaddun tsarin sa na al'ada. Ko dai, ko a lokaci guda (wannan ya dogara da tsarin buƙata da samfuran da kamfani ke ƙera), ana iya ayyana shi kuma a yi amfani da shi azaman samfuri na sharadi saitin yau da kullun (bugu na yau da kullun) ko kit kit. Wadancan. samfur (rukunin samfuran) ana samarwa yau da kullun ko bisa ga sake zagayowar da aka kayyade don wani kamfani da aka bayar.

2. Kamar yadda tsarin samarwa Za a yi jadawalin jigilar kayayyaki - oda (samfurin don yin oda) da kwanan wata shirye-shirye. Ko kayan yau da kullun (takto) da aka ɗaure zuwa ranar shiri.

3. Abubuwan ingantawa - "aikin ƙasa" Mun ƙi yin baya, da kuma daidaita jadawalin sakin zuwa ranar farawa. Muna maye gurbinsu da ƙarfi (watau dindindin) shiryawa, Babban aikin wanda shine ƙididdige lokacin jagora mai ƙarfi (lokacin da ake shirin yin la'akari da ƙuntatawa), jadawalin saki, ƙaddamarwa. Babu kusan wani shiri a cikin tsarin Rodov, saboda yanayin waje da na ciki sun canza sannu a hankali. Don haka, bayan shigar da rafi, babban aikin shine tallafawa da saka idanu. Halin da ake ciki yanzu ya sha bamban. Halin, na ciki da na waje, yana canzawa, kuma da sauri. Kuma (sake) shiri yana buƙatar yin kowace rana. Abin da software da hardware ke yi sosai.

Manufar tsarawa ya dogara da buƙatun kasuwanci na kowace kamfani, amma abubuwan gabaɗaya sun kasance kamar haka.

a. Kowane nau'i na jadawalin samarwa - oda (samfurin da aka yi-don-oda) an shirya shi daban, daga samfurin da aka gama, "ƙasa" da "hagu", bisa ga ƙayyadaddun ƙayyadaddun tsarin taro na cyclic. Tare da adana haɗin kowane ɓangaren, taro ko kayan aiki, tare da oda na kai (duba adadi a ƙasa). A wannan yanayin, kowane taron bita zai iya ganin tsari wanda dole ne su samar da sassa, kuma, akasin haka, kowane tsari yana "gani" yadda aka samar da takamaiman sassa nasa. Wannan shi ne tsarin samar da "umarni" (bisa ga umarnin abokin ciniki).

Sharhi kan iya aiki lissafin kudi. Dangane da halaye na kamfani, ba za a iya la'akari da ƙarfin aiki yayin tsarawa (a cikin wannan yanayin, ana ƙididdige lokacin takt don ƙungiyoyin samfura kuma ana daidaita ƙarfin don takt, gami da kayan aikin Lean), ko kuma ana aiwatar da shirin yin la'akari da albarkatun da ake da su. , amfani, incl. inganta algorithms.

b. Game da sakin samfuran nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan nau'ikan) ana yin su da tsarin samarwa, yana yiwuwa a iya sarrafa "labaran baya" tare da tsarin ƙaddamar da ƙaddamarwa ta hanyar amfani da kanban lantarki. Wannan aiwatar da tsarin shirin "jawo-jawo", wanda aka inganta ta hanyar "drum-buffer-rope" da TOC algorithms siginar launi. Duba fig. kasa.

4. Fihirisar kati na daidaito. Bayan shirye-shiryen atomatik (ko bayan tsarar atomatik na "kanban" don ƙaddamarwa don sake cika ɗakunan ajiya na tsakiya), kowane taron bita / rukunin yanar gizon / wurin aiki yana karɓar tsarin samarwa da shirin ƙaddamar da takamaiman sassa don takamaiman umarni - "katin daidaitawa" a cikin lantarki form (Kaddamarwa - duba ƙasa). Don iyakance ƙaddamar da fiye da adadin da ake buƙata (musamman wanda ya dace a yanayin albashin yanki), shirin ƙaddamarwa yana "buɗe" don kallo ta kowane bita / yanki kawai don ƙayyadadden lokaci - "taga ƙaddamar" - an bayyana shi ga kowane. bita/yanki. Lokacin samar da sigina ta atomatik, shirin ƙaddamarwa yana iyakance ne ta hanyar kanban da aka samar don sake cika ma'ajiyar matsakaici. A cikin wannan "electronic file cabinet", rawar "katin samfurin" yana taka rawa ta hanyar lantarki "kanban" katin, buga (tare da lambar mashaya) kuma wanda shine siginar ƙaddamarwa da takarda mai rahusa da analog (ko cikakke). wasika) na taswirar hanya.

5. Ƙungiyar samarwa. A cikin mafi kyawun yanayin, ana iya aiwatar da shi daidai da tsarin Rodov: ga kowane wurin aiki / madarar kowane ma'aikaci, an samar da shirin ƙaddamarwa kuma an buga shi ta hanyar lantarki. Shirin ƙaddamarwa ya yi kama da wanda aka gabatar a sama, amma tare da nuni na sassan-ayyuka (ko - shigarwar yanar gizo, i.e. - ƙungiyoyin ayyuka), tare da siginar launi na shirye-shiryen samarwa (samuwar tsarin fasaha / shirin CNC, kayan aiki, kayan aiki, kayan aiki / kayan aiki ko samfuran da aka kammala tare da sashin da ya gabata). Bayan haka, ko dai shugaban rukunin yanar gizon ko mai zartarwa kai tsaye ya buga kanban (ko, analog ɗin Soviet na kanban - taswirar hanya) daga wanda ake samu bisa ga taga ƙaddamarwa da samuwa, sannan ya fara samarwa. A cikin wannan sigar, ana buga "Ƙaddamar da wurin aiki" a kan shimfidar wuri mai lura da wurin bita/shafin, ko, ta amfani da allon taɓawa, ta hanyar kwatanci tare da tashoshi na biyan kuɗi don wayar hannu da sabis na amfani a manyan kantuna. A halin da ake ciki, ma'aikaci yana samun damar yin amfani da bayanansa ta amfani da fasfo ɗin maganadisu.

6. Accounting ƙaddamarwa-saki, lissafin ayyuka (idan ya zama dole); ƙarin motsi na sassa a cikin sassan / shagunan ana aiwatar da su ta amfani da barcoding, duban kanban ko katunan hanya ta hanyar wucewa ta sashin. Ko dai/da - ta hanyar shigar da bayanai ta maigidan / mai zartarwa / mai kula da BTK ta hanyar "tashoshin biyan kuɗi". Wannan yana rage yawan farashin aiki don lissafin kuɗi kuma yana tabbatar da ingantaccen inganci da amincin bayanai game da aiwatar da shirin samarwa gabaɗaya - a lokacin shigar da bayanai, ana ƙididdige “rufin” na oda / kayan sake zagayowar ta atomatik tare da hangen nesa na bayanai akan. "Launch" (duba sama) da "Synchronicity" (duba ƙasa). Har ila yau, a cikin wannan yanayin, duk wani mai yin wasan kwaikwayo nan da nan ya ga abin da aka yi a lokacin motsi, sabili da haka, kuɗin da aka samu a lokacin rana (a cikin yanayin da aka yi ko tsarin biyan kuɗi na lokaci).

7. Kulawa.

a. Kowace rana, bisa ga gaskiyar cewa an kammala ayyukan samarwa, an kafa tsarin "ƙididdige" na tsarin samarwa, bisa ga ka'ida: gaskiyar + ragowar ƙarar (lokaci) na aiki.

b. "Tsarin daidaitawa", shi ne "Synchronicity", babban kayan aiki don saka idanu da tsarin aikin bita, an gina shi ta hanyar kwatanta tsarin "directory" da "ƙididdigar" shirin "daidaitacce" (a kasa).

c. Kuma, a matsayin kayan aiki mafi dabara don bincike na gabaɗaya na kayayyaki, gami da. da juna, masu samar da kayayyaki na cikin gida na samar da kayayyaki - "Matsayin mai ba da kaya".

ƙarshe

Wannan tsarin, wanda ake kira Tsarin Tsare-tsare da Kulawa , ƙungiyarmu ta ƙirƙira ta tsawon shekaru da yawa kuma ta sami cikakkiyar tsari da dabara kafin 2009. A shekara mai zuwa, a cikin ci gaba da bincikenmu don samun ingantattun hanyoyin magance matsalolin tsarawa, mun sake gano tsarin Rodov. Sa'an nan kuma muka fadada ra'ayi tare da ka'idodin ƙaddamarwa da saka idanu: "Launch" ("Katin daidaitawa"), kantin sayar da kayayyaki da gundumomi, "Synchronicity" ("Chartitionality Chart"). A wannan lokacin, an yi nasarar aiwatar da ra'ayin da aka kwatanta duka a tsoffin tsire-tsire da kuma a sababbi: NAZ im. V.P. Chkalov da KnAAZ mai suna Yu.A. Gagarin ("Sukhoi"), KVZ ("Rusa Helicopters"), "GSS" (a cikin sharuddan tsare-tsare da kuma lura da wadata da Multi-mataki samar sarkar), da kuma wasu wasu. Na farko wanda rayayye amfani da Rodov System.

Ayyuka sun nuna cewa ra'ayi na sama na tsare-tsare da saka idanu, tare da abubuwa na tsarin Rodov, sababbin fahimta da kuma dogara da sababbin hanyoyin gudanarwa, za a iya aiwatar da sauri da kuma samun nasarar amfani da su ga masana'antu mafi rikitarwa. Don masu sauƙi, maganin zai zama mafi sauƙi, sauri kuma, daidai, "daidai daga cikin akwatin" (yanzu muna matsawa zuwa wannan burin). Bugu da ƙari, ana iya aiwatar da shi ta hanyar kamfanoni da kansu - kamar tsarin tsarin Rodov na asali. Amma birki a nan, bisa ga al'ada, kasancewar Abokin ciniki a cikin kamfani tare da iko da fahimta, kasancewar kwakwalwa da kyakkyawan fata a matakin gudanarwa na tsakiya, kuma, mafi kwanan nan, babban matakin al'adun samarwa. Sharuɗɗa biyu na farko sun zama dole kuma sun isa ga nasara, na ƙarshe yana ƙayyade lokacin sauyawa zuwa sabon tsarin.

Abin takaici, matakin farko, na biyu da na uku a halin yanzu yana da ƙasa da matakin da Rodov da Krutyansky suka bayyana (tsakanin layin) a 1961. Yawancin su suna da sababbin kayan aiki, ba shakka, amma akwai rashin kwakwalwa mai tsanani da ƙwararrun manajoji. Kamar dai yadda ake samun ƙarancin al'adun samarwa marasa mahimmanci, tun daga kiyaye abubuwan ƙirƙira da ƙididdiga na asali a cikin ɗakunan ajiya/a cikin samarwa zuwa hanyoyin bita da sarrafa kayan aikin gabaɗaya. Mu yi fatan kuma mu yi aiki ta wannan hanyar cewa wannan yanayin zai canza zuwa mafi kyau. Ciki har da farfado da hanyoyin da aka bayyana a sama.

source: www.habr.com