Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

daukar ma'aikata don horon bazara a cikin Yandex ya ci gaba. Yana tafiya ta hanyoyi biyar: baya, ML, ci gaban wayar hannu, gaba da nazari. A cikin wannan rukunin yanar gizon, a cikin wasu bulogin kan Habré da kuma bayan haka, zaku iya samun haske mai yawa game da yadda aikin horon yake aiki. Amma da yawa a cikin wannan tsari ya kasance asiri ga waɗanda ba sa aiki a cikin kamfanin. Kuma idan ka duba ta mahangar manajojin ci gaba, tambayoyi ma sun taso. Yadda za a gudanar da horo daidai, yadda za a kara yawan amfanin juna tare da mai horarwa, yadda za a san shi a cikin watanni uku da koya masa duk abin da yake bukata don ci gaba da aiki?

Mu biyar ne suka shirya wannan labarin. Bari mu gabatar da kanmu: Ignat Kolesnichenko daga sabis na fasahar sarrafa kwamfuta da aka rarraba, Misha Levin daga sabis na leken asiri na na'ura na Kasuwa, Denis Malykh daga sabis na haɓaka aikace-aikacen, Seryozha Berezhnoy daga sashen ci gaban bincike na bincike da Dima Cherkasov daga ƙungiyar ci gaban antifraud. Kowannenmu yana wakiltar yankin namu na horarwa. Mu duka manajoji ne, muna buƙatar ƙwararrun ƙwararru, kuma muna da ɗan gogewa tare da su. Bari mu gaya muku wani abu daga wannan gogewar.

Hira kafin horo

Tambayoyi da yawa na fasaha suna jiran 'yan takara. Nasara a cikin hira ya dogara da ƙasa da ƙwarewa mai laushi (ikon sadarwa yadda ya kamata) da ƙari akan ƙwarewa (ƙwarewar lissafi da shirye-shirye). Koyaya, manajoji suna kimanta duka biyun.

Ignat:

Ko da mutum yana da sanyi sosai, amma ba ya iya sadarwa, ba zai iya yin amfani da duk fasaharsa ba. Tabbas, muna mai da hankali ga wannan, amma wannan ba dalili ba ne na rashin ɗaukar wani don horon horo. A cikin watanni uku, komai na iya canzawa, kuma banda haka, tunanin ku na farko zai iya zama kuskure. Kuma idan komai yayi daidai, kuna buƙatar bayyana wa mutumin, nemi wasu umarni. Ga ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun maƙwabta, ko shakka babu ƙwarewar sadarwa ba ta zama maɓalli ba. Duk da haka, ƙwarewar sana'a sun fi mahimmanci.

Denis:

Ina son mutanen da ke ba da labari - ta hanya mai kyau. Mutumin da zai iya bayyana yadda shi da tawagarsa suka yi jarumtaka da wasu fakap yana da ban sha'awa. Ina fara yin tambayoyi masu biyo baya idan labari irin wannan ya fito. Amma wannan da wuya ya faru idan kawai ka tambayi "baya game da wani abu mai ban sha'awa a cikin ayyukanku."

Wani ɗan takara ya taɓa faɗi wata magana mai ban sha’awa, wadda har ma na rubuta: “Na yi nasarar guje wa magance matsaloli masu ban tsoro.”

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Tun da akwai ɗan lokaci don sadarwa, mai tambayoyin yana ƙoƙarin samun bayanai masu amfani game da ɗan takarar kowane minti na taron. Yana da kyau idan mai horarwa ya gano a gaba menene cikakkun bayanai game da kwarewarsa (ba daga ci gaba ba) zai iya rabawa. Wannan ya kamata ya zama ɗan gajeren labari kai tsaye.

Denis:

Ina kula idan mutum ya ce ya gwada harsuna da yawa da kuma hanyoyin. Mutanen da ke da faffadan hangen nesa sun fito da mafi kyawun mafita a cikin yanayin fama. Amma wannan ƙari ne mara tabbas. Za ka iya samun rataye shi, amma ba da gaske koyi wani abu.

Lokaci don labarun da Denis ya bayyana yawanci ya rage kawai a hira ta ƙarshe. Har sai lokacin, ya zama dole don nuna mahimmanci da ilimin aiki wanda zai zama tushen aikin nan gaba. Kuma, ba shakka, kuna buƙatar rubuta lambar a kan allo ko a kan takarda.

Misha:

Muna gwada ilimin ka'idar yuwuwar da kididdigar lissafi. Muna duban ko mutumin yana da gogewar aiki tare da ma'auni, tare da algorithms na koyon injin, tare da saita sigoginsu, tare da sake horarwa, da sauransu. Muna tsammanin mutumin zai iya rubuta lamba sosai don zama manazarci.

Denis:

Wadanda suka zo don hira yawanci san harsuna: a Yekaterinburg muna da kyau makaranta na asali harsuna, kyau cibiyoyi. Amma a gaskiya, ɗan takarar horarwa da ƙwarewa mai kyau abu ne mai wuya, aƙalla a cikin unguwar epsilon. Alal misali, Swift. Ya ƙunshi aiki mai sarƙaƙƙiya tare da kirtani, kuma akwai mutane kaɗan waɗanda za su iya aiki tare da su daga saman kawunansu. Ido nan da nan ya dauki hankalin ku. A yayin hira, na kan ba da wani aiki da ke da alaƙa da sarrafa kirtani. Kuma a duk tsawon wannan lokacin akwai mutum ɗaya kawai wanda ya iya rubuta irin wannan lambar Swift nan da nan, a kan takarda. Bayan haka, na zagaya na gaya wa kowa cewa a ƙarshe wani ya iya magance wannan matsala a Swift akan takarda.

Gwaji algorithms yayin hira

Wannan wani batu ne daban saboda har yanzu 'yan takara suna da tambaya - me yasa koyaushe muke tantance ilimin algorithms da tsarin bayanai? Hatta masu haɓaka wayar hannu nan gaba da masu haɓakawa na gaba suna fuskantar irin wannan gwajin.

Misha:

A yayin hirar mun tabbata za mu ba da wasu nau'in matsalar algorithmic. Dan takarar yana buƙatar gano yadda ake aiwatar da shi a cikin Python, zai fi dacewa ba tare da kurakurai ba. Kuna buƙatar fahimtar yadda ake duba shirin ku kuma gyara shi da kanku.

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Kwarewa a cikin algorithms yana da amfani don dalilai uku. Da fari dai, tabbas za a buƙaci a cikin ayyukan algorithmic - waɗanda ba sa faruwa sau da yawa, amma suna faruwa. Abu na biyu, masu haɓakawa za su iya magance matsalolin da suka shafi algorithms yadda ya kamata, koda kuwa ba sa buƙatar zurfafa cikin algorithms kansu (kuma akwai kaɗan kaɗan daga cikinsu). Na uku, idan ba a koyar da ku algorithms a jami'a ba, amma har yanzu kun san yadda ake aiki tare da su, to wannan yana nuna ku a matsayin mutum mai bincike kuma zai kara girman ku a idanun wanda ake tambaya.

Denis:

Babban ɓangaren ci gaban wayar hannu shine shuffling JSON. Amma sau ɗaya kowane watanni shida akwai lokuta lokacin da ake buƙatar algorithms. A halin yanzu ina zana kyawawan taswirori don Yandex.Weather. Kuma a cikin mako guda dole ne in aiwatar da algorithm mai laushi, Sutherland-Hodgman algorithm da Martinez algorithm. Idan mutum bai san mene ne hashmap ko layin fifiko ba, da ya dade yana makale da shi kuma ba a sani ba ko zai sarrafa shi ko a'a ba tare da taimakon waje ba.

Algorithms sune tushen ci gaba. Wannan shine abin da ke taimakawa mai haɓakawa ya zama mai haɓakawa. Ba kome abin da kuke yi. Ana kuma buƙatar su a cikin ayyuka masu sauƙi, inda babban aikin ya ƙunshi "fassarar JSON". Ko da ba ku rubuta algorithms da kansu ba, amma kuna amfani da wasu tsarin bayanai a fakaice, yana da kyau ku fahimce su. In ba haka ba, za ku ƙare tare da aikace-aikacen da suke jinkiri ko kuskure.

Akwai masu shirye-shiryen da suka zo ci gaba a ilimi: sun shiga jami'a, sun yi karatun shekaru biyar, sun sami kwarewa. Sun san algorithms saboda an koya musu. Sannan ilimin algorithms kansa ba ya siffanta hangen nesa na mutum ta kowace hanya; dole ne a gwada wannan hangen nesa ta wata hanya.

Kuma akwai mutanen da suka koyar da kansu, waɗanda na ƙidaya kaina. Ee, a zahiri ina da ilimin IT, difloma a injiniyan software. Amma mutanen da suka koyar da kansu sun koyi shirin “duk da haka.” Ba su da shirin jami'a. Yawancin lokaci ba su saba da algorithms - saboda ba su taɓa fuskantar buƙatar yin nazarin su ba. Kuma idan irin wannan mutum ya fahimci algorithms, yana nufin cewa ya ciyar lokaci kuma ya fahimci su. Bayan na sauke karatu daga jami'a, na gane cewa ina da makafi ta fuskar mahimmin algorithms - gaskiyar ita ce an yi amfani da ƙwarewata. Na je na karanta kwasa-kwasan kan layi daga Jami'ar Princeton, sanannen Robert Sedgwick. Na gano shi kuma na yi duk aikin gida na. Kuma idan mutum ya ba da irin wannan labari yayin hira, nan da nan na fara sha'awar, ina da sha'awar yin aiki tare da shi ko aƙalla ci gaba da tattaunawa.

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Ignat:

Lokacin da kuke yin hira da mai horarwa, ta wasu hanyoyi kuna tsammanin ma fiye da na ƙwararren mai haɓakawa. Muna magana ne game da ikon warware matsalolin algorithmic, da sauri rubuta aƙalla wasu madaidaicin lambar. Har yanzu dan takarar horon yana nan a jami'a. Kamar shekara guda da ta gabata an gaya masa komai game da algorithms daki-daki. Ana tsammanin zai iya haifar da su. Idan mutum ya isa kuma ya saurari laccoci a hankali, zai san komai kawai, ya samo shi daga cache.

Wadanne ayyuka ne ma'aikacin ya warware?

Yawanci, ana iya fayyace shirin horarwa da tattaunawa yayin tambayoyin ƙarshe. Sai kawai a farkon aikin, za a iya ba da aikin horarwa, wanda sakamakon da ba za a yi amfani da shi ba wajen samarwa. Haka kuma, yuwuwar samun irin waɗannan ayyuka kaɗan ne. Mafi sau da yawa, ana ba da ayyukan yaƙi daga bayanan baya, wato, waɗanda aka gane sun cancanci kulawa, amma ba fifiko da "rabu" - don kada sauran abubuwan da suka shafi su dogara da aiwatar da su. Manajoji suna ƙoƙarin rarraba su don wanda aka horar da su ya san sassa daban-daban na sabis kuma yana aiki a cikin yanayi ɗaya tare da sauran membobin ƙungiyar.

Ignat:

Waɗannan ayyuka ne masu matuƙar amfani. Wataƙila ba za su ƙara yawan amfani da gungu da kashi 10 cikin ɗari ba, ko adana kamfanin dala miliyan ɗaya, amma za su sa ɗaruruwan mutane farin ciki. Misali, a halin yanzu muna da ƙwararren ƙwararren da ke aiki tare da abokin aikinmu don gudanar da ayyuka a kan gungu na mu. Kafin farawa, aikin dole ne ya loda wasu bayanai akan gungu. Wannan yawanci yana ɗaukar 20-40 seconds, kuma kafin ya faru a shiru: kun ƙaddamar da shi a cikin na'ura wasan bidiyo kuma ku zauna a can, kuna kallon allon baki. Mai horarwa ya zo ya yi fasalin a cikin makonni biyu: yanzu kuna iya ganin yadda ake loda fayilolin da abin da ke faruwa. Aiki, a daya bangaren, ba shi da wuya a kwatanta, amma a daya bangaren, akwai wani abu da za a tono, abin da dakunan karatu duba. Mafi kyawun abin da kuka yi shi ne, mako guda ya wuce, ya zama a kan gungu, mutane sun riga sun yi amfani da shi. Lokacin da kuka rubuta rubutu akan hanyar sadarwar cikin gida, suna cewa na gode.

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Misha:

Masu horarwa suna shirya samfuri, tattara bayanai don su, fito da awo, da gudanar da gwaje-gwaje. A hankali, za mu fara ba shi ƙarin ’yanci da alhaki - muna bincika ko zai iya ɗauka. Idan eh, ya matsa zuwa mataki na gaba. Ba mu ɗauka cewa lokacin da mai aikin koyarwa ya shigo, sun san yadda ake yin su duka. Manajan yana taimaka masa ya gano shi, yana ba shi hanyar haɗi zuwa albarkatun ciki ko kwas na kan layi.

Idan mai horarwa ya nuna kansa a mafi kyawunsa, ana iya ba shi wani abu mai mahimmanci, mai mahimmanci ga sashen ko wasu ayyuka.

Dima:

Jami'in aikinmu yanzu yana yin gyare-gyaren gyare-gyare ga antifraud. Wannan tsari ne wanda ke yakar cin zarafi da zamba iri-iri akan ayyukan Yandex. Da farko mun yi tunanin bayar da abubuwan da ba su da yawa kuma ba su da mahimmanci ga samarwa. Muna ƙoƙarin yin tunani ta hanyar ayyukan ƙwararru a gaba, amma sai muka ga cewa mutumin yana "wuta", yana magance matsalolin da sauri da kyau. A sakamakon haka, mun fara ba shi amana da kaddamar da yaki da zamba don sababbin ayyuka.

Bugu da ƙari, akwai ƙananan damar karɓar aikin da abokan aiki ba su tuntube su a baya ba saboda girmansa.

Dima:

Akwai tsohon tsari daya, akwai kuma wani sabo, wanda ba a kammala ba tukuna. Wajibi ne a motsa daga juna zuwa wani. A nan gaba, wannan muhimmin aiki ne, ko da yake tare da babban rashin tabbas: kuna buƙatar sadarwa da yawa, karanta lambar gado mara fahimta. A hirar ta ƙarshe, da gaske mun gaya wa ɗalibin cewa aikin yana da wahala. Ya amsa da cewa a shirye yake, ya zo wurin tawagarmu, kuma komai ya daidaita masa. Ya juya cewa yana da halaye na ba kawai mai haɓakawa ba, amma har ma mai sarrafa. Ya kasance a shirye don yawo, gano, ping.

Jagoran ɗalibin ɗalibi

Mai horarwa yana buƙatar jagora don nutsad da kansa cikin matakai. Wannan mutum ne wanda ya san ba kawai ayyukansa ba, har ma da ayyukan mai horarwa. An kafa hanyar sadarwa ta yau da kullun tare da mai ba da shawara; koyaushe kuna iya juya zuwa gare shi don shawara. Jagora na iya zama ko dai shugaban ƙungiyar (idan ƙaramin rukuni ne) ko ɗaya daga cikin abokan aiki, membobin ƙungiyar na yau da kullun.

Ignat:

Ina ƙoƙari in zo aƙalla kowace rana kuma in tambayi yadda ma'aikacin ke aiki. Idan na ga cewa na makale, sai in yi ƙoƙari in taimake shi, in tambaye shi menene matsalar, in gano ta da shi. A bayyane yake cewa wannan yana kawar da kuzarina kuma yana sa aikin ɗan ɗalibi bai yi tasiri sosai ba - Ina kuma bata lokaci na. Amma wannan yana ba shi damar kada ya shiga cikin komai kuma ya sami sakamako. Kuma har yanzu yana da sauri fiye da idan na yi da kaina. Ni kaina ina buƙatar kimanin sa'o'i 5 don aikin. Mai horon zai yi shi a cikin kwanaki 5. Kuma eh, zan ciyar da awanni 2 a cikin waɗannan kwanaki 5 don yin taɗi tare da ɗalibi da taimako. Amma zan ajiye akalla sa'o'i 3, kuma mai horarwa zai ji daɗin cewa an ba shi shawara da taimako. Gabaɗaya, kawai kuna buƙatar sadarwa a hankali, kallon abin da mutumin yake yi, kuma kada ku rasa hulɗa.

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

Seryozha:

Wanda aka koyo ya kasance yana tuntuɓar mai ba shi shawara kuma yana tattaunawa da shi sau da yawa a rana. Mai ba da shawara yana duba lambar, yana yin shirye-shirye tare da ɗalibi, kuma yana taimakawa lokacin da kowane matsala ta taso. Ta wannan hanyar, ta hanyar haɗa taimakon mai ba da shawara da ayyukan yaƙi na gaske, muke horar da masu haɓaka gaba-gaba.

Dima:

Don hana a watsar da mai horarwa, mun tattauna wanda zai ba shi shawara tun kafin daukar aiki. Wannan kuma babban haɓakawa ne ga mai ba da jagoranci da kansa: shirye-shirye don rawar jagoranci na ƙungiyar, gwaji don ikon yin la'akari da aikin kansa da aikin mai horarwa. Akwai tarurruka na yau da kullun, wanda a wasu lokuta nakan je kaina, don samun labari. Amma mai ba da shawara ne ke yin magana da mai horarwa akai-akai. Yana ciyar da lokaci mai yawa da farko, amma yana biya.

Duk da haka, samun mai ba da shawara ba yana nufin cewa duk batutuwan da suka taso ana warware su ta hanyarsa ne.

Misha:

Ya zama al'ada a gare mu cewa mutanen da suka fuskanci matsala suna neman maƙwabta da abokan aiki don shawarwari kuma su sami taimako cikin sauri. Da sauri mutum ya girma, sau da yawa yana buƙatar zuwa wurin abokan aikinsa don koyon wani abu. Har ma yana da taimako don kawai koya game da ayyukan wasu don ku iya fito da sababbi. Lokacin da mai horarwa zai iya yin yarjejeniya, fahimtar abin da ke da mahimmanci ga ɗayan, kuma ya zo ga sakamako a cikin ƙungiya, zai yi girma da sauri fiye da wanda dole ne mai sarrafa ya yi duk wannan.

Seryozha:

Akwai takardu, amma yawancin bayanai sun ɓace a cikin iska. Idan kun sha shi da wuri a cikin aikinku, yana da ƙarin fa'ida, kuma za mu iya mai da hankali ga mutum akan abin da yake buƙatar koya.

The manufa intern shi ne wanda ya horar da da dama watanni, ya zama ƙaramin developer, sa'an nan kawai developer, sa'an nan a tawagar shugaban, da dai sauransu. Wannan yana bukatar wani archetype na dalibi wanda ba ya jin kunyar tambaya idan wani abu bai bayyana a gare shi ba, amma. kuma yana iya yin aiki mai zaman kansa. Idan aka gaya masa cewa zai iya karanta labarin a wani wuri, zai je ya karanta kuma a zahiri ya dawo da sabon ilimi. Yana iya yin kuskure, amma kada ya yi kuskure fiye da sau ɗaya, aƙalla sau biyu, a wuri ɗaya. Ya kamata ma'aikacin da ya dace ya haɓaka, ya sha komai kamar soso, ya koya kuma ya girma. Wanda ya zauna yana kokarin gano komai da kanshi, ya dauki tsawon lokaci yana zagayawa, kuma bai yi wata tambaya ba, da wuya ya saba.

Ƙarshen horarwa

Kafin fara aiki, muna sanya hannu kan kwangilar ƙayyadaddun lokaci tare da kowane mai horo. Tabbas, ana biyan horon horon, an tsara shi daidai da ka'idar Labor Code na Tarayyar Rasha, kuma mai horarwa yana da fa'idodi iri ɗaya kamar kowane ma'aikacin Yandex. Bayan watanni uku, shirin ya ƙare - sa'an nan kuma mu canja wurin da yawa daga cikin interns ga ma'aikata (a kan wani bude-ƙare kwangila).

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

A gefe guda, yana da mahimmanci ga manajan cewa mai haɓakawa ya cika mafi ƙarancin karatunsa. Anan ne ake jagorantar wanda aka horar, daga tattaunawar. Duk da haka, wannan shine farkon labarin. A gare mu, mai horarwa koyaushe shine ɗan takara mai yuwuwar ma'aikata. Mafi ƙarancin shirin ga manaja shine gano tun farkon wanda, bayan watanni uku, ba zai ji kunyar ba da shawarar zuwa wasu sassan ba. Matsakaicin shirin shine kiyaye shi a cikin ƙungiya ɗaya, ɗaukar shi a matsayin ma'aikaci. Haka kuma, muna la’akari da cewa dalibi mai shekara na biyu ko na uku – ko da kuwa ya zama mai horar da ‘yan wasa- zai bukaci ya ci gaba da karatunsa a jami’a da fara karatu.

Seryozha:

Da farko, masu horarwa a gare mu suna da damar albarkatun ɗan adam. Muna ƙoƙarin haɓaka mutane a cikin Yandex don su dace da ayyukanmu. Muna ba su komai, tun daga al'adar sadarwa da hulɗa a cikin ƙungiyoyi zuwa ilimin encyclopedic game da duk tsarin mu.

Ignat:

Lokacin da muka dauki horo, nan da nan muna gwada shi don shiga ƙungiyarmu. Kuma a matsayinka na mai mulki, kawai abin da ke hana shi shine rashin wani matsayi. Muna ƙoƙarin ɗaukar isassun samari a matsayin masu horarwa. Idan mutum yana da shekaru biyar na kwarewa na ci gaba, ya zo Yandex kuma yana aiki a matakin, to, kash, a gare mu wannan yana nufin cewa ko da yake shi babban mutum ne, tun lokacin da ya sami aiki a Yandex tare da shekaru biyar. gwaninta, ba zai iya girma zuwa babban mai haɓakawa . Yawanci lamari ne na saurin gudu: jinkirin girma a baya yana nufin jinkirin girma a nan. Haka ne, wani lokacin fahimtar cewa mutum bai kai ga aikin ba yana zuwa ne kawai bayan watanni uku. Amma wannan ba kasafai ba ne. A cikin fiye da rabin shari'o'in, muna shirye don ɗaukar mutane a kan ma'aikata. A cikin ƙwaƙwalwar ajiya, ba a taɓa samun yanayin da mutum ya yi nasarar kammala aikin horarwa ba, amma ya kasa yin hira don matsayi na cikakken lokaci.

Misha:

Muna ba da duk ƙwararrun ƙwararrun masu nasara don ci gaba da kasancewa a cikin kamfanin. Bayan horon horo, yawanci muna ɗaukar fiye da rabinsa na cikakken lokaci. Koyarwar bazara ta fi wahala saboda sau da yawa ɗalibai na shekaru uku suna zuwa wurinmu kuma yana da wahala su haɗa aiki da karatu.

Dima:

Bari mu ce ɗalibin yana yin babban aiki kuma yana da buƙatu da yawa don girma zuwa ingantaccen haɓakawa - ko da ba shi da isasshen gogewa a yanzu. Kuma a ce babu gurbi na kwangilar buɗe ido. Sa'an nan duk abin da yake da sauki: Ina bukatan in je wurin manajana in gaya masa - wannan mutum ne mai kyau sosai, dole ne mu kiyaye shi ta kowane hali, mu ba shi wani abu, mu nemo wurin da za mu sanya shi.

Labarun game da masu horo

Denis:

Yarinyar da ta sami horo tare da mu a cikin 2017 ta fito daga Perm. Wannan yana da nisan kilomita 400 daga Yekaterinburg zuwa yamma. Kuma duk mako tana zuwa mana daga Perm ta jirgin kasa zuwa Makarantar Cigaban Waya. Da rana ta zo, ta yi karatu da yamma, sai yamma ta koma. Da yake mun yaba irin wannan ƙwazo, muka gayyace ta zuwa aiki, kuma hakan ya biya.

Ignat:

Shekaru da yawa da suka gabata mun shiga cikin shirin musayar horo. Yana da ban sha'awa don yin aiki tare da mutanen waje. Amma wadanda aka horar da su daga can ba su fi karfin, misali, daga ShaD ko kuma daga Faculty of Computer Science. Da alama EPFL tana cikin manyan jami'o'i 20 a Turai. A wannan lokacin, a matsayina na wanda har yanzu ba gogaggen mai tambayoyin ba, Ina da wannan tsammanin: abin mamaki, muna yin hira da mutane daga EPFL, za su kasance masu kyau. Amma mutanen da suka sami ilimi na asali game da codeing a nan - ciki har da manyan jami'o'in yanki - sun zama daidai.

Ko wani labari. Yanzu ina da wani mutum a cikin ma'aikata na, yana da matashi sosai, kimanin shekaru 20. Ayyuka a St. Petersburg, ya zo don horon horo. Yayi sanyi sosai. Kai, kamar kullum, ka ba wa mutum matsala, ya warware su, sai bayan wata guda ya zo ya ce: Na warware su, na duba, da alama gine-ginen ku bai yi kyau ba. Mu sake gyarawa. Lambar za ta zama mai sauƙi kuma mai haske. Ni, ba shakka, ya hana shi: yawan aikin yana da girma, babu riba ga masu amfani, amma ra'ayin yana da cikakkiyar ma'ana. Mutumin ya fitar da wani hadadden tsari mai zare da yawa kuma ya ba da shawarar ingantawa-watakila waɗanda ba su dace ba, suna sake fasalin don sake fasalin. Amma da zaran kuna son rikitar da wannan lambar, har yanzu kuna iya yin wannan sake fasalin. A gaskiya ma, watanni da yawa sun shuɗe kuma mun ɗauki wannan aikin. Da murna na dauke shi aiki. Duk mu ba hazikai bane. Kuna iya zuwa, ku gano wani abu kuma ku nuna matsalolinmu. Ana godiya da wannan.

Misha:

Muna da irin waɗannan ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ’yan Adam waɗanda ke da manufa irin wannan ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ’yanƙwab) da irin waxannan ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ’yan gudun hijirar. Duk da rashin kwarewa, suna ganin aikin ba kawai a kan fasaha ba, har ma a kan matakin duniya. Suna ba da ingantaccen haɓakawa. Suna da fahimtar yadda ake fassara matsaloli daga duniyar gaske zuwa duniyar fasaha ba tare da rasa ma'anar su ba. Suna mamakin menene maƙasudin ƙarshe, shin yana da kyau a bincika cikakkun bayanai a yanzu ko kuma za su iya canza tsarin gaba ɗaya ga aikin ko ma tsarin matsalar. Wannan yana nufin cewa suna da yuwuwar zama matakan girma da yawa. Don tafiya ta wannan hanyar, kawai suna buƙatar haɓaka wasu ƙwarewa da kayan aikin ciki. Plus ƙaddamar da ayyuka da yawa masu nasara.

Koyarwa a cikin IT: ra'ayin manajan

source: www.habr.com

Add a comment