Nasara ba tare da taimakon wasu ba: yadda za a "girma" shirin da aka yi don kasuwa ta hanyar mai haɓakawa.

A cikin rubuce-rubucenmu, mun sha ambato cewa bayan kammala gasar Digital Breakthrough, ƙungiyoyi masu nasara za su iya inganta ayyukansu a cikin shirin kafin a fara aiki da kuma haɓaka kayayyaki don kasuwa. Shirin ya fara ne a ranar 30 ga Satumba, kuma za mu iya taƙaita sakamakon farko. Amma da farko, bari mu bayyana abin da ya ƙunsa da kuma dalilin da ya sa kamfanoni, masu zuba jari, da ƙungiyoyin da kansu ke buƙatar mai tsara shirye-shirye kafin a fara aiki.

Tare da taimakon ƙwararru, ayyukan da aka ƙirƙira a hackathon (matakan yanki ko na ƙarshe) an tsaftace su sosai kuma an shirya su don ƙaddamar da kasuwa. Ana gabatar da su ga wakilan kamfanoni, masu zuba jari, da masu ba da shawara na gaba, waɗanda, kamar ƙwararrun masu horar da motsa jiki, suna matse mafi kyawun su. A zahiri, duk aikin yana gudana ne a ƙarƙashin kulawar masu bin diddigi 20 - mutanen da suka haɓaka sabbin kamfanoni da yawa masu nasara kuma tabbas sun fahimci duk matsalolin zama unicorns na gaba (kuma ba muna magana ne game da dawakai na tatsuniya ba). 🙂

Babban burin masu bin diddigin ba shine yin alfahari da ayyukan da suka kula da su ba. Suna aiki a matsayin masu ba da shawara kuma suna sadarwa akai-akai da ƙungiyoyi daban-daban, suna ba su hangen nesa na ɓangare na uku game da aikin da kuma nuna duk wani lahani da ke bayyane a cikin aiwatar da ra'ayin. Wakilan kamfanonin da ke ba da ayyukan hackathon suma suna aiki tare da mahalarta. Sakamakon wannan haɗin gwiwa, wani aiki mai wahala zai rikide ya zama aikin gwaji na gaske, wanda zai iya tasowa a kasuwa da gaske.

Mun tambayi masu bin diddigin bayanai guda biyu game da yadda saurin gaggawa ke tafiya a halin yanzu.

Nikita Chizhov, mai binciken yanar gizo

"Duk mahalarta suna fuskantar babban aikinsu ta hanyoyi daban-daban. Misali, babban burin wata ƙungiya shine ta sami aiki tare da babban kamfani da kuma haɓaka aikinsu a cikin gida. A halin yanzu, wani yana son samun tallafi da kuma kafa alaƙa a cikin hukumomin gwamnati, yayin da na uku yana son gina babban samfuri a kasuwa da kuma jawo hankalin jarin mala'iku. A halin yanzu ƙungiyoyin suna tabbatar da babban ra'ayinsu, kuma don taimaka musu da wannan, muna amfani da haɓaka abokin ciniki, wata dabara da ke taimakawa wajen gano matsalolin abokan ciniki da kuma fahimtar yadda mafita ke magance buƙatunsu yadda ya kamata.

Wani kayan aiki da ke ba su damar yin tunani mai zurfi da kuma haɓaka ra'ayoyinsu shine zane-zanen kasuwanci. Yana ba su damar bayyana dukkan hanyoyin kasuwanci da sassan abokan ciniki, muhimman abubuwan da ake bayarwa, albarkatun da ake buƙata, kayayyakin more rayuwa, da abokan hulɗa. Wannan zai taimaka wa ƙungiyar ta yi tunani dalla-dalla game da abin da ake buƙata don cimma burinsu tun daga farko.

Denis Poshekhontov, memba na ƙungiyar St. Petersburg Continuous Disintegration (wadanda suka lashe zaɓen Rosatom State Corporation), ya raba mana manufofinsa:
"Ga mai haɓaka kafin haɓakawa, mun zaɓi samfurin ƙarshe kuma muka ɗan faɗaɗa hasashensa. Babban manufarmu ita ce jawo hankalin kuɗi don aikin da kuma kawo shi kasuwa. Muna kuma sha'awar ganin yadda ayyukan kamfanin ke kama daga ciki. Wa ya sani? Wataƙila a nan gaba, mu ma za mu zama kamfani mai cikakken tsari tare da mafita mai gasa."

Marat Nabiullin daga ƙungiyar goAI (waɗanda suka yi nasara a zaɓen MTS) ya lura da manufofin ƙungiyarsa, waɗanda suka kasance masu faɗi sosai:

1. Samar da dabarun ci gaba na tsawon shekaru 3
2. Sanya hannu kan yarjejeniyar NDA da wasiƙun niyya tare da abokin ciniki na kamfani, abokin ciniki na gwamnati, da wasu manyan abokan ciniki biyu na kamfani.
3. Samu bayanai don nazarin ƙarfin aiki na aiki da ƙirƙirar lissafin farashin kwangila.
4. Shirya da kuma daidaita shawarwarin kasuwanci waɗanda ke bayyana tsarin kwangila, matakai, wa'adin lokaci, farashi, sigogin gwaji, sharuɗɗan karɓa, daidaita farashin haɓakawa, sigogin kulawa na wata-wata, matakan SLA da tsaro, bin ka'idojin GDPR da ƙa'idodi, canja wurin haƙƙoƙi da buƙatun lasisi, da ƙirƙirar littattafan mai amfani da tsarin da sigogin horar da ma'aikata.
5. Sanya hannu kan kwangilar 1 tare da takamaiman sigogi.

Oksana Pogodaeva, mai bin diddigin bayanai kuma 'yar kasuwa, ta kuma yi magana game da ci gaban shirin kafin hanzartawa:

"Mai bin diddigin bayanai koyaushe yana taka muhimmiyar rawa wajen aiwatar da kowane aiki. Yana taimaka wa ayyuka wajen tsara manufofi, tsara hasashe, da kuma haɓaka su. Hakanan yana mai da hankali kan ƙungiyoyi kan cimma burinsu, ta amfani da zagayowar HADI na mako-mako (ƙammalawar tattara bayanai ta hasashe-aiki-ƙammalawa), wanda ke ba da damar samun ilimi mai amfani cikin sauri daga kasuwa da kuma fahimtar abin da kasuwa da mabukaci na ƙarshe ke buƙata."

A farkon shirin kafin a fara aiki, an gudanar da wani bincike kan aikin, wanda ya ba mu damar fahimtar halin da suke ciki a yanzu, sannan kuma ya taimaka wajen gano ƙarfi da raunin ƙungiyoyin.

Yana da mahimmanci a lura cewa mai bin diddigin ba ƙwararre ba ne kuma baya ba da shawara ga ƙungiyar kan yadda za a magance wani yanayi. Madadin haka, suna amfani da tambayoyi masu jagora don taimaka musu su fahimci matsalar da kuma nemo mafita.

An zaɓi ƙungiyoyi sittin don shiga cikin shirin kafin hanzarta aiki, kuma tsawon watanni biyu yanzu, suna aiki kan haɓaka ayyukansu da ƙwarewarsu. Bayan karewarsu, wanda zai gudana daga 20 ga Nuwamba zuwa 22 a Taron Gudanar da Senezh, za a ƙaddamar da samfuran dabarunsu na kirkire-kirkire a kasuwa ba tare da masu ba da shawara ba. Wasu za su iya yin hakan tare da taimakon masu zuba jari, waɗanda kuma ke sa ido kan ayyukansu da kuma sadarwa da ƙungiyoyin a hanya.

Sauran mahalarta da ba su da niyyar kawo aikinsu kasuwa za su iya samun aiki a kamfanin kuma su haɓaka shi a cikin gida.

Marat Nabiullin ya yi magana game da yadda matakin kafin hanzartawa yake tafiya a gare su:

"A matsayin wani ɓangare na shirin kafin hanzartawa, muna aiki kan wani aiki daga gasar ƙarshe, tare da haɓaka sabis na sake horar da ma'aikata mai amfani da AI wanda ADEPT ke amfani da shi. Wannan sabis ɗin yana magance matsalar sake horar da ƙwararru a cikin kamfanin don guraben aiki, wanda ke sauƙaƙa haɓaka aiki. A gefe guda, yana kuma taimaka wa ma'aikata a cikin sana'o'in da ke ɓacewa saboda canjin kasuwanci na dijital, yana ba su damar ba su sabbin mukamai." Marat ya kuma raba ra'ayoyinsa kan aiki tare da masu ba da shawara: "A lokacin da ake ci gaba da hanzarta aikin, muna samun ra'ayoyi masu mahimmanci daga masu bin diddigin kayan. Suna ba mu damar sake duba samfurin kuma mu inganta shi sosai. Bugu da ƙari, suna raba hulɗa mai amfani waɗanda za su taimaka mana mu kawo ci gaban kasuwa a nan gaba. Godiya mai girma ga mai bin diddigin mu, Viktor Stepanov, don ci gaba da bin diddiginmu."

Me yasa kamfanoni ke buƙatar mai hanzarta aiki kafin a fara aiki?

Da fari daiTsarin kafin a fara aiki yana taimaka wa ƙungiyoyi su ɗauki ƙwararrun fasaha masu hazaka. Ba za a sami irin waɗannan takardun neman aiki a Head Hunter ko Super Jobs ba - waɗannan ƙwararru galibi suna aiki ko kuma suna da nasu kasuwancin. A duk lokacin gasar, mun ga wani yanayi a tsakanin kamfanoni da ke neman ɗaukar ƙwararrun mutane ba kawai ba, har ma da ƙungiyar ƙwararru daban-daban waɗanda za su iya duba ayyukan kamfanin da kuma fito da sabbin hanyoyin magance matsalolin da ke tattare da ci gabansa.

Bayan ma'aikatan IT ƙungiyoyi suna neman mafita ta fasaha, an ƙera su don takamaiman buƙatun kasuwancinsu. Hackathons hanya ce mai kyau ta cimma wannan, domin suna samar da samfura da yawa don haɗa kai cikin kamfanin daga baya.

Masu zuba jari suna samun fa'idodi na musamman lokacin da suke aiki da ayyuka a cikin tsarin gaggawa. Duk mun fahimci cewa jarin da ya fi riba yana cikin jarin ɗan adam da na ilimi. Kuma mun tara irin wannan dukiya mai yawa sakamakon ɓarna. Saboda haka, masu zuba jari, wakilan asusun, da mala'ikun kasuwanci suna sa ido sosai kan ci gaban ayyukan, suna sadarwa da ƙungiyoyi, kuma suna yanke shawara kan wanda za su zuba jari a ciki.

Yaya ayyukan da suka shiga gasar kafin a fara gasar suka ci gaba bayan kammala gasar?

Masu bin diddigin waɗanda suka shafe makonni huɗu suna fafatawa a fagen daga, suna sa ido kan ci gaban ƙungiyoyin, sun amsa mana wannan tambayar:

Oksana Pogodaeva:

"Akwai babban bambanci a matakin ayyukan. Wasu suna da ƙungiyoyi waɗanda aka kafa tsawon shekaru, yayin da wasu kuma suka haɗu a zagayen yanki. Wasu ƙungiyoyi suna da ƙwarewa sosai wajen ƙirƙirar kayayyaki, yayin da wasu kuma suna yin hakan a karon farko. Gabaɗaya, za mu iya cewa muna da abubuwa masu ban sha'awa da yawa a cikin nau'i na mafita masu ban sha'awa, na musamman, har ma da kyawawan mafita."

Yanzu, ƙungiyoyi suna ƙara nutsewa cikin mahallin takamaiman aiki a cikin tsarin haɓaka aiki, suna koyo da yawa daga ɓangaren ilimi, da kuma amfani da wannan ilimin sosai wajen aiwatar da sabbin kamfanoni.

Af, mun manta da ambaton cewa kafin a fara aiki, shirin ilimi ya ƙunshi shirin ilimi. An raba shi zuwa matakai biyu: nisa da kuma a zahiri.

Daga nesa, ƙungiyoyi suna aiki don inganta samfurin a ƙarƙashin jagorancin masu bin diddigin kaya, suna karɓar shawarwari na ƙwararru da kuma ra'ayoyinsu akai-akai kan ci gaba. Ana kuma gudanar da kwas ɗin kan layi kan ƙaddamar da kamfanonin fara amfani da fasahar IT da aiwatar da mafita a cikin tsarin kasuwancin kamfanoni.

Za a yi taron a zahiri da kuma azuzuwan koyarwa na musamman a bainar jama'a, da kuma zaman horo kan ƙwarewa da ƙwarewa, da kuma laccoci daga abokan gasa.

Kuma, ba shakka, ƙarshen shine ɓangaren da ya fi ƙalubale: a ƙarshen shirin, ƙungiyoyi za su gabatar da ayyukansu ga masu zuba jari, kuɗaɗe, da wakilan kamfanoni, waɗanda za su iya tantance ci gaban mahalarta a duk tsawon aikin (nan ba da jimawa ba za mu buga wani rubutu kan yadda za a ƙirƙiri cikakkiyar gabatarwa ba tare da mai ƙira ba). Za a yanke shawara kan makomar kowane aiki, kuma daga baya, masu fafatawa za su yi murna ko kuma su yi aiki a kan kurakuransu—duk ya dogara ne da yadda suka yi aiki tuƙuru a lokacin matakin kafin hanzartawa.

Muna fatan bayan haka, duk mahalarta za su iya cimma burinsu kuma su nuna cewa Digital Breakthrough ba wai kawai game da kirkire-kirkire ba ne kamar game da mutanen da suka ƙirƙira shi. Shi ya sa muka yanke shawarar ƙirƙirar shirin kafin hanzartawa wanda aka tsara don haɗa dukkan abubuwan da ake buƙata don samun nasarar ci gaban fasaha - kamfanoni, masu zuba jari, da kuma, ba shakka, ƙungiyoyin samfura.

source: www.habr.com