Netflix tsohon HR Pati McCord ya ba da wani kyakkyawan bayani mai ban sha'awa a cikin littafinta Mai Karfi: "Kasuwanci ba ta bin mutanenta ba face amincewar cewa kamfani yana yin babban samfuri wanda ke hidima ga abokan cinikinsa da kyau kuma akan lokaci." Shi ke nan. Za mu yi musayar ra'ayi?
Bari mu ce matsayin da aka bayyana yana da tsattsauran ra'ayi. Abin da ya fi ban sha'awa shi ne cewa mutumin da ya yi aiki a Silicon Valley shekaru da yawa ya bayyana shi. Hanyar Netflix ita ce kamfanin ya zama kamar ƙungiyar wasanni, ba iyali ba. A kan haka, ya kamata a yanke shawara game da wanda za a ɗauka da kuma wanda za a bari kawai a kan sakamakon da ake buƙatar cimma don kamfanin ya samu nasara.
Gabaɗaya, ba za a iya cewa wannan ya saba wa tunanin Turawa. Mutane da yawa sun lura cewa, alal misali, al'adun gudanarwa na Amurka yana da halin "laushi a waje, amma mai tsanani a ciki." Za su iya ba ku yabo da kuma kula da psyche ta kowace hanya mai yiwuwa a cikin sadarwar aikin yau da kullum, amma idan kasuwanci ya buƙaci shi, za a yanke shawarar yanke shawara game da ku tare da sauri da inganci na guillotine, walƙiya da sauri kuma ba tare da motsin zuciyar da ba dole ba.
A cewar Pati McCord, yaƙin da ake yi na yawan riƙe ma'aikata ya rasa dacewa kuma yana cutar da ma'aikatan kansu. Duk nau'ikan tsarin don ƙarin ƙwarin gwiwar ma'aikata suna haifar da mutane sun makale cikin ayyukan da ba sa son kasancewa a ciki. "Haɓaka da horar da mutane galibi ba shine mafi kyawun zaɓi don aikin ƙungiyar ba." Ci gaban sana'a ba fifikon kamfanoni bane. "A Netflix, mun karfafa wa mutane gwiwa da su dauki nauyin ayyukansu ta hanyar amfani da damar da suke da ita, koyo daga manyan takwarorinsu da shugabanni, da kuma kirkiro nasu hanyar, ko tashi ne a cikin kamfanin ko wata babbar dama a wani wuri. !”
Har ma yana da ban sha'awa cewa a cikin Parallels duk abin da yake daidai da akasin haka. A cikin tarihinmu, mun kasance "damuwa" game da wanda muke aiki tare, bisa ga ka'idar "WHO ta farko, sannan sai ABIN." Wannan yana nufin cewa yana da mahimmanci a gare mu mutum ya dace da ruhun ƙungiyar, shirye-shiryensa na kasancewa cikinta, kiyaye kalmarsa kuma yayi yaƙi don sakamako. Ba daidai ba ne cewa duk ma'aikatan da suka shiga kamfanin suna yin hira da daya daga cikin wadanda suka kafa Parallels.
Tabbas, yana da wuya a kwatanta aikin ma'aikata 300 da aka rarraba a duniya tare da kamfani na duniya na dubban dubban mutane, amma mahimman dabi'un sun bayyana a fili inda muka bambanta.
Iyali ko Chelsea
Gabaɗaya, akwai abubuwa masu ban sha'awa da yawa a cikin littafin Pati McCord. Misali, bambanci tsakanin dangi da ƙimar kamfani. Musamman wadanda suka ce kamfanin “iyali ne” a gare su ana tambayar su sau nawa suka kori mutane kuma nawa ne danginsu? Babban ra'ayin marubucin shine kuna gina ƙungiya, ba ƙirƙirar iyali ba. Kullum kuna neman hazaka da sake duba jeri na yanzu.
Wataƙila akwai hatsi mai ma'ana a cikin wannan, amma menene za ku yi idan ƙungiyar ku ta haɗa da mutanen da kuka sani tun lokacin ɗaliban ku? Idan a cikin dukan aikinku sun maimaita tabbatar da amincin su, mahimmanci da ƙwarewar su, za ku iya dogara da su? Wasu suna shirye su yi girma a tsaye sama, yayin da wasu, akasin haka, suna da amfani ta hanyar haɓakawa a kwance.
Tambaya mai mahimmanci daidai ita ce ko yana da daraja kashe lokaci da albarkatu don ƙirƙirar yanayin aiki mai daɗi ga ma'aikata. Duk waɗannan kari, ramuwa, inshora, ofisoshin aji A da sauran fa'idodi ... Wataƙila ba shi da daraja kashe ƙoƙari da kuɗi akan irin wannan "wuta"? Dangane da lambobi, waɗannan ƙarin “kudaden kuɗi”. Rage daga NUT shine ƙari ga EBITDA. Ayyukan kasuwancin shine haɓaka samfura da kasuwanni, haɓaka ma'aikata a yankinsu na alhakin. Ko ba haka ba? A kowane hali, wannan shine abin da mabuɗin maɓalli na "Mafi ƙarfi" ke faɗi.
Wanene ya san, alal misali, a Daidaici mun yi imanin cewa yanayin aiki mai dadi yana taimakawa wajen ƙirƙirar tsari. Mun yi imanin cewa ƙwararren mai tsara shirye-shirye yana kama da mai fasaha. Kuma idan ba shi da goga da fenti, kuma a maimakon wani wuri mai ban sha'awa a wajen tagar akwai bango mara kyau, zai jira dogon lokaci don ƙwararrun masana. Wannan ba ya nufin ko kaɗan cewa muna ƙoƙari mu halicci “reshe na sama a duniya,” amma muna ƙoƙari mu yi amfani da ayyuka mafi kyau. Wannan ya shafi duka kayan aikin gine-gine da kuma yanayin aiki na gaba ɗaya a cikin ofishin, ciki har da wuraren shakatawa, ɗakin cin abinci na kamfanoni da wuraren kofi.
A bayyane yake cewa babu abin da zai iya maye gurbin ayyuka masu ban sha'awa. Kuma a nan muna iya ba da ayyuka masu ban sha'awa na gaske a tsaka-tsakin tsarin aiki da na'urorin da suka shahara a duk faɗin duniya. Amma duk da haka, mun yi imanin cewa mutane suna buƙatar kulawa da ɗan adam, in ba haka ba rai zai ɓace daga kamfanin. Sannan kashe fitilu!
source: www.habr.com