ʻO ka neʻe ʻana o ka ʻōnaehana IT i hāʻule i ka hopena i ka palaho o 1,3 biliona mau waihona mea kūʻai aku. Loaʻa kēia ma muli o ka lawa ʻole o ka hoʻāʻo ʻana a me kahi ʻano palaka i nā ʻōnaehana IT paʻakikī. Hōʻike ʻo Cloud4Y i ka hana ʻana.
I ka makahiki 2018 English Ua ʻike ʻo ia ʻo kāna "hoʻohemo" ʻelua makahiki me ka hui waihona kālā Lloyds (ua hui ʻia nā hui ʻelua ma 1995) he kumukūʻai nui loa. Ua hoʻopaʻa ʻia ʻo TSB i kāna hoa pili mua ma o nā ʻōnaehana IT ʻo Lloyds. ʻO ka mea maikaʻi loa, pono e uku ka panakō i ka "alimony," he $ 127 miliona ka uku laikini makahiki.
Heʻuʻuku ka poʻe makemake e uku kālā i kā lākou exes, no laila ma ʻApelila 22, 2018 ma 18:00 TSB i hoʻomaka i ka pae hope o kahi hoʻolālā 18 mau mahina i manaʻo ʻia e hoʻololi i nā mea āpau. Ua hoʻolālā ʻia e hoʻoili i nā piliona o nā mea kūʻai aku i ka ʻōnaehana IT o ka hui Spanish ʻo Banco Sabadell, nāna i kūʻai iā TSB no $ 2,2 biliona i ka makahiki 2015.
Ua haʻi ka Luna Hoʻokele o Banco Sabadell ʻo José Olu e pili ana i ka hanana e hiki mai ana 2 mau pule ma mua o ka Kalikimaka 2017 i ka wā o kahi hui limahana ʻoliʻoli ma kahi hale hālāwai hanohano ma Barcelona. ʻO ka mea hana koʻikoʻi o ka neʻe ʻana he mana hou o ka ʻōnaehana i kūkulu ʻia e Banco Sabadell: Proteo. Ua kapa hou ʻia ʻo Proteo4UK kūikawā no ka papahana neʻe TSB.
I ka hōʻike ʻana o Proteo4UK, ua haʻaheo ka luna hoʻokele ʻo Banco Sabadell ʻo Jaime Guardiola Romojaro i ka ʻōnaehana hou he papahana nui ʻole i loaʻa ʻole analogues ma ʻEulopa, kahi i hana ai ma luna o 1000 mau loea. A ʻo kāna hoʻokō ʻana e hāʻawi i kahi hoʻoikaika nui i ka ulu ʻana o Banco Sabadell ma UK.
Ua hoʻonohonoho ʻia ʻo ʻApelila 22, 2018 i lā neʻe. He ahiahi Sābati mālie ia i ka waena o ke kauwela. Ua emi iho nā ʻōnaehana IT o ka panakō i ka wā e hoʻoili ʻia ana nā moʻolelo mai kekahi ʻōnaehana a i kekahi. Me ka loaʻa ʻana o ka lehulehu i nā waihona waihona kālā i hoʻihoʻi ʻia i ka hopena o ka lā Lāpule, manaʻo kekahi e hoʻi mālie a maʻalahi ka panakō i ka lawelawe.
Akā ʻoiai ʻo Olyu lāua ʻo Guardiola Romojaro e hauʻoli ana i ka hoʻolaha ʻana mai ke kahua e pili ana i ka hoʻokō ʻana i ka papahana Proteo4UK, ua hopohopo nui nā limahana i kuleana no ka neʻe ʻana. ʻO ka papahana, he 18 mau mahina e hoʻopau ai, ma hope o ka papahana a ʻoi aku ka nui o ka waihona kālā. ʻAʻohe manawa e hana i nā hoʻokolohua hou. Akā ʻo ka hoʻoili ʻana i nā ʻikepili āpau o ka hui (ʻo ia hoʻi, e hoʻomanaʻo, he mau piliona mau moʻolelo) i kahi ʻōnaehana ʻē aʻe he hana Herculean.
Ua ʻike ʻia ua hopohopo nā ʻenekinia no ke kumu maikaʻi.
He stub ma ka pūnaewele i ʻike ʻia e nā mea kūʻai no ka lōʻihi loa
20 mau minuke ma hope o ka wehe ʻana o TSB i ke komo ʻana i nā moʻokāki, me ka hilinaʻi piha ua hele mālie ka neʻe ʻana, ua hiki mai nā hōʻike mua o nā pilikia.
Nalo koke ka waihona kālā o nā kānaka mai kā lākou mau moʻokāki. Ua hoʻopaʻa hewa ʻia ke kūʻai ʻana i nā huina liʻiliʻi ma ke ʻano he mau tausani kālā kālā. Ua komo kekahi poʻe i kā lākou mau moʻokāki pilikino a ʻike ʻole i kā lākou waihona kālā, akā i nā moʻolelo o nā poʻe ʻokoʻa loa.
Ma ka hola 21:00, haʻi aku nā ʻelele TSB i ka mea hoʻoponopono kālā kūloko (ka UK Financial Conduct Authority, FCA) i ka pilikia o ka panakō. Akā, ua hoʻomaopopo mua ka FCA: Ua hoʻopunipuni maoli ʻo TSB, a ua naʻaupō nā mea kūʻai aku. A, ʻoiaʻiʻo, hoʻomaka lākou e hoʻopiʻi iā (a i kēia mau lā, ʻaʻole paʻakikī loa ka waiho ʻana i kekahi mau laina ma Twitter a i ʻole Facebook). Ma 23:30 p.m., ua hoʻopili ʻia ka FCA e kekahi mea hoʻoponopono kālā ʻē aʻe, ʻo ka Prudential Regulation Authority (PRA), ka mea i ʻike i kekahi mea he hewa.
Ma hope o ke aumoe ua hiki iā lākou ke hele i kekahi o nā ʻelele panakō. A e nīnau iā lākou i ka nīnau wale nō: "He aha ka mea e hana nei?"
Ua lōʻihi ka manawa e hoʻomaopopo ai i ka nui o ka pōʻino, akā ʻike mākou i kēia manawa he 1,3 biliona mau moʻolelo o 5,4 miliona mau mea kūʻai i hōʻino ʻia i ka wā o ka neʻe ʻana. No ka liʻiliʻi o hoʻokahi pule, ʻaʻole hiki i nā mea kūʻai ke mālama i kā lākou kālā mai kā lākou kamepiula a i ʻole nā mea paʻa lima. ʻAʻole hiki iā lākou ke uku i ka hōʻaiʻē, a nui nā mea kūʻai kālā i loaʻa kahi kīnā ma kā lākou moʻolelo hōʻaiʻē, a me nā uku lohi.
ʻO kēia ke ʻano o ka panakō pūnaewele TSB
I ka hoʻomaka ʻana o nā glitches, kokoke ma hope koke iho, koi ʻia nā ʻelele o ka panakō ʻo nā pilikia he "intermittent." ʻEkolu mau lā ma hope mai, ua hoʻopuka ʻia kahi ʻōlelo he mea maʻamau nā ʻōnaehana āpau. Akā ua hoʻomau nā mea kūʻai aku i nā pilikia. ʻAʻole hiki i ka 26 ʻApelila 2018 ka luna nui o ka panakō, ʻo Paul Pester, i ʻae ʻo TSB "ma kona mau kuli" ʻoiai ke hoʻomau nei ka ʻōnaehana IT o ka panakō i kahi "pilikia bandwidth" e pale ana i kahi miliona o nā mea kūʻai mai ke komo ʻana i nā lawelawe panakō pūnaewele.
ʻElua mau pule i loko o ka neʻe ʻana, ua hōʻike ʻia ka noi ʻana o ka waihona kālā pūnaewele e ʻike ana i nā hewa kūloko e pili ana i ka waihona SQL.
ʻO nā pilikia o ka uku, ʻoi aku hoʻi me nā bila ʻoihana a me nā moraki, ua hoʻomau ʻia a hiki i ʻehā pule. A ua ʻike ka poʻe nūpepa ubiquitous ua hōʻole ʻo TSB i kahi hāʻawi kōkua mai Lloyds Banking Group i ka hoʻomaka ʻana o ka pilikia neʻe. Ma keʻano laulā, ua nānā ʻia nā pilikia e pili ana i ke komo ʻana i nā lawelawe pūnaewele a me ka hiki ke hoʻoili kālā a hiki i Kepakemapa 3.
He wahi moʻolelo
Ua wehe ʻia ka ATM mua ma 27 Iune 1967 kokoke i Barclays ma Enfield
Ke piʻi nui nei nā ʻōnaehana IT Banking e like me ka pono o nā mea kūʻai aku a me nā manaʻolana mai ka piʻi ʻana o ka panakō. Ma kahi o 40-60 mau makahiki i hala aku nei, ua hauʻoli mākou e kipa i kā mākou lālā panakō kūloko i nā hola ʻoihana e waiho kālā a hoʻihoʻi paha ma o ka mea haʻi.
ʻO ka nui o ke kālā i loko o ka waihona i pili pono i ke kālā a me nā kālā a mākou i hāʻawi ai i ka panakō. Hiki ke ʻike ʻia kā mākou helu home me ka peni a me ka pepa, a ʻaʻole hiki ke loaʻa nā ʻōnaehana kamepiula i nā mea kūʻai aku. Ua hoʻokomo nā limahana Bank i nā ʻikepili mai nā passbooks a me nā media ʻē aʻe i nā mea i helu ʻia ke kālā.
Akā i ka makahiki 1967 ma ka ʻākau ʻo Lākana no ka manawa mua kahi ATM ʻaʻole i loaʻa ma ka hale panakō. A ua hoʻololi kēia hanana i ka panakō. Ua lilo ka ʻoluʻolu o ka mea hoʻohana i mea hōʻailona no ka hoʻomohala ʻana i nā ʻoihana kālā. A ua kōkua kēia i nā panakō e lilo i mea maʻalahi i ka hana me nā mea kūʻai aku a me kā lākou kālā. Ma hope o nā mea a pau, ʻoiai e loaʻa ana nā ʻōnaehana kamepiula i nā limahana panakō wale nō, ua māʻona lākou i ke ala kahiko, "pepa" e launa pū me nā mea kūʻai aku. ʻO ia wale nō me ka hiki ʻana mai o nā ATM a me ka waihona kālā pūnaewele i loaʻa i ka lehulehu ke komo pololei i nā ʻōnaehana IT panakō.
ʻO nā ATM wale nō ka hoʻomaka. ʻAʻole i liʻuliʻu ua hiki i nā kānaka ke pale aku i ka laina ma ka waihona kālā ma ke kelepona wale ʻana i ka panakō ma ke kelepona. Pono kēia i nā kāleka kūikawā i hoʻokomo ʻia i loko o ka mea heluhelu e hiki ai ke wehewehe i nā hōʻailona pālua-leo multi-frequency (DTMF) i hoʻouna ʻia i ka wā i kaomi ai ka mea hoʻohana i ke kī "1" (wehe kālā) a i ʻole "2" (nā waihona kālā).
Ua hoʻokokoke ka ʻoihana pūnaewele a me ka waihona kālā kelepona i nā mea kūʻai aku i nā ʻōnaehana koʻikoʻi e mana ai nā panakō. ʻOiai ko lākou mau palena ʻokoʻa a me nā hoʻonohonoho, pono e launa pū kēia mau ʻōnaehana āpau me kekahi a me ka mainframe, e hana ana i ka nānā ʻana i ke kaulike moʻokāki, e hoʻoili kālā, a pēlā aku.
E noʻonoʻo ka poʻe liʻiliʻi i ka paʻakikī o ke ala ʻike inā ʻoe, no ka laʻana, e komo i loko o kahi panakō pūnaewele e ʻike a hōʻano hou i ka ʻike e pili ana i ke kālā i kāu moʻokāki. Ke komo ʻoe, ua hoʻoili ʻia kēia ʻikepili i kahi pūʻulu o nā kikowaena; i ka wā e hana ai ʻoe i kahi kālepa, hoʻopaʻa ʻia ka ʻōnaehana i kēia ʻikepili i ka ʻōnaehana hope, a laila e hana i ka hana kaumaha - ka hoʻololi ʻana i ke kālā mai kahi moʻokāki i kekahi e uku i nā bila. uku, a hoʻomau i ke kau inoa.
I kēia manawa e hoʻonui i kēia kaʻina hana me nā piliona. Wahi a ka ʻikepili i hōʻuluʻulu ʻia e ka World Bank me ke kōkua o ka Bill and Melinda Gates Foundation, loaʻa i nā mākua a puni ka honua kahi waihona waihona. Loaʻa i kēlā me kēia poʻe nā bila e uku. Uku kekahi i ka moraki a i ʻole e hoʻololi i ke kālā no nā hui kamaliʻi, uku kekahi no ke kau inoa Netflix a hoʻolimalima paha i kahi kikowaena kapua. A hoʻohana kēia poʻe a pau ma mua o hoʻokahi panakō.
ʻAʻole pono e launa pū kekahi me nā ʻōnaehana IT kūloko o hoʻokahi panakō (mobile banking, ATMs, etc.). Pono lākou e launa pū me nā ʻōnaehana waihona ʻē aʻe ma Brazil, Kina, a me Kelemānia. Hiki i kahi ATM Farani ke hāʻawi i ke kālā ma kahi kāleka kāleka i hoʻopuka ʻia ma kahi o Bolivia.
Ua lilo ke kālā i ke ao holoʻokoʻa, akā ʻaʻole ma mua i paʻakikī loa ka ʻōnaehana. Ke piʻi nei ka nui o nā ala e hoʻohana ai i nā ʻōnaehana IT bank, akā hoʻohana mau nā ala kahiko. ʻO ka holomua o kahi panakō e hilinaʻi nui ʻia i ke ʻano o ka "mālama ʻia" o kāna ʻenehana IT, a me ka maikaʻi o ka panakō ke hoʻokō i ka hāʻule koke ʻana ma muli o ka hana ʻole o ka ʻōnaehana.
ʻAʻohe hoʻāʻo - hoʻomākaukau no nā pilikia
Ua hilinaʻi ʻo Banco de Sabadell CEO Jaime Guardiola (hema) e holo mālie nā mea a pau. ʻAʻole i hana.
ʻAʻole maikaʻi loa nā ʻōnaehana kamepiula o TSB i ka hoʻoponopono wikiwiki ʻana i nā pilikia. Aia nō, ʻoiaʻiʻo, nā polokalamu glitches, akā ʻo ka ʻoiaʻiʻo ua "haʻi" ka panakō ma muli o ka paʻakikī o kāna ʻōnaehana IT. Wahi a ka hōʻike, i hoʻomākaukau ʻia i nā lā mua o ka outage nui, "ʻo ka hui ʻana o nā noi hou, hoʻonui i ka hoʻohana ʻana i nā microservices i hui pū ʻia me ka hoʻohana ʻana i ʻelua mau kikowaena data Active / Active i alakaʻi i ka pilikia paʻakikī i ka hana ʻana."
ʻO kekahi mau panakō, e like me HSBC, e hana ma ka honua holoʻokoʻa a no laila he paʻakikī loa nā ʻōnaehana pili. Akā ua hoʻāʻo pinepine ʻia lākou, neʻe a hoʻonui ʻia, e like me ka mea hoʻokele HSBC IT ma Lancaster. ʻIke ʻo ia iā HSBC ma ke ʻano he kumu hoʻohālike no ka hoʻokele ʻana o nā panakō ʻē aʻe i kā lākou ʻōnaehana IT: ma ka hoʻolaʻa ʻana i nā limahana a me ka hoʻolilo ʻana i ko lākou manawa. Akā i ka manawa like, ʻae ʻo ia no kahi panakō liʻiliʻi, ʻoi aku ka mea i loaʻa ʻole ka ʻike neʻe, ʻo ka hana pololei ʻana he hana paʻakikī loa.
Ua paʻakikī ka neʻe ʻana o ka TSB. A, e like me ka poʻe akamai, ʻaʻole hiki i nā limahana panakō ke hiki i kēia pae o ka paʻakikī e pili ana i nā ʻike. Eia kekahi, ʻaʻole lākou i hopohopo e nānā i kā lākou hoʻonā a hoʻāʻo i ka neʻe ʻana ma mua.
I ka wā o ka haʻi ʻōlelo ma ka Pāremata Pelekane e pili ana i nā pilikia panakō, ua hōʻoia ʻo Andrew Bailey, ka luna nui o ka FCA, i kēia kānalua. ʻO ke code maikaʻi wale nō paha i hoʻokumu i nā pilikia mua ma TSB, akā ʻo nā ʻōnaehana pili o ka ʻoihana kālā honua i manaʻo ʻia ua hoʻomau ʻia kāna mau hewa a hiki ʻole ke hoʻohuli ʻia. Ua hoʻomau ka panakō i ka ʻike ʻana i nā hewa i manaʻo ʻole ʻia ma kahi ʻē aʻe i kāna hoʻolālā IT. Ua loaʻa i nā mea kūʻai nā leka i manaʻo ʻole a pili ʻole i kā lākou pilikia.
Hiki i ka ho'āʻo hoʻihoʻi ke kōkua i ka pale ʻana i ka pōʻino ma o ka hopu ʻana i nā code ʻino ma mua o ka hoʻokuʻu ʻia ʻana i ka hana a hoʻopilikia ʻia ma ka hana ʻana i nā pōpoki hiki ʻole ke ʻōwili ʻia. Akā ua hoʻoholo ka panakō e holo i loko o kahi minefield ʻaʻole ia i ʻike. Ua wānana nā hopena. ʻO kekahi pilikia ʻo ka "optimization" o nā kumukūʻai. Pehea i hōʻike ʻia ai? ʻO ka ʻoiaʻiʻo, ua hoʻoholo ʻia ma mua e hoʻopau i nā kope kope i mālama ʻia ma Lloyds, no ka mea ua "ʻai" lākou i ke kālā he nui.
Ke hoʻoikaika nei nā panakō Pelekane (a me nā mea ʻē aʻe) e hoʻokō i kahi pae loaʻa ʻehā-eiwa, ʻo ia hoʻi, 99,99%. I ka hoʻomaʻamaʻa, ʻo ia ke ʻano o ka ʻōnaehana IT pono e loaʻa i nā manawa a pau, me ka 52 mau minuke o ka downtime i kēlā me kēia makahiki. ʻO ka ʻōnaehana "ʻekolu nines", 99,9%, i ka nānā mua ʻana ʻaʻole ʻokoʻa loa. Akā ʻo ka ʻoiaʻiʻo, ʻo ia ke ʻano o ka downtime a hiki i 8 mau hola i kēlā me kēia makahiki. No ka panakō, "ʻehā nines" maikaʻi, akā "ʻekolu nines" ʻaʻole.
Akā i kēlā me kēia manawa e hoʻololi ai kahi hui i kāna ʻenehana IT, pono ia i nā pilikia. Ma hope o nā mea a pau, hiki ke hele hewa kekahi mea. Hiki i ka ho'ēmiʻana i nā hoʻololi ke kōkua i ka paleʻana i nā pilikia,ʻoiai nā hoʻololi i makemakeʻia e pono ke ho'āʻo pono. A ua hoʻokau nā luna hoʻoponopono Pelekane i ko lākou manaʻo ma kēia wahi.
ʻO ke ala maʻalahi loa e pale aku ai i ka wā hoʻomaha, ʻo ia ka hana liʻiliʻi. Akā ʻo kēlā me kēia panakō, e like me nā hui ʻē aʻe, koi ʻia e hoʻolauna i nā hiʻohiʻona hou aʻe a ʻoi aku ka pono no nā mea kūʻai aku a me kāna ʻoihana ponoʻī i mea e hoʻomau ai i ka hoʻokūkū. I ka manawa like, pono nā panakō e mālama i kā lākou mea kūʻai aku, e pale ana i kā lākou waihona kālā a me nā ʻikepili pilikino, e hāʻawi ana i nā kūlana ʻoluʻolu no ka hoʻohana ʻana i nā lawelawe. ʻIke ʻia ua koi ʻia nā hui e hoʻolilo i ka manawa a me ke kālā e mālama i ke olakino o kā lākou ʻoihana IT, ʻoiai e hāʻawi ana i nā lawelawe hou.
Ua hoʻonui ʻia ka nui o nā hemahema ʻenehana i ka ʻoihana lawelawe kālā ma UK e 187 pakeneka ma waena o 2017 a me 2018, e like me ka ʻikepili i hoʻokuʻu ʻia e ka UK's Financial Conduct Authority. ʻO ka pinepine, ʻo ke kumu o ka hāʻule ʻana he pilikia i ka hana o ka hana hou. I ka manawa like, he mea koʻikoʻi i nā panakō e hōʻoia i ka hana mau ʻole o nā lawelawe āpau a kokoke i ka hōʻike koke ʻana o nā kālepa. Makaʻu mau nā mea kūʻai i ka wā e kau ana kā lākou kālā ma kahi. A ʻo ka mea kūʻai e hopohopo nei i ke kālā he hōʻailona mau ia o ka pilikia.
He mau mahina ma hope o ka hāʻule ʻana ma TSB (ʻo ia ka manawa i haʻalele ai ka CEO o ka panakō), nā hoʻoponopono kālā UK a me ka Bank of England. no ke kūkākūkā e pili ana i nā pilikia hoʻomau hana. No laila, ua hoʻāʻo lākou e hāpai i ka nīnau no ka hohonu o nā panakō i ka ʻimi ʻana i ka hana hou, a inā hiki iā lākou ke hōʻoia i ka hana paʻa o ka ʻōnaehana i loaʻa iā lākou i kēia manawa.
Ua noi pū ka palapala i nā hoʻololi i ke kānāwai. E pili ana i ka hoʻopaʻa ʻana i nā poʻe i loko o ka ʻoihana no ka hewa o nā ʻōnaehana IT o kēlā hui. Ua wehewehe ka poʻe pāremata Pelekania penei: "Inā ʻoe ke kuleana ponoʻī, a hiki iā ʻoe ke banekorupa a hele i ka hale paʻahao, e hoʻololi nui kēia i ka manaʻo i ka hana, me ka hoʻonui ʻana i ka nui o ka manawa i hāʻawi ʻia i ka pilikia o ka hilinaʻi a me ka palekana."
Nā hopena
ʻO kēlā me kēia hōʻano hou a me ka patch e iho mai i ka hoʻokele pilikia, ʻoi aku ka nui o nā haneli miliona mau kālā. Ma hope o nā mea a pau, inā hewa kekahi mea, hiki ke kūʻai ʻia ma ke ʻano o ke kālā a me ka inoa. He mea maopopo. A ʻo ka hāʻule ʻole o ka panakō i ka wā o ka neʻe ʻana i aʻo nui iā lākou.
Ua loaʻa. Akā, ʻaʻole ia i aʻo mai iaʻu. I Nowemapa 2019, ʻo TSB, ka mea i loaʻa hou ka loaʻa kālā a hoʻomaikaʻi mālie i kona kaulana, "hauʻoli" nā mea kūʻai aku. ma ke kahua o ka 'ike loea. ʻO ka lua o ka puhi ʻana i ka panakō ʻo ia ka mea e koi ʻia e pani i nā lālā 82 i 2020 e ʻoki i kāna mau kumukūʻai. A i ʻole hiki iā ia ke mālama i nā loea IT.
Loaʻa ka stinginess me IT i ke kumu kūʻai. Ua hōʻike ʻo TSB i kahi poho o $134 miliona ma 2018, hoʻohālikelike ʻia me ka loaʻa kālā o $206 miliona ma 2017. ʻO nā kumukūʻai ma hope o ka neʻe ʻana, me ka uku o ka mea kūʻai aku, ka hoʻoponopono ʻana i nā hana hoʻopunipuni (i hoʻonui nui ʻia i ka wā o ka haunaele panakō), a me ke kōkua ʻaoʻao ʻekolu, he $419 miliona. Ua uku ʻia ka mea lawelawe IT o ka panakō i $ 194 miliona no kāna kuleana i ka pilikia.
Eia nō naʻe, ʻaʻohe o nā haʻawina e aʻo ʻia mai ka hāʻule ʻana o ka panakō TSB, e kū mau ana nā pilikia. ʻAʻole hiki ke pale ʻia lākou. Akā me ka hoʻāʻo ʻana a me ke code maikaʻi, hiki ke hōʻemi nui ʻia nā hāʻule a me ka manawa haʻahaʻa. ʻO Cloud4Y, ka mea kōkua pinepine i nā ʻoihana nui e neʻe i ka ʻōnaehana kapuaʻi, hoʻomaopopo i ke koʻikoʻi o ka neʻe wikiwiki ʻana mai kahi ʻōnaehana i kekahi. No laila, hiki iā mākou ke hana i ka hoʻāʻo ukana a hoʻohana i kahi ʻōnaehana kākoʻo multi-level, a me nā koho ʻē aʻe e ʻae iā ʻoe e nānā i nā mea āpau ma mua o ka hoʻomaka ʻana i ka neʻe.
He aha hou kāu e heluhelu ai ma ka blog?
→
→
→
→
→
Kau inoa i kā mākou -channel, i ʻole e poina i ka ʻatikala aʻe! ʻAʻole mākou e kākau ʻoi aku ma mua o ʻelua manawa i ka pule a ma ka ʻoihana wale nō.
Source: www.habr.com