भारत, जियो और चार इंटरनेट

पाठ के लिए स्पष्टीकरण: अमेरिकी प्रतिनिधि सभा के सदस्य संशोधन को मंजूरी दे दी, जो देश में सरकारी एजेंसियों के कर्मचारियों को टिकटॉक एप्लिकेशन का उपयोग करने से रोक देगा। कांग्रेसियों के अनुसार, चीनी एप्लिकेशन टिकटॉक देश की राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए "खतरा पैदा" कर सकता है - विशेष रूप से, भविष्य में संयुक्त राज्य अमेरिका पर साइबर हमले करने के लिए अमेरिकी नागरिकों से डेटा एकत्र करना।

आसपास की सबसे खतरनाक त्रुटियों में से एक टिकटॉक विवाद, क्या इस पर प्रतिबंध लगाने से संभावित रूप से इंटरनेट में विभाजन हो सकता है। यह राय चीन के महान फ़ायरवॉल के इतिहास को मिटा देती है, जिसे 23 साल पहले खड़ा किया गया था और संक्षेप में, चीन को अधिकांश पश्चिमी सेवाओं से काट दिया गया था। यह तथ्य कि संयुक्त राज्य अमेरिका अंततः इसका दर्पण उत्तर देने में सक्षम होगा, केवल मौजूदा वास्तविकता का प्रतिबिंब है, न कि किसी नई वास्तविकता का निर्माण।

वास्तविक समाचारों के बीच, कोई गैर-चीनी इंटरनेट के विभाजन को नोट कर सकता है: दुनिया के अधिकांश लोगों के लिए, अमेरिकी मॉडल आधार के रूप में कार्य करता है, लेकिन यूरोपीय संघ और भारत तेजी से अपने स्वयं के रास्ते पर मुड़ रहे हैं।

अमेरिकी मॉडल

अमेरिकी इंटरनेट मॉडल अहस्तक्षेप पर बनाया गया है, और इसकी प्रभावशीलता पर बहस करना कठिन है। प्रौद्योगिकी क्षेत्र कई वर्षों से अमेरिकी आर्थिक विकास का सबसे बड़ा चालक रहा है, और अमेरिकी इंटरनेट कंपनियां दुनिया के अधिकांश हिस्सों पर हावी हैं, जो अपने साथ अमेरिकी सॉफ्ट पावर लाती हैं - मैकडॉनल्ड्स की तरह स्टेरॉयड पर हॉलीवुड के साथ। इस दृष्टिकोण के स्पष्ट नुकसान हैं: बाधाओं का अभाव सृजन की ओर ले जाता है एग्रीगेटर, प्रमुख बाज़ार, और समुदायों का उदय, अच्छे और बुरे दोनों।

हालाँकि, यह लेख मुख्य रूप से अर्थशास्त्र और राजनीति पर चर्चा करता है, और अमेरिकी दृष्टिकोण से सबसे बड़े विजेता और हारे हैं:

विजेता:

• बड़ी अमेरिकी तकनीकी कंपनियाँ संयुक्त राज्य अमेरिका में स्वतंत्र रूप से काम कर रही हैं, जिससे उन्हें देश की सीमाओं से परे विस्तार के लिए धन जुटाने के लिए एक बड़ा और लाभदायक उपयोगकर्ता आधार मिल रहा है।
• अमेरिका में नई तकनीकी कंपनियों के प्रवेश में अपेक्षाकृत कम बाधाएं हैं, खासकर विनियमन और डेटा संचय के क्षेत्रों में।
• अमेरिकी सरकार इन अमेरिकी कंपनियों से उनके विदेशी मुनाफे सहित अधिकांश कर एकत्र करती है, और अन्य देशों के नागरिकों पर डेटा प्राप्त करते हुए, उनके माध्यम से अपना विश्वदृष्टि भी निर्यात करती है।
• अमेरिकी नागरिक ऑनलाइन अधिक स्वतंत्रता का आनंद लेते हैं, हालांकि निजी कंपनियों और अमेरिकी सरकार द्वारा उनके डेटा के संग्रह पर न्यूनतम प्रतिबंध हैं।
• गैर-अमेरिकी कंपनियां अमेरिका और अमेरिकी दृष्टिकोण का पालन करने वाले अन्य देशों में बिना किसी प्रतिबंध के काम करने के लिए स्वतंत्र हैं।

हारने वाले:

• अन्य देशों की सरकारों का अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों पर नियंत्रण, उनके मुनाफे तक पहुंच और सूचना के प्रसार पर सीमित नियंत्रण है।

मेरा पूर्वाग्रह स्पष्ट है: मैं निश्चित रूप से सोचता हूं कि अमेरिकी दृष्टिकोण बेहतर है। बेशक, कई लोग इस बात पर बहस करेंगे कि यह सब नई कंपनियों को कैसे प्रभावित करता है, यह देखते हुए कि बड़े एग्रीगेटर्स अपने बाजारों पर हावी हैं, जबकि अन्य लोग डेटा संग्रह के मुद्दे पर ध्यान केंद्रित करेंगे। मुझे इसकी परवाह है प्रस्तावित समाधान और बुरा हो जाएगा проблемजिसका उन्हें विशेष रूप से उपयोगकर्ताओं को उपयोग से प्राप्त होने वाले लाभों के संबंध में निर्णय लेना होगा डेटा फ़ैक्टरियाँ. आख़िर कैसे मैंने पहले ही नोट कर लिया है, मुझे यूरोपीय संघ सुप्रीम कोर्ट के ये कथन आकर्षक लगते हैं कि अमेरिकी सरकार द्वारा अन्य देशों के नागरिकों पर डेटा का संग्रह एक गंभीर गोपनीयता चिंता का विषय है।

हालाँकि, ये बहसें एक बिंदु को उजागर करती हैं जिस पर मुझे लगता है कि हम सभी सहमत हो सकते हैं: अन्य सरकारों के पास अमेरिकी तकनीकी कंपनियों के आधिपत्य के बारे में शिकायत करने का हर कारण है।

चीनी मॉडल

चीनी मॉडल के पीछे प्रेरक शक्ति मुख्य रूप से सूचना पर नियंत्रण है। यह न केवल इस तथ्य से प्रमाणित होता है कि चीन नेटवर्क स्तर पर पश्चिमी सेवाओं तक पहुंच को नियंत्रित करता है, बल्कि इस तथ्य से भी कि चीनी सरकार बड़ी संख्या में सेंसर लगाती है, और सरकार को उम्मीद है कि Tencent या ByteDance जैसी चीनी इंटरनेट कंपनियां ऐसा करेंगी। अपने स्वयं के हजारों सेंसर।

साथ ही, चीनी दृष्टिकोण के आर्थिक लाभों से भी इनकार नहीं किया जा सकता है। चीन एकमात्र ऐसा देश है जो अपने विशाल बाजार और प्रतिस्पर्धा की कमी के कारण इंटरनेट कंपनियों के आकार और दायरे के मामले में अमेरिका से प्रतिस्पर्धा कर सकता है। इसके अलावा, यह स्थिति विभिन्न नवाचारों की ओर ले जा रही है, क्योंकि चीन पीसी प्राथमिकताओं के बोझ को दरकिनार करते हुए सीधे मोबाइल इंटरनेट पर चला गया है जो अभी भी कुछ अमेरिकी कंपनियों पर बोझ है।

इस सब को ध्यान में रखते हुए, यह अभी भी सवाल पूछने लायक है कि चीनी मॉडल कितना अनुकरणीय है। ईरान जैसे छोटे देश अमेरिकी तकनीकी कंपनियों को इसी तरह से नियंत्रित करते हैं, लेकिन चीन के तुलनीय बाजार के बिना, उनके लिए ग्रेट फ़ायरवॉल से समान आर्थिक लाभ प्राप्त करना अधिक कठिन है। यह भी ध्यान देने योग्य है कि चीनी मॉडल में चीनी नागरिकों सहित कई हारे हुए हैं।

यूरोपीय मॉडल

यूरोप, जैसे मानदंडों से लैस GDPR, डिजिटल सिंगल मार्केट कॉपीराइट निर्देश, साथ ही पिछले सप्ताह का एक अदालती फैसला भी पलट गया"यूएस-यूरोपीय गोपनीयता शील्ड" (और पिछला निर्णय, जो 2015 में पलट गया था)गोपनीयता के लिए अंतर्राष्ट्रीय सुरक्षित बंदरगाह सिद्धांत"), टूट जाता है और अपने इंटरनेट पर चला जाता है।

हालाँकि, ऐसा इंटरनेट सभी संभावित विकल्पों में से सबसे खराब प्रतीत होता है। एक ओर, बड़ी अमेरिकी टेक कंपनियां जीत रही हैं, कम से कम दूसरों की तुलना में: हां, ये सभी नियामक प्रतिबंध लागत में वृद्धि करते हैं (और लक्षित विज्ञापन राजस्व को कम करते हैं), लेकिन संभावित प्रतिस्पर्धियों पर उनका अधिक प्रभाव पड़ता है। लाक्षणिक रूप से कहें तो, यूरोपीय संघ ने महल के आकार को सीमित कर दिया है, जिससे खाई की चौड़ाई काफी बढ़ गई है।

इस बीच, यूरोपीय संघ के नागरिक अपने डेटा को अमेरिकी सरकार की घुसपैठ से तेजी से सुरक्षित होते हुए देखेंगे, जो उनके लिए अच्छा है। अन्य सुरक्षाओं के उतने प्रभावी होने की संभावना नहीं है, या अनुमतियों और अनुचित सामग्री के बारे में अंतहीन चर्चाओं से होने वाली सामान्य निराशा और महत्व की हानि से अधिक होने की संभावना नहीं है। इसके अलावा, स्थापित नेताओं के विकल्पों की संख्या में गिरावट की संभावना है, खासकर संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में।

यह भी संभावना नहीं है कि यूरोपीय प्रतिस्पर्धी इस स्थान को भरने में सक्षम होंगे। कोई भी कंपनी जो बड़े पैमाने पर पहुंचना चाहती है, उसे विदेशों में विस्तार करने से पहले अपने घरेलू बाजार में ऐसा करने की आवश्यकता होगी, लेकिन यह अधिक संभावना है कि यूरोप उन कंपनियों के लिए दूसरा सबसे बड़ा बाजार बन जाएगा जिन्होंने डेटा गंदा काम किया है और बाजारों में प्रवेश किया है। प्रयोग के लिए अधिक खुला और कम विवश। मूल्य में वृद्धि का मतलब सफलता की बढ़ती इच्छा है, इसलिए एक सिद्ध मॉडल को सट्टा मॉडल पर लाभ होगा।

सबसे बुरी बात यह है कि, कम से कम यूरोपीय संघ के दृष्टिकोण से, इस दृष्टिकोण का यूरोपीय सरकारों के लिए कोई लाभ नहीं है। नियमों के अनुसार प्रबंधन करने में यही समस्या है - विकास पर ध्यान दिए बिना, जीत-जीत की स्थिति बनाना कठिन है।

भारतीय मॉडल

भारतीय बाजार हमेशा से कुछ अनोखा रहा है: जबकि विदेशी कंपनियों ने डिजिटल सामान के क्षेत्र में काफी स्वतंत्र रूप से काम किया है, यही वजह है कि देश में Google और Facebook जैसी अमेरिकी कंपनियों और टिकटॉक जैसी चीनी कंपनियों के उपयोगकर्ताओं की एक बड़ी संख्या है, भारत ने इसे ले लिया है प्रौद्योगिकी के भौतिक स्तर से संबंधित मुद्दों पर अधिक सख्त दृष्टिकोण। इसमें इलेक्ट्रॉनिक्स पर बड़े टैरिफ और ई-कॉमर्स जैसे क्षेत्रों में विदेशी निवेश पर प्रतिबंध शामिल है। इसके अतिरिक्त, इंटरनेट पहुंच और लॉजिस्टिक्स के मामले में भारत हमेशा सबसे चुनौतीपूर्ण बाजारों में से एक रहा है।

साथ ही, भारतीय बाजार अमेरिकी और चीनी दोनों प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए दुनिया में सबसे आकर्षक है, जो पहले से ही घरेलू बाजारों को काफी हद तक संतृप्त कर चुके हैं। इससे विदेशी तकनीकी कंपनियों और भारतीय नियामकों के बीच लगातार टकराव होता रहता है - चाहे कुछ भी हो प्रयास फेसबुक फ्री बेसिक्स एप्लिकेशन पेश करेगा [इंटरनेट ट्रैफ़िक के लिए भुगतान किए बिना सोशल नेटवर्क संसाधनों तक पहुंच / लगभग। अनुवाद।] या व्हाट्सएप के माध्यम से भुगतान, या व्यापार पर प्रतिबंध बढ़ाना अमेज़ॅन और फ्लिपकार्ट द्वारा इंटरनेट के माध्यम से, या, हाल ही में, सीधे तौर पर टिकटॉक बैन राष्ट्रीय सुरक्षा के कारणों से.

हालाँकि, पिछले कुछ महीनों में, अमेरिकी तकनीकी कंपनियों ने यह पता लगाना शुरू कर दिया है कि इस असंभव मिशन से कैसे निपटा जाए, और यह चौथे इंटरनेट के उद्भव की शुरुआत है: Jio प्लेटफ़ॉर्म में निवेश करें।

जियो पर दांव लगाएं

जियो भारत में प्रमुख दूरसंचार सेवा प्रदाता है, जो प्रौद्योगिकी-सक्षम बाजार में प्रवेश पर दांव लगाने से उत्पन्न मुनाफे के हिमस्खलन का सबसे स्पष्ट उदाहरण है [रिलायंस जियो इन्फोकॉम लिमिटेड, जियो प्लेटफॉर्म्स का एक प्रभाग, जो रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड / लगभग का हिस्सा है। अनुवाद.] भारत के सबसे अमीर आदमी के इस दांव का अर्थशास्त्र मुकेश अंबानी, मैंने अपने एक में वर्णित किया है अप्रैल लेख:

अंबानी के दांव को समझने की कुंजी यह है कि जबकि भारत में अन्य सभी स्थापित मोबाइल ऑपरेटरों ने, दुनिया भर के मोबाइल ऑपरेटरों की तरह, वॉयस कॉल के तकनीकी आधार पर अपनी सेवाएं बनाईं, जिस पर डेटा को सुपरइम्पोज़ किया गया था, Jio को शुरू में सीधे डेटा पर बनाया गया था नेटवर्क - विशेष रूप से, 4जी।

• 4जी और 2जी के विपरीत 3जी, पारंपरिक टेलीफोन स्विच का समर्थन नहीं करता है। वॉयस कॉल को अन्य डेटा की तरह ही संसाधित किया जाता है।
• चूंकि नेटवर्क पर सब कुछ डेटा है, 4जी नेटवर्क मुफ्त बिक्री के लिए उपलब्ध सामान्य उपकरणों का उपयोग करके बनाया जा सकता है, जो 2जी और 3जी नेटवर्क के बारे में नहीं कहा जा सकता है।
• चूँकि Jio डेटा नेटवर्क प्रदान करता है, वॉयस कॉल, जो बैंडविड्थ के अपेक्षाकृत छोटे हिस्से की खपत करती है, प्रदान की गई सभी सेवाओं में सबसे सस्ती थी, और उनकी मात्रा व्यावहारिक रूप से असीमित थी।

दूसरे शब्दों में, Jio पर दांव शून्य लागत पर लगाया गया दांव था - या, कम से कम, प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बहुत कम गंभीर लागत। इसलिए, इसके विकास के लिए इष्टतम रणनीति शुरुआत में बड़ी मात्रा में धन खर्च करना था, और फिर प्रारंभिक निवेश पर अधिकतम रिटर्न प्राप्त करने के लिए उपभोक्ताओं की सबसे बड़ी संख्या को सेवा देने का प्रयास करना था।

जियो ने ठीक यही किया: उसने पूरे भारत को कवर करने वाला नेटवर्क बनाने के लिए 32 बिलियन डॉलर खर्च किए, पहले तीन महीनों के लिए मुफ्त डेटा और मुफ्त कॉल की पेशकश करने वाली सेवाएं शुरू कीं, और उसके बाद वॉयस कॉल मुफ्त रहीं, और डेटा शुल्क केवल एक था। प्रति गीगाबाइट कुछ रुपये। यह एक क्लासिक सिलिकॉन वैली शर्त थी: शुरुआत में पैसा खर्च करें, और फिर सस्ती तकनीक पर निर्मित एक बड़ी संरचना की बदौलत बड़े पैमाने पर पूंजी लगाएं।

जो बात इस कहानी को दिलचस्प बनाती है वह इस बात से विरोधाभास है कि फेसबुक फ्री बेसिक्स योजना को कैसे उचित ठहराता है:

जुकरबर्ग का मानना ​​है कि मुख्य बात यह है कि ऐसा करने की जरूरत है: लाखों भारतीयों को, जिनमें से एक बड़ा हिस्सा देश के सबसे गरीब हिस्सों में रहता है, इंटरनेट से जोड़ा जाए। लेकिन फ्री बेसिक्स के विपरीत, वे सभी इंटरनेट संसाधनों से जुड़े थे।

और यह इस बात का सबसे ठोस वर्णन भी नहीं है कि जियो की सेवा भारतीयों के लिए फ्री बेसिक्स द्वारा दी जाने वाली किसी भी सेवा से कितनी बेहतर है: जुकरबर्ग की भारत में मोबाइल संचार के पुराने क्रम को बदलने की कोई योजना नहीं है, जहां ऑपरेटर सबसे बड़े शहरों में निवेश पर ध्यान केंद्रित करते हैं और लक्ष्य बनाते हैं समाज का सबसे अमीर हिस्सा, जबकि सेवाओं के लिए इतना कुछ मांग रहा है एंड्रीसन उन्होंने पूरी गंभीरता से कहा कि यह नैतिक मानकों का भी उल्लंघन है। ऐसी दुनिया में, गरीब भारतीयों की फेसबुक तक पहुंच बहुत अधिक नहीं बढ़ेगी, क्योंकि उन कंपनियों में निवेश करने का कोई कारण नहीं होगा जो फ्री बेसिक्स का समर्थन नहीं करते हैं। इसके बजाय, अब उनके पास न केवल संपूर्ण इंटरनेट है, बल्कि भारत और चीन से लेकर संयुक्त राज्य अमेरिका तक की कंपनियां उन्हें सेवा देने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं।

मैंने इस बारे में एक लेख लिखा था कि कैसे फेसबुक ने $5,7 बिलियन में Jio प्लेटफ़ॉर्म में 10% हिस्सेदारी खरीदी; यह पता चला कि यह Jio में कई निवेशों में से पहला था:

• मई में, सिल्वर लेक पार्टनर्स ने $790 मिलियन में 1,15% शेयर खरीदे, जनरल अटलांटिक ने $930 मिलियन में 1,34% शेयर खरीदे, केकेआर ने $2,32 बिलियन में 1,6% शेयर खरीदे।
• जून में, संयुक्त अरब अमीरात के स्वतंत्र मुबाडाला और आदिया फंड और सऊदी अरब के एक स्वतंत्र फंड ने क्रमशः $1,85 बिलियन में 1,3% शेयर, $1,16 मिलियन में 800% शेयर और $2,32 बिलियन में 1,6% शेयर खरीदे। सिल्वर लेक पार्टनर्स ने 640% हिस्सेदारी के लिए $2,08 मिलियन का योगदान दिया, TPG ने 640% हिस्सेदारी के लिए $0.93 मिलियन का योगदान दिया, और कैटरटन ने 270% हिस्सेदारी के लिए $0.39 मिलियन का योगदान दिया। इसके अलावा, इंटेल ने 253% प्राप्त करते हुए $0.39 मिलियन का निवेश किया।
• जुलाई में, क्वालकॉम ने 97% हिस्सेदारी के लिए 0,15 मिलियन डॉलर का निवेश किया, जबकि Google ने 4,7% हिस्सेदारी के लिए 7,7 बिलियन डॉलर का निवेश किया।

रिलायंस में निवेश के इस पूरे हिमस्खलन ने जियो को बनाने के लिए उधार लिए गए अरबों डॉलर का पूरा भुगतान कर दिया है। और यह स्पष्ट होता जा रहा है कि कंपनी की महत्वाकांक्षाएँ सरल दूरसंचार सेवाओं से कहीं आगे तक फैली हुई हैं।

जियो भविष्य की योजनाएं

पिछले बुधवार को, रिलायंस इंडस्ट्रीज की वार्षिक बैठक में Jio प्लेटफ़ॉर्म में Google के निवेश की घोषणा करते हुए, अंबानी ने कहा:

सबसे पहले, मैं आपके साथ जियो की वर्तमान और भविष्य की पहल को प्रेरित करने वाले दर्शन को साझा करना चाहूंगा। डिजिटल क्रांति मानव इतिहास में सबसे बड़ा परिवर्तन था, जिसकी तुलना लगभग 50 साल पहले बुद्धिमान मनुष्यों के उद्भव से की जा सकती है। उनकी तुलना इसलिए की जा सकती है क्योंकि आज लोग अपने आस-पास की दुनिया में लगभग असीमित बुद्धिमत्ता का परिचय देने लगे हैं।

आज हम एक बुद्धिमान ग्रह के विकास में पहला कदम उठा रहे हैं। और अतीत के विपरीत, यह विकास क्रांतिकारी गति से हो रहा है। 20वीं सदी के केवल आठ शेष दशकों में, हमारी दुनिया पिछली XNUMX शताब्दियों की तुलना में अधिक बदल जाएगी। मानव इतिहास में पहली बार, हमें अतीत से विरासत में मिली सबसे बड़ी समस्याओं को हल करने का अवसर मिला है। सभी लोगों के लिए समृद्धि, सुंदरता और खुशी की दुनिया दिखाई देगी। भारत को उन परिवर्तनों में सबसे आगे रहना चाहिए जो एक बेहतर दुनिया का निर्माण करते हैं। और इसे हासिल करने के लिए, हमारे सभी लोगों और व्यवसायों के पास आवश्यक तकनीकी बुनियादी ढांचे और क्षमताओं तक पहुंच होनी चाहिए। यही जियो का लक्ष्य है. यही जियो की महत्वाकांक्षा है.

मेरे दोस्तों, सबसे बड़े उपयोगकर्ता आधार, डेटा और वॉयस ट्रैफिक की सबसे बड़ी हिस्सेदारी और हमारे देश की लंबाई और चौड़ाई को कवर करने वाले अगली पीढ़ी और विश्व स्तरीय ब्रॉडबैंड नेटवर्क के साथ, Jio आज भारत में निर्विवाद नेता है। जियो की योजनाएं दो मजबूत स्तंभों पर टिकी हैं। एक है डिजिटल कनेक्टिविटी और दूसरा है डिजिटल प्लेटफॉर्म।

सीधे शब्दों में कहें तो, Jio उस सपने को हासिल करने के लिए प्रतिबद्ध है जो अन्य देशों में दूरसंचार प्रदाताओं को लंबे समय से नहीं मिला है: निश्चित लागत वाले बुनियादी ढांचे से उच्च-मार्जिन सेवाओं की ओर बढ़ना। अंबानी की योजनाएँ व्यापक दिखती हैं:

मीडिया, वित्त, वाणिज्य, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, कृषि, स्मार्ट शहर, स्मार्ट विनिर्माण और गतिशीलता

अन्य बाज़ारों में टेलीकॉम के कार्यों से तीन महत्वपूर्ण अंतरों के कारण Jio के पास इन्हें लागू करने का मौका है:

1. जियो ने बाजार का एक बड़ा हिस्सा तैयार कर लिया है जिसमें वह काम कर सकती है। यदि अमेरिका में वेरिज़ॉन या जापान में एनटीटी डोकोमो प्रतिस्पर्धी दूरसंचार बाजार में सेवाएं प्रदान करते हैं, तो बड़ी संख्या में भारतीयों के लिए जियो एकमात्र विकल्प है (और जिनके पास विकल्प हैं, उनके लिए जियो अपने आईपी नेटवर्क के कारण बहुत सस्ता पड़ता है, जो अतिरिक्त भार वहन कर सकता है)।
2. भारतीय बाजार में बड़ी हिस्सेदारी रखने वाली फेसबुक या गूगल जैसी कंपनियों को बाहर करने के बजाय जियो उनके साथ सहयोग कर रहा है।
3. Jio खुद को भारतीय चैंपियन और संपूर्ण भारतीय मॉडल को रेखांकित करने वाली कंपनी के रूप में स्थापित कर रहा है।

देखें कि अंबानी ने Jio की 5G योजनाओं का अनावरण कैसे किया:

Jio का विशाल 4G और फाइबर नेटवर्क भारत में कंपनी के युवा इंजीनियरों द्वारा विकसित कई प्रमुख सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकियों और घटकों द्वारा संचालित है। इन क्षमताओं और जानकारी के कारण कंपनी ने Jio को एक और रोमांचक मील के पत्थर: 5G में सबसे आगे खड़ा कर दिया है।

आज, दोस्तों, मुझे यह घोषणा करते हुए बहुत गर्व हो रहा है कि Jio ने जमीनी स्तर से संपूर्ण 5G समाधान डिजाइन और विकसित किया है। यह हमें 5% स्वदेशी प्रौद्योगिकियों और समाधानों का उपयोग करके भारत में विश्व स्तरीय 100G सेवाएं लॉन्च करने में सक्षम करेगा। भारत में निर्मित ये समाधान 5जी स्पेक्ट्रम मंजूरी मिलते ही तैयार हो जाएंगे और अगले साल की शुरुआत में तैनाती के लिए तैयार हो जाएंगे। और चूंकि Jio का पूरा आर्किटेक्चर IP नेटवर्क पर आधारित है, हम आसानी से अपने 4G नेटवर्क को 5G में अपग्रेड कर सकते हैं।

एक बार जब Jio के समाधान भारत के पैमाने पर व्यवहार्यता साबित हो जाएंगे, तो कंपनी के प्लेटफॉर्म पूरी तरह से सेवा के रूप में दुनिया भर के अन्य दूरसंचार ऑपरेटरों को 5G समाधान निर्यात करने की उत्कृष्ट स्थिति में होंगे। मैं Jio के 5G समाधानों को हमारे प्रधान मंत्री के भविष्य को प्रेरित करने के लिए समर्पित करता हूं श्री नरेंद्र मोदी "आत्मानिर्भर भारत"[अनिवार्य रूप से, आयात प्रतिस्थापन और आवश्यक हर चीज के साथ देश की आत्मनिर्भरता पर / लगभग। ट्रांस।]।

मेरे दोस्तों, Jio प्लेटफ़ॉर्म को बौद्धिक संपदा विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसके माध्यम से हम विभिन्न औद्योगिक पारिस्थितिकी प्रणालियों में प्रौद्योगिकी की परिवर्तनकारी शक्ति का प्रदर्शन कर सकते हैं ताकि पहले भारत में इसका लाभ उठाया जा सके और फिर आत्मविश्वास से दुनिया के लिए भारतीय समाधान ला सकें।

यह मत सोचिए कि Jio का नेटवर्क और 5G पर उसका वर्षों का काम वास्तव में दो महीने पहले पीएम मोदी की घोषणा से प्रेरित था। अंबानी के दृढ़ संकल्प से इस बात का अंदाज़ा मिलता है कि Jio अपने निवेशकों जैसे Facebook और Google के अनुसार क्या भूमिका निभाएगा:

• Jio इस निवेश का उपयोग भारत में एकाधिकार दूरसंचार सेवा प्रदाता बनने के लिए करेगा।
• Jio एकमात्र ऐसा माध्यम है जिसके माध्यम से सरकार इंटरनेट को नियंत्रित कर सकती है और मुनाफे में अपना हिस्सा एकत्र कर सकती है।
• Jio विदेशी कंपनियों के लिए भारतीय बाज़ार में निवेश के लिए एक विश्वसनीय मध्यस्थ बन रहा है; हां, उन्हें जियो के साथ मुनाफा साझा करना होगा, लेकिन बदले में कंपनी उन सभी नियामक और ढांचागत बाधाओं को दूर कर देगी, जिनसे कई लोग पहले ही जूझ चुके हैं।

इस दृष्टिकोण के बारे में दिलचस्प बात यह है कि विजेताओं और हारने वालों की सूची बहुत जल्दी धुंधली हो जाती है। एक ओर, Jio ने करोड़ों भारतीयों तक इंटरनेट पहुंचाया है, जिनकी अन्यथा इसकी पहुंच नहीं होती, और इस निवेश का लाभ केवल तभी बढ़ेगा जब Jio की सेवाएं और साझेदारी फलीभूत होंगी। दूसरी ओर, नुकसान एक एकाधिकारवादी की उपस्थिति है, विशेष रूप से ऐसी सरकार के संदर्भ में जिसने सूचना के प्रवाह पर नियंत्रण बढ़ाने की इच्छा व्यक्त की है।

आर्थिक परिणाम भी धुंधला है. अर्थव्यवस्था में एकाधिकार सदैव अप्रभावी रहा है। दूसरी ओर, यदि बाजार की दक्षता का मतलब है कि सारा मुनाफा सिलिकॉन वैली में प्रवाहित होगा, तो भारत को दक्षता के बारे में चिंतित क्यों होना चाहिए? Jio द्वारा संचालित बाजार में, अमेरिकी तकनीकी कंपनियां अन्यथा की तुलना में कम कमाएंगी, फिर भी भारत न केवल अधिक कर एकत्र करेगा, बल्कि लंबे समय में राष्ट्रीय चैंपियन Jio के विदेश जाने से भी भारी लाभ उठा सकता है।

भारतीय प्रतिकार

मौजूदा भू-राजनीतिक मुद्दों पर विचार किए बिना, तकनीकी उद्योग, विशेष रूप से इसके सबसे बड़े खिलाड़ियों का मूल्यांकन करना कम यथार्थवादी - या कम से कम गैर-जिम्मेदाराना होता जा रहा है। इन्हें देखते हुए, मैं जियो की योजनाओं का स्वागत करता हूं। अमेरिका के लिए भारत के साथ तकनीकी रूप से हीन देश के रूप में व्यवहार करना नासमझी और अपमानजनक होगा। इसके अलावा, भौगोलिक दृष्टि से और सामान्य तौर पर सभी विकासशील देशों के बीच चीन के प्रति संतुलन बनाए रखना राज्यों के लिए अच्छा होगा। Jio उन लक्ष्यों को संबोधित कर रहा है जिन्हें अक्सर अमेरिकी तकनीकी कंपनियों द्वारा नजरअंदाज कर दिया जाता है, और इसका प्रभाव न केवल भारत पर बल्कि बाकी दुनिया पर भी पड़ता है।

लेकिन फेसबुक, गूगल, इंटेल, क्वालकॉम और बाकी को सावधानी के साथ आगे बढ़ना चाहिए। एक कंपनी और एक ऐसे देश के लिए जिसका अपना रास्ता है, वे केवल साध्य का साधन मात्र हैं। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि यह निवेश एक बुरा विचार है (मुझे लगता है कि यह एक अच्छा विचार है) - लेकिन भारतीय तरीका अमेरिकियों की तुलना में अधिक लोकलुभावन और राष्ट्रवादी लगता है। हालाँकि, यह अभी भी चीनी कम्युनिस्ट पार्टी की तरह पश्चिमी उदारवाद का विरोधी नहीं है, और एक महत्वपूर्ण प्रतिवाद है।

एकमात्र सवाल यह है कि यूरोप कहाँ जाएगा - और स्थिति की समग्र तस्वीर काफी बदसूरत हो गई है:

अमेरिकी, चीनी या भारतीय के विपरीत यूरोपीय इंटरनेट में भविष्य के लिए योजनाओं का अभाव है। यदि आप कुछ नहीं करते हैं और केवल "नहीं" कहते हैं, तो आप यथास्थिति की एक दयनीय नकल के साथ समाप्त हो जाएंगे, जिसमें पैसा नवाचार से अधिक मायने रखता है।

स्रोत: www.habr.com