इंटरनेट का इतिहास, विखंडन का युग, भाग 3: अतिरिक्त

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1981 के वसंत में, कई छोटे परीक्षणों के बाद, फ्रांसीसी दूरसंचार प्रशासन (डायरेक्शन जेनरल डेस टेलीकम्युनिकेशंस, डीजीटी) ने प्रौद्योगिकी को पेश करने के लिए एक बड़े पैमाने पर प्रयोग शुरू किया। videotex ब्रिटनी में, इले एट विलेन नामक स्थान पर, जिसका नाम पास में बहने वाली दो नदियों के नाम पर रखा गया है। यह पूरे सिस्टम के पूर्ण पैमाने पर लॉन्च की प्रस्तावना थी फ़्रांसीसी महानगर, अगले वर्ष के लिए योजना बनाई गई। डीजीटी ने नई प्रणाली को टेलेटेल कहा, लेकिन बहुत जल्दी ही सभी ने इसे मिनिटेल कहना शुरू कर दिया - यह था उपलक्ष्य अलंकार जिस में अंश के लिये पूर्ण अथवा पूर्ण के लिये अंश का प्र, नाम से लिया गया है प्यारे छोटे टर्मिनल, जिन्हें हजारों की संख्या में फ्रांसीसी फोन ग्राहकों को मुफ्त वितरित किया गया।

इस "विखंडन के युग" में सभी उपभोक्ता सूचना सेवा प्रणालियों में से, मिनिटेल तीन विशिष्ट कारणों से हमारे विशेष ध्यान का हकदार है - और इसलिए इस कहानी में इसका अपना अध्याय है।

श्रृंखला के सभी लेख:

• रिले का इतिहास
  • "सूचना के तेज़ प्रसारण" की विधि, या रिले का जन्म
  • दूरगामी लेखक
  • गैल्वनीय
  • उद्यमियों
  • और यहाँ, अंततः, रिले है
  • बात कर रहा टेलीग्राफ
  • बस कनेक्ट करें
  • रिले कंप्यूटर की भूली हुई पीढ़ी
  • इलेक्ट्रॉनिक युग
• इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटर का इतिहास
  • प्रस्तावना
  • प्रकांड व्यक्ति
  • ENIAC
  • इलेक्ट्रॉनिक क्रांति
• ट्रांजिस्टर का इतिहास
  • अँधेरे में अपना रास्ता टटोल रहा हूँ
  • युद्ध की भट्टी से
  • एकाधिक पुनर्आविष्कार
• इंटरनेट का इतिहास
  • बैकबोन नेटवर्क
  • क्षय, भाग 1
  • क्षय, भाग 2
  • अन्तरक्रियाशीलता को अनलॉक करना
  • अन्तरक्रियाशीलता का विस्तार
  • अरपानेट - जन्म
  • ARPANET - पैकेज
  • अरपानेट - सबनेट
  • एक संचार उपकरण के रूप में कंप्यूटर
  • इंटरनेटवर्किंग
• विखंडन का युग
  • लोड फैक्टर
  • बंजर भूमि में बीज बोना
  • अतिरिक्त

पहला इसके निर्माण का मकसद है। अन्य डाक, टेलीग्राफ और टेलीफोन सेवाओं ने वीडियोटेक्स तकनीक पर आधारित सिस्टम बनाए हैं - लेकिन किसी भी देश ने इस सिस्टम को सफल बनाने के लिए इतना प्रयास नहीं किया है, या इस सफलता का फायदा उठाने की रणनीति इतनी अच्छी तरह से सोची गई है। मिनिटेल फ्रांस में आर्थिक और रणनीतिक पुनर्जागरण की आशा के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ था, और इसका उद्देश्य न केवल नए दूरसंचार राजस्व या नए यातायात का निर्माण करना था, बल्कि फ्रांस के संपूर्ण प्रौद्योगिकी क्षेत्र को बढ़ावा देना भी था।

दूसरा इसके वितरण की डिग्री है। डीजीटी ने टेलीफोन ग्राहकों को पूरी तरह से नि:शुल्क टर्मिनल प्रदान किए, और सदस्यता के लिए अग्रिम भुगतान करने की आवश्यकता के बिना, सेवा का उपयोग करने के समय के आधार पर सारा पैसा एकत्र किया। इसका मतलब यह था कि, हालांकि उनमें से कई लोग इस प्रणाली का अक्सर उपयोग नहीं करते थे, फिर भी बहुत कम आबादी के बावजूद, 1980 के दशक की सबसे बड़ी अमेरिकी ऑनलाइन सेवाओं की तुलना में अधिक लोगों के पास मिनीटेल तक पहुंच थी। यह प्रणाली ब्रिटिश प्रेस्टेल की पृष्ठभूमि के मुकाबले और भी अधिक विपरीत दिखती है, जो कभी भी 100 ग्राहकों से आगे नहीं बढ़ी।

तीसरा सर्वर भाग का आर्किटेक्चर है। अन्य सभी डिजिटल सेवा प्रदाता अखंड थे, सभी सेवाओं को अपने हार्डवेयर पर होस्ट करते थे। साथ मिलकर उन्होंने एक प्रतिस्पर्धी बाजार बनाया होगा, लेकिन उनकी प्रत्येक प्रणाली आंतरिक रूप से एक कमांड अर्थव्यवस्था थी। मिनिटेल, इस तथ्य के बावजूद कि इस उत्पाद पर राज्य का एकाधिकार था, विडंबना यह है कि 1980 के दशक की एकमात्र प्रणाली बन गई जिसने सूचना सेवाओं के लिए एक मुक्त बाजार तैयार किया। डीजीटी ने एक आपूर्तिकर्ता के बजाय एक सूचना दलाल के रूप में काम किया, और विखंडन के युग से उभरने के लिए एक संभावित मॉडल प्रदान किया।

पकड़ने का खेल

मिनिटेल के साथ प्रयोग ब्रिटनी में संयोग से शुरू नहीं हुए। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद के दशकों में, फ्रांसीसी सरकार ने जानबूझकर इस क्षेत्र की अर्थव्यवस्था, जो काफी हद तक कृषि और मछली पकड़ने पर निर्भर थी, को इलेक्ट्रॉनिक्स और दूरसंचार की ओर स्थानांतरित कर दिया। यह वहां स्थित दो सबसे बड़ी दूरसंचार अनुसंधान प्रयोगशालाओं पर भी लागू होता है: क्षेत्रीय राजधानी रेने में सेंटर कम्यून डी'एट्यूड्स डे टेलीविज़न एट टेलीकम्युनिकेशंस (सीसीईटीटी), और लैनियन में सेंटर नेशनल डी'एट्यूड्स डेस टेलीकम्युनिकेशंस (सीएनईटी) इकाई। उत्तरी तट.

रेन्नेस में CCETT प्रयोगशाला

पिछड़े क्षेत्र को आधुनिक युग में लाने के प्रयास में स्थापित इन प्रयोगशालाओं ने 1960 के दशक के अंत और 1970 के दशक की शुरुआत में खुद को अन्य देशों में अपने समकक्षों के साथ पकड़ने के खेल में फंस गया। 1960 के दशक के अंत तक, फ्रांस का टेलीफोन नेटवर्क एक ऐसे देश के लिए अपमानजनक स्थिति में था, जो डी गॉल के नेतृत्व में खुद को एक उभरती हुई विश्व शक्ति के रूप में देखना चाहता था। यह अभी भी 1967वीं सदी के शुरुआती दशकों में निर्मित टेलीफोन स्विचों पर बहुत अधिक निर्भर था, और 75 तक उनमें से केवल 100% स्वचालित थे। इसका बाकी हिस्सा मैन्युअल रूप से कॉल स्विच करने वाले ऑपरेटरों पर निर्भर था - कुछ ऐसा जिससे संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोपीय देशों दोनों ने व्यावहारिक रूप से छुटकारा पा लिया है। फ्रांस में प्रति 13 लोगों पर केवल 21 टेलीफोन थे, जबकि पड़ोसी ब्रिटेन में 50 और स्वीडन और संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे सबसे विकसित दूरसंचार प्रणालियों वाले देशों में लगभग XNUMX थे।

इसलिए, 1970 के दशक तक, फ्रांस ने कार्यक्रम में सक्रिय रूप से निवेश करना शुरू कर दिया पकड़ना, वह है, "कैच-अप"। 1974 के चुनावों के बाद रैट्रैपेज ने तेजी से गति पकड़नी शुरू कर दी वैलेरी गिस्कार्ड डी'स्टाइंग, और जेरार्ड थेरी को डीजीटी का नया प्रमुख नियुक्त किया। दोनों फ्रांस के बेहतरीन इंजीनियरिंग स्कूल, एल इकोले पॉलिटेक्निक [पेरिस पॉलिटेक्निक] से स्नातक थे, और दोनों प्रौद्योगिकी के माध्यम से समाज को बेहतर बनाने की शक्ति में विश्वास करते थे। थेरी ने डीजीटी में नौकरशाही के लचीलेपन और जवाबदेही में सुधार लाने के बारे में सोचा, और गिस्कार्ड ने टेलीफोन नेटवर्क को आधुनिक बनाने के लिए 100 बिलियन फ़्रैंक के लिए संसद की पैरवी की। इस पैसे का उपयोग लाखों नए फोन स्थापित करने और पुराने उपकरणों को कम्प्यूटरीकृत स्विच से बदलने के लिए किया गया था। इस प्रकार, फ्रांस को टेलीफोनी में पिछड़े देश के रूप में अपनी प्रतिष्ठा से छुटकारा मिल गया।

इस बीच, अन्य देशों में जहां दूरसंचार को नई दिशाओं में विकसित करना शुरू हुआ, नई प्रौद्योगिकियां सामने आईं - वीडियो फोन, फैक्स और डेटा नेटवर्क के साथ कंप्यूटर सेवाओं का मिश्रण। डीजीटी इस लहर के शिखर पर चढ़ना चाहता था, न कि बार-बार कैच-अप खेलना चाहता था। 1970 के दशक की शुरुआत में, ब्रिटेन ने दो अलग टेलेटेक्स सिस्टम के निर्माण की घोषणा की, जो प्रसारण के माध्यम से टेलीविजन सेटों पर बदलती सूचना स्क्रीन प्रदान करते थे। सीसीईटीटी, डीजीटी और फ्रांसीसी ब्रॉडकास्टर ऑफिस डी रेडियोडिफ्यूजन-टेलीविजन फ़्रैन्काइज़ (ओआरटीएफ) के बीच एक संयुक्त उद्यम ने प्रतिक्रिया में दो परियोजनाएं शुरू कीं। DIDON परियोजना (डिफ्यूजन डे डोनीस सुर अन रिसेउ डे टेलीविजन - एक टेलीविजन नेटवर्क पर डेटा का प्रसारण वितरण) ब्रिटिश मॉडल के अनुसार डिजाइन किया गया था। एंटीओप (एक्विजिशन न्यूमेरिक एट टेलिविज़ुअलाइज़ेशन डी'इमेजेस ऑर्गेनाइज़ेस एन पेजेस डी'इक्रिचर - पाठ के पृष्ठों में एकत्रित छवियों का डिजिटल अधिग्रहण और प्रदर्शन) संचार चैनल से स्वतंत्र पाठ के साथ स्क्रीन देने की संभावना का पता लगाने का एक अधिक महत्वाकांक्षी प्रयास था।

2007 में बर्नार्ड मार्टी

रेन्नेस में ANTIOPE टीम का नेतृत्व बर्नार्ड मार्टी ने किया था। वह एक और पॉलिटेक्निक स्नातक (1963 की कक्षा) थे, और ओआरडीएफ से सीसीईटीटी में आए, जहां उन्होंने कंप्यूटर एनीमेशन और डिजिटल टेलीविजन में विशेषज्ञता हासिल की। 1977 में, टीम ने ANTIOPE डिस्प्ले तकनीक को CNET के TIC-TAC (टर्मिनल इंटीग्रे कॉम्पॉर्टेंट टेलीविज़नर एट एपेल औ क्लैवियर) प्रोजेक्ट से लिए गए विचारों के साथ जोड़ा। उत्तरार्द्ध फोन पर इंटरैक्टिव डिजिटल सेवाएं प्रदान करने की एक प्रणाली थी। इस विलय को TITAN (टर्मिनल इंटरैक्टिफ डे टेलीटेक्स्ट ए एपेल पार न्यूमेरोटेशन - टेलीफोन डायल-अप के साथ इंटरैक्टिव टेलेटेक्स टर्मिनल) कहा जाता था, और यह मूल रूप से ब्रिटिश व्यूडेटा सिस्टम के समकक्ष था, जो बाद में प्रेस्टेल में विकसित हुआ। ANTIOPE की तरह, इसने डिजिटल जानकारी के पृष्ठों को प्रदर्शित करने के लिए टेलीविज़न का उपयोग किया, लेकिन इसने उपयोगकर्ताओं को केवल निष्क्रिय रूप से डेटा प्राप्त करने के बजाय कंप्यूटर के साथ बातचीत करने की अनुमति दी। इसके अलावा, कंप्यूटर कमांड और डेटा स्क्रीन दोनों को हवा के बजाय टेलीफोन तारों पर प्रसारित किया गया था। व्यूडेटा के विपरीत, TITAN ने केवल फ़ोन कीबोर्ड के बजाय पूर्ण आकार के अल्फ़ान्यूमेरिक कीबोर्ड का समर्थन किया। बर्लिन व्यापार मेले में सिस्टम की क्षमताओं को प्रदर्शित करने के लिए, टीम ने टर्मिनलों और रेनेस में स्थित सीसीईटीटी कंप्यूटर के बीच मध्यस्थ के रूप में फ्रांसीसी पैकेट स्विचिंग नेटवर्क ट्रांसपैक का उपयोग किया।

टेरी की प्रयोगशाला ने एक प्रभावशाली तकनीकी प्रदर्शन किया था, लेकिन उस समय तक इसे प्रयोगशाला के बाहर नहीं बनाया गया था, और आम लोगों के लिए इसका उपयोग करने का कोई स्पष्ट तरीका नहीं था।

टेलीमैटिक

शरद ऋतु 1977 डीजीटी निदेशक जेरार्ड थेरी, टेलीफोन नेटवर्क के आधुनिकीकरण की प्रगति से संतुष्ट होकर, ब्रिटिश वीडियोटेक्स प्रणाली के साथ प्रतिस्पर्धा करने लगे। रणनीतिक प्रतिक्रिया विकसित करने के लिए, उन्होंने सबसे पहले CCETT और CNET के अनुभव का अध्ययन किया, और वहां TITAN और TIC-TAC के उपयोग के लिए तैयार प्रोटोटाइप पाए। वह इन कच्ची प्रायोगिक सामग्रियों को अपने DAII विकास कार्यालय में लाए ताकि स्पष्ट बाजार-टू-मार्केट और व्यावसायिक रणनीति के साथ उत्पादों में तब्दील किया जा सके।

डीएआईआई ने दो परियोजनाओं के विकास की सिफारिश की: वर्सेल्स के पास एक शहर में विभिन्न सेवाओं का परीक्षण करने के लिए वीडियोटेक्स के साथ एक प्रयोग, और टेलीफोन बुक को बदलने के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक टेलीफोन निर्देशिका में निवेश। परियोजनाओं को नेटवर्क इंफ्रास्ट्रक्चर के रूप में ट्रांसपैक और क्लाइंट साइड पर टाइटन तकनीक का उपयोग करना था - रंगीन छवियों, चरित्र ग्राफिक्स और इनपुट के लिए एक पूर्ण कीबोर्ड के साथ।

टेलीटेल सेट-टॉप बॉक्स का एक प्रारंभिक प्रायोगिक मॉडल, जिसे बाद में एक एकीकृत टर्मिनल के पक्ष में छोड़ दिया गया था

डीएआईआई द्वारा विकसित वीडियोटेक्स कार्यान्वयन रणनीति तीन महत्वपूर्ण पहलुओं में ब्रिटिश से भिन्न थी। सबसे पहले, जबकि प्रेस्टेल ने सभी सामग्री को स्वयं होस्ट किया था, डीजीटी ने केवल एक स्विच के रूप में काम करने की योजना बनाई थी जिसके माध्यम से उपयोगकर्ता ट्रांसपैक से कनेक्ट होने और एंटीओप के साथ संगत किसी भी डेटा को वितरित करने में सक्षम किसी भी कंप्यूटर को चलाने वाले विभिन्न निजी सेवा प्रदाताओं तक पहुंच सकते थे। दूसरे, उन्होंने टीवी को मॉनिटर के रूप में छोड़ने और विशेष एकीकृत टर्मिनलों पर भरोसा करने का फैसला किया। डीजीटी नेताओं ने तर्क दिया कि लोग टेलीविजन देखने के लिए टेलीविजन खरीदते हैं, और इलेक्ट्रॉनिक फोन बुक जैसी नई सेवाओं के साथ स्क्रीन नहीं लेना चाहेंगे। इसके अलावा, टीवी से दूर जाने का मतलब है कि डीजीटी को ओआरडीएफ के उत्तराधिकारी, प्रतिस्पर्धियों टेलीडिफ्यूजन डी फ्रांस (टीडीएफ) के साथ सिस्टम लॉन्च के लिए बातचीत नहीं करनी पड़ेगी (ब्रिटेन में, टीवी निर्माताओं के साथ बातचीत वास्तव में प्रेस्टेल की मुख्य बाधाओं में से एक थी)। अंत में, फ्रांस ने इन सभी एकीकृत वीडियोटेक्स टर्मिनलों को मुफ्त में देने की योजना बनाकर साहसपूर्वक गॉर्डियन गाँठ, "चिकन या अंडा" समस्या (जहां उपयोगकर्ताओं के बिना एक नेटवर्क सेवा प्रदाताओं को आकर्षित नहीं करता है, और इसके विपरीत) को काट दिया है।

लेकिन इन सभी भव्य योजनाओं के बावजूद, वीडियोटेक्स टेरी के लिए पृष्ठभूमि में रहा। संचार प्रौद्योगिकी में सबसे आगे डीजीटी का स्थान सुनिश्चित करने के लिए, उन्होंने फैक्स को राष्ट्रव्यापी उपभोक्ता सेवा बनाने पर ध्यान केंद्रित किया। उनका मानना ​​था कि फैक्सिंग डाकघर से लिखित संचार के लिए बाजार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा छीन सकता है, जिसके नौकरशाहों को डीजीटी द्वारा रूढ़िवादी माना जाता था। हालाँकि, 1978 में जब सरकारी रिपोर्ट "द कम्प्यूटराइजेशन ऑफ सोसाइटी" पूरी हुई, तब तक टेरी की प्राथमिकता कुछ ही महीनों में बदल गई थी। मई में, रिपोर्ट को किताबों की दुकानों में वितरित किया गया और पहले महीने में इसकी 13 प्रतियां बिकीं, और अगले दशक में कुल मिलाकर 500 प्रतियां बिकीं, जो एक सरकारी रिपोर्ट के लिए बेस्टसेलर के बराबर है। इतना तकनीकी रूप से जटिल विषय नागरिकों के दिमाग पर कैसे छा गया?

गिस्कार्ड सरकार ने बढ़ती अर्थव्यवस्था के खतरों और अवसरों और कंप्यूटर के सांस्कृतिक महत्व का विश्लेषण करने के लिए इस रिपोर्ट को लिखने के लिए फ्रांसीसी वित्त महानिरीक्षक के अधिकारियों साइमन नोर और एलेन मिनक को नियुक्त किया। 1970 के दशक तक, अधिकांश तकनीक-प्रेमी बुद्धिजीवी पहले से ही यह समझने लगे थे कि कंप्यूटिंग शक्ति को नई प्रकार की सेवाओं के रूप में जनता तक लाया जा सकता है जो कंप्यूटर द्वारा संचालित होंगी। लेकिन साथ ही, संयुक्त राज्य अमेरिका कई दशकों से सभी प्रकार की डिजिटल प्रौद्योगिकियों में अग्रणी रहा है, और बाजार में अमेरिकी फर्मों की स्थिति अस्थिर लग रही थी। एक ओर, फ्रांसीसी नेताओं का मानना ​​था कि कंप्यूटर का लोकतंत्रीकरण फ्रांसीसी समुदाय के लिए भारी अवसर लाएगा; दूसरी ओर, वे नहीं चाहते थे कि फ्रांस एक प्रमुख विदेशी शक्ति का उपांग बने।

नोरा और मिंक की रिपोर्ट ने एक संश्लेषण प्रदान किया जिसने इस समस्या का समाधान किया और एक परियोजना का प्रस्ताव दिया जो फ्रांस को एक छलांग में उत्तर आधुनिक सूचना युग में ले जा सकता है। देश डिजिटल सेवाओं के लिए पहला राष्ट्रीय बुनियादी ढांचा - कंप्यूटर केंद्र, डेटाबेस, मानकीकृत नेटवर्क - बनाते हुए तुरंत पिछड़ी स्थिति से अग्रणी स्थिति में आ जाएगा, जो डिजिटल सेवाओं के लिए एक खुले और लोकतांत्रिक बाजार की नींव बन जाएगा। यह, बदले में, कंप्यूटिंग हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और नेटवर्किंग प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में फ्रांस की अपनी विशेषज्ञता और उद्योग के विकास को प्रोत्साहित करेगा।

नोरा और मिंक ने कंप्यूटर और संचार के इस विलय को "दूरसंचार" और इनफॉर्मेटिक ("कंप्यूटर विज्ञान") शब्दों को मिलाकर टेलीमैटिक कहा। "हाल तक," उन्होंने लिखा,

कंप्यूटर बड़े और अमीर लोगों का विशेषाधिकार बना रहा। अब से, बड़े पैमाने पर कम्प्यूटरीकरण सामने आ रहा है, जो समुदाय को ईंधन देगा, जैसा कि एक बार बिजली ने किया था। हालाँकि, बिजली के विपरीत, ला टेलीमैटिक निष्क्रिय धारा नहीं, बल्कि सूचना प्रसारित करेगा।

नोरा-मिंक रिपोर्ट और गिस्कार्ड सरकार के भीतर परिणामी प्रतिध्वनि ने टाइटन के व्यावसायीकरण प्रयासों को एक नई रोशनी में डाल दिया। पहले, डीजीटी की वीडियोटेक्स विकास रणनीति ब्रिटिश प्रतिस्पर्धियों की प्रतिक्रिया थी, और इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि फ्रांस को अनजाने में पकड़ा न जाए और ब्रिटिश वीडियोटेक्स तकनीकी मानक के भीतर काम करने के लिए मजबूर न किया जाए। लेकिन अगर यह यहीं रुक गया होता, तो वीडियोटेक्स विकसित करने के फ्रांसीसी प्रयास प्रेस्टेल की तरह ही ख़त्म हो गए होते, नई प्रौद्योगिकियों के जिज्ञासु प्रेमियों और मुट्ठी भर उद्यमों के लिए एक विशिष्ट सेवा बनकर रह गए होते, जिनके लिए यह उपयोगी होता।

लेकिन रिपोर्ट के बाद, वीडियोटेक्स को अब टेलीमैटिक के एक केंद्रीय घटक के अलावा और कुछ नहीं माना जा सकता है, जो पूरे फ्रांसीसी राष्ट्र के लिए एक नए भविष्य के निर्माण का आधार है, और रिपोर्ट के लिए धन्यवाद, इस परियोजना को इससे कहीं अधिक ध्यान और पैसा मिला। की आशा की है. मिनिटेल को देश भर में लॉन्च करने की परियोजना को सरकारी समर्थन प्राप्त हुआ जो अन्यथा नहीं मिलता - जैसा कि टेरी की देशव्यापी "फैक्सिंग" परियोजना के साथ हुआ, जिसके परिणामस्वरूप अंततः एक प्रिंटर के रूप में मिनिटेल में एक सरल परिधीय जुड़ाव हुआ।

समर्थन के हिस्से के रूप में, सरकार ने लाखों टर्मिनलों को मुफ्त में वितरित करने का निर्णय लिया। डीजीटी ने तर्क दिया कि पेपर फोन बुक और नेटवर्क ट्रैफिक के बंद होने से टर्मिनलों की लागत आंशिक रूप से कम हो जाएगी जो कि मिनिटेल सेवा द्वारा प्रेरित होगी। चाहे उन्होंने वास्तव में ऐसा सोचा हो या नहीं, ये तर्क कम से कम नाममात्र के लिए एक बड़े प्रोत्साहन कार्यक्रम को उचित ठहराने में सक्षम थे जो अल्काटेल (जिसे टर्मिनल बनाने के लिए अरबों फ़्रैंक प्राप्त हुए) से शुरू हुआ और ट्रांसपैक नेटवर्क, मिनिटेल सेवा प्रदाताओं, खरीदे गए कंप्यूटरों तक फैल गया। इन प्रदाताओं द्वारा, और संपूर्ण ऑनलाइन व्यवसाय के संचालन के लिए आवश्यक सॉफ़्टवेयर सेवाएँ।

मध्यस्थ

व्यावसायिक दृष्टि से मिनिटेल कुछ खास नहीं लेकर आया। पहली बार, यह 1989 में वार्षिक आत्मनिर्भरता तक पहुंच गया, और भले ही इसके लिए सभी लागतों का भुगतान किया गया, यह 1990 के दशक के अंत तक ही हुआ, जब टर्मिनल अंततः जीर्ण-शीर्ण हो गए। न ही इसने सूचना प्रौद्योगिकी की बदौलत नोरा और मिंक के फ्रांसीसी उद्योग और समाज के पुनर्जागरण के लक्ष्य को हासिल किया। अल्काटेल और अन्य निर्माताओं ने दूरसंचार उपकरण बनाने से लाभ कमाया, और फ्रांसीसी ट्रांसपैक नेटवर्क ने ट्रैफ़िक बढ़ाने से लाभ कमाया, हालांकि, दुर्भाग्य से, वे अपने X.25 प्रोटोकॉल के साथ गलत पैकेट स्विचिंग तकनीक पर निर्भर थे। उसी समय, हजारों मिनीटेल सेवा प्रदाताओं ने मुख्य रूप से अमेरिकियों से अपने उपकरण और सिस्टम सॉफ़्टवेयर खरीदे। अपनी खुद की ऑनलाइन सेवाएं बनाने वाले तकनीकी विशेषज्ञों ने फ्रांसीसी दिग्गज बुल और बड़ी, डरावनी औद्योगिक कंपनी आईबीएम दोनों की सेवाओं को त्याग दिया, और टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स और हेवलेट-पैकर्ड जैसे निर्माताओं से यूनिक्स के साथ मामूली बक्से को प्राथमिकता दी।

यदि मिनिटेल का उद्योग बढ़ने में विफल रहा, तो पेरिस के सबसे विशिष्ट नगरपालिका जिलों से लेकर पिकार्डी के छोटे गांवों तक हर जगह पहुंचने वाली नई सूचना सेवाओं के माध्यम से फ्रांसीसी समुदाय को लोकतांत्रिक बनाने में इसकी भूमिका के बारे में क्या? यहां परियोजना को मिश्रित सफलता के बावजूद बड़ी सफलता मिली। मिनिटेल प्रणाली तेजी से बढ़ी, 120 में पहले बड़े पैमाने पर कार्यान्वयन के समय 000 टर्मिनलों से 1983 में 3 मिलियन टर्मिनल और 1987 में 5,6 मिलियन हो गई। हालाँकि, इलेक्ट्रॉनिक फोन बुक के रूप में पहले मिनटों को छोड़कर, टर्मिनलों के दीर्घकालिक उपयोग के लिए मिनट के हिसाब से भुगतान करना पड़ता था, इसलिए इसमें कोई संदेह नहीं है कि उनका उपयोग उपकरण के समान समान रूप से वितरित नहीं था। सबसे लोकप्रिय सेवाएँ, अर्थात् ऑनलाइन चैट, 1990 फ़्रैंक प्रति घंटे (लगभग $60, उस समय के अमेरिकी न्यूनतम प्रति घंटा वेतन के दोगुने से अधिक) की आधार दर पर प्रत्येक शाम आसानी से कई घंटे खर्च कर सकती हैं।

हालाँकि, 1990 तक, लगभग 30% नागरिकों के पास घर या कार्यस्थल से मिनिटेल टर्मिनल तक पहुंच थी। निस्संदेह, फ़्रांस दुनिया में सबसे अधिक ऑनलाइन देश था (ऐसा कहा जा सकता है)। उसी वर्ष, संयुक्त राज्य अमेरिका के सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र के दो सबसे बड़े ऑनलाइन सेवा प्रदाताओं ने मिलकर 250 मिलियन लोगों के देश में दस लाख से अधिक ग्राहक बनाए। जिन सेवाओं तक पहुंचा जा सकता था उनकी सूची टर्मिनलों की संख्या के समान तेजी से बढ़ी - 142 में 1983 से बढ़कर 7000 में 1987 और 15 में 000 हो गई। विडंबना यह है कि टर्मिनलों पर उपलब्ध सभी सेवाओं को सूचीबद्ध करने के लिए, एक संपूर्ण टेलीफोन बुक की आवश्यकता थी - वही जिसे उन्हें बदलना था। 1990 के दशक के अंत तक, लिस्टेल नामक इस पुस्तक में पहले से ही 1980 पृष्ठ थे।

एक आदमी मिनिटेल टर्मिनल का उपयोग करता है

डीजीटी द्वारा सीधे तौर पर दी जाने वाली पेशकश के अलावा, प्रदान की जाने वाली सेवाओं की श्रृंखला बहुत व्यापक थी, वाणिज्यिक से लेकर सामाजिक तक, और उन्हें लगभग उन्हीं श्रेणियों में विभाजित किया गया था जिन्हें हम आज ऑनलाइन देखने के आदी हैं: खरीदारी, बैंकिंग सेवाएं, यात्रा सेवाएं, चैट रूम , मैसेजिंग फ़ोरम, गेम। सेवा से जुड़ने के लिए, मिनिटेल उपयोगकर्ता ने एक एक्सेस नंबर डायल किया, अक्सर 3615, अपनी टेलीफोन लाइन को अपने स्थानीय एक्सचेंज, पॉइंट डी'एक्सेस वीडियोटेक्स्ट, या पीएवीआई में एक विशेष कंप्यूटर से कनेक्ट किया। एक बार PAVI से कनेक्ट होने के बाद, उपयोगकर्ता वांछित सेवा के अनुरूप एक कोड दर्ज कर सकता है। कंपनियों ने अपने एक्सेस कोड को विज्ञापन बैनरों पर स्मरणीय अल्फ़ान्यूमेरिक रूप में रखा, जैसा कि उन्होंने बाद के दशकों में वेबसाइट पते के साथ किया: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA।

कोड 3615 ने उपयोगकर्ताओं को PAVI कियोस्क टैरिफ सिस्टम से जोड़ा, जिसे 1984 में पेश किया गया था। इसने मिनिटेल को एक न्यूज़स्टैंड की तरह काम करने की अनुमति दी, जो बिक्री के एक सुविधाजनक बिंदु पर विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं से बिक्री के लिए विभिन्न उत्पादों की पेशकश करता था। कियोस्क सेवाओं का उपयोग करने के लिए प्रति घंटे लिए जाने वाले 60 फ़्रैंक में से 40 फ़्रैंक सेवा में गए, और 20 पीएवीआई और ट्रांसपैक नेटवर्क का उपयोग करने के लिए डीजीटी को दिए गए। और यह सब उपयोगकर्ताओं के लिए पूरी तरह से पारदर्शी था - सभी शुल्क स्वचालित रूप से उनके अगले फ़ोन बिल पर दिखाई देते थे, और उन्हें प्रदाताओं के साथ वित्तीय संबंध बनाने के लिए उन्हें अपनी भुगतान जानकारी प्रदान करने की आवश्यकता नहीं थी।

1990 के दशक में जब खुले इंटरनेट तक पहुंच का प्रसार शुरू हुआ, तो ऑनलाइन सेवाओं के पारखी लोगों की दिलचस्पी बढ़ने लगी। फैशनेबल को अपमानजनक तरीके से बुलाना विखंडन युग की ये सेवाएँ - ये सभी कॉम्प्यूसर्व, एओएल - "दीवारों वाले बगीचे।" यह रूपक उनके और नए इंटरनेट के खुले, जंगली इलाके के बीच एक अंतर का सुझाव देता प्रतीत होता है। इस दृष्टिकोण से, यदि कंप्युसर्व एक सावधानीपूर्वक देखभाल किया गया पार्क था, तो इंटरनेट स्वयं प्रकृति थी। निःसंदेह, वास्तव में इंटरनेट CompuServe या Minitel से अधिक प्राकृतिक नहीं है। ऑनलाइन सेवाएँ कई अलग-अलग तरीकों से बनाई जा सकती हैं, जो सभी लोगों की पसंद पर आधारित होती हैं। हालाँकि, यदि हम प्राकृतिक और सुसंस्कृत के बीच विरोध के इस रूपक का उपयोग करते हैं, तो मिनिटेल बीच में कहीं पड़ता है। इसकी तुलना किसी राष्ट्रीय उद्यान से की जा सकती है। इसकी सीमाओं की सुरक्षा की जाती है, रखरखाव किया जाता है और उन्हें पार करने के लिए टोल वसूला जाता है। हालाँकि, उनके अंदर आप स्वतंत्र रूप से घूम सकते हैं और अपनी रुचि के किसी भी स्थान पर जा सकते हैं।

बाजार के बीच में, उपयोगकर्ता और सेवा के बीच, दो सेवा प्रतिभागियों के बीच प्रवेश बिंदु और संपूर्ण संचार पथ पर एकाधिकार के साथ डीजीटी की स्थिति, कंप्यूसर्व जैसे अखंड ऑल-इन-वन सेवा प्रदाताओं और अधिक खुले आर्किटेक्चर दोनों पर फायदे में थी। बाद में इंटरनेट. पहले के विपरीत, एक बार बाधा पार हो जाने के बाद, सिस्टम ने उपयोगकर्ता के लिए सेवाओं का एक खुला बाजार खोल दिया, उस समय मौजूद किसी भी चीज़ के विपरीत। बाद वाले के विपरीत, मुद्रीकरण की कोई समस्या नहीं थी। उपयोगकर्ता उपयोग किए गए समय के लिए स्वचालित रूप से भुगतान करता है, इसलिए आधुनिक इंटरनेट का समर्थन करने वाली फूली हुई और दखल देने वाली विज्ञापन तकनीक की कोई आवश्यकता नहीं थी। मिनिटेल ने सुरक्षित एंड-टू-एंड कनेक्टिविटी की भी पेशकश की। प्रत्येक बिट केवल डीजीटी हार्डवेयर में स्थानांतरित होता है, इसलिए जब तक आप डीजीटी और सेवा प्रदाता पर भरोसा करते हैं, आपके संचार हमले से सुरक्षित रहते हैं।

हालाँकि, सिस्टम को प्रतिस्थापित करने वाले इंटरनेट की तुलना में, इसमें कई स्पष्ट नुकसान थे। इसके सभी सापेक्ष खुलेपन के बावजूद, सर्वर को चालू करना, इसे नेटवर्क से कनेक्ट करना और काम करना शुरू करना असंभव था। PAVI के माध्यम से सर्वर पहुंच प्रदान करने के लिए पूर्व सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता थी। इससे भी बुरी बात यह है कि मिनिटेल की तकनीकी संरचना बेहद लचीली थी और वीडियोटेक्स प्रोटोकॉल से बंधी हुई थी, जो 1980 के दशक के मध्य में अत्याधुनिक थी लेकिन दस साल बाद बुरी तरह पुरानी और सीमित हो गई।

मिनिटेल की कठोरता की डिग्री इस बात पर निर्भर करती है कि हम वास्तव में मिनिटेल को क्या मानते हैं। स्वयं टर्मिनल (जिसे, कड़ाई से बोलते हुए, मिनिटेल कहा जाता था) एक नियमित टेलीफोन नेटवर्क के माध्यम से किसी भी कंप्यूटर से जुड़ सकता था। हालाँकि, यह संभावना नहीं है कि कई उपयोगकर्ता इस पद्धति का सहारा लेंगे - और यह अनिवार्य रूप से एक मॉडेम के साथ घरेलू कंप्यूटर का उपयोग करने से अलग नहीं है जिससे आप द सोर्स या कंप्यूसर्व जैसी सेवाओं से जुड़ते हैं। यह सेवा वितरण प्रणाली (जिसे आधिकारिक तौर पर टेलीटेल कहा जाता था) से जुड़ा नहीं था, और सभी लाभ कियोस्क और ट्रांसपैक नेटवर्क के कारण मौजूद थे।

टर्मिनल समर्थित पाठ पृष्ठ, प्रति पंक्ति 24 वर्णों की 40 पंक्तियाँ (आदिम वर्ण ग्राफिक्स के साथ) - बस इतना ही। 1990 के दशक के वेब की कोई भी प्रमुख विशेषता - स्क्रॉलिंग टेक्स्ट, जीआईएफ, जेपीईजी, स्ट्रीमिंग ऑडियो - मिनिटेल के लिए सुलभ नहीं थी।

मिनिटेल ने विखंडन के युग से बाहर निकलने का एक संभावित रास्ता पेश किया, लेकिन फ्रांस के बाहर किसी ने भी यह रास्ता नहीं अपनाया। 1988 में, फ्रांस टेलीकॉम ने डीजीटी को खरीद लिया और मिनिटेल की तकनीक को बेल्जियम, आयरलैंड और यहां तक ​​कि संयुक्त राज्य अमेरिका में निर्यात करने की बार-बार कोशिश की (सैन फ्रांसिस्को में 101 ऑनलाइन नामक एक प्रणाली के माध्यम से)। हालाँकि, टर्मिनलों के वित्त पोषण के सरकारी प्रोत्साहन के बिना, इनमें से कोई भी प्रयास मूल की सफलता के करीब नहीं आया। और चूंकि फ़्रांस टेलीकॉम और दुनिया भर के अधिकांश अन्य डाक, टेलीग्राफ और टेलीफोन नेटवर्कों से प्रतिस्पर्धी अंतरराष्ट्रीय बाजार में सफलतापूर्वक काम करने के लिए कोनों में कटौती की उम्मीद की गई थी, वह युग जिसमें ऐसे प्रोत्साहन राजनीतिक रूप से उचित थे, खत्म हो गया था।

और यद्यपि मिनिटेल प्रणाली पूरी तरह से 2012 में ही पूरी हो गई थी, 1990 के दशक के मध्य से इसका उपयोग कम हो रहा है। अपनी गिरावट में, नेटवर्क सुरक्षा और बैंक कार्ड से डेटा पढ़ने और संचारित करने में सक्षम टर्मिनलों और विशेष बाह्य उपकरणों की उपलब्धता के कारण यह अभी भी बैंकिंग और वित्तीय सेवाओं के लिए अपेक्षाकृत लोकप्रिय बना हुआ है। अन्यथा, फ़्रेंच ऑनलाइन उत्साही धीरे-धीरे इंटरनेट पर चले गए। लेकिन इससे पहले कि हम इंटरनेट के इतिहास पर लौटें, हमें विखंडन के युग के माध्यम से अपने दौरे पर एक और पड़ाव डालने की जरूरत है।

और क्या पढ़ें:

• जूलियन माइलैंड और केविन ड्रिस्कॉल, मिनिटेल: इंटरनेट में आपका स्वागत है (2017)
• मैरी मारचंद, द मिनिटेल सागा (1988)

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स्रोत: www.habr.com