इंटरनेट का इतिहास: अन्तरक्रियाशीलता का विस्तार

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1960 के दशक की शुरुआत में, लिंकन प्रयोगशाला और एमआईटी में विकसित कोमल बीजों से बनी इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग मशीनें धीरे-धीरे दो अलग-अलग तरीकों से हर जगह फैलने लगीं। सबसे पहले, कंप्यूटर ने स्वयं टेंड्रिल्स का विस्तार किया जो आस-पास की इमारतों, परिसरों और शहरों तक पहुंच गए, जिससे उपयोगकर्ताओं को एक समय में कई उपयोगकर्ताओं के साथ दूर से बातचीत करने की अनुमति मिली। ये नई समय-साझाकरण प्रणालियाँ पहले आभासी, ऑनलाइन समुदायों के लिए प्लेटफ़ॉर्म में विकसित हुईं। दूसरा, अन्तरक्रियाशीलता के बीज पूरे राज्यों में फैल गए और कैलिफ़ोर्निया में जड़ें जमा लीं। और इस पहले अंकुर के लिए एक व्यक्ति जिम्मेदार था, जिसका नाम एक मनोवैज्ञानिक था जोसेफ कार्ल रॉबनेट लिक्लाइडर.

जोसेफ "सेब बीज"*

*एक अमेरिकी लोककथा चरित्र के उपनाम का संकेत जॉनी एप्पलसीड, या "जॉनी ऐप्पल सीड", संयुक्त राज्य अमेरिका के मध्यपश्चिम में सेब के पेड़ों के सक्रिय रोपण के लिए प्रसिद्ध है (सेब के बीज - सेब के बीज) / लगभग। अनुवाद

जोसेफ कार्ल रॉबनेट लिक्लिडर - अपने दोस्तों को "चाटना" - में विशेषज्ञता मनो, एक ऐसा क्षेत्र जो चेतना की काल्पनिक अवस्थाओं, मापा मनोविज्ञान और ध्वनि की भौतिकी को जोड़ता है। हमने पहले उनका संक्षेप में उल्लेख किया था - वह 1950 के दशक में हश-ए-फोन पर एफसीसी सुनवाई में सलाहकार थे। उन्होंने युद्ध के दौरान हार्वर्ड साइकोकॉस्टिक प्रयोगशाला में अपने कौशल को निखारा और ऐसी तकनीक विकसित की जिससे शोर करने वाले बमवर्षकों में रेडियो प्रसारण की श्रव्यता में सुधार हुआ।

जोसेफ कार्ल रॉबनेट लिक्लाइडर, उर्फ ​​लिक

अपनी पीढ़ी के कई अमेरिकी वैज्ञानिकों की तरह, उन्होंने युद्ध के बाद सैन्य जरूरतों के साथ अपने हितों को जोड़ने के तरीकों की खोज की, लेकिन इसलिए नहीं कि उन्हें हथियारों या राष्ट्रीय रक्षा में विशेष रुचि थी। वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए धन के केवल दो प्रमुख नागरिक स्रोत थे - ये सदी के अंत में औद्योगिक दिग्गजों द्वारा स्थापित निजी संस्थान थे: रॉकफेलर फाउंडेशन और कार्नेगी इंस्टीट्यूशन। राष्ट्रीय स्वास्थ्य संस्थान के पास केवल कुछ मिलियन डॉलर थे, और राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन की स्थापना 1950 में ही की गई थी, जिसका बजट भी उतना ही मामूली था। 1950 के दशक में, दिलचस्प विज्ञान और प्रौद्योगिकी परियोजनाओं के लिए धन की तलाश के लिए सबसे अच्छी जगह रक्षा विभाग थी।

इसलिए 1950 के दशक में, लिक भौतिक विज्ञानी लियो बेरानेक और रिचर्ड बोल्ट द्वारा संचालित एमआईटी ध्वनिकी प्रयोगशाला में शामिल हो गए और इसकी लगभग सारी फंडिंग अमेरिकी नौसेना से प्राप्त की। इसके बाद, मानवीय इंद्रियों को इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों से जोड़ने के उनके अनुभव ने उन्हें एमआईटी की नई वायु रक्षा परियोजना के लिए एक प्रमुख उम्मीदवार बना दिया। विकास समूह में भाग लेना"प्रोजेक्ट चार्ल्स", वैली कमेटी की वायु रक्षा रिपोर्ट के कार्यान्वयन में शामिल, लीक ने परियोजना में मानव कारक अनुसंधान को शामिल करने पर जोर दिया, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें लिंकन प्रयोगशाला में रडार डिस्प्ले विकास के निदेशकों में से एक नियुक्त किया गया।

वहां, 1950 के दशक के मध्य में किसी समय, उनकी मुलाकात वेस क्लार्क और टीएक्स-2 से हुई और वे तुरंत कंप्यूटर इंटरएक्टिविटी से संक्रमित हो गए। वह एक शक्तिशाली मशीन पर पूर्ण नियंत्रण के विचार से मोहित हो गया था, जो उसे सौंपे गए किसी भी कार्य को तुरंत हल करने में सक्षम थी। उन्होंने "मनुष्य और मशीन का सहजीवन", मनुष्य और कंप्यूटर के बीच एक साझेदारी बनाने का विचार विकसित करना शुरू किया, जो किसी व्यक्ति की बौद्धिक शक्ति को उसी तरह बढ़ाने में सक्षम है जैसे औद्योगिक मशीनें उसकी शारीरिक क्षमताओं को बढ़ाती हैं (यह ध्यान देने योग्य बात यह है कि लीक ने इसे एक मध्यवर्ती चरण माना है, और इसके बाद कंप्यूटर स्वयं सोचना सीखेंगे)। उन्होंने देखा कि उनका 85% कामकाजी समय

... मुख्य रूप से लिपिकीय या यांत्रिक गतिविधियों के लिए समर्पित था: खोज, गणना, चित्रण, परिवर्तन, मान्यताओं या परिकल्पनाओं के एक सेट के तार्किक या गतिशील परिणामों का निर्धारण, निर्णय लेने की तैयारी। इसके अलावा, कोशिश करने लायक क्या था और क्या नहीं, इसके बारे में मेरी पसंद, एक शर्मनाक हद तक, बौद्धिक क्षमता के बजाय लिपिकीय अवसर के तर्कों से निर्धारित होती थी। जिन कार्यों में अधिकांश समय तकनीकी सोच पर खर्च होता है, उन्हें इंसानों की तुलना में मशीनों द्वारा बेहतर ढंग से निष्पादित किया जा सकता है।

सामान्य अवधारणा वन्नेवर बुश द्वारा वर्णित से बहुत दूर नहीं गई "मेमेक्स- एक बुद्धिमान एम्पलीफायर, जिसका सर्किट उन्होंने 1945 में पुस्तक एज़ वी मे थिंक में चित्रित किया था, हालांकि बुश की तरह इलेक्ट्रोमैकेनिकल और इलेक्ट्रॉनिक घटकों के मिश्रण के बजाय, हम पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल कंप्यूटर पर आए। ऐसा कंप्यूटर किसी भी वैज्ञानिक या तकनीकी परियोजना से जुड़े लिपिकीय कार्य में सहायता के लिए अपनी अविश्वसनीय गति का उपयोग करेगा। लोग खुद को इस नीरस काम से मुक्त कर सकेंगे और अपना सारा ध्यान परिकल्पना बनाने, मॉडल बनाने और कंप्यूटर को लक्ष्य निर्धारित करने में लगा सकेंगे। इस तरह की साझेदारी अनुसंधान और राष्ट्रीय रक्षा दोनों को अविश्वसनीय लाभ प्रदान करेगी और अमेरिकी वैज्ञानिकों को सोवियत वैज्ञानिकों से आगे निकलने में मदद करेगी।

वन्नेवर बुश का मेमेक्स, बुद्धिमत्ता को बढ़ाने के लिए एक स्वचालित सूचना पुनर्प्राप्ति प्रणाली की प्रारंभिक अवधारणा

इस मौलिक बैठक के तुरंत बाद, लीक अपने पुराने सहयोगियों, बोल्ट और बेरानेक द्वारा संचालित एक परामर्श फर्म में एक नई नौकरी के लिए इंटरैक्टिव कंप्यूटर के प्रति अपने जुनून को अपने साथ ले आए। उन्होंने भौतिकी में अपने शैक्षणिक कार्य के साथ-साथ अंशकालिक परामर्श कार्य में वर्षों बिताए; उदाहरण के लिए, उन्होंने होबोकेन (न्यू जर्सी) में एक मूवी थियेटर की ध्वनिकी का अध्ययन किया। न्यूयॉर्क में नए संयुक्त राष्ट्र भवन की ध्वनिकी का विश्लेषण करने के कार्य ने उन्हें बहुत काम दिया, इसलिए उन्होंने एमआईटी छोड़ने और पूर्णकालिक परामर्श देने का फैसला किया। वे जल्द ही एक तीसरे साथी, वास्तुकार रॉबर्ट न्यूमैन से जुड़ गए, और उन्होंने खुद को बोल्ट, बेरानेक और न्यूमैन (बीबीएन) कहा। 1957 तक वे कुछ दर्जन कर्मचारियों के साथ एक मध्यम आकार की फर्म बन गए थे, और बेरानेक ने फैसला किया कि वे ध्वनिक अनुसंधान बाजार को संतृप्त करने के खतरे में थे। वह ध्वनि से परे फर्म की विशेषज्ञता का विस्तार करना चाहते थे, ताकि कॉन्सर्ट हॉल से लेकर ऑटोमोबाइल और सभी इंद्रियों में निर्मित वातावरण के साथ मानव संपर्क के पूर्ण स्पेक्ट्रम को कवर किया जा सके।

और, निस्संदेह, उन्होंने लिक्लिडर के पुराने सहयोगी का पता लगाया और उसे मनोध्वनिकी के नए उपाध्यक्ष के रूप में उदार शर्तों पर नियुक्त किया। हालाँकि, बेरानेक ने इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग के लिए लिक के बेतहाशा उत्साह को ध्यान में नहीं रखा। एक मनोध्वनिक विशेषज्ञ के बजाय, उन्हें वास्तव में एक कंप्यूटर विशेषज्ञ नहीं, बल्कि दूसरों की आँखें खोलने के लिए उत्सुक एक कंप्यूटर प्रचारक मिला। एक साल के भीतर, उन्होंने बेरानेक को कंप्यूटर खरीदने के लिए हजारों डॉलर खर्च करने के लिए मना लिया, जो कि रक्षा विभाग के ठेकेदार लिब्रास्कोप द्वारा बनाया गया एक छोटा, कम-शक्ति वाला एलजीपी -30 उपकरण था। कोई इंजीनियरिंग अनुभव न होने के कारण, वह मशीन स्थापित करने में मदद करने के लिए एक अन्य SAGE अनुभवी, एडवर्ड फ्रेडकिन को ले आए। यद्यपि प्रोग्रामिंग सीखने की कोशिश करते समय कंप्यूटर ने लिक को अपने दैनिक कार्य से विचलित कर दिया था, डेढ़ साल के बाद उसने अपने साझेदारों को एक अधिक शक्तिशाली कंप्यूटर खरीदने के लिए अधिक पैसा ($150, या आज के पैसे में लगभग $000 मिलियन) खर्च करने के लिए मना लिया। : दिसंबर से नवीनतम पीडीपी-1,25। लीक ने बीबीएन को आश्वस्त किया कि डिजिटल कंप्यूटिंग ही भविष्य है, और किसी दिन इस क्षेत्र में विशेषज्ञता में उनका निवेश फायदेमंद साबित होगा।

इसके तुरंत बाद, लीक ने, लगभग दुर्घटनावश, खुद को पूरे देश में अन्तरक्रियाशीलता की संस्कृति फैलाने के लिए आदर्श रूप से उपयुक्त स्थिति में पाया, और सरकार की नई कंप्यूटिंग एजेंसी का प्रमुख बन गया।

जौ

शीतयुद्ध के दौरान हर क्रिया की अपनी प्रतिक्रिया होती थी। जिस प्रकार पहले सोवियत परमाणु बम के कारण SAGE का निर्माण हुआ, उसी प्रकार पहला कृत्रिम पृथ्वी उपग्रहअक्टूबर 1957 में यूएसएसआर द्वारा लॉन्च किया गया, जिसने अमेरिकी सरकार में प्रतिक्रियाओं की झड़ी लगा दी। स्थिति इस तथ्य से बढ़ गई थी कि यद्यपि यूएसएसआर परमाणु बम विस्फोट के मुद्दे पर संयुक्त राज्य अमेरिका से चार साल पीछे था, लेकिन इसने रॉकेटरी में आगे छलांग लगाई, कक्षा की दौड़ में अमेरिकियों से आगे (यह निकला) लगभग चार महीने)।

1 में स्पुतनिक 1958 के उद्भव की एक प्रतिक्रिया रक्षा उन्नत अनुसंधान परियोजना एजेंसी (एआरपीए) का निर्माण था। नागरिक विज्ञान के लिए आवंटित मामूली राशि के विपरीत, ARPA को $520 मिलियन का बजट प्राप्त हुआ, जो राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन की फंडिंग का तीन गुना था, जो कि स्पुतनिक 1 के जवाब में तीन गुना था।

हालाँकि एजेंसी किसी भी अत्याधुनिक परियोजना पर काम कर सकती है जिसे रक्षा सचिव उचित समझें, लेकिन शुरुआत में इसका उद्देश्य अपना सारा ध्यान रॉकेटरी और अंतरिक्ष पर केंद्रित करना था - यह स्पुतनिक 1 के लिए निर्णायक प्रतिक्रिया थी। ARPA ने सीधे रक्षा सचिव को रिपोर्ट किया और इसलिए अमेरिकी अंतरिक्ष कार्यक्रम के विकास के लिए एकल, ठोस योजना तैयार करने के लिए प्रतिकूल और उद्योग-दुर्बल प्रतिस्पर्धा से ऊपर उठने में सक्षम था। हालाँकि, वास्तव में, इस क्षेत्र में उनकी सभी परियोजनाओं को जल्द ही प्रतिद्वंद्वियों ने अपने कब्जे में ले लिया: वायु सेना सैन्य रॉकेटरी पर नियंत्रण नहीं छोड़ने वाली थी, और जुलाई 1958 में हस्ताक्षरित राष्ट्रीय वैमानिकी और अंतरिक्ष अधिनियम ने एक नई नागरिक एजेंसी बनाई। जिसने अंतरिक्ष से जुड़े सभी मुद्दों को अपने हाथ में ले लिया, हथियारों को नहीं छुआ। हालाँकि, इसके निर्माण के बाद, ARPA को जीवित रहने के कारण मिले क्योंकि इसे बैलिस्टिक मिसाइल रक्षा और परमाणु परीक्षण का पता लगाने के क्षेत्रों में प्रमुख अनुसंधान परियोजनाएँ प्राप्त हुईं। हालाँकि, यह छोटी परियोजनाओं के लिए एक कामकाजी मंच भी बन गया जिसे विभिन्न सैन्य एजेंसियां ​​तलाशना चाहती थीं। इसलिए नियंत्रण कुत्ते की जगह पूँछ बन गया।

अंतिम चयनित परियोजना थी "प्रोजेक्ट ओरायन", परमाणु पल्स इंजन वाला एक अंतरिक्ष यान ("विस्फोटक विमान")। ARPA ने 1959 में इसे वित्त पोषित करना बंद कर दिया क्योंकि वह इसे NASA के दायरे में आने वाली एक विशुद्ध नागरिक परियोजना के अलावा किसी अन्य चीज़ के रूप में नहीं देख सकता था। बदले में, नासा परमाणु हथियारों में शामिल होकर अपनी स्वच्छ प्रतिष्ठा को ख़राब नहीं करना चाहता था। वायु सेना परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए कुछ नकदी डालने में अनिच्छुक थी, लेकिन अंततः 1963 के समझौते के बाद यह ख़त्म हो गई, जिसके तहत वायुमंडल या अंतरिक्ष में परमाणु हथियारों के परीक्षण पर प्रतिबंध लगा दिया गया था। और जबकि यह विचार तकनीकी रूप से बहुत दिलचस्प था, यह कल्पना करना कठिन है कि कोई सरकार हजारों परमाणु बमों से भरे रॉकेट को लॉन्च करने के लिए हरी झंडी देगी।

कंप्यूटर में ARPA का पहला प्रवेश केवल कुछ प्रबंधन की आवश्यकता के कारण हुआ। 1961 में, वायु सेना के पास दो निष्क्रिय परिसंपत्तियाँ थीं जिन्हें किसी चीज़ से लोड करने की आवश्यकता थी। जैसे ही पहले एसएजीई पहचान केंद्रों की तैनाती हुई, वायु सेना ने कर्मियों को प्रशिक्षित करने और बीस कम्प्यूटरीकृत वायु रक्षा केंद्रों को नियंत्रण कार्यक्रमों से लैस करने के लिए कैलिफोर्निया के सांता मोनिका के रैंड कॉर्पोरेशन को काम पर रखा। इस कार्य को करने के लिए, RAND ने एक पूरी नई इकाई, सिस्टम्स डेवलपमेंट कॉरपोरेशन (SDC) को जन्म दिया। एसडीसी को प्राप्त सॉफ्टवेयर अनुभव वायु सेना के लिए मूल्यवान था, लेकिन एसएजीई परियोजना समाप्त हो रही थी और उनके पास करने के लिए कुछ भी बेहतर नहीं था। दूसरी निष्क्रिय संपत्ति एक बेहद महंगा अधिशेष AN/FSQ-32 कंप्यूटर था जिसे SAGE परियोजना के लिए IBM से मांगा गया था लेकिन बाद में इसे अनावश्यक माना गया। DoD ने ARPA को कमांड सेंटरों से संबंधित एक नया शोध मिशन और Q-6 का उपयोग करके कमांड सेंटर की समस्याओं का अध्ययन करने के लिए SDC को $32 मिलियन का अनुदान देकर दोनों समस्याओं का समाधान किया।

ARPA ने जल्द ही इस अनुसंधान कार्यक्रम को नए सूचना प्रसंस्करण अनुसंधान प्रभाग के हिस्से के रूप में विनियमित करने का निर्णय लिया। लगभग उसी समय, विभाग को एक नया कार्यभार मिला - व्यवहार विज्ञान के क्षेत्र में एक कार्यक्रम बनाने का। अब यह स्पष्ट नहीं है कि किन कारणों से, लेकिन प्रबंधन ने लिक्लाइडर को दोनों कार्यक्रमों के निदेशक के रूप में नियुक्त करने का निर्णय लिया। शायद यह रक्षा विभाग के अनुसंधान निदेशक जीन फ़ुबिनी का विचार था, जो लीक को SAGE पर उनके काम से जानते थे।

अपने समय में बेरानेक की तरह, एआरपीए के तत्कालीन प्रमुख जैक रुइना को भी पता नहीं था कि जब उन्होंने लिक को साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया तो उनके लिए क्या होने वाला था। उनका मानना ​​था कि उन्हें कंप्यूटर विज्ञान का कुछ ज्ञान रखने वाला एक व्यवहार विशेषज्ञ मिल रहा है। इसके बजाय, उन्हें मानव-कंप्यूटर सहजीवन के विचारों की पूरी शक्ति का सामना करना पड़ा। लीक ने तर्क दिया कि एक कम्प्यूटरीकृत नियंत्रण केंद्र के लिए इंटरैक्टिव कंप्यूटर की आवश्यकता होगी, और इसलिए ARPA के अनुसंधान कार्यक्रम के मुख्य चालक को इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग के अत्याधुनिक क्षेत्र में सफलता हासिल करनी होगी। और लिक के लिए इसका मतलब समय साझा करना था।

समय विभाजन

टाइम-शेयरिंग सिस्टम वेस क्लार्क की TX श्रृंखला के समान मूल सिद्धांत से उभरा: कंप्यूटर उपयोगकर्ता के अनुकूल होना चाहिए। लेकिन क्लार्क के विपरीत, समय-साझाकरण समर्थकों का मानना ​​था कि एक व्यक्ति पूरे कंप्यूटर का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं कर सकता है। एक शोधकर्ता किसी प्रोग्राम में एक छोटा सा बदलाव करने और उसे दोबारा चलाने से पहले कई मिनट तक बैठकर उसके आउटपुट का अध्ययन कर सकता है। और इस अंतराल के दौरान, कंप्यूटर के पास करने के लिए कुछ नहीं होगा, इसकी सबसे बड़ी शक्ति निष्क्रिय हो जाएगी, और यह महंगा हो जाएगा। यहां तक ​​कि कीस्ट्रोक्स के बीच सैकड़ों मिलीसेकंड का अंतराल भी कंप्यूटर के बर्बाद हुए समय की विशाल खाई जैसा प्रतीत होता था जिसमें हजारों गणनाएं की जा सकती थीं।

यदि इसे कई उपयोगकर्ताओं के बीच साझा किया जा सकता है तो सारी कंप्यूटिंग शक्ति बर्बाद नहीं होगी। कंप्यूटर का ध्यान इस प्रकार विभाजित करके कि वह प्रत्येक उपयोगकर्ता को बारी-बारी से सेवा दे सके, एक कंप्यूटर डिजाइनर एक पत्थर से दो शिकार कर सकता है - महंगे हार्डवेयर की प्रसंस्करण क्षमता को बर्बाद किए बिना पूरी तरह से उपयोगकर्ता के नियंत्रण में एक इंटरैक्टिव कंप्यूटर का भ्रम प्रदान करता है।

यह अवधारणा SAGE में रखी गई थी, जो एक साथ दर्जनों विभिन्न ऑपरेटरों को सेवा दे सकती थी, जिनमें से प्रत्येक हवाई क्षेत्र के अपने क्षेत्र की निगरानी कर सकता था। क्लार्क से मिलने पर, लीक ने तुरंत एक नया, शक्तिशाली मिश्रण बनाने के लिए SAGE के उपयोगकर्ता पृथक्करण को TX-0 और TX-2 की इंटरैक्टिव स्वतंत्रता के साथ संयोजित करने की क्षमता देखी, जिसने मानव-कंप्यूटर सहजीवन की उनकी वकालत का आधार बनाया, जो उन्होंने अपने 1957 के पेपर में रक्षा विभाग को प्रस्तुत किया। एक सचमुच बुद्धिमान प्रणाली, या हाइब्रिड मशीन/मानव सोच प्रणालियों के लिए आगे" [ऋषि अंग्रेजी। - ऋषि / लगभग। अनुवाद.] इस पेपर में, उन्होंने वैज्ञानिकों के लिए संरचना में SAGE के समान एक कंप्यूटर सिस्टम का वर्णन किया, जिसमें एक हल्की बंदूक के माध्यम से इनपुट था, और "कई लोगों द्वारा मशीन की कंप्यूटिंग और भंडारण क्षमताओं का एक साथ उपयोग (तेज समय-साझाकरण) किया गया था।"

हालाँकि, लीक के पास स्वयं ऐसी प्रणाली को डिजाइन करने या बनाने के लिए इंजीनियरिंग कौशल नहीं था। उन्होंने बीबीएन से प्रोग्रामिंग की मूल बातें सीखीं, लेकिन यह उनकी क्षमताओं की सीमा थी। समय-साझाकरण सिद्धांत को व्यवहार में लाने वाले पहले व्यक्ति एमआईटी के गणितज्ञ जॉन मैक्कार्थी थे। मैककार्थी को गणितीय तर्क में हेरफेर करने के लिए उपकरण और मॉडल बनाने के लिए कंप्यूटर तक निरंतर पहुंच की आवश्यकता थी - उनका मानना ​​​​था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता की ओर पहला कदम। 1959 में, उन्होंने एक प्रोटोटाइप बनाया जिसमें विश्वविद्यालय के बैच-प्रोसेसिंग आईबीएम 704 कंप्यूटर पर बोल्ट किया गया एक इंटरैक्टिव मॉड्यूल शामिल था। विडंबना यह है कि पहले "टाइम-शेयरिंग डिवाइस" में केवल एक इंटरैक्टिव कंसोल था - फ्लेक्सोराइटर टेलेटाइपराइटर।

लेकिन 1960 के दशक की शुरुआत में, एमआईटी इंजीनियरिंग संकाय को इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग में भारी निवेश करने की आवश्यकता महसूस हुई। प्रोग्रामिंग में रुचि रखने वाला हर छात्र और शिक्षक कंप्यूटर से जुड़ गया। बैच डेटा प्रोसेसिंग में कंप्यूटर समय का उपयोग बहुत कुशलता से होता था, लेकिन इसमें शोधकर्ताओं का बहुत सारा समय बर्बाद होता था - 704 पर एक कार्य के लिए औसत प्रोसेसिंग समय एक दिन से अधिक था।

कंप्यूटिंग संसाधनों की बढ़ती मांगों को पूरा करने के लिए दीर्घकालिक योजनाओं का अध्ययन करने के लिए, एमआईटी ने समय-साझाकरण समर्थकों के प्रभुत्व वाली एक विश्वविद्यालय समिति बुलाई। क्लार्क ने तर्क दिया कि अन्तरक्रियाशीलता की ओर बढ़ने का मतलब समय साझा करना नहीं है। व्यावहारिक रूप से, उन्होंने कहा, टाइम-शेयरिंग का मतलब इंटरैक्टिव वीडियो डिस्प्ले और वास्तविक समय की बातचीत को खत्म करना है - एक परियोजना के महत्वपूर्ण पहलू जिस पर वह एमआईटी बायोफिज़िक्स लैब में काम कर रहे थे। लेकिन अधिक मौलिक स्तर पर, ऐसा प्रतीत होता है कि क्लार्क को अपने कार्यक्षेत्र को साझा करने के विचार पर गहरी दार्शनिक आपत्ति थी। 1990 तक, उन्होंने अपने कंप्यूटर को इंटरनेट से कनेक्ट करने से इनकार कर दिया, यह दावा करते हुए कि नेटवर्क एक "बग" थे और "काम नहीं करते थे।"

उन्होंने और उनके छात्रों ने एक "उपसंस्कृति" बनाई, जो इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग की पहले से ही विलक्षण शैक्षणिक संस्कृति के भीतर एक छोटा सा विकास था। हालाँकि, छोटे कार्यस्थानों के लिए उनके तर्क, जिन्हें किसी के साथ साझा करने की आवश्यकता नहीं है, उनके सहयोगियों को आश्वस्त नहीं कर पाए। उस समय के सबसे छोटे एकल कंप्यूटर की लागत को ध्यान में रखते हुए, यह दृष्टिकोण अन्य इंजीनियरों के लिए आर्थिक रूप से अनुचित लगा। इसके अलावा, उस समय अधिकांश लोगों का मानना ​​था कि कंप्यूटर-आने वाले सूचना युग के बुद्धिमान बिजली संयंत्र-पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभान्वित होंगे, जैसे बिजली संयंत्रों को फायदा हुआ। 1961 के वसंत में, समिति की अंतिम रिपोर्ट ने एमआईटी विकास के हिस्से के रूप में बड़े समय-साझाकरण प्रणालियों के निर्माण को अधिकृत किया।

उस समय तक, फर्नांडो कॉर्बेटो, जो अपने सहयोगियों के बीच "कॉर्बी" के नाम से जाने जाते थे, पहले से ही मैक्कार्थी के प्रयोग को बढ़ाने के लिए काम कर रहे थे। वह प्रशिक्षण से एक भौतिक विज्ञानी थे, और 1951 में व्हर्लविंड में काम करते हुए उन्होंने कंप्यूटर के बारे में सीखा, जबकि वह अभी भी एमआईटी में स्नातक छात्र थे (इस कहानी में जीवित रहने वाले सभी प्रतिभागियों में से एकमात्र - जनवरी 2019 में वह 92 वर्ष के थे)। डॉक्टरेट की पढ़ाई पूरी करने के बाद, वह आईबीएम 704 पर बने नवगठित एमआईटी कंप्यूटिंग सेंटर में प्रशासक बन गए। कॉर्बेटो और उनकी टीम (मूल रूप से मार्ज मेरविन और बॉब डेली, केंद्र के दो शीर्ष प्रोग्रामर) ने अपने टाइम-शेयरिंग सिस्टम को सीटीएसएस कहा ( संगत टाइम-शेयरिंग सिस्टम, "संगत टाइम-शेयरिंग सिस्टम") - क्योंकि यह 704 के सामान्य वर्कफ़्लो के साथ-साथ चल सकता है, आवश्यकतानुसार उपयोगकर्ताओं के लिए स्वचालित रूप से कंप्यूटर चक्र उठा सकता है। इस अनुकूलता के बिना, परियोजना काम नहीं कर सकती थी क्योंकि कॉर्बी के पास एक नया कंप्यूटर खरीदने के लिए धन नहीं था जिस पर स्क्रैच से टाइम-शेयरिंग सिस्टम बनाया जा सके, और मौजूदा बैच प्रोसेसिंग ऑपरेशन को बंद नहीं किया जा सका।

1961 के अंत तक, CTSS चार टर्मिनलों का समर्थन कर सकता था। 1963 तक, एमआईटी ने 7094 मिलियन डॉलर की लागत वाली ट्रांजिस्टराइज्ड आईबीएम 3,5 मशीनों पर सीटीएसएस की दो प्रतियां लगाईं, जो पिछले 10 की मेमोरी क्षमता और प्रोसेसर पावर का लगभग 704 गुना था। मॉनिटरिंग सॉफ़्टवेयर सक्रिय उपयोगकर्ताओं के माध्यम से चक्रित होता है, अगले पर जाने से पहले प्रत्येक को एक सेकंड के विभाजन के लिए सेवा प्रदान करता है। उपयोगकर्ता बाद में उपयोग के लिए प्रोग्राम और डेटा को डिस्क स्टोरेज के अपने पासवर्ड-संरक्षित क्षेत्र में सहेज सकते हैं।

कॉर्बेटो आईबीएम 7094 के साथ कंप्यूटर कक्ष में अपनी सिग्नेचर बो टाई पहने हुए हैं

कॉर्बी बताते हैं कि 1963 के टेलीविज़न प्रसारण में दो-स्तरीय कतार सहित टाइमशेयरिंग कैसे काम करती है

प्रत्येक कंप्यूटर लगभग 20 टर्मिनलों पर काम कर सकता है। यह न केवल कुछ छोटे टर्मिनल कमरों को सहारा देने के लिए, बल्कि पूरे कैम्ब्रिज में कंप्यूटर पहुंच वितरित करने के लिए भी पर्याप्त था। कॉर्बी और अन्य प्रमुख इंजीनियरों के कार्यालय में अपने स्वयं के टर्मिनल थे, और कुछ बिंदु पर एमआईटी ने तकनीकी कर्मचारियों को होम टर्मिनल प्रदान करना शुरू कर दिया ताकि वे काम पर जाने के बिना घंटों के बाद सिस्टम पर काम कर सकें। सभी प्रारंभिक टर्मिनलों में एक परिवर्तित टाइपराइटर शामिल था जो डेटा को पढ़ने और इसे टेलीफोन लाइन पर आउटपुट करने में सक्षम था, और निरंतर फ़ीड पेपर को छिद्रित करता था। मॉडेम ने टेलीफोन टर्मिनलों को एमआईटी परिसर में एक निजी स्विचबोर्ड से जोड़ा, जिसके माध्यम से वे सीटीएसएस कंप्यूटर के साथ संचार कर सकते थे। इस प्रकार कंप्यूटर ने टेलीफोन और सिग्नलों के माध्यम से अपनी इंद्रियों का विस्तार किया जो डिजिटल से एनालॉग और फिर वापस बदल गईं। यह दूरसंचार नेटवर्क के साथ कंप्यूटर के एकीकरण का पहला चरण था। एकीकरण को AT&T के विवादास्पद नियामक वातावरण द्वारा सुगम बनाया गया था। नेटवर्क का मूल अभी भी विनियमित था, और कंपनी को निश्चित दरों पर पट्टे पर लाइनें प्रदान करने की आवश्यकता थी, लेकिन कई एफसीसी निर्णयों ने किनारे पर कंपनी के नियंत्रण को खत्म कर दिया था, और कंपनी को अपनी लाइनों से उपकरणों को जोड़ने में बहुत कम भूमिका थी। इसलिए, एमआईटी को टर्मिनलों के लिए अनुमति की आवश्यकता नहीं थी।

1960 के दशक के मध्य का विशिष्ट कंप्यूटर टर्मिनल: आईबीएम 2741।

लिक्लाइडर, मैक्कार्थी और कॉर्बेटो का अंतिम लक्ष्य व्यक्तिगत शोधकर्ताओं के लिए कंप्यूटिंग शक्ति की उपलब्धता को बढ़ाना था। उन्होंने आर्थिक कारणों से अपने उपकरण और समय विभाजन को चुना: कोई भी एमआईटी में प्रत्येक शोधकर्ता के लिए अपना कंप्यूटर खरीदने की कल्पना नहीं कर सकता था। हालाँकि, इस विकल्प के कारण अनपेक्षित दुष्प्रभाव हुए जो क्लार्क के एक-व्यक्ति, एक-कंप्यूटर प्रतिमान में महसूस नहीं किए गए होंगे। साझा फ़ाइल सिस्टम और उपयोगकर्ता खातों के क्रॉस-रेफ़रिंग ने उन्हें एक-दूसरे के काम को साझा करने, सहयोग करने और पूरक करने की अनुमति दी। 1965 में, नोएल मॉरिस और टॉम वैन वेलेक ने MAIL प्रोग्राम बनाकर सहयोग और संचार को गति दी, जिससे उपयोगकर्ताओं को संदेशों का आदान-प्रदान करने की अनुमति मिली। जब उपयोगकर्ता ने एक संदेश भेजा, तो प्रोग्राम ने इसे प्राप्तकर्ता के फ़ाइल क्षेत्र में एक विशेष मेलबॉक्स फ़ाइल को सौंपा। यदि यह फ़ाइल खाली नहीं थी, तो लॉगिन प्रोग्राम "आपके पास मेल है" संदेश प्रदर्शित करेगा। मशीन की सामग्री उपयोगकर्ताओं के एक समुदाय के कार्यों की अभिव्यक्ति बन गई, और एमआईटी में समय साझा करने के इस सामाजिक पहलू को इंटरैक्टिव कंप्यूटर उपयोग के मूल विचार के समान ही महत्व दिया जाने लगा।

परित्यक्त बीज

लीक ने ARPA के प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया और 1962 में ARPA के नए सूचना प्रसंस्करण तकनीक कार्यालय (IPTO) का नेतृत्व करने के लिए BBN को छोड़ दिया, उन्होंने जो वादा किया था उसे करने के लिए जल्दी से तैयार हो गए: समय-साझाकरण हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के प्रसार और सुधार पर कंपनी के कंप्यूटिंग अनुसंधान प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना। उन्होंने अपने डेस्क पर आने वाले अनुसंधान प्रस्तावों को संसाधित करने की सामान्य प्रथा को त्याग दिया और स्वयं क्षेत्र में चले गए, और इंजीनियरों को अनुसंधान प्रस्ताव बनाने के लिए राजी किया जिन्हें वह स्वीकृत करना चाहते थे।

उनका पहला कदम सांता मोनिका में एसडीसी कमांड सेंटर में एक मौजूदा अनुसंधान परियोजना को फिर से कॉन्फ़िगर करना था। एसडीसी में लिक के कार्यालय से इस शोध के प्रयासों को कम करने और इसे अनावश्यक SAGE कंप्यूटर को समय-साझाकरण प्रणाली में परिवर्तित करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक आदेश आया। लीक का मानना ​​था कि समय-साझाकरण मानव-मशीन संपर्क की नींव पहले रखी जानी चाहिए, और कमांड सेंटर बाद में आएंगे। इस तरह की प्राथमिकता का उनके दार्शनिक हितों के साथ मेल होना केवल एक सुखद संयोग था। एसएजीई परियोजना के अनुभवी जूल्स श्वार्ट्ज एक नई समय-साझाकरण प्रणाली विकसित कर रहे थे। अपने समकालीन CTSS की तरह, यह एक आभासी बैठक स्थल बन गया, और इसके आदेशों में एक उपयोगकर्ता से दूसरे उपयोगकर्ता को निजी पाठ संदेश भेजने के लिए एक DIAL फ़ंक्शन शामिल था - जैसा कि जॉन जोन्स और उपयोगकर्ता आईडी 9 के बीच निम्नलिखित उदाहरण विनिमय में है।

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9 फॉरवर्ड लॉन्च से

फिर, एमआईटी में भविष्य की समय-साझाकरण परियोजनाओं के लिए वित्त पोषण सुरक्षित करने के लिए, लिक्लिडर ने अपने प्रमुख प्रोजेक्ट: प्रोजेक्ट मैक का नेतृत्व करने के लिए रॉबर्ट फानो को पाया, जो 1970 के दशक तक जीवित रहा (मैक के कई संक्षिप्त रूप थे - "गणित और गणना", "मल्टीपल एक्सेस कंप्यूटर", "मशीन की सहायता से अनुभूति" [गणित और संगणना, मल्टीपल-एक्सेस कंप्यूटर, मशीन-एडेड अनुभूति])। हालाँकि डेवलपर्स को उम्मीद थी कि नई प्रणाली कम से कम 200 समवर्ती उपयोगकर्ताओं का समर्थन करने में सक्षम होगी, उन्होंने उपयोगकर्ता सॉफ़्टवेयर की लगातार बढ़ती जटिलता को ध्यान में नहीं रखा, जो हार्डवेयर की गति और दक्षता में सभी सुधारों को आसानी से अवशोषित कर लेता है। जब 1969 में एमआईटी में लॉन्च किया गया था, तो सिस्टम अपनी दो केंद्रीय प्रसंस्करण इकाइयों का उपयोग करके लगभग 60 उपयोगकर्ताओं का समर्थन कर सकता था, जो लगभग सीटीएसएस के प्रति प्रोसेसर उपयोगकर्ताओं की समान संख्या थी। हालाँकि, उपयोगकर्ताओं की कुल संख्या अधिकतम संभव लोड से कहीं अधिक थी - जून 1970 में, 408 उपयोगकर्ता पहले ही पंजीकृत थे।

प्रोजेक्ट के सिस्टम सॉफ़्टवेयर, जिसे मल्टिक्स कहा जाता है, में कुछ बड़े सुधार हुए, जिनमें से कुछ को आज भी ऑपरेटिंग सिस्टम में अत्याधुनिक माना जाता है: फ़ोल्डरों के साथ एक पदानुक्रमित ट्री-संरचित फ़ाइल सिस्टम जिसमें अन्य फ़ोल्डर्स शामिल हो सकते हैं; हार्डवेयर स्तर पर उपयोगकर्ता और सिस्टम से कमांड निष्पादन को अलग करना; आवश्यकतानुसार निष्पादन के दौरान प्रोग्राम मॉड्यूल की लोडिंग के साथ प्रोग्रामों की गतिशील लिंकिंग; सिस्टम को बंद किए बिना सीपीयू, मेमोरी बैंक या डिस्क को जोड़ने या हटाने की क्षमता। मल्टिक्स प्रोजेक्ट के प्रोग्रामर केन थॉम्पसन और डेनिस रिची ने बाद में इनमें से कुछ अवधारणाओं को सरल, छोटे पैमाने के कंप्यूटर सिस्टम में लाने के लिए यूनिक्स ओएस (जिसका नाम इसके पूर्ववर्ती को संदर्भित करता है) बनाया [नाम "यूनिक्स" (मूल रूप से "यूनिक्स" ) "मल्टिक्स" से लिया गया था। यूनिक्स में "यू" का अर्थ "यूनिप्लेक्स्ड" है, जो मल्टिक्स नाम के अंतर्निहित "मल्टीप्लेक्स्ड" के विपरीत है, ताकि यूनिक्स रचनाकारों द्वारा मल्टीप्लेक्स सिस्टम की जटिलताओं से दूर जाकर एक सरल और अधिक कुशल दृष्टिकोण तैयार करने के प्रयास को उजागर किया जा सके।] .

लिक ने अपना आखिरी बीज बर्कले में कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में बोया। 1963 में शुरू हुए, प्रोजेक्ट जिनी12 ने बर्कले टाइमशेयरिंग सिस्टम को जन्म दिया, जो प्रोजेक्ट मैक की एक छोटी, व्यावसायिक रूप से उन्मुख प्रति थी। हालाँकि इसे नाममात्र रूप से कई विश्वविद्यालय संकाय सदस्यों द्वारा चलाया जाता था, यह वास्तव में छात्र मेल पीर्टल द्वारा चलाया जाता था, अन्य छात्रों की मदद से - विशेष रूप से चक टकर, पीटर ड्यूश और बटलर लैम्पसन। उनमें से कुछ बर्कले पहुंचने से पहले ही कैंब्रिज में इंटरैक्टिविटी वायरस की चपेट में आ चुके थे। एमआईटी भौतिकी के प्रोफेसर के बेटे और कंप्यूटर प्रोटोटाइप उत्साही ड्यूश ने बर्कले में छात्र होने से पहले एक किशोर के रूप में डिजिटल पीडीपी-1 पर लिस्प प्रोग्रामिंग भाषा लागू की थी। लैम्पसन ने हार्वर्ड में छात्र रहते हुए कैम्ब्रिज इलेक्ट्रॉन एक्सेलेरेटर में पीडीपी-1 को प्रोग्राम किया। पेयरटल और उनकी टीम ने 930 में सांता मोनिका में स्थापित एक नई कंप्यूटर कंपनी, साइंटिफिक डेटा सिस्टम्स द्वारा निर्मित एसडीएस 1961 पर एक समय-साझाकरण प्रणाली बनाई (उस समय सांता मोनिका में होने वाली तकनीकी प्रगति एक अलग विषय हो सकती है) लेख। 1960 के दशक में उन्नत कंप्यूटर प्रौद्योगिकी में योगदान रैंड कॉर्पोरेशन, एसडीसी और एसडीएस द्वारा किया गया था, जिनका मुख्यालय वहीं था)।

एसडीएस ने बर्कले सॉफ्टवेयर को अपने नए डिजाइन, एसडीएस 940 में एकीकृत किया। यह 1960 के दशक के अंत में सबसे लोकप्रिय टाइम-शेयरिंग कंप्यूटर सिस्टम में से एक बन गया। टिमशेयर और कॉमशेयर, जिसने रिमोट कंप्यूटिंग सेवाओं को बेचकर टाइम-शेयरिंग का व्यवसायीकरण किया, ने दर्जनों एसडीएस 940 खरीदे। पिर्टल और उनकी टीम ने भी वाणिज्यिक बाजार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया और 1968 में बर्कले कंप्यूटर कॉर्पोरेशन (बीसीसी) की स्थापना की, लेकिन मंदी के दौरान 1969-1970 तक इसने दिवालियापन के लिए आवेदन किया। पीर्टल की अधिकांश टीम ज़ेरॉक्स के पालो ऑल्टो रिसर्च सेंटर (PARC) में पहुंची, जहां टकर, ड्यूश और लैम्पसन ने ऑल्टो पर्सनल वर्कस्टेशन, स्थानीय क्षेत्र नेटवर्क और लेजर प्रिंटर सहित ऐतिहासिक परियोजनाओं में योगदान दिया।

मेल पीर्टल (बीच में) बर्कले टाइमशेयरिंग सिस्टम के बगल में

बेशक, 1960 के दशक की हर टाइम-शेयर परियोजना लिक्लाइडर के लिए धन्यवाद नहीं थी। एमआईटी और लिंकन प्रयोगशालाओं में जो कुछ हो रहा था, उसकी खबरें तकनीकी साहित्य, सम्मेलनों, अकादमिक कनेक्शन और नौकरी परिवर्तन के माध्यम से फैल गईं। इन चैनलों के लिए धन्यवाद, हवा द्वारा लाए गए अन्य बीजों ने जड़ें जमा लीं। इलिनोइस विश्वविद्यालय में, डॉन बिट्ज़र ने अपनी प्लेटो प्रणाली रक्षा विभाग को बेच दी, जिसका उद्देश्य सैन्य कर्मियों के लिए तकनीकी प्रशिक्षण की लागत को कम करना था। क्लिफोर्ड शॉ ने संख्यात्मक विश्लेषण को शीघ्रता से करने के लिए RAND कर्मचारियों की क्षमता में सुधार करने के लिए वायु सेना द्वारा वित्त पोषित जॉन्नियाक ओपन शॉप सिस्टम (JOSS) बनाया। डार्टमाउथ टाइम-शेयरिंग प्रणाली सीधे तौर पर एमआईटी की घटनाओं से संबंधित थी, लेकिन अन्यथा यह एक पूरी तरह से अनूठी परियोजना थी, जिसे पूरी तरह से राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन के नागरिकों द्वारा वित्त पोषित किया गया था, इस धारणा के तहत कि कंप्यूटर अनुभव अमेरिकी नेताओं की शिक्षा का एक आवश्यक हिस्सा बन जाएगा। आने वाली पीढ़ी।

1960 के दशक के मध्य तक, समय साझाकरण ने अभी तक कंप्यूटिंग पारिस्थितिकी तंत्र पर पूरी तरह से कब्जा नहीं किया था। पारंपरिक बैच प्रोसेसिंग व्यवसाय बिक्री और लोकप्रियता दोनों में हावी रहे, खासकर कॉलेज परिसरों के बाहर। लेकिन फिर भी इसे अपना स्थान मिल गया।

टेलर का कार्यालय

1964 की गर्मियों में, ARPA में पहुंचने के लगभग दो साल बाद, लिक्लाइडर ने फिर से नौकरी बदल ली, इस बार वह न्यूयॉर्क के उत्तर में IBM अनुसंधान केंद्र में चले गए। एमआईटी के साथ वर्षों के अच्छे संबंधों के बाद प्रतिद्वंद्वी कंप्यूटर निर्माता जनरल इलेक्ट्रिक के हाथों प्रोजेक्ट मैक अनुबंध के खोने से सदमे में, लीक को आईबीएम को एक ऐसे रुझान का प्रत्यक्ष अनुभव देना पड़ा जो कंपनी को नागवार गुजर रहा था। लीक के लिए, नई नौकरी ने पारंपरिक बैच प्रसंस्करण के अंतिम गढ़ को अन्तरक्रियाशीलता के एक नए विश्वास में बदलने का अवसर प्रदान किया (लेकिन यह काम नहीं आया - लीक को पृष्ठभूमि में धकेल दिया गया, और उनकी पत्नी को यॉर्कटाउन हाइट्स में अलग-थलग कर दिया गया) जंगल। वह आईबीएम के कैम्ब्रिज कार्यालय में स्थानांतरित हो गए, और फिर 1967 में प्रोजेक्ट मैक के प्रमुख के रूप में एमआईटी में लौट आए)।

आईपीटीओ के प्रमुख के रूप में उनकी जगह एक युवा कंप्यूटर ग्राफिक्स विशेषज्ञ इवान सदरलैंड को नियुक्त किया गया, जिनकी जगह 1966 में रॉबर्ट टेलर ने ले ली। लिक के 1960 के पेपर "सिम्बायोसिस ऑफ मैन एंड मशीन" ने टेलर को इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग में विश्वास दिला दिया, और नासा में एक शोध कार्यक्रम पर संक्षेप में काम करने के बाद लिक की सिफारिश उन्हें एआरपीए में ले आई। उनके व्यक्तित्व और अनुभव ने उन्हें सदरलैंड की तुलना में अधिक लीक जैसा बना दिया। प्रशिक्षण से एक मनोवैज्ञानिक, उनके पास कंप्यूटर के क्षेत्र में तकनीकी ज्ञान की कमी थी, लेकिन उन्होंने उत्साह और आत्मविश्वासपूर्ण नेतृत्व के साथ अपनी कमी की भरपाई की।

एक दिन, जब टेलर अपने कार्यालय में थे, आईपीटीओ के नवनियुक्त प्रमुख को एक विचार आया। वह तीन अलग-अलग टर्मिनलों के साथ एक डेस्क पर बैठे, जिसने उन्हें कैम्ब्रिज, बर्कले और सांता मोनिका में स्थित तीन एआरपीए-वित्त पोषित समय-साझाकरण प्रणालियों के साथ संवाद करने की अनुमति दी। साथ ही, वे एक-दूसरे से जुड़े नहीं थे - जानकारी को एक सिस्टम से दूसरे सिस्टम में स्थानांतरित करने के लिए, उसे शारीरिक रूप से, अपने शरीर और दिमाग का उपयोग करके इसे स्वयं करना पड़ता था।

लिक्लाइडर द्वारा फेंके गए बीजों में फल लगे। उन्होंने आईपीटीओ कर्मचारियों का एक सामाजिक समुदाय बनाया जो कई अन्य कंप्यूटर केंद्रों में विकसित हुआ, जिनमें से प्रत्येक ने कंप्यूटर विशेषज्ञों का एक छोटा समुदाय बनाया जो समय-साझा करने वाले कंप्यूटर के आसपास इकट्ठा हुआ। टेलर ने सोचा कि अब इन केंद्रों को एक साथ जोड़ने का समय आ गया है। उनकी व्यक्तिगत सामाजिक और तकनीकी संरचनाएं, जब जुड़ेंगी, तो एक प्रकार का सुपरऑर्गेनिज्म बनाने में सक्षम होंगी, जिसके प्रकंद पूरे महाद्वीप में फैलेंगे, और उच्च स्तर के पैमाने पर समय साझा करने के सामाजिक लाभों को पुन: पेश करेंगे। और इस विचार के साथ तकनीकी और राजनीतिक लड़ाई शुरू हुई जिसके कारण ARPANET का निर्माण हुआ।

और क्या पढ़ें

• रिचर्ड जे. बार्बर एसोसिएट्स, द एडवांस्ड रिसर्च प्रोजेक्ट्स एजेंसी, 1958-1974 (1975)
• केटी हाफनर और मैथ्यू लियोन, व्हेयर विजार्ड्स स्टे अप लेट: द ऑरिजिंस ऑफ द इंटरनेट (1996)
• सेवेरो एम. ऑर्नस्टीन, मध्य युग में कंप्यूटिंग: खाइयों से एक दृश्य, 1955-1983 (2002)
• एम. मिशेल वालड्रॉप, द ड्रीम मशीन: जेसीआर लिक्लाइडर एंड द रिवोल्यूशन दैट मेड कंप्यूटिंग पर्सनल (2001)

स्रोत: www.habr.com