डेटा सेंटर छुट्टियां कैसे बचाते हैं?

पूरे वर्ष, रूसी नियमित रूप से छुट्टियों पर जाते हैं - नए साल की छुट्टियां, मई की छुट्टियां और अन्य छोटे सप्ताहांत। और यह स्टीम पर सीरियल मैराथन, सहज खरीदारी और बिक्री का पारंपरिक समय है। छुट्टियों से पहले की अवधि के दौरान, खुदरा और लॉजिस्टिक्स कंपनियों पर दबाव बढ़ जाता है: लोग ऑनलाइन स्टोर से उपहार ऑर्डर करते हैं, उनकी डिलीवरी के लिए भुगतान करते हैं, यात्राओं के लिए टिकट खरीदते हैं और संवाद करते हैं। कैलेंडर की मांग में शिखर ऑनलाइन सिनेमाघरों, गेमिंग पोर्टल्स, वीडियो होस्टिंग और स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं के लिए एक अच्छा तनाव परीक्षण है - वे सभी छुट्टियों के दौरान अपनी सीमा तक काम करते हैं।

हम आपको बताएंगे कि ओको ऑनलाइन सिनेमा के उदाहरण का उपयोग करके सामग्री की निर्बाध उपलब्धता कैसे सुनिश्चित की जाए, जो कि लिंक्सडेटासेंटर डेटा सेंटर की शक्ति पर निर्भर है।

पहले, खपत में मौसमी उछाल के जवाब में, स्थानीय तैनाती के लिए अतिरिक्त उपकरण खरीदे गए थे, और "रिजर्व के साथ।" हालाँकि, जब "टाइम एच" आया, तो अक्सर यह पता चला कि कंपनियों के पास सर्वर और स्टोरेज सिस्टम के सही कॉन्फ़िगरेशन से निपटने के लिए या तो समय नहीं था या उनके पास समय नहीं था। आपातकालीन स्थितियाँ विकसित होने के कारण इन समस्याओं का समाधान करना बिल्कुल भी संभव नहीं था। थोड़ी देर के बाद, एक समझ आई: सामग्री और ऑनलाइन सेवाओं की मांग को तीसरे पक्ष के संसाधनों की मदद से पूरी तरह से नियंत्रित किया जाता है, जिसे पे-एज़-यू-गो मॉडल का उपयोग करके खरीदा जा सकता है - खपत की गई वास्तविक मात्रा के लिए भुगतान।

आज, लगभग सभी कंपनियां जो छुट्टियों (तथाकथित विस्फोट) के दौरान अपने संसाधनों की मांग में वृद्धि की उम्मीद करती हैं, वे संचार चैनल क्षमता के विस्तार का अग्रिम आदेश देती हैं। वे कंपनियाँ जो डेटा सेंटर संसाधनों पर एप्लिकेशन और डेटाबेस तैनात करती हैं, छुट्टियों के चरम के दौरान बादलों में कंप्यूटिंग शक्ति बढ़ाती हैं, इसके अतिरिक्त डेटा सेंटरों से आवश्यक वर्चुअल मशीन, भंडारण क्षमता आदि का ऑर्डर देती हैं।  

गणना में अंक कैसे न चूकें?

चरम भार की तैयारी के लिए, प्रदाता और ग्राहक के बीच समन्वित कार्य महत्वपूर्ण है। इस कार्य के मुख्य बिंदुओं में समय और मात्रा के संदर्भ में लोड वृद्धि का सटीक पूर्वानुमान, सावधानीपूर्वक योजना और डेटा सेंटर के भीतर सहकर्मियों के साथ-साथ सामग्री प्रदाता पक्ष पर आईटी विशेषज्ञों की एक टीम के साथ बातचीत की गुणवत्ता शामिल है।

कई समाधान यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक संसाधनों के त्वरित आवंटन को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं कि आपकी पसंदीदा टीवी श्रृंखला का नया एपिसोड आपके टैबलेट की स्क्रीन पर रुक न जाए।
 

• सबसे पहले, ये वर्कलोड बैलेंसर हैं: ये सॉफ़्टवेयर समाधान हैं जो सर्वर, स्टोरेज सिस्टम और नेटवर्क के लोड स्तर की सावधानीपूर्वक निगरानी करते हैं, जिससे आप हाथ में कार्य के लिए प्रत्येक सिस्टम के संचालन को अनुकूलित कर सकते हैं। बैलेंसर्स हार्डवेयर और वर्चुअल मशीनों दोनों की उपलब्धता स्तर का मूल्यांकन करते हैं, एक तरफ सिस्टम के प्रदर्शन को कम होने से रोकते हैं, और दूसरी तरफ बुनियादी ढांचे को "ओवरहीटिंग" और धीमा होने से रोकते हैं। इस प्रकार, आरक्षित संसाधनों का एक निश्चित स्तर बनाए रखा जाता है, जिसे तत्काल समस्याओं को हल करने के लिए जल्दी से स्थानांतरित किया जा सकता है (वीडियो सामग्री के साथ पोर्टल पर अनुरोधों में तेज उछाल, एक निश्चित उत्पाद के लिए ऑर्डर में वृद्धि, आदि)।
• दूसरे, सीडीएन. यह तकनीक उपयोगकर्ताओं को उपयोगकर्ता के निकटतम भौगोलिक बिंदु से एक्सेस करके बिना बफरिंग देरी के पोर्टल से सामग्री प्राप्त करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, सीडीएन चैनल की भीड़, कनेक्शन टूटने, चैनल जंक्शनों पर पैकेट हानि आदि के कारण होने वाले ट्रैफ़िक ट्रांसमिशन प्रक्रियाओं पर हानिकारक प्रभाव को समाप्त करता है।

सब देखने वाला ओको

आइए मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में हमारी साइटों का उपयोग करके छुट्टियों के लिए तैयारी करने वाले ओको ऑनलाइन सिनेमा का एक उदाहरण देखें।

ओको के तकनीकी निदेशक, एलेक्सी गोलुबेव के अनुसार, कंपनी में, कैलेंडर छुट्टियों (उच्च सीज़न) के अलावा, ऐसे समय भी होते हैं जब प्रमुख प्रमुख फ़िल्में रिलीज़ होती हैं:

“हर साल छुट्टियों के मौसम के दौरान, ओको की यातायात मात्रा पिछले वर्ष की तुलना में लगभग दोगुनी हो जाती है। इसलिए, यदि पिछले नए साल के सीज़न में अधिकतम पीक लोड 80 Gbit/s था, तो 2018/19 में हमें 160 की उम्मीद थी - पारंपरिक दोगुनी वृद्धि। हालाँकि, हमें 200 Gbit/s से अधिक प्राप्त हुआ!"

ओको हमेशा "न्यू ईयर" कोडनेम वाले प्रोजेक्ट के हिस्से के रूप में, पूरे साल धीरे-धीरे पीक लोड के लिए तैयारी करता है। पहले, ओको ने अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे का उपयोग किया था; कंपनी के पास अपने हार्डवेयर और अपने सॉफ़्टवेयर के साथ अपना स्वयं का सामग्री वितरण क्लस्टर है। वर्ष के दौरान, ओको तकनीकी विशेषज्ञों ने धीरे-धीरे नए सर्वर खरीदे और अपने क्लस्टर के थ्रूपुट में वृद्धि की, वार्षिक वृद्धि दोगुनी होने की उम्मीद की। इसके अतिरिक्त, नए अपलिंक और ऑपरेटर जुड़े हुए थे - रोस्टेलकॉम, मेगफॉन और एमटीएस जैसे बड़े खिलाड़ियों के अलावा, ट्रैफिक एक्सचेंज पॉइंट और सबसे छोटे ऑपरेटर भी जुड़े हुए थे। इस दृष्टिकोण ने सबसे छोटे मार्ग का उपयोग करके अधिकतम संख्या में ग्राहकों तक सेवा पहुंचाना संभव बना दिया।

पिछले साल, उपकरण की लागत, विस्तार के लिए श्रम लागत का विश्लेषण करने और तीसरे पक्ष के सीडीएन का उपयोग करने की लागत के साथ तुलना करने के बाद, ओको को एहसास हुआ कि यह हाइब्रिड वितरण मॉडल को आज़माने का समय है। नए साल की छुट्टियों के दौरान दोगुनी वृद्धि के बाद, यातायात में गिरावट आई है, और फरवरी सबसे कम सीज़न है। और पता चला कि इस समय आपका उपकरण निष्क्रिय है। गर्मियों तक, गिरावट समाप्त हो जाती है, और पतझड़ के मौसम में एक नई वृद्धि शुरू हो जाती है। इसलिए, नए 2019 की तैयारी में, ओको ने एक अलग रास्ता अपनाया: उन्होंने न केवल खुद पर, बल्कि बाहरी सीडीएन (कंटेंट डिलीवरी नेटवर्क) पर भी लोड वितरित करने में सक्षम होने के लिए अपने सॉफ़्टवेयर को संशोधित किया। दो ऐसे CDN जुड़े हुए थे, जिनमें अतिरिक्त ट्रैफ़िक को "मर्ज" किया गया था। ओको के आईटी बुनियादी ढांचे की आंतरिक बैंडविड्थ उसी दोहरी वृद्धि का सामना करने के लिए तैयार थी, लेकिन संसाधनों की अधिकता होने की स्थिति में, भागीदार सीडीएन तैयार किए गए थे।

“सीडीएन का विस्तार न करने के निर्णय ने ओको को CAPEX में अपने वितरण बजट का लगभग 20% बचाया। साथ ही, कंपनी ने उपकरण स्थापित करने का काम साझेदार के कंधों पर स्थानांतरित करके कई मानव-महीने बचाए। — एलेक्सी गोलुबेव टिप्पणियाँ।

ओको में वितरण क्लस्टर (आंतरिक सीडीएन) मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में दो लिंक्सडेटासेंटर साइटों पर कार्यान्वित किया गया है। सामग्री और उसके कैशिंग (वितरण नोड्स) दोनों की पूर्ण मिररिंग प्रदान की जाती है। तदनुसार, मॉस्को डेटा सेंटर मॉस्को और रूस के कई क्षेत्रों को संसाधित करता है, और सेंट पीटर्सबर्ग डेटा सेंटर उत्तर-पश्चिम और देश के बाकी हिस्सों को संसाधित करता है। संतुलन न केवल क्षेत्रीय आधार पर होता है, बल्कि किसी विशेष डेटा सेंटर में नोड्स पर लोड के आधार पर भी होता है; कैश में मूवी की उपस्थिति और कई अन्य कारकों को भी ध्यान में रखा जाता है।

विस्तृत सेवा आर्किटेक्चर आरेख में इस तरह दिखता है:

भौतिक रूप से, सेवा और उत्पाद विकास सहायता में सेंट पीटर्सबर्ग में लगभग दस रैक और मॉस्को में कई रैक शामिल हैं। वर्चुअलाइजेशन के लिए कुछ दर्जन सर्वर हैं और बाकी सभी चीजों के लिए लगभग दो सौ "हार्डवेयर" सर्वर हैं - वितरण, सेवा समर्थन और कार्यालय का अपना बुनियादी ढांचा। पीक लोड अवधि के दौरान डेटा सेंटर के साथ सामग्री प्रदाता की बातचीत वर्तमान कार्य से अलग नहीं है। सभी संचार सहायता सेवा से अनुरोध करने और आपातकालीन स्थिति में कॉल करने तक ही सीमित हैं।

आज, हम वास्तव में 100% निर्बाध ऑनलाइन सामग्री उपभोग परिदृश्य के पहले से कहीं अधिक करीब हैं, क्योंकि इसके लिए आवश्यक सभी प्रौद्योगिकियां पहले से ही उपलब्ध हैं। ऑनलाइन स्ट्रीमिंग का विकास बहुत तेज़ी से हो रहा है। सामग्री उपभोग के कानूनी मॉडल की लोकप्रियता बढ़ रही है: रूसी उपयोगकर्ता धीरे-धीरे इस तथ्य के आदी होने लगे हैं कि उन्हें सामग्री के लिए भुगतान करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, न केवल सिनेमा के लिए, बल्कि संगीत, किताबों और इंटरनेट पर शैक्षिक सामग्री के लिए भी। और इस संबंध में, सबसे विविध सामग्री की डिलीवरी और सबसे कम नेटवर्क विलंब के साथ ऑनलाइन सेवाओं के संचालन में सबसे महत्वपूर्ण मानदंड है। और एक सेवा प्रदाता के रूप में हमारा कार्य संसाधनों की जरूरतों को समय पर और रिजर्व के साथ पूरा करना है।

स्रोत: www.habr.com