DUMP2020 सम्मेलन में DevOps अनुभाग। आइए एक साथ खुशियाँ मनाएँ/रोएँ

पिछले साल हमने डेवऑप्स सेक्शन हॉल के साथ एक क्रूर गलती की और इसे 30 लोगों के लिए सबसे छोटा कमरा दे दिया। रिपोर्टों के समय, भीड़ दीवारों के साथ, दरवाज़ों में और यहाँ तक कि उनके पीछे भी खड़ी थी। उसी समय, अनुभाग की रिपोर्टों को बहुत उच्च अंक प्राप्त हुए। हमने अपना सबक सीख लिया है: डेवोपर्स, आपके पास DUMP वर्षगांठ के लिए नए कांग्रेस हॉल में एक शानदार, विशाल कमरा होगा।

कट के नीचे देखें कि येकातेरिनबर्ग और कज़ान में पिछले साल किन विषयों पर चर्चा हुई और कार्यक्रम समिति इस साल क्या उम्मीद करती है

2019 के विषय जो चर्चा में रहे

पिछले साल अप्रैल में DUMP येकातेरिनबर्ग में, सभी 5 विषयों को उच्च अंक (4,2 में से 5 से ऊपर) प्राप्त हुए। नेता कोंटूर के एक लोचदार व्यक्ति व्लादिमीर लीला का विषय था। रिपोर्ट को "इलास्टिक वेइंग ए पेटाबाइट" कहा जाता है, हालांकि अब तक यह सीमा कोंटूर द्वारा बहुत पीछे छोड़ दी गई है।

प्रक्रिया के संगठन, लॉग के परिवहन और ऐसे क्लस्टर के निर्माण के तकनीकी विवरण, सामान्य गलतियों और इन सबके लाभों के बारे में सुनें:

अनुमान के अनुसार दूसरे स्थान पर विक्टर एरेमचेंको थे। उनका विषय है "हमने सर्वर रिलीज़ रोलबैक की संख्या को 99% तक कैसे कम किया।" विक्टर ने इस बारे में बात की कि कैसे मिरो ने निरंतर वितरण प्रक्रिया को अपनाया, और कैसे इन दृष्टिकोणों ने सर्वर रिलीज़ रोलबैक की संख्या को कम करने में मदद की; इस बारे में कि यह कैसे टीमों को उत्पादन में उनकी कार्यक्षमता को शीघ्रता और आसानी से पहुंचाने में मदद करता है।

रिपोर्ट में विभिन्न उपकरणों के उपयोग के वास्तविक उदाहरण और सीआई/सीडी प्रक्रिया के तकनीकी विवरण भी शामिल हैं।

पर कज़ान डंप, जो नवंबर 2019 में हुआ, किसी कारण से टीम के भीतर और विकास और संचालन टीमों के बीच बातचीत के विषय अच्छी तरह से फिट बैठते हैं।

एलेक्सी किरपिचनिकोव (कोंटूर) की रिपोर्ट "द कर्स ऑफ द इंफ्रास्ट्रक्चर टीम" तकनीकी कारणों से दर्ज नहीं की गई थी। शायद "अभिशाप" शब्द ने एक भूमिका निभाई... लेकिन चूंकि एलेक्सी ने DevOops पर यह रिपोर्ट दी थी, हमें रिकॉर्डिंग का एक लिंक मिला

मराट किन्याबुलतोव (स्कुवॉल्ट) का विषय "राख के बीच में: निरंतर सुधार के लिए एक उपकरण के रूप में पोस्टमार्टम" भी नाटकीय लगता है। मराट ने निरीक्षण और अनुकूलन के लिए एक उपकरण (और प्रक्रिया) के रूप में पोस्टमार्टम के बारे में बात की। यह कैसे टीमों को भविष्य में होने वाली घटनाओं को रोकने में मदद करता है, प्रबंधन द्वारा उठाए गए कदमों को दृश्य रूप से दिखाता है, सुरक्षा का माहौल बनाता है, कर्मचारियों को प्रक्रियाओं में सुधार करने की गुंजाइश देता है:

DUMP 2020 में DevOps अनुभाग का नेतृत्व 4 प्रोग्राम निदेशकों द्वारा किया जाता है: अलेक्जेंडर तरासोव (अन्ना मनी), कॉन्स्टेंटिन मकारिचेव (प्रोवेक्टस), विक्टर एरेमचेंको (मिरो (पूर्व रियलटाइमबोर्ड) और मिखाइल त्स्यकेरेव (ICL सर्विसेज)। उन्होंने इस अनुभाग की अवधारणा तैयार की। वर्ष।

DevOps अनुभाग की अवधारणा और विषय

इस वर्ष मैं अधिकतम व्यावहारिक समाधान और न्यूनतम सिद्धांत प्राप्त करना चाहूँगा। हमें बताएं कि आपको कहां दर्द हुआ और बेहतर महसूस हुआ। क्या काम किया और क्या नहीं। आइए एक साथ खुशियाँ मनाएँ/रोएँ।

यहां उन विषयों की सूची दी गई है जो 2020 की DevOps वास्तविकताओं के लिए हमारे लिए प्रासंगिक लगते हैं:

सीआई / सीडी

• अद्भुत सीआई/सीडी पाइपलाइन
• GitHub क्रियाएँ (कोई सिद्धांत नहीं, केवल अभ्यास)

बादल

• बादलों में सीआई/सीडी (स्पिनकर और अन्य)
• जीकेई, कुबेरनेट्स, इस्तियो, हेल्म इत्यादि में गहराई से उतरें।
• क्लाउड में डेटा (पीवीसी, डीबी और अन्य)
• एमएल के लिए बादल
• सर्वर रहित (केवल अभ्यास)
• रूस में बादल (कानून की विशेषताएं, 152-एफजेड, यांडेक्स, मेलरू मामले और वह सब कुछ जो इस संबंध में आपको चिंतित करता है)

देवोप्स/एसआरई

• किसी सिस्टम का निरीक्षण कैसे करें (अवलोकन): सेवा जाल, निगरानी और ऑडिटिंग
• सुरक्षा (DevSecOps)
• कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन (एन्सिबल, टेराफ़ॉर्म, आदि)
• आइए संस्कृति के बारे में बात करें (सर्वोत्तम अभ्यास)
• एंटरप्राइज स्टोरीज़ को शिफ्ट करें
• प्रबंधन: लाइफ हैक्स, उपयोगी टिप्स, फ़कापी।

यदि आपको सूची में कोई विषय नहीं मिलता है, लेकिन आपके पास डेवॉप्स समुदाय के साथ साझा करने के लिए कुछ है, तो चिंता न करें अपना आवेदन भेजें. हम निश्चित रूप से इस पर गौर करेंगे!

रिपोर्ट के लिए समय 35 मिनट + हॉल में 5 मिनट प्रश्न। इसके बाद, आप 20-30 मिनट के पूरे ब्रेक के लिए विशेषज्ञ क्षेत्र में प्रतिभागियों के साथ संवाद कर सकते हैं।

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स्रोत: www.habr.com