सपने देखने वालों का जीवन और रीति-रिवाज

लेख के अंत में एक सारांश है.

परिवर्तनों के साथ काम करते समय, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे वास्तव में क्या चिंता करते हैं - चाहे वह कंपनी की विकास रणनीति, प्रेरणा प्रणाली, संगठनात्मक संरचना या कोड डिज़ाइन नियम हों - हमेशा एक महत्वपूर्ण लिंक होता है: विचार। विचार इस प्रश्न का उत्तर देते हैं कि "हम वास्तव में क्या बदलने जा रहे हैं?"

विचार गुणवत्ता में बहुत भिन्न होते हैं। निर्वात में गोलाकार घोड़े होते हैं, जिन्हें लागू करने पर भी, कम से कम कुछ स्पष्ट लाभ नहीं होता है, और लीवर होते हैं, जिन्हें दबाने में कुछ सेकंड लगते हैं, और परिणाम एक घंटे में दिखाई देता है।

हालाँकि, आज हम विचारों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं - आइए उनके लेखकों के बारे में बात करें। सपने देखने वालों के बारे में.

मैंने व्यक्तिगत अनुभव के आधार पर किसी प्रकार का वर्गीकरण करने का प्रयास किया। मैं इस मुद्दे का पूरी तरह से खुलासा करने का दिखावा नहीं करता, क्योंकि मैं खुद अभी भी युवा और हरा-भरा हूं।

भोले रोमांटिक

ये वे लोग हैं जो विश्व शांति की पेशकश करते हैं, केवल अद्वितीय उच्च-गुणवत्ता वाला कोड, Microsoft, Google और 1C के उत्पादों और सेवाओं के लिए एक मौलिक उपेक्षा (नाराज न हों कि मैं इसे एक वाक्य में रखता हूं), वेतन निधि को समान रूप से विभाजित करना, व्यापक दायरे में कंपनी की समस्याओं पर खुलकर चर्चा करना, सुबह एक साथ व्यायाम करना आदि।

भोले-भाले रोमांटिक लोगों के बीच मुख्य अंतर: उनके विचारों में ईमानदारी से विश्वास। यह स्पष्ट है कि ईमानदारी को 100% सत्यापित नहीं किया जा सकता है - ऐसे बदमाश हैं जो 20 साल की उम्र में भी आवश्यक भावनाओं को इस तरह से चित्रित करने में सक्षम हैं कि आप अंतर नहीं बता सकते।

लेकिन हम अप्रत्यक्ष संकेतों से निर्णय ले सकते हैं। सबसे पहली और महत्वपूर्ण बात: यदि उनके विचार की आलोचना की जाती है तो वे बहुत आहत हो जाते हैं। दूसरा पहले का अनुसरण करता है: वे "सिस्टम के विरुद्ध" युद्ध शुरू करेंगे।

वास्तव में, कोई विश्व शांति के विचार या केवल अद्वितीय, उच्च गुणवत्ता वाले कोड की आलोचना कैसे कर सकता है? ऐसे विचारों पर आपत्ति करने का साहस भी कौन करेगा? केवल सभी प्रकार के पिशाच जिनके पास छिपाने के लिए कुछ है, जो अपने स्वार्थों का पीछा करते हैं और सामान्य भलाई के बारे में नहीं सोचते हैं।

इससे पहले कि बहुत देर हो जाए, मैं आरक्षण करा लूंगा: मैं यह सब बिना किसी विडंबना के लिख रहा हूं, क्योंकि... वह स्वयं एक भोला रोमांटिक व्यक्ति था। शायद मैं अभी भी हूँ, मैं स्वयं इस पर ध्यान नहीं देता।

भोले-भाले रोमांटिक लोगों के विचारों के खिलाफ किसी भी तर्क को नजरअंदाज कर दिया जाएगा और उनके यूटोपिया की स्पष्ट शुद्धता से टुकड़े-टुकड़े कर दिया जाएगा। क्या आपके पास अद्वितीय, उच्च-गुणवत्ता वाले कोड के विरुद्ध कुछ है? क्या आप विकास लागत ला रहे हैं, जो किसी कारण से उत्पाद से उत्पन्न आय से कम होनी चाहिए? क्या आप अन्य लोगों के मॉड्यूल, विकास या संपूर्ण ढांचे का उपयोग करना चाहते हैं? तो उसके बाद आप कौन हैं?

भोले-भाले रोमांटिक लोगों के विचार बड़े पैमाने के और अवास्तविक होते हैं। हालाँकि, उनका पैमाना सूत्रबद्ध है, और इसलिए लेखक के लिए कोई खुशी या प्रशंसा नहीं पैदा करता है, न ही इन विचारों को लागू करने की इच्छा पैदा करता है। मोटे तौर पर कहें तो, सभी भोले-भाले रोमांटिक लोग प्लस/माइनस एक ही चीज़ पेश करते हैं। उनके विचार एक विशिष्ट संदर्भ में अवास्तविक हैं - हम सभी समझते हैं कि "सैद्धांतिक रूप से" किसी विचार की व्यवहार्यता का आकलन करने का कोई विशेष मतलब नहीं है; यह केवल "इलाके" के संबंध में किया जाना चाहिए।

क्या करें: खुले तौर पर आलोचना न करें, उसे परिवर्तन टीम में शामिल करें, दुर्लभ मामलों में (विशेष रूप से कष्टप्रद रोमांटिक लोगों के लिए) - उसे नेतृत्व करने दें।

यथार्थवादियों

सपने देखने वालों का सबसे आम प्रकार. हालाँकि, आप उन्हें सपने देखने वाले नहीं कह सकते - बल्कि, वे काम के घोड़े हैं। लेकिन, फिर भी, वे विचार प्रस्तुत करते हैं, इसलिए उन्हें वर्गीकरण में शामिल किया गया।

सर्दियों में गिरने से बचने के लिए वर्कशॉप के सामने एक चटाई बिछाएं, टॉयलेट में धीमे ड्रायर के बजाय (या साथ में) कागज के तौलिये लटकाएं, बैंगनी कागज पर चालान प्रिंट करें ताकि बड़े खरीदार का लेखा विभाग अधिक ध्यान दे। उन्हें, यदि कार्यालय सस्ता हो तो साफ-सफाई के लिए किसी सफाई कंपनी को किराये पर लें, आदि।

सरल, समझने योग्य, आसानी से कार्यान्वित विचार जो तुरंत लाते हैं, यद्यपि छोटे, ठोस लाभ। कोई पैमाना नहीं, लेकिन उस संदर्भ में अधिकतम फिट बैठता है, उस क्षेत्र में जिसके लिए विचार का आविष्कार किया जा रहा है।

परिवर्तनों को व्यवस्थित करने के लिए सही दृष्टिकोण के साथ, आप सिद्धांत रूप में, ऐसे सुधारों की एक अच्छी श्रृंखला बना सकते हैं। मुख्य बात यह है कि आप बिना पैंट के नहीं रहेंगे, क्योंकि... ये लोग बड़े पैमाने पर, और इसलिए महंगे, परिवर्तन करने का साहस नहीं करते हैं।

कभी-कभी यथार्थवादी जैकपॉट जीत जाते हैं। उनकी राय में, वे कोई छोटी सी चीज़ प्रस्तावित करते हैं, जो एक छोटी सी स्थानीय समस्या का समाधान करती है, और व्यापक दृष्टिकोण वाला कोई व्यक्ति देखता है कि विषय वास्तविक है, जो महत्वपूर्ण लाभ लाने में सक्षम है। सच है, इस मामले में मूल विचार में संशोधन की आवश्यकता होती है, जो अब एक यथार्थवादी द्वारा नहीं किया जाता है, और, तदनुसार, अंतिम विचार का लेखकत्व किसी अन्य व्यक्ति के पास जाता है।

यदि विचारों और उनके कार्यान्वयन को अत्यधिक प्रोत्साहित किया जाता है और प्रशंसा की जाती है, तो एक यथार्थवादी के नशे की लत में बदलने के मामले होते हैं (नीचे देखें)।

क्या करें: हस्तक्षेप न करें, लेकिन उस पर नजर रखें ताकि वह नशे का आदी न हो जाए, उसे चेंज टीम में शामिल करें।

दवाओं का आदी होना

यह एक गंभीर मामला है, लेकिन सौभाग्य से यह दुर्लभ है। यदि आपको फिल्म "ऑफिस रोमांस" याद है, तो शूरोचका थी, जिसे एक बार सार्वजनिक कार्य के लिए पदोन्नत किया गया था, और तब से वे उसे पीछे नहीं धकेल पाए हैं। यदि आप "सामाजिक कार्य" को "परिवर्तन" से प्रतिस्थापित करते हैं, तो आपको वही नशे की लत मिलेगी।

नशे की लत वाला व्यक्ति वह व्यक्ति होता है जिसे अक्सर अपने विचारों को लागू करने का काम सौंपा जाता है। जिस प्रकार शूरोचका ने सामान्य कार्य की तुलना में सामाजिक कार्य के लाभों को समझा, उसी प्रकार नशीली दवाओं के आदी लोग अपने कर्तव्यों के नियमित प्रदर्शन (संयम के विकास से पहले वे जो कुछ भी थे) की तुलना में परिवर्तनों के मूल्य को समझते हैं।

दुर्भाग्य से, परिवर्तन पर निर्भरता बहुत तेज़ी से विकसित होती है। कभी-कभी किसी व्यक्ति को नशे की लत लगने के लिए 2-3 विचारों का प्रस्ताव करना, उन्हें क्रियान्वित करना और अत्यधिक प्रशंसा प्राप्त करना ही काफी होता है।

मुख्य शर्त प्रशंसा है, विशेषकर सभी ईमानदार लोगों के सामने। इस प्रकार की प्रशंसा में क्या अलग है? आप उसे वापस नहीं ले सकते. छह महीने में बाहर आना और कहना संभव नहीं होगा: दोस्तों, मैंने आपको यहां बताया था कि शूरोचका अच्छी और अच्छी है - तो, ​​संक्षेप में, मैंने अपना मन बदल दिया, वह एक मूर्ख मूर्ख है। यह एक राजनीतिक मुद्दा है, और इस तरह की मान्यता केवल एक ओर, शूरोचका के अधिकार को मजबूत करेगी, और दूसरी ओर, नेता को एक क्षत्रप में बदल देगी, जो अपने हितों की पूर्ति के लिए युवा प्रतिभाओं को बर्बाद कर देगा। भगवान न करे, भोले-भाले रोमांटिक लोग भी इसे सुनेंगे।

मुझे खेद है, नशीली दवाओं के आदी लोग पूरी कंपनी को बर्बाद करना शुरू कर देते हैं। वे ऊपर से नीचे तक अपने विचारों को लेकर दौड़ते हैं।

वे अपने सहकर्मियों और अधीनस्थों को अपने नए विचारों के बारे में बताते हैं, मान्यता और सम्मान की मांग करते हैं, "मुझे तुम्हारी परवाह है बेवकूफों" (याद रखें कि शूरोचका कैसे चिल्लाया था "और मुझे उसके बच्चों के लिए शिविर के टिकट भी मिले!"), कभी-कभी वे ऐसा नहीं करते हैं ठीक काम दो, क्योंकि वे दिन भर पास-पास खड़े रहना चाहते हैं, "फ़ोटो लें", सुधार के नए अवसर ढूँढ़ना चाहते हैं, आदि।

वरिष्ठ लोग तो बस बौखला गए हैं। वे पत्र लिखते हैं, बैठकों के लिए पूछते हैं, आपको गलियारों और यहां तक ​​कि शौचालय में भी पकड़ लेते हैं, सभी बैठकों (कॉर्पोरेट पार्टियों सहित) में बोलते हैं, और किसी भी गैर-कार्य आंदोलन में शामिल हो जाते हैं।

नशे के आदी लोग अपनी स्थिति को वैध बनाने की कोशिश कर रहे हैं। इस प्रकार परिवर्तन निदेशक, गुणवत्ता और व्यवसाय प्रक्रिया विभाग, परिवर्तन समन्वय मुख्यालय, गुणवत्ता मंडल और अस्पष्ट कार्यों वाले अन्य विभाग प्रकट होते हैं। जो लोग पूरी तरह से समझदार हैं उन्हें अंततः एहसास होता है कि वे कड़वी मूली की तरह हर किसी से थक चुके हैं, और भाप इंजन की तरह फिर से प्रशिक्षित हो गए हैं (नीचे देखें)।

और सब किसलिए? प्रशंसा के लिए. और चूंकि इसकी गुणवत्ता कम हो जाती है, इसलिए इसकी भरपाई मात्रा से करनी पड़ती है। यदि पहले एक विचार की इतनी प्रशंसा होती थी कि आँखों से खुशी के आँसू बह निकलते थे, तो अब "ठीक है, धन्यवाद" के लिए दो दर्जन वाक्य लिखने पड़ते हैं। पैसे कमाएं।

क्या करें: खुराक में प्रशंसा करें, और बेहतर - निजी तौर पर, नशीली दवाओं की लत की शुरुआत पर समय पर ध्यान दें, किसी भी परिस्थिति में अधिकारियों के सामने न झुकें, उसे उसके पिछले, सामान्य कार्यस्थल पर वापस करने का प्रयास करें, या, जैसे अंतिम उपाय, उसे बाहर निकालो।

भाप इंजनों

नशा करने वालों की हालत और भी बदतर है। आप उन्हें "प्रभावी प्रबंधकों" के रूप में बेहतर जानते हैं।

आप स्वयं सोचें, उदाहरण के लिए, चेल्याबिंस्क रेलवे स्टेशन से भाप इंजन कहाँ जा सकता है? सिद्धांत रूप में, कई गंतव्य हैं - मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग, ज़्लाटौस्ट, चेबरकुल और यहां तक ​​​​कि व्लादिवोस्तोक। लेकिन यह न तो हवाई अड्डे तक पहुंचेगा, न ही वाशिंगटन, डेवलेटबाएवो या कुलुएवो तक।

परिवर्तन की भाषा में अनुवाद. एक लोकोमोटिव मैन स्क्रम, लीन, टीओसी, कार्यात्मक लागत विश्लेषण, श्रेणी क्रय, डेवऑप्स, आईएसओ, सीआरएम प्रणाली का प्रस्ताव और कार्यान्वयन कर सकता है ("जैसा कि मैंने अपनी पिछली नौकरी में किया था, यह सामान्य है, मैं बस नाम भूल गया"), केपीआई (" मैं इसे घर पर ढूंढूंगा, संकेतक के साथ एक फ़ाइल थी"), आदि। लेकिन लोकोमोटिव स्क्रम और टीओसी को पार नहीं कर पाएगा यदि किसी ने पहले ऐसा नहीं किया है।

एक लोकोमोटिव के विचारों को शायद ही विचार कहा जा सकता है; इस अर्थ में, यह एक अनुभवहीन रोमांटिक के समान है, लेकिन बहुत बदतर है। रोमांटिक के साथ, सब कुछ तुरंत स्पष्ट है - विचार सुंदर है, लेकिन यूटोपियन है, लेकिन यहां - ऐसा लगता है जैसे कोई रास्ता नहीं है, और कुछ सफल उदाहरण हैं, और किताबें हैं, और निर्देश हैं, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, जानकारी की भीड़ है सभी प्रमुख रेलवे स्टेशनों पर जिप्सियाँ रहती हैं। इससे पहले कि लोकोमोटिव को प्लेटफॉर्म पर धीमा होने का समय मिले, वह ऐ-न-ने-ने से भर जाएगा।

अगर लोकोमोटिव में पावर नहीं है तो कोई बात नहीं. यह मदद नहीं करता है, और यह हस्तक्षेप नहीं करता है - उसे धूम्रपान कक्ष में अपने दोस्तों को बताने दें कि एसएएफ के तहत काम करना कितना अच्छा होगा। पांच मिनट में हर कोई भूल जाएगा कि इस संक्षिप्तीकरण का मतलब क्या है।

लेकिन अगर शक्ति हो तो सब खो जाता है। दूसरे दिन मुझे तेज़ हवा बच्चों के क्लिनिक में ले गई, मैंने अपनी आँखों से देखा कि एक दुबला-पतला अस्पताल क्या होता है - अब अगली कड़ी लिखने का समय आ गया है "प्रोग्रामर बीमार छुट्टी पर". यह तुरंत स्पष्ट है कि लोकोमोटिव अपनी सभी सुंदर, अनियंत्रित, भयानक, लेकिन इतनी संवेदनहीन शक्ति से चला गया है।

यदि भाप इंजन में शक्ति है तो उसके विचारों की व्यवहार्यता थोड़ी चिंता का विषय है। उसे आम तौर पर इस बात का बहुत कम अंदाज़ा होता है कि व्यवहार्यता, संदर्भ और पर्यावरण क्या हैं। संसाधन - हाँ, वह यह जानता है। विशेषकर यदि इन संसाधनों को संचालित करने का अवसर हो।

स्टीम लोकोमोटिव के बीच मुख्य अंतर: यह परिवर्तनों के लाभों के बारे में बिल्कुल भी परवाह नहीं करता है। इसलिए नहीं कि वह बुरा है. बात सिर्फ इतनी है कि उन्हें कभी नहीं बताया गया कि बदलाव फायदेमंद होने चाहिए। उन्हें बताया गया कि बदलाव होना चाहिए।

क्या करें: सीमित संदर्भ में परिवर्तनों के लाभों की पुष्टि करने के बाद ही शक्ति दें/विस्तार करें, परिवर्तनों की सफलता के पूर्वानुमानों के लिए कभी भी उनकी बात न मानें, तुरंत उच्च पद पर इंजनों को नियुक्त न करें, हमेशा उनके काम पर बारीकी से नजर रखें।

क्रांतिकारियों

यदि आप इनके साथ सही ढंग से व्यवहार करते हैं तो ये अनिवार्य रूप से हानिरहित प्राणी हैं - या तो बिल्कुल नहीं, या हास्य के साथ।

उनके विचारों के बीच मुख्य अंतर: वे हमेशा सिस्टम, मुख्यधारा, कंपनी, टीम, देश आदि की सामान्य दिशा के विरुद्ध निर्देशित होते हैं।

यह इतना बड़ा अंतर नहीं है, बल्कि एक लक्ष्य है। वे केवल ऐसे विचार लेकर आते हैं जो वर्तमान पाठ्यक्रम से 180 डिग्री भिन्न होते हैं।

वे कुछ हद तक भोले-भाले रोमांटिक लोगों की याद दिलाते हैं, कभी-कभी विचार भी एक जैसे लगते हैं। लेकिन क्रांतिकारी हमेशा व्यवस्था के ख़िलाफ़ होते हैं.

यह उनका जीवन प्रमाण, व्यक्तिगत पसंद, पूर्व शर्त, आवश्यकता है। मास्लो के पिरामिड में यह है - संबंधित होने की आवश्यकता। अधिकांश लोग किसी सामाजिक समूह से संबंधित होना चाहते हैं, और बहुसंख्यक बहुसंख्यक से संबंधित होना चाहते हैं। क्रांतिकारी भी चाहते हैं, लेकिन अल्पमत के लिए।

मेरा एक ऐसा मित्र था, क्रांतिकारी। प्रत्येक विशिष्ट क्षण में, यदि आप इसे देखें, तो सब कुछ तार्किक और समझाने योग्य लग रहा था - हाँ, विचार सही हैं, शाबाश लड़के। लेकिन, इन विचारों के विकास के इतिहास को जानकर इन्हें मुस्कुराए बिना देखना असंभव है।

वह हमेशा किसी चीज़ के पक्ष में नहीं, बल्कि किसी चीज़ के ख़िलाफ़ होना चाहता था। इसी वजह से मैं किसी चीज के लिए खड़ा होने को तैयार था.' उदाहरण के लिए, एक समय था जब मैं नवलनी के प्रति भावुक था, उसे एक सच्चा देशभक्त मानता था (और साथ ही, निश्चित रूप से मैं भी)। यह स्पष्ट है कि वह किससे नफरत करता था।

फिर मैंने कुछ जानकारी पढ़ी कि नवलनी एक अमेरिकी जासूस है। बस, प्यार बीत गया, टमाटर मुरझा गए। लेकिन पवित्र स्थान कभी खाली नहीं होता, एक नये क्रांतिकारी विचार की जरूरत होती है. उस आदमी ने ज़्यादा देर तक नहीं सोचा, अपना समय बचाया और पुतिन को चुना - अब वह उसे एक सच्चा देशभक्त मानता था।

और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उन्हीं लोगों से नफरत करना आवश्यक था - अधिकारी, प्रतिनिधि, आदि। वे हमेशा बुरे होते हैं, नवलनी और पुतिन दोनों के अधीन।

जीवन के अन्य सभी क्षेत्रों के साथ भी ऐसा ही है। शतालोवा के अनुसार हर कोई पिज़्ज़ा और सॉसेज खाता है, क्रांतिकारी स्वस्थ भोजन का शौकीन है। हर कोई स्वस्थ भोजन के बारे में सोचने लगा है - आदमी मोटा होने लगा है। हर कोई विदेशी कार खरीदने की कोशिश कर रहा है, क्रांतिकारी जानबूझकर चेवी निवा खरीदता है (हालाँकि उसके पास विदेशी कार के लिए पर्याप्त पैसा है, और वह जानता है कि घरेलू ऑटो घटकों की गुणवत्ता कितनी कम है, क्योंकि हमने एक साथ बहुत समय बिताया है) उन्हें पैदा करने वाले पौधे)।

क्या करें: उसे परिवर्तन टीम में शामिल करके रचनात्मक क्षेत्र में लाएँ, उसे उकसाएँ या प्रोत्साहित न करें, उसे शांति से क्रांतिकारी विचारों से अपना मनोरंजन करने दें, उसे मनोचिकित्सक के पास ले जाएँ।

कौवे

कौवे ही टर्र-टर्र करते हैं, और फिर... कुछ नहीं। वे बस टर्र-टर्र करते हैं।

ये सभी लेखों पर टिप्पणीकार हैं जो अपने विचार "लेखक को चाहिए...", "आपको मेरी सलाह है..." या "इस तरह से नहीं, बल्कि इस तरह..." शब्दों से शुरू करते हैं। ये सभी कर्मचारी हैं जो बैठकों में अपनी सीटों से विचारों को चिल्लाते हैं, और जब खड़े होकर दोहराने के लिए कहा जाता है, तो वे चुप रहते हैं और हंसते हैं। ये वे सभी लोग हैं जो कार्यान्वयन में भाग लेने या अपने अनुभव से उनकी पुष्टि किए बिना दूसरों के लिए विचार प्रस्तावित करते हैं।

संक्षेप में, ये वे लोग हैं जो केवल देने के लिए विचार देते हैं, लेकिन न केवल कार्यान्वयन के लिए, बल्कि विचार के लिए भी कोई ज़िम्मेदारी नहीं उठाते हैं। वे जानते हैं कि कोई भी उनके विचारों को गंभीरता से नहीं लेगा, इसलिए वे उनकी गुणवत्ता के बारे में भी चिंता नहीं करते।

बूढ़े कौवे और भी आगे बढ़ते हैं - वे जानबूझकर अपने विचार ऐसे बनाते हैं कि उन्हें स्वीकार नहीं किया जाएगा, या उन पर विचार भी नहीं किया जाएगा। इस विचार को स्वीकार नहीं किया गया, लेकिन दुनिया में इसके जारी होने का तथ्य अभी भी बना हुआ है, जिसका अर्थ है कि कौवा अच्छा हुआ।

कौवे विचारों की व्यवहार्यता और पैमाने को नियंत्रित करते हैं, लेकिन एक विशिष्ट तरीके से: वे विचार को जितना संभव हो उतना कम व्यवहार्य और बड़े पैमाने पर बनाने की कोशिश करते हैं। सभी प्रकार के सपने देखने वालों में से केवल कौवे ही ऐसा करते हैं।

कौवे का उद्देश्य काँव-काँव करना है। सभी। तो वह टर्राती है. ज़ोर से बोलना और नाराज़ होना - यह महत्वपूर्ण है। हर किसी को पता होना चाहिए कि कौआ एक महान व्यक्ति है, वह बहुत सारे विचार उत्पन्न करता है, लेकिन कोई भी उन पर विचार नहीं करना चाहता। इसलिए, कौआ नाराज हो जाता है और जोर-जोर से कांव-कांव करने लगता है। जब तक, दुर्भाग्यवश, उसे गुलेल से नीचे नहीं गिरा दिया जाता - ताकि वह टेढ़ी-मेढ़ी न हो जाए।

यदि आप बारीकी से देखें, तो आपको चारों ओर बहुत सारे कौवे दिखाई देंगे, खासकर राजनीति में, खासकर उन लोगों के बीच जो विपक्ष में हैं (गंभीरता से मेरा मतलब किसी विशेष से नहीं है)।
क्या करें: उसे परिवर्तन टीम में शामिल करें, या उसे सीमित क्षेत्र में शक्ति दें, या उसे बाहर निकाल दें।

धोखाधड़ी करने वाले

इनके साथ यह जटिल है। उनके विचार बड़े पैमाने और छोटे दोनों हो सकते हैं, लेकिन वे हमेशा कार्यान्वयन योग्य और पूरी तरह से व्यावहारिक होते हैं। सच है, केवल उनके लिए.

ठग केवल ऐसे विचार पेश करते हैं, जिनके कार्यान्वयन से या तो उन्हें व्यक्तिगत रूप से या उनके समूहों (टीम, विभाग, गांव) को फायदा होता है। भले ही ऐसा लगता है कि यह विचार आम लोगों के हित में काम करता है, इसमें कोई संदेह नहीं है - बदमाश अभी पकड़ा गया, और सब कुछ इस तरह से पेश करने में कामयाब रहा कि किसी को भी उसके असली इरादों के बारे में अनुमान नहीं होगा।

सच कहूँ तो, मुझे नहीं पता कि बदमाशों के साथ कैसा व्यवहार करना है। जब तक वह ऐसे विचार पेश करता है जो उसकी व्यक्तिगत रूप से सेवा करते हैं, तब तक कोई सवाल नहीं है - उसे मना कर देना चाहिए। लेकिन जब कोई बदमाश, उदाहरण के लिए, टीम के लाभ के लिए सुधार करता है, तो कोई स्पष्ट उत्तर नहीं होता है।

यह विशेष रूप से घृणित है जब किसी दुष्ट का विचार सीधे तौर पर अन्य टीमों में हस्तक्षेप नहीं करता है। यह हस्तक्षेप नहीं करता है, लेकिन यह मदद भी नहीं करता है। और उनकी टीम - वाह! अन्य टीमों पर अप्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है - वे स्वचालित रूप से इस तथ्य के कारण थोड़ा खराब हो जाते हैं कि बदमाश की टीम बेहतर हो गई है।

बदमाश कंपनी में आंतरिक प्रतिस्पर्धा पैदा करते हैं। हर कोई काम करता है जैसे वे काम करते हैं, कभी-कभी वे सामान्य बैठकों में कुछ कहते हैं - या कर्कश, या कुछ क्रांतिकारी पेशकश करते हैं, या दुनिया को बचाते हैं, और बदमाश एक छोटे, अर्थहीन प्रस्ताव में फिसल जाता है, जैसे स्क्रम बोर्ड खरीदना, लेखा प्रणाली को बदलने तक पहुंच ("इसे और अधिक सुविधाजनक बनाने के लिए हम इसे अपने लिए थोड़ा संशोधित करेंगे"), एक अच्छे भुगतान वाले कार्य प्रबंधक के लिए प्रति माह कई हजार रूबल, आपके विभाग के लिए एक छोटा सा बोनस फंड, आदि। यह एक छोटी सी बात लगती है, लेकिन केवल बदमाश और उसके विभाग के लिए।

चुपचाप, धीरे-धीरे, अदृश्य रूप से, लेकिन दुष्ट अपना काम करता है। एक हम्सटर की तरह, वह हर उस चीज़ को घर में खींच लाता है जो बुरी है - लेकिन अच्छे तरीके से। वह केवल उसी समूह को सुधारता है जिसका वह सदस्य है, या उससे भी बेहतर, जिस समूह का वह नेतृत्व करता है।

क्या करें: इसका अधिकतम लाभ उठाएं, उस समूह का विस्तार करें जिसमें बदमाश शामिल हैं, अधिमानतः पूरी कंपनी के पैमाने तक।

अप्राप्य

खैर, सबसे अच्छे प्रकार के सपने देखने वाले अप्राप्य होते हैं। मुझे नहीं पता कि उन्हें बेहतर क्या कहा जाए. ये वे लोग हैं जो लगभग सभी अन्य श्रेणियों के सर्वश्रेष्ठ को जोड़ते हैं।

वे भोले-भाले रोमांटिक लोगों से अपने विचारों का पैमाना लेते हैं। यथार्थवादियों से - संदर्भ और संसाधनों का सबसे बड़ा संभावित विचार। नशा करने वालों में काल्पनिक नहीं, बल्कि वास्तविक पूर्णता की निरंतर इच्छा होती है। भाप इंजनों से - लक्ष्यों को प्राप्त करने और सर्वोत्तम प्रथाओं को ध्यान में रखने में निरंतरता। क्रांतिकारियों से - निडरता से मुख्यधारा के ख़िलाफ़ आंदोलन तक। बदमाशों से - अच्छे की इच्छा, न केवल एक सीमित, बल्कि व्यापक संभव समूह की। वे कौवों से कुछ भी नहीं लेते।

अनरीचेड लोग दुनिया को बदल रहे हैं, ऐसे नवाचार बना रहे हैं जिनकी दशकों से प्रशंसा, ईर्ष्या और नकल की जाती रही है।

अप्राप्य के बीच मुख्य अंतर: वे सफल होते हैं। अधिक सटीक रूप से, वे सफल हुए। केवल एक सकारात्मक परिणाम, एक बड़े पैमाने पर साकार, रोमांटिक, कभी-कभी यूटोपियन विचार सपने देखने वाले को अप्राप्य बना देता है।

सैकड़ों हजारों, लाखों स्टार्टअपर्स, एकल डेवलपर्स, इंडी संगीतकार, आंखों में आग वाले लाइन मैनेजर, अच्छे विचारों वाले विपक्षी अप्राप्य नहीं हैं। जब तक उन्हें अपने विचारों का एहसास नहीं हो जाता।

बाहर से, समकालीनों के लिए, यह लगभग हमेशा एक चमत्कार जैसा दिखता है। ऐसा लगता है जैसे हर कोई बैठा हुआ लगभग एक ही काम कर रहा है, और तभी एक व्यक्ति प्रकट होता है जो सफलता प्राप्त करता है। बाज़ार बदलता रहता है, चाहे कुछ भी हो, और अब कोई भी पुराने तरीके से काम नहीं करता। निःसंदेह, आने वाली पीढ़ियों को अब अप्राप्य नहीं लगता - बहुत से विश्लेषक सैकड़ों लेख और किताबें लिखते हैं जिनमें सफलता का रहस्य छिपा होता है।

लेकिन अप्राप्य की सफलता की समझ उसे दोहराने योग्य नहीं बनाती और अप्राप्य वैसा ही बना रहता है। प्रत्येक अप्राप्य की सफलता अद्वितीय है, इसलिए उनकी तुलना करने का कोई मतलब नहीं है। हालाँकि, कई लोग यह जानने की कोशिश कर रहे हैं कि "सफलता का रहस्य" क्या है।

खैर, मैं लेख की सामग्री के संदर्भ में प्रयास करूंगा। रहस्य वास्तव में सरल है।

पहला बिंदु एक बड़ा विचार है, भोले-भाले रोमांटिक लोगों की तरह। वह प्रकार जो आपकी आत्मा को छूता है, आपको प्रेरित करता है, आपको चाहने पर मजबूर करता है।

दूसरा बिंदु व्यवहार्यता है, कम से कम सिद्धांत रूप में, स्वयं सपने देखने वाले और लोगों के एक सुलभ समूह के प्रयासों से। विचार बड़े पैमाने पर और कार्यान्वयन योग्य दोनों होना चाहिए - अर्थात् AND, OR या XOR नहीं। और व्यवहार्यता का आकलन वर्तमान स्थिति और उसके संभावित विकास के संदर्भ में ही किया जाता है।

तीसरा बिंदु विचार को स्वतंत्र रूप से लागू करने की इच्छा है। यह स्पष्ट है कि सब कुछ अपने हाथों से नहीं किया जाता है, लेकिन मुख्य जिम्मेदारी स्वयं सपने देखने वाले की होती है। रास्ते में लोग दिखाई देंगे, गायब हो जाएंगे, प्रेरित और निराश होंगे, और सपने देखने वाले को अटल रहना होगा। खैर, संदर्भ का लगातार पुनर्मूल्यांकन करें, लचीले ढंग से आगे बढ़ें, वर्तमान स्थिति को समझें और उसमें होने वाले बदलावों का पूर्वानुमान लगाएं।

खैर, चौथा बिंदु कार्यान्वयन में लगे समूह के हितों को ध्यान में रखना है। एक बदमाश की तरह. हम आवश्यक रूप से वित्तीय हितों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लक्ष्य अलग-अलग हो सकते हैं, लेकिन सपने देखने वाले को केवल अपने और अपने सपने के बारे में नहीं सोचना चाहिए।

शायद बस इतना ही. मुझे लगता है कि मैं, "महान लोगों की सफलता का रहस्य" के अन्य लेखकों की तरह, अकल्पनीय बकवास लेकर आया हूं। "सफलता के रहस्य" के बारे में यही अच्छा है - सब कुछ स्पष्ट लगता है, लेकिन आप कभी नहीं जान पाएंगे कि क्या करना है।

क्या करें: कुछ नहीं, ऐसे लोग हमारे बगल में नहीं दिखते।

मैंने संक्षेप में बताया कि प्रत्येक विशिष्ट श्रेणी के सपने देखने वालों के साथ क्या करना है, लेकिन अगले लेख में मैं आपको अधिक विस्तार से और उदाहरणों के साथ बताऊंगा।

सारांश

परिवर्तनों के साथ काम करने में, पहला चरण विचार प्राप्त करना है - लक्ष्य प्राप्त करने के लिए वास्तव में क्या किया जा सकता है और क्या किया जाना चाहिए।
लोग विचार देते हैं, लेकिन वे एकरूप नहीं होते। मैं अपने अनुभव के आधार पर एक संक्षिप्त वर्गीकरण प्रस्तुत करूंगा।
भोले-भाले रोमांटिक लोग - वे विश्व शांति जैसे विचार पेश करते हैं। अगर उनके विचारों की आलोचना की जाती है तो वे नाराज हो जाते हैं। विचारों का पैमाना बड़ा है. व्यवहार्यता - कोई नहीं. क्या करें: खुले तौर पर आलोचना न करें, उसे परिवर्तन टीम में शामिल करें, दुर्लभ मामलों में (विशेष रूप से कष्टप्रद रोमांटिक लोगों के लिए) - उसे नेतृत्व करने दें।
यथार्थवादी स्वयं छोटे-छोटे विचारों को प्रस्तावित और कार्यान्वित करते हैं जो संदर्भ और संसाधनों में बिल्कुल फिट बैठते हैं। पैमाना छोटा है, व्यवहार्यता अधिक है। क्या करें: हस्तक्षेप न करें, लेकिन उस पर नजर रखें ताकि वह नशे का आदी न हो जाए, उसे चेंज टीम में शामिल करें।
नशेड़ी वे लोग हैं जो विचार उत्पन्न करने के आदी हैं। बहुत विषैला. विचारों का पैमाना बहुत अलग है. व्यवहार्यता भी भिन्न-भिन्न होती है, लेकिन नशा करने वालों की इसमें रुचि नहीं होती। बस एक विचार उत्पन्न करने और उसके लिए प्रशंसा करने का तथ्य। क्या करें: खुराक में प्रशंसा करें, और बेहतर - निजी तौर पर, नशीली दवाओं की लत की शुरुआत पर समय पर ध्यान दें, किसी भी परिस्थिति में अधिकारियों के सामने न झुकें, उसे उसके पिछले, सामान्य कार्यस्थल पर वापस करने का प्रयास करें, या, जैसे अंतिम उपाय, उसे बाहर निकालो।
भाप इंजन - लोकप्रिय तकनीकों को पेश करने जैसे मानक विचार पेश करते हैं। विचारों का दायरा व्यापक हो सकता है. व्यवहार्यता बिल्कुल सामान्य हो सकती है. लेकिन आमतौर पर कोई फायदा नहीं होता. क्या करें: सीमित संदर्भ में परिवर्तनों के लाभों की पुष्टि करने के बाद ही शक्ति दें/विस्तार करें, परिवर्तनों की सफलता के पूर्वानुमानों के लिए कभी भी उनकी बात न मानें, तुरंत लोकोमोटिव को उच्च पद पर नियुक्त न करें, हमेशा उनके काम की बारीकी से निगरानी करें।
क्रांतिकारी - वे केवल ऐसे विचार पेश करते हैं जो "आधिकारिक" पाठ्यक्रम का खंडन करते हैं, चाहे वह कुछ भी हो। यदि "आधिकारिक" पाठ्यक्रम पूरी तरह से बदलता है, तो क्रांतिकारियों के विचार भी पूरी तरह से बदल जाते हैं। विचारों का पैमाना भिन्न-भिन्न होता है। आमतौर पर कोई व्यवहार्यता नहीं होती. क्या करें: उसे परिवर्तन टीम में शामिल करके रचनात्मक क्षेत्र में लाएँ, उसे उकसाएँ या प्रोत्साहित न करें, उसे शांति से क्रांतिकारी विचारों से अपना मनोरंजन करने दें, उसे मनोचिकित्सक के पास ले जाएँ।
कौवे वे लोग हैं जो ऐसे विचार प्रस्तावित करते हैं जिन्हें कोई भी निश्चित रूप से लागू नहीं करेगा। इसलिए वे इसे पेश करते हैं. वे विशेष रूप से ऐसे विचार प्रस्तुत करते हैं जिनसे कोई भी परेशान नहीं होगा। क्या करें: उसे परिवर्तन टीम में शामिल करें, या उसे सीमित क्षेत्र में शक्ति दें, या उसे बाहर निकाल दें।
ठग - केवल ऐसे विचार पेश करते हैं जो उनके या उस समूह के लाभ के लिए हों जिनसे वे जुड़े हैं। पैमाना अलग है, व्यवहार्यता अधिक है। क्या करें: इसका अधिकतम लाभ उठाएं, उस समूह का विस्तार करें जिसमें बदमाश शामिल हैं, अधिमानतः पूरी कंपनी के पैमाने तक।
अप्राप्य वे लोग हैं जो दुनिया को बदलते हैं। विचार बड़े पैमाने पर और व्यवहार्य हैं, और यह तथ्य के बाद ही पता चलता है। शुरुआत में ही वे उन पर हंसते हैं. क्या करें: कुछ नहीं, ऐसे लोग हमारे बगल में नहीं दिखते।

स्रोत: www.habr.com