एक प्रोग्रामर के रूप में सामान्य पैसा पाने और आरामदायक परिस्थितियों में काम करने के लिए क्या करें?

यह पोस्ट से विकसित हुआ टिप्पणियाँ यहाँ हैब्रे पर एक लेख के लिए। बिल्कुल सामान्य टिप्पणी, सिवाय इसके कि कई लोगों ने एक साथ कहा कि इसे एक अलग पोस्ट के रूप में जारी करना बहुत अच्छा होगा, और मोइक्रग ने इसके लिए इंतजार भी नहीं किया। प्रकाशित एक अच्छी प्रस्तावना के साथ वीके में उनके समूह में अलग से यही टिप्पणी

इस वर्ष की पहली छमाही के लिए आईटी में वेतन पर एक रिपोर्ट के साथ हमारे हालिया प्रकाशन ने हैबर उपयोगकर्ताओं से अविश्वसनीय मात्रा में टिप्पणियां एकत्र कीं। उन्होंने राय, टिप्पणियाँ और व्यक्तिगत कहानियाँ साझा कीं, लेकिन हमें उनमें से एक टिप्पणी इतनी पसंद आई कि हमने इसे यहाँ प्रकाशित करने का निर्णय लिया।

इसलिए, मैंने अंततः अपनी ताकत जुटाई और एक अलग लेख लिखा, जिसमें मेरे विचारों को और अधिक विस्तार से प्रकट और प्रमाणित किया गया।

कभी-कभी उन लेखों और टिप्पणियों में जहां आईटी विशेषज्ञों की आय पर चर्चा की जाती है, कोई भी ऐसे बयान पा सकता है जैसे "लेकिन आपको ऐसे आंकड़े कहां से मिलते हैं?" मैं कई वर्षों से एक्स के लिए काम कर रहा हूं, और न तो मैंने और न ही मेरे सहकर्मियों ने कभी इतना पैसा देखा है..."।

ईमानदारी से कहूँ तो, मैं यही टिप्पणी कई साल पहले भी लिख सकता था। मैं अब नहीं कर सकता 🙂

विभिन्न कार्यस्थलों, संगठनों और जीवन स्थितियों से गुज़रने के बाद, मैंने व्यक्तिगत रूप से "सामान्य धन प्राप्त करने और आईटी में आरामदायक परिस्थितियों में काम करने के लिए क्या करना चाहिए" विषय पर अपने लिए नियमों का एक काफी सरल सेट तैयार किया। यह लेख केवल पैसे के बारे में नहीं है. कुछ पैराग्राफों में, मैं अपने पेशेवर स्तर को बेहतर बनाने और नए कौशल सीखने के अवसर के विषय पर बात करता हूं जो मांग में हैं, और "अच्छी परिस्थितियों" से मेरा मतलब न केवल एक आरामदायक कार्यालय, तकनीकी उपकरण और एक अच्छा सामाजिक पैकेज है, बल्कि सबसे पहले सबमें से, पागलपन का अभाव, मन की शांति और संपूर्ण स्नायु।

ये युक्तियाँ मुख्य रूप से सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स के लिए प्रासंगिक हैं, लेकिन कई बिंदु अन्य व्यवसायों पर भी लागू होंगे। और, निस्संदेह, उपरोक्त मुख्य रूप से रूसी संघ और अन्य पूर्व-यूएसएसआर देशों पर लागू होता है, हालांकि, फिर से, कुछ बिंदु हर जगह प्रासंगिक होंगे।

तो, चलो चलें

प्रति किलोमीटर राज्य और अर्ध-राज्य कार्यालयों और समान संस्थानों से बचें

सबसे पहले, जब किसी संस्थान को बजट से वित्तपोषित किया जाता है, तो ऊपरी वेतन सीमा स्वाभाविक रूप से अपने आप सीमित हो जाती है - "कोई पैसा नहीं है, लेकिन आप रुक जाते हैं।" यहां तक ​​कि राज्य संस्थानों और इसी तरह के स्थानों में, वेतन अक्सर स्टाफिंग टेबल से बंधे होते हैं। और यह पता चल सकता है कि दस्तावेज़ कहता है कि प्रोग्रामर को कुछ क्लर्क जितना ही मिलता है, और इसे किसी भी तरह से बदला नहीं जा सकता है। कुछ प्रबंधक, इस स्थिति की बेरुखी को महसूस करते हुए, अर्ध-कानूनी रूप से आईटी विशेषज्ञों को डेढ़ या दो दरों पर व्यवस्थित करते हैं, लेकिन यह नियम का अपवाद है।

दूसरे, यदि कोई संस्था मुक्त प्रतिस्पर्धी बाजार में काम नहीं करती है, तो उसके नेताओं के पास उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने का लक्ष्य नहीं होगा (लक्ष्य केवल इस गुणवत्ता को एक निश्चित मूल्य से कम नहीं करना होगा, ताकि पर्यवेक्षी अधिकारियों से कैप न मिल सके), और तदनुसार, सर्वोत्तम कर्मचारियों की भर्ती करने और उन्हें वित्तीय या अन्यथा प्रेरित करने का प्रयास नहीं किया जाएगा।

गुणवत्ता और परिणामों पर प्रबंधन के फोकस और प्रेरणा की कमी के साथ-साथ इस तथ्य के कारण कि वे वास्तव में अपना नहीं, बल्कि अन्य लोगों का पैसा खर्च करते हैं, अक्सर बच्चों/रिश्तेदारों/को संलग्न करने जैसी घटना देखी जा सकती है। मित्र, आदि संगठन में "गर्म स्थानों" के लिए। हालाँकि, इसे अभी भी किसी तरह काम करने की ज़रूरत है। इसलिए, सबसे पहले, यह पता चल सकता है कि जो व्यक्ति सड़क से वहां पहुंचा है उसे अपने लिए और उस व्यक्ति के लिए काम करना होगा। और दूसरी बात, यह संभावना नहीं है कि वह उच्च योग्य विशेषज्ञों से घिरा होगा, जिनसे बहुत कुछ सीखा जा सकता है।

एक निजी कंपनी में रोजगार के मामले में, लेकिन राज्य के आदेश के अनुसार काम करते हुए, आप लगभग उसी चीज़ का सामना कर सकते हैं। यदि किसी कंपनी को ऑर्डर और टेंडर इसलिए मिलते हैं क्योंकि "सब कुछ पहले से ही नियंत्रण में है", तो, वास्तव में, हम फिर से संबंधित परिणामों के साथ "कोई प्रतिस्पर्धी नहीं" की स्थिति में आ जाते हैं। और यहां तक ​​कि अगर निविदाएं निष्पक्ष रूप से खेली जाती हैं, तो आपको यह नहीं भूलना चाहिए कि विजेता वह है जो सबसे कम कीमत की पेशकश करता है, और यह अच्छी तरह से पता चल सकता है कि वे सबसे पहले डेवलपर्स और उनके वेतन पर बचत करेंगे, क्योंकि लक्ष्य नहीं होगा "बहुत अच्छा उत्पाद बनाना" हो, लेकिन "ऐसा उत्पाद बनाना जो कम से कम किसी तरह औपचारिक आवश्यकताओं को पूरा करता हो"।

और यहां तक ​​कि जब कार्यालय मुक्त बाजार में प्रवेश करता है और इसमें प्रतिस्पर्धी होते हैं, तब भी प्रबंधन की सोच और कर्मचारियों के प्रति उसका रवैया हमेशा संबंधित दुखद परिणामों के साथ पुनर्निर्मित नहीं होता है। अफसोस, "सोवियत प्रबंधन" की अवधारणा वास्तविक जीवन से आई है।

कभी-कभी इसका उल्टा भी होता है, कि किसी राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी में सामान्य कर्मचारी भी स्थानीय मानकों के अनुसार बहुत अच्छा पैसा प्राप्त कर सकते हैं (उदाहरण के लिए, तेल और गैस क्षेत्र में)। लेकिन, अफसोस, "सोवियत प्रबंधन" दूर नहीं जाता है, और आप अक्सर प्रशासनिक पागलपन पर ठोकर खा सकते हैं, जैसे "सुबह 8 बजे से सख्ती से कार्य दिवस, 1 मिनट देर से आने के लिए बोनस से वंचित करना", कार्यालय पत्रों का अंतहीन लेखन और ज़िम्मेदारी बदलना, और एक रवैया जैसे "हम बहुत भुगतान करते हैं, इसलिए कृपया और भी अधिक मेहनत करें, हम ओवरटाइम के लिए भुगतान नहीं करेंगे" और "यदि आपको यह पसंद नहीं है, तो कोई भी आपको रोक नहीं रहा है।"

यदि आप एक प्रोग्रामर हैं, तो उन कार्यालयों में पदों पर विचार न करें जिनके लिए सॉफ्टवेयर विकास एक ऐसी गतिविधि नहीं है जो मुख्य आय लाती है।

... जिसमें सभी प्रकार के अनुसंधान संस्थान, डिज़ाइन ब्यूरो, इंजीनियरिंग कार्यालय और कारखाने, व्यापारिक कंपनियाँ, दुकानें आदि शामिल हैं।

एक समुदाय में तो मजाक भी चल रहा है

«यदि आपकी स्थिति को "वरिष्ठ डेवलपर" या "टीम लीड" नहीं कहा जाता है, बल्कि "पहली श्रेणी का इंजीनियर" या "सूचना प्रौद्योगिकी विभाग का अग्रणी विशेषज्ञ" कहा जाता है, तो आपने कहीं न कहीं गलत मोड़ ले लिया है।«

हां, यह एक मजाक है, लेकिन हर मजाक में कुछ सच्चाई होती है।

मैं "मुख्य आय अर्जक" मानदंड को काफी सरलता से परिभाषित करता हूं:
यह या

• कंपनी वास्तव में अपना अधिकांश राजस्व अपने आईटी उत्पादों या सेवाओं की बिक्री से अर्जित करती है, या ऑर्डर करने के लिए इन सभी के विकास में लगी हुई है

या

• विकसित सॉफ्टवेयर सबसे महत्वपूर्ण या सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है जो किसी उत्पाद या सेवा के उपभोक्ता गुणों को निर्धारित करता है।

ऐसी सलाह क्यों?

सबसे पहले, उत्कृष्ट पोस्ट पढ़ें "एक गैर-आईटी कंपनी के 13 आश्चर्य", गैर-आईटी कंपनियों के बीच वास्तव में कई अंतर देखे गए हैं। और यदि आपने आईटी कंपनियों में काम किया है, लेकिन हमेशा उस लेख में वर्णित बिंदु 5 से 13 का अवलोकन किया है, तो यह पहले से ही आपके आस-पास की दुनिया और श्रम बाजार के बारे में सोचने और करीब से देखने का अवसर है।

"शुद्ध आईटी" कंपनियों में, सॉफ्टवेयर विकास से सीधे संबंधित लोग (प्रोग्रामर, परीक्षक, विश्लेषक, यूआई / यूएक्स डिजाइनर, डेवॉप्स, आदि) मुख्य प्रेरक शक्ति हैं। यह उनका काम है जो व्यवसाय को आय लाता है। और अब आइए कुछ "गैर-आईटी-कंपनी" पर नजर डालें। उन्हें मुख्य धन किसी चीज़ के पुनर्विक्रय से, या कुछ "गैर-आईटी सेवाओं" के प्रावधान से, या "गैर-आईटी उत्पादों" के उत्पादन से प्राप्त होता है। इस कंपनी में, आईटी विशेषज्ञ रखरखाव कर्मी हैं, हां, उन्हें अधिक कुशलता से काम करने में सक्षम होने की आवश्यकता है (उदाहरण के लिए, स्वचालन, स्वचालित लेखांकन, ऑनलाइन ऑर्डर लेने आदि के माध्यम से), लेकिन वे प्रत्यक्ष आय नहीं लाते हैं। और इसलिए, उनके प्रति अदूरदर्शी नेतृत्व का रवैया संभवतः बिल्कुल वैसा ही होगा - जिसके लिए कुछ किया जाए करना है धन खर्च करें।
ऊपर उल्लिखित लेख में यह बहुत अच्छी तरह से कहा गया है:

बेशक, एक आईटी कार्यालय और एक गैर-आईटी कार्यालय के बीच वैचारिक अंतर यह है कि एक आईटी कार्यालय में आप - एक प्रोग्रामर, परीक्षक, विश्लेषक, आईटी प्रबंधक और अंततः - बजट के राजस्व पक्ष का हिस्सा होते हैं (ठीक है) , अधिकांश भाग के लिए), और एक गैर-आईटी कार्यालय में - केवल इसका व्यय मद, और अक्सर सबसे अधिक ध्यान देने योग्य में से एक। तदनुसार, आंतरिक आईटी विशेषज्ञों के प्रति एक उचित रवैया बनाया जाता है - जैसे कि कुछ मुफ्तखोरों के प्रति, जिन्हें हम, व्यवसाय, अपनी जेब से भुगतान करने के लिए मजबूर होते हैं, और वे अपने लिए कुछ चाहने की हिम्मत भी करते हैं।

अक्सर ऐसी कंपनी का प्रबंधन आईटी और सॉफ्टवेयर विकास में कुछ भी नहीं समझता है, और इस वजह से, सबसे पहले, उन्हें किसी चीज़ की आवश्यकता के बारे में समझाना मुश्किल होता है, और दूसरी बात, "आईटी विभाग का निर्माण" ही होता है। ऐसा नहीं हो सकता है। सर्वोत्तम संभव तरीके से: एक व्यक्ति को इस विभाग के प्रमुख के पद पर ले जाया जाता है, जिसके कौशल को प्रबंधक पर्याप्त रूप से जांच नहीं सकते हैं। यदि वह भाग्यशाली है, तो वह एक अच्छी टीम की भर्ती करेगा और सही विकास वेक्टर स्थापित करेगा। लेकिन अगर आप इसके साथ बदकिस्मत हैं, तो ऐसा हो सकता है कि टीम कुछ विकसित कर रही हो, और उत्पाद काम भी करता दिखे, लेकिन वास्तव में यह बाहरी दुनिया से अलग होकर अपने ही रस में उबलता है, विशेष रूप से खुद को विकसित नहीं करता है , और वास्तव में जानकार और प्रतिभाशाली लोग वहां नहीं रहते। अफ़सोस, मैंने यह अपनी आँखों से देखा।
साक्षात्कार चरण में इसे पहले से कैसे पहचानें? वहाँ एक तथाकथित है जोएल का परीक्षणहालाँकि, यह स्वीकार करना होगा कि यह बहुत सतही है, और वास्तव में सत्यापन और खतरे की घंटी के लिए और भी बहुत से कारक हो सकते हैं, लेकिन यह एक अलग लेख का विषय है।

मैं विभिन्न इंजीनियरिंग कंपनियों, उत्पादन संघों, वैज्ञानिक अनुसंधान संगठनों, डिजाइन ब्यूरो, डिजाइन संस्थानों और इस तरह की हर चीज के बारे में अलग से शब्द कहना चाहूंगा। मेरे अनुभव में "आपको वहां क्यों नहीं जाना चाहिए, या कम से कम इसके पहले बहुत अच्छी तरह से सोचना चाहिए" इसके कई कारण हैं।

सबसे पहले, फिर से, सघनता और तकनीकी पिछड़ापन अक्सर वहां राज करता है। यह एक अलग प्रश्न क्यों है और इतने अच्छे लेख पर आधारित होगा, लेकिन लोग नियमित रूप से इस विषय पर यहां हैबे पर भी बोलते हैं:

"मैं आपको एक भयानक रहस्य बताऊंगा - एम्बेडेड सॉफ़्टवेयर का परीक्षण किसी भी जर्जर वेब सर्वर की तुलना में कम से कम परिमाण के क्रम में और बदतर होता है। और डायनासोर अक्सर इसे लिखते हैं, डिबगर कमजोर लोगों के लिए होता है, और "यदि कोड संकलित होता है, तो सब कुछ काम करता है।"
... मैं मजाक नहीं कर रहा हूँ, दुर्भाग्य से।" [टिप्पणियों से]

“आश्चर्य की कोई बात नहीं. मेरी टिप्पणियों के अनुसार, कई "हार्डवेयर" का मानना ​​​​है कि किसी उपकरण का उत्पादन अभिजात वर्ग के लिए एक कला विषय है, लेकिन वह इसके लिए कोड स्वयं लिख सकता है, जैसे कि, अपने घुटने पर। यह आम तौर पर एक छोटी सी बात है. यह एक कामकाजी शांत डरावनी स्थिति बन जाती है। वे बहुत आहत होते हैं जब वे उन्हें अपनी उंगलियों पर समझाते हैं कि उनके कोड से बदबू क्यों आती है, क्योंकि... अच्छा... उन्होंने लोहे का एक टुकड़ा बनाया, क्यों, किसी तरह का प्रोग्राम। [टिप्पणियों से]

“वैज्ञानिक कार्यों में अपने अनुभव से, मैं कह सकता हूं कि जब एक से कई लोग किसी कार्य पर काम करते हैं, तो कोड का पुन: उपयोग करने का सवाल ही नहीं उठता है। वे लिखते हैं कि यह कैसे होगा, भाषा की न्यूनतम विशेषताओं का उपयोग किया जाता है, अधिकांश संस्करण नियंत्रण प्रणालियों के बारे में नहीं जानते हैं। [टिप्पणियों से]

दूसरे, सब कुछ अक्सर प्रबंधन और स्थापित परंपराओं पर निर्भर करता है:

“आंकड़ों के अनुसार उपकरणों का विकास अक्सर एक आत्मनिर्भर, स्व-वित्तपोषित रूसी उद्यम होता है, जिसमें रूसी ग्राहक, एक रूसी बिक्री बाजार और एक रूसी बॉस होता है - 50+ आयु वर्ग का एक पूर्व इंजीनियर, जो पहले एक पैसे के लिए भी काम करता था। इसलिए, उनका विचार यह है: “मैं जीवन भर हल जोतता रहा हूं ताकि मैं किसी युवा को भुगतान कर सकूं? मारे जायेंगे! इस प्रकार, ऐसे उद्यमों के पास बहुत अधिक पैसा नहीं है, और यदि उनके पास है, तो उन्हें आपके वेतन में बिल्कुल भी निवेश नहीं किया जाएगा। [टिप्पणियों से]

और तीसरा... ऐसी जगहों पर अक्सर प्रोग्रामर और अन्य इंजीनियर अलग नहीं होते हैं। हां, निश्चित रूप से, एक प्रोग्रामर को एक इंजीनियर भी माना जा सकता है, और यहां तक ​​कि "सॉफ़्टवेयर इंजीनियरिंग" की अवधारणा भी संकेत देती प्रतीत होती है। दोनों ही मामलों में, लोग बौद्धिक कार्य और नई संस्थाओं के विकास में लगे हुए हैं, और दोनों ही मामलों में कुछ ज्ञान, कौशल और मानसिकता की आवश्यकता होती है।

लेकिन... बारीकियां यह है कि श्रम बाजार की मौजूदा स्थिति में, इन श्रेणियों को बहुत अलग तरीके से भुगतान किया जाता है। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि ऐसा ही होना चाहिए, मैं खुद सोचता हूं कि यह गलत है, लेकिन अफसोस, फिलहाल यह एक सच्चाई है: "प्रोग्रामर" और अन्य "इंजीनियरों" का वेतन एक और एक से भिन्न हो सकता है आधे से दो गुना, और कभी-कभी इससे भी अधिक।

और कई इंजीनियरिंग और निकट-इंजीनियरिंग उद्यमों में, प्रबंधन को यह समझ में नहीं आता है कि "हमें इसके लिए दोगुना भुगतान क्यों करना चाहिए", और कभी-कभी "इसमें गलत क्या है, हमारे वास्या इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर इससे भी बदतर कोड लिखेंगे" ( और वास्या- तो उसे कोई आपत्ति नहीं है, भले ही वह सॉफ़्टवेयर डेवलपर नहीं).

एक आदरणीय के साथ "प्रोग्रामर का मार्ग कठिन है" विषय पर चर्चा में jef239 एक बार, टिप्पणियों में, उनसे एक वाक्यांश सुना गया था जैसे "ठीक है, क्या गलत है, हम अपने लोगों को औसत वेतन से ऊपर भुगतान करते हैं अभियंता सेंट पीटर्सबर्ग में", हालांकि, अच्छे तरीके से, अगर कंपनी अपने कर्मचारियों की सराहना करती है और उनका सम्मान करती है, तो उसे "... औसत वेतन से ऊपर" भुगतान करना चाहिए प्रोग्रामर पीटर्सबर्ग में"।

एक बहुत ही खुलासा करने वाली तस्वीर, जो कुछ साल पहले सोशल नेटवर्क में सभी प्रकार की प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियों में गई थी, खुद ही बोलती है

सेना के साथ काम न करें

मैंने अपने लिए यह निष्कर्ष निकाला, मैं अभी भी विश्वविद्यालय में सैन्य विभाग का छात्र रहूंगा 🙂

वास्तव में, व्यक्तिगत रूप से, मैंने स्वयं इस क्षेत्र के ग्राहकों के रूप में निकट-सैन्य कार्यालयों और निजी फर्मों में काम नहीं किया, लेकिन मेरे दोस्तों ने काम किया, और उनकी कहानियों के अनुसार, असंख्य लोककथाएँ जैसे कि "किसी काम को करने के तीन तरीके होते हैं - सही, गलत और सैन्य शैली" और "मैं अब सीमित व्यक्तियों का एक संकीर्ण दायरा इकट्ठा करूंगा, जिसके आधार पर मैं इसे ठीक से समझूंगा और किसी को भी दंडित करूंगा!" कहीं से प्रकट नहीं हुआ.

मेरे मामले में, ऐसी फर्मों में साक्षात्कार आमतौर पर गोपनीयता के दायरे में आने की आवश्यकता के साथ समाप्त होते हैं। इसके अलावा, साक्षात्कारकर्ताओं ने शपथ ली कि "तीसरा फॉर्म एक शुद्ध औपचारिकता है, इसका कोई मतलब नहीं है, वे इसके बारे में पूछते भी नहीं हैं, आप बिना किसी समस्या के विदेश यात्रा कर सकते हैं," लेकिन सवालों के जवाब में "अगर ऐसा होता है इसका कोई मतलब नहीं है, फिर इसका अस्तित्व क्यों है और हस्ताक्षर क्यों करना है?" और "और इसकी क्या गारंटी है कि, चारों ओर जो पागलपन हो रहा है, उसे देखते हुए, एक दिन भी कानून नहीं बदलेगा और सब कुछ अलग नहीं होगा?" कोई उत्तर नहीं मिला.

"सभी ट्रेडों का जैक" मत बनो

... यह वैसा ही है जब आप एक प्रोग्रामर, और एक प्रशासक, और एक नेटवर्क इंस्टॉलर, और एक हार्डवेयर खरीदार, और एक कार्ट्रिज रिफिलर, और एक डीबीए, और तकनीकी सहायता, और एक टेलीफोन ऑपरेटर दोनों हैं। यदि आप अपने स्थान पर सब कुछ एक ही बार में कर रहे हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप इनमें से प्रत्येक क्षेत्र में विशेषज्ञ नहीं होंगे, जिसका अर्थ है कि यदि आप चाहें, तो आपकी जगह कई छात्र या जूनियर ले सकते हैं, जिन्हें ढूंढने में कोई समस्या नहीं होगी। थोड़े से पैसे के लिए भी. क्या करें? एक संकीर्ण विशेषज्ञता चुनें और उसकी दिशा में विकास करें।

अधिक अद्यतित स्टैक की खोज शुरू करें

...यदि आप पुराने टूल के साथ काम करते हैं। उदाहरण के लिए, ऐसा होता है कि कोई व्यक्ति डेल्फ़ी 7 या PHP के प्राचीन संस्करणों में कम प्राचीन रूपरेखाओं के साथ लिखता है। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि यह डिफ़ॉल्ट रूप से खराब है, आखिरकार, किसी ने "यह काम करता है - स्पर्श न करें" सिद्धांत को रद्द नहीं किया है, लेकिन जब प्राचीन स्टैक का उपयोग न केवल पुराने का समर्थन करने के लिए किया जाता है, बल्कि नए विकसित करने के लिए भी किया जाता है मॉड्यूल और घटक, यह आपको विकास टीम की योग्यताओं और प्रेरणा के बारे में सोचने पर मजबूर करता है, और क्या कंपनी को अच्छे कर्मचारियों की आवश्यकता है।

कभी-कभी विपरीत स्थिति होती है: आप कुछ विरासत प्रौद्योगिकी के आधार पर कुछ विरासत परियोजना का समर्थन करते हैं, और आपको काफी अच्छा मिलता है (शायद इसलिए क्योंकि कोई भी इस दलदल में नहीं आना चाहता), लेकिन जब किसी कारण से परियोजना या कंपनी मर जाती है, तो एक होता है कुछ भी न बचे रहने का बड़ा जोखिम, और कठोर वास्तविकता की ओर लौटना बहुत असुविधाजनक हो सकता है।

घरेलू (रूसी) बाज़ार के लिए काम करने वाली छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों में काम न करें

यहां सब कुछ बहुत सरल है. अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम करने वाली कंपनियों के पास विदेशी मुद्रा में धन का प्रवाह होता है, और मौजूदा विनिमय दरों को देखते हुए, वे अपने डेवलपर्स को अच्छा पैसा देने में सक्षम हैं। घरेलू बाजार के लिए काम करने वाली कंपनियों को उनके साथ पकड़ने के लिए मजबूर किया जाता है, और जबकि बड़ी और अमीर कंपनियां अच्छे विशेषज्ञों को खोने से बचने के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान कर सकती हैं, दुर्भाग्यवश, छोटे और मध्यम आकार के लोगों के पास हमेशा ऐसा अवसर नहीं होता है .

अंग्रेजी सीखें। भले ही आपको अभी इसकी वास्तव में आवश्यकता न हो

एक आधुनिक आईटी विशेषज्ञ के लिए अंग्रेजी एक बहुत ही उपयोगी चीज है: अधिकांश दस्तावेज, मैनपेज, रिलीज नोट्स, प्रोजेक्ट विवरण और बाकी सब कुछ अंग्रेजी में लिखा जाता है, शीर्ष पुस्तकें और वैज्ञानिक पत्र अंग्रेजी में प्रकाशित होते हैं (और हमेशा तुरंत नहीं होते हैं) रूसी में अनुवादित, और इससे भी अधिक, उनका हमेशा सही अनुवाद नहीं किया जाता है), विश्व स्तरीय सम्मेलन अंग्रेजी में आयोजित किए जाते हैं, डेवलपर्स के अंतर्राष्ट्रीय इंटरनेट समुदायों के दर्शक रूसी-भाषी समुदाय से सैकड़ों गुना बड़े हैं, आदि।

मैं आपका ध्यान एक और तथ्य की ओर आकर्षित करूंगा, बड़ी संख्या में ऐसी कंपनियां हैं जिनके पास अच्छे काम और बहुत स्वादिष्ट वेतन हैं, जहां अंग्रेजी जानने के बिना आपका नाम भी नहीं गिना जाएगा। ये आउटसोर्सिंग कंपनियाँ, और इंटीग्रेटर्स, और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की शाखाएँ, और बस अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार में काम करने वाली कंपनियाँ हैं। उनमें से कई में, आपको अन्य देशों के विदेशी-भाषी सहयोगियों के साथ एक ही टीम में समस्याओं का समाधान करना होता है और अक्सर ग्राहकों और उनके विशेषज्ञों के साथ सीधे बातचीत भी करनी होती है। इस प्रकार, अच्छी अंग्रेजी न होने पर, आप तुरंत अपने आप को श्रम बाजार के एक महत्वपूर्ण हिस्से तक पहुंच से वंचित कर देते हैं, और वह हिस्सा जिसमें आप अक्सर बहुत अच्छे पैसे के लिए बहुत दिलचस्प परियोजनाएं पा सकते हैं।

साथ ही, भाषा का ज्ञान अंतरराष्ट्रीय फ्रीलांस एक्सचेंजों पर काम करना और विदेशी कंपनियों के लिए दूर से काम करना संभव बनाता है। खैर, और ट्रैक्टर शुरू करने और दूसरे देश में स्थानांतरित होने का अवसर, विशेष रूप से यह देखते हुए कि हमारे समय में वे लोग भी ऐसा करने लगे हैं जिन्होंने इसके बारे में बिल्कुल भी नहीं सोचा था।

गैलिलियों से डरो मत

कभी-कभी आप ऐसी राय पा सकते हैं कि तथाकथित "गैलीज़" (परामर्श, आउटसोर्सिंग विकास, या आउटस्टाफ के रूप में अपने विशेषज्ञों की दक्षताओं को बेचने वाली कंपनियां) बेकार हैं, लेकिन उत्पाद कंपनियां शांत हैं।

मैं इस राय से सहमत नहीं हूं. काम के कम से कम दो स्थान जहां मैंने काफी लंबे समय तक काम किया, ये वही "गैलीज़" थे, और मैं कह सकता हूं कि वहां काम करने की स्थिति, वेतन स्तर और कर्मचारियों के प्रति रवैया बहुत अच्छा था (और मेरे पास तुलना करने के लिए कुछ भी नहीं है), और आसपास बहुत अच्छे और योग्य लोग थे।

ऐसा मत सोचिए कि अगर आपके वर्तमान स्थान पर सब कुछ बहुत अच्छा नहीं है, तो हर जगह ऐसा ही है

संभवतः, मनोवैज्ञानिक किसी दिन इस घटना की जांच करेंगे और इसे कुछ नाम देंगे, लेकिन अभी के लिए यह माना जाना चाहिए कि यह घटना वास्तव में मौजूद है: कभी-कभी लोग अपने स्थान पर काम करते हैं, जिससे वे बहुत खुश नहीं होते हैं, लेकिन वे सोचते हैं कि "हाँ, शायद हर जगह तो "और" साबुन को बदलने के लिए क्या अजीब है। मुझे बस यह कहना है: नहीं, हर जगह नहीं। और इसे सत्यापित करने के लिए, हम निम्नलिखित बिंदुओं पर आगे बढ़ते हैं।

साक्षात्कार के लिए जाएं

...सिर्फ विभिन्न स्थानों पर साक्षात्कार का अनुभव, आवश्यकताएं और वेतन स्तर प्राप्त करने के लिए। यदि किसी के पास कोई प्रस्ताव आता है और आप उसे विनम्रता से अस्वीकार कर देते हैं तो कोई भी आप पर पथराव नहीं करेगा। लेकिन आपको साक्षात्कार पास करने का अनुभव प्राप्त होगा (यह महत्वपूर्ण है, हां), जो एक पल में आपके लिए बहुत उपयोगी हो सकता है, सुनें कि आपके शहर में अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं, पता लगाएं कि नियोक्ता उम्मीदवारों से किस ज्ञान और कौशल की अपेक्षा करते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे इसके लिए किस प्रकार का पैसा देने को तैयार हैं। टीम और पूरी कंपनी के भीतर प्रक्रियाओं के संगठन के बारे में बेझिझक सवाल पूछें, काम करने की स्थितियों के बारे में पूछें, आपको कार्यालय और कार्यस्थल दिखाने के लिए कहें।

बाज़ार का अध्ययन करें और अपनी कीमत जानें

आप जो जानते हैं और करते हैं वह वास्तव में कितना मूल्यवान है इसका अंदाजा लगाने के लिए हेडहंटर, मोयक्रग और इसी तरह के संसाधनों का अन्वेषण करें।

वेतन प्रस्ताव में बड़ी संख्या से भयभीत न हों, भले ही यह पता चले कि उसी चीज़ के लिए जो आप वर्तमान में कर रहे हैं, कुछ कंपनी आपको वर्तमान में आपके वेतन से कहीं अधिक भुगतान करने का वादा करती है। यह ध्यान में रखना होगा कि आईटी हमारे देश के उन कुछ उद्योगों में से एक है जहां इसे इतना विकसित किया गया है कि यदि कोई कंपनी नौकरी विवरण में लिखती है कि वह किसी विशेषज्ञ को 100-150-200 हजार का भुगतान करने के लिए तैयार है, तो सबसे अधिक संभावना है। सचमुच तैयार है और रहेगा.

अपने आप को कम मत समझो

देखना "इम्पोस्टर सिंड्रोम", जो हैबे पर पहले से ही एक से अधिक बार लेखों के लिए समर्पित किया जा चुका है। यह मत सोचिए कि आप किसी तरह से अन्य आवेदकों से बदतर, कम योग्य या हीन हैं। और इससे भी अधिक, इन तथ्यों के आधार पर, औसत बाजार से नीचे वेतन की मांग करना आवश्यक नहीं है - इसके विपरीत, _हमेशा_ औसत से कम से कम थोड़ी अधिक राशि रखें, लेकिन साथ ही हमें स्पष्ट रूप से समझने दें कि हम इस पर चर्चा के लिए तैयार हैं.

वेतन वृद्धि के लिए प्रबंधन के साथ बेझिझक बातचीत करें

चुपचाप बैठने और ऊपर से किसी के अंतर्दृष्टि प्राप्त करने और अपना वेतन स्वयं बढ़ाने का इंतजार करने की आवश्यकता नहीं है। शायद अंतर्दृष्टि आएगी, शायद नहीं आएगी।

यहां सब कुछ बहुत सरल है: यदि आपको लगता है कि आपको पर्याप्त भुगतान नहीं किया गया है, तो प्रबंधन को इसके बारे में बताएं। "मुझे क्यों लगता है कि मुझे अधिक भुगतान किया जाना चाहिए" के कारणों का बहुत अधिक आविष्कार भी नहीं किया जा सकता है, वे कुछ भी हो सकते हैं "इन एन वर्षों के काम के दौरान मैं एक विशेषज्ञ के रूप में विकसित हुआ हूं और अब मैं अधिक जटिल कार्य कर सकता हूं और अधिक काम कर सकता हूं" कुशलतापूर्वक", "अन्य कंपनियां इस नौकरी के लिए बहुत कुछ प्रदान करती हैं।"

मेरे मामले में, यह हमेशा काम करता रहा है। कभी-कभी तुरंत, कभी-कभी थोड़ी देर बाद। लेकिन जब मेरे एक सहकर्मी ने पैसे की कमी से तंग आकर नई नौकरी ढूंढी और आवेदन मेज पर रखा, तो मेज के दूसरी तरफ वे बहुत आश्चर्यचकित हुए और पूछा, "आप इस बारे में हमारे पास क्यों नहीं आए?" वृद्धि?", और लंबे समय तक उन्होंने उसे रहने के लिए राजी किया, नए प्रस्ताव की तुलना में और भी अधिक पैसे की पेशकश की।

हटो या दूर जाओ

यदि सब कुछ शहर में कम संख्या में रिक्तियों पर निर्भर करता है (दूसरे शब्दों में, यदि कोई "अन्य स्थान" नहीं हैं जहां आपकी योग्यता वाले लोगों की आवश्यकता है, या वहां पहुंचना इतना आसान नहीं है) ... तो अपना कौशल बढ़ाएं और यदि संभव हो तो दूसरे शहर में चले जाएं। मैं व्यक्तिगत रूप से ऐसे लोगों को जानता हूं जो करोड़पतियों में से दोगुने आय में वृद्धि के साथ तुरंत सेंट पीटर्सबर्ग और मॉस्को चले गए, यहां तक ​​​​कि निचले पद पर जाने पर भी।

फिर से, "राजधानियों में वे अधिक भुगतान करते हैं, लेकिन आपको बहुत अधिक खर्च करना पड़ता है, इसलिए कोई लाभ नहीं होता है" जैसी मिथकों से मूर्ख मत बनो, इस पर टिप्पणियाँ पढ़ें यह लेख यहाँ, इस विषय पर कई राय और कहानियाँ हैं।

बड़े शहरों के श्रम बाज़ार का अध्ययन करें, स्थानांतरण पैकेज की पेशकश करने वाली कंपनियों की तलाश करें।

या, यदि आप पहले से ही एक स्थापित और अनुभवी विशेषज्ञ हैं, तो दूरस्थ कार्य का प्रयास करें। इस विकल्प के लिए कुछ कौशल और अच्छे आत्म-अनुशासन की आवश्यकता होती है, लेकिन आपके लिए यह बहुत उपयुक्त और लाभदायक हो सकता है।

अभी के लिए इतना ही। मैं फिर से कहना चाहता हूं - यह मेरी निजी राय और मेरा अनुभव है, जो निश्चित रूप से अंतिम सत्य नहीं है और हो सकता है कि यह आपसे मेल न खाए।

विषय पर सामग्री:

- एक गैर-आईटी कंपनी के लिए 13 आश्चर्य
- जोएल का परीक्षण
- सॉफ़्टवेयर विकास को प्रोग्रामिंग के साथ भ्रमित न करें

स्रोत: www.habr.com