आने वाला साल हमारे लिए क्या तैयारी कर रहा है या भविष्य की यादें

नए साल की छुट्टियाँ बैठने और साल का जायजा लेने का एक शानदार तरीका है, और 2020 भी 5/10 वर्षों का जायजा लेने का एक कारण है, और एक लेख लिखें "मैं 5-10 साल पहले खुद को क्या सलाह दूंगा, और क्या आज।"

केडीपीवी (メモリーズ)

कटौती के तहत: थकाऊपन, मल्टीपल स्केलेरोसिस, अप्रमाणित बयान, और बहुत कुछ।

इसके अलावा:

1. आईटी व्यवसायों का कब्रिस्तान।
2. हम इस कराह को एक गीत कहते हैं - कार्मिक नीति, नियुक्ति और कार्मिकों के साथ स्थिति।
3. वेतन उद्योग का औसत है।
4. क्या मध्यम लोग इलेक्ट्रिक ट्रैक्टर का सपना देखते हैं?
5. तो, 5-10 साल पहले मैं खुद को क्या सलाह देता और आज क्या?

टीएलडीआर: आपको विकास में जाने की जरूरत है, जो लोग ट्रैक्टर के बारे में बात नहीं करते हैं (जो चले गए वे बात नहीं करते हैं), वास्तव में कोई सस्ते कर्मचारी नहीं हैं, आपको अंग्रेजी और ओओपी सीखने की जरूरत है।

प्रस्तावना के बजाय:

और पहले "कुलीन युवतियों" के बारे में एक किस्सा था कि परीक्षा से पहले उन्हें तोप की तरह ज्ञान से भर दिया जाता है, परीक्षा के दौरान वे इसे निकाल देते हैं, और बैरल में कुछ भी नहीं रहता है। अब, दुर्भाग्य से, यह अपवाद नहीं है, बल्कि नियम है। ज्ञान की कमज़ोरी को आदर्श के रूप में देखा जाता है। बात मजेदार चीजों की आती है. विदेशी भाषाओं के संकाय के वरिष्ठ वर्षों में, छात्र शिक्षकों से गंभीरता से पूछते हैं कि क्या उन्हें राज्य परीक्षा में अपने अंतिम वर्षों में सीखे गए शब्दों को जानने की ज़रूरत है, या क्या उन्हें उन शब्दों को भी जानने की ज़रूरत है जो उन्होंने अपने पहले वर्षों में याद किए थे।
ए.ए. हुबिश्चेव। माध्यमिक विद्यालयों की स्थिति के बारे में, 1956।

1. आईटी व्यवसायों का कब्रिस्तान

बेशक, कई लोग रैम्बलर के परिणामों के लिए 2019 को याद रखेंगे, लेकिन इस मुद्दे पर पहले ही काफी चर्चा हो चुकी है। व्यक्तिगत रूप से, मैं इस वर्ष को "डेवोप्स" और "डेवोप्स इंजीनियरों" की मांग में तेज उछाल के वर्ष के रूप में याद करता हूं। उसी समय, रिक्ति के लिए ज़िम्मेदारियाँ, पहले की तरह, 2-3 रिक्तियों से कॉपी करके लिखी जाती हैं - डेवलपर, डीबीए, लिनक्स प्रशासक, परीक्षण और कभी-कभी सूचना सुरक्षा के लिए जिम्मेदार। इच्छाओं की जटिलता को समझने की कोशिश करने की तुलना में परिणामी स्थिति DevTestProdSecEtcAllOther को कॉल करना आसान है।

यह अजीब है कि कार्यों में अभी तक ग्राहकों की खोज और उपकरणों की खरीद शामिल नहीं है।

इस प्रचार पर किसी का ध्यान नहीं गया:

1.1 बादलों का और विकास, पांच बड़े AWS - Azure - Google - IBM - Oracle से शुरू होकर।
1.2 एसएसडी की गिरती लागत, शायद समान मात्रा के 10k डिस्क की कीमत से पहले से ही कम है।
1.3 सॉफ्टवेयर के रूप में सभी का सक्रिय प्रचार - सॉफ्टवेयर-परिभाषित भंडारण (एसडीएस), सॉफ्टवेयर-परिभाषित नेटवर्किंग (एसडीएन), सॉफ्टवेयर-परिभाषित डेटा सेंटर।

1.1 आगे बादलों का विकास

पहले बिंदु के तार्किक परिणाम पर पहले ही कई बार चर्चा की जा चुकी है - "लोकलहोस्ट सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर" की समग्र मांग में काफी गिरावट आ रही है। यदि 10 साल पहले सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर के लिए सर्वर हार्डवेयर के बारे में कम से कम कुछ समझना आवश्यक था, तो अब इसकी आवश्यकता नहीं है, बिलों का भुगतान समय पर करना होगा, बाकी काम ओम्निसिया की भावना से स्वयं ही हो जाएगा। बादल।

हाँ, कॉन्फ़िगरेशन "यह अच्छा है यदि सर्वर कम से कम सुपर माइक्रो हैं, और सभी सॉफ़्टवेयर सार्वजनिक रूप से अवरुद्ध स्रोतों से प्राप्त किए गए हैं" अभी भी मूल्य/गुणवत्ता अनुपात के मामले में प्रतिस्पर्धा से परे है, लेकिन केवल तब तक जब तक कि सबसे बड़ी लागत कर्मचारियों का वेतन न हो, और यदि अतिरिक्त कर्मचारी का वेतन क्लाउड की लागत से अधिक होगा - सेवाओं को क्लाउड पर ले जाया जाएगा, और क्लाउड तक पहुंचने के कार्यों को आउटसोर्स किया जाएगा। शुद्ध व्यवसाय, व्यक्तिगत कुछ भी नहीं। स्थानीय खंड में, दस्तावेज़ों को फ़ॉर्मेट करने, कार्ट्रिज बदलने और निश्चित रूप से, विक्रेता चैनलों को शिकायतें लिखने में सहायता बनी रहेगी।

संपूर्ण - पेशा "समग्र रूप से" धीरे-धीरे नोवेल, लोटस, ओएस/2, ऐप्पलटॉक और इसी तरह के इंजीनियरों की तरह ही दिशा में आगे बढ़ रहा है।

1.2 एसएसडी लागत में गिरावट

यदि पहले डेटा एक्सेस गति की समस्याओं को हल करने के लिए कुछ गिनना आवश्यक था, तो अब समाधान सरल है - "एक एसएसडी लें।" परिणाम शैली में हैबे पर अद्भुत लेख हैं
ऑल-फ़्लैश आर्किटेक्चर के साथ स्टोरेज में स्थानांतरण के लिए धन्यवाद, एक महत्वपूर्ण प्रणाली का प्रदर्शन उल्लेखनीय रूप से बढ़ गया है। हमने सटीक माप नहीं लिया, लेकिन यह गति में वृद्धि जैसा महसूस होता है 50-70% की राशि

अनुभव द्वारा विकास को मापना ताज़ा, मौलिक और बहुत ही इंजीनियरिंगपूर्ण है। ऐसा प्रतीत होता है कि सांख्यिकी डेटा को "पहले" और "बाद" में खोलना मुश्किल होगा, लेकिन नहीं।

इसका बाज़ार पर क्या प्रभाव पड़ता है? अभी-अभी।

1. गिनती करने की कोई आवश्यकता नहीं है (कैलकुलेटर पर भी), आपको बस एसएसडी ड्राइव (या यहां तक ​​कि सभी फ्लैश ऐरे) खरीदने और "चालू" दबाने की आवश्यकता है। फिर स्टोरेज सिस्टम खुद ही सब कुछ कर लेगा। असल में सब कुछ.
2. जादुई भंडारण प्रणाली को बनाए रखने की कोई आवश्यकता नहीं है, जिसका अर्थ है कि इसके लिए एक समर्पित कर्मचारी या (आउटसोर्सिंग अनुबंध में एक अलग पद) की आवश्यकता नहीं है। हम इसे एक बार सेट करते हैं, फिर हम डिस्क और ईथरनेट/एफसी एसएफपी मॉड्यूल को बदल देते हैं। मुख्य बात यह है कि SFP FC8 को 10GE (अभ्यास से वास्तविक मामले) से प्रतिस्थापित न किया जाए। हालाँकि, यदि ग्राहक स्टाफ में प्रमाणित %विक्रेता% इंजीनियर रखने पर जोर देता है, तो भी एक प्रमाणपत्र खरीदा जा सकता है।

संपूर्ण - भंडारण इंजीनियरों की मांग गिर रही है, "भंडारण इंजीनियर" का पेशा अपेक्षाकृत छोटे संगठनों से कर्मियों को प्राप्त करने का अवसर खो रहा है जो कुछ जानते हैं और उन्हें कम अतिरिक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। समर्पित भंडारण इंजीनियर विक्रेताओं, इंटीग्रेटर्स और खूनी उद्यम के साथ बने रहते हैं, और दोनों ही मामलों में उन्हें जल्द ही स्थानीय स्तर पर खरोंच से विकसित करना होगा। उसी समय, युवा कर्मियों को तुरंत अपनी संभावनाओं के बारे में सोचना चाहिए, जैसे कि शारिक ने मजाक में कहा था - मध्य स्तर तक पहुंचने में कितने साल लगेंगे, और शायद उसे सी# में कोर्स करना चाहिए?

1.3 सॉफ्टवेयर के रूप में सभी का सक्रिय प्रचार

पिछले 10-15 वर्षों में, "सबकुछ सॉफ़्टवेयर की तरह है" "सिर्फ आभासी मशीनों" से ऐसे समाधानों तक बढ़ गया है
हाइपर-V नेटवर्क वर्चुअलाइजेशनऔर NXS,
से अब ASAv नहीं बेचा जाएगा к अनुप्रयोग केन्द्रित अवसंरचना.

एसडीएस "सिर्फ iSCSI के माध्यम से जगह देने" के स्तर से बड़े वितरित सिस्टम तक बढ़ गया है (यद्यपि अपनी सीमाओं के साथ, निश्चित रूप से - जैसा कि कई Rosreestr उपयोगकर्ताओं ने देखा है)
इस तथ्य के बावजूद कि 100 वर्कस्टेशन और 10 वर्चुअल सर्वर वाले स्थानीय इंस्टॉलेशन को वर्चुअलाइजेशन के इस स्तर की आवश्यकता नहीं है (समाधान की कीमत का उल्लेख नहीं करने के लिए), परिणाम वही होगा — यदि हम किसी चीज़ को बड़े पैमाने पर प्रोग्रामेटिक रूप से कॉन्फ़िगर करना शुरू करते हैं (स्वचालित करने के लिए, हाँ), तो आवश्यक कर्मचारियों की संख्या कम हो जाती है।

हालाँकि, मैं नेटवर्कर्स के लिए शांत हूं - सभी बड़े बुनियादी ढांचे ने पहले से ही एक नेटवर्क प्रबंधन सॉफ्टवेयर बुनियादी ढांचे को तैनात किया है, और जब तक उनके आधार पर नेटवर्क प्रबंधन के लिए एआई समाधान बाजार में प्रवेश नहीं करते, तब तक उनमें से कम बनाना संभव नहीं होगा। आईबीएम वाटसन कहीं भी

हालाँकि, जैसे-जैसे सेवाएँ क्लाउड पर स्थानांतरित होने लगती हैं, "सॉफ़्टवेयर-परिभाषित डेटा सेंटर की लागत हमारे अपने डेटा सेंटर की तुलना में कितनी होगी इसकी गणना करना" की अवधारणा अधिक दिलचस्प होती जा रही है, और न केवल वर्चुअल मशीनें, बल्कि संपूर्ण एसडीडीसी आवंटित करना कुछ विभाजन (विकास?) को आर्थिक रूप से उचित ठहराया जा सकता है।

नतीजा वही है - हार्डवेयर से सॉफ़्टवेयर-परिभाषित में "सबकुछ" का स्थानांतरण प्राथमिक स्तर पर "टुकड़ों में" योग्य कर्मियों की आवश्यकता को कम कर देता है। यहां तक ​​कि इस कारण से भी कि कोई भी वेब जीयूआई में बटन दबा सकता है।

2. हम इस कराह को एक गीत कहते हैं - कार्मिक नीति, नियुक्ति और कार्मिकों के साथ स्थिति

- पिताजी, आज हम क्या खाएंगे?
- कुछ नहीं, मैं एक दोस्ताना टीम में एक दिलचस्प प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं।

इस भाग को पढ़ने से पहले आपको निम्नलिखित को समझना होगा:
* यहां तक ​​कि सबसे सरल फॉर्म-स्लैप और JSON राइटर भी उत्पादन का केंद्र है। यह वह है जो अतिरिक्त मूल्य बनाता है (जिसे, निश्चित रूप से, अभी भी किसी विलेख के तहत बेचने या सौंपने की आवश्यकता होती है)। यह "लाभदायक आईटी" है।
* किसी भी प्रकार का एक सिस्टम प्रशासक (उस मामले को छोड़कर जब इंटीग्रेटर इसे $10 प्रति घंटे के हिसाब से किराए पर देता है, साइट पर $50, एक मित्र है जो व्यवसाय विश्लेषक है। डेटा सेंटर, पावर बीआई, आपके किसी भी मेट्रिक्स को मापता है) यह एक लागत केंद्र, पैसे की बर्बादी और संपूर्ण खर्च है। ऐसी आईटी अंतिम ग्राहक के लिए कोई शुद्ध लाभ नहीं पैदा करती है।

इस प्रकार, किसी भी डेवलपर के पास बहुत अधिक फायदे हैं - वह एक लाभ पैदा करने वाली इकाई है। यूट्यूब पर दो कहानियों की तुलना करने पर यह स्पष्ट रूप से देखा जाता है - आईटीजीएम रिपोर्ट #14। (स्पीकर ओल्ड ख्रीच) और इल्या रुड से "सिस्टम प्रशासक का अधिकतम वेतन"।

उपरोक्त सभी के परिणामस्वरूप (लेखों की श्रृंखला "उन्होंने मुझे वापस क्यों नहीं बुलाया"), अक्सर सुनी जाने वाली कराहें प्रसिद्ध चुटकुले की याद दिलाती हैं, "आप बाईं ओर देखते हैं... - पहाड़..., दाईं ओर देखते हैं... - पहाड़..., और आप अपने पैर में चोंच मारते हैं - दर्द होता है!"।

एचआर के प्रश्न कई बार आश्चर्यजनक होते हैं:
- हम कर्मियों की तलाश कर रहे हैं, आपने हमारी "हर कोई" स्पैम मेलिंग का जवाब क्यों नहीं दिया, आपके सॉफ्ट कौशल कहां हैं?
- आप अपने वर्तमान श्वेत वेतन से कम ग्रे वेतन पर काम क्यों नहीं करना चाहते?
- आप इस बात से कैसे खुश नहीं हैं कि हमारे निर्देशक ने एक नई बेंटले खरीदी? आपकी टीम की समझ कहां है?
— रूसी संघ के श्रम संहिता का क्या अर्थ है? सबसे पहले, हम एक स्टार्टअप हैं, और दूसरी बात, हम बेहतर जानते हैं कि लेबर कोड में क्या लिखा है। हम अदालत क्यों गए, हमने सामान्य रूप से बातचीत की।
— आप यह क्यों पूछ रहे हैं कि क्या कर्मचारियों को काम के दौरान दिल का दौरा पड़ा है?
- हमारे पास ऑर्डर और अच्छी तरह से स्थापित व्यावसायिक प्रक्रियाएं हैं, अर्थात् एक सख्त कार्य अनुसूची, एक ड्रेस कोड, प्रवेश और निकास समय की रिकॉर्डिंग, घंटों को लिखना, 10 सेकंड से देर होने पर केपीआई (और बोनस) को शून्य से गुणा करना, बजट को मंजूरी देना। सिर्फ छह महीने, और सिर्फ एक महीने में लैपटॉप जारी करना - हम बस आपके द्वारा बाकी चीजों को व्यवस्थित करने का इंतजार कर रहे हैं।
- हमारे पास Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) नहीं है - लेकिन आपको हमारे पास आना होगा। हम ठीक से नहीं जानते कि यहां स्टार्टअप गड़बड़ी के माहौल के पीछे क्या कारण है! वास्तव में पैसा नहीं है, लेकिन स्टार्टअप निश्चित रूप से सफल होगा।

नीचे पंक्ति: जब कोई घोषणा करता है कि "कोई कार्मिक नहीं है," तो वह बिल्कुल सही है, केवल वाक्यांश को पूरा पढ़ा जाना चाहिए: "हमारे एचआर को हमारे द्वारा दिए जाने वाले वेतन और शर्तों के लिए आवश्यक ज्ञान के साथ कर्मचारी नहीं मिल पाते हैं। उनमें यह कहने की इच्छा और साहस नहीं है कि हमारी आवश्यकताएं बाजार के अनुरूप नहीं हैं, और हम यह जांच नहीं करते हैं कि वे वास्तव में किसी की तलाश कर रहे हैं, बजाय खुली रिक्तियों और कीवर्ड की सूचियों का उपयोग करके सभी को लिखने और कॉल करने के लिए। यह स्थिति हमारे लिए उपयुक्त है क्योंकि हम हमेशा समस्याओं के लिए एचआर को जिम्मेदार ठहरा सकते हैं। एचआर भी स्थिति से खुश है, क्योंकि उनका केपीआई हमें भेजे गए पत्रों और बायोडाटा की संख्या से जुड़ा है, न कि स्थिति बंद होने से।»
जीत की स्थिति।
इसलिए, प्रबंधन और कहानियों से "ओह, कोई कर्मचारी नहीं हैं" की कराहें और चीखें "साक्षात्कार में उन्होंने फिर से हैच के बारे में पूछा और जावा 5.0 में एक लाइन कितने बिट्स पर कब्जा करती है - फिर उन्होंने पूछा कि क्या मैं अपनी योग्यता के बारे में आश्वस्त था (ताजा उदाहरण ) जारी रखेंगे।

समस्या यह है कि

1. कम से कम सोवियत शिक्षा के अवशेषों का युग बीत चुका है, और अब सस्ते योग्य कर्मियों की कोई भीड़ नहीं है, और न ही कभी होगी।
2. क्षेत्रों से कर्मियों को हटा दिया गया है, और जो बचे हैं उनमें दिलचस्पी लेना कठिन होता जा रहा है; वे पहले से ही $15/घंटा और उससे अधिक की दर पर काम कर रहे हैं।
3. जनसांख्यिकीय अंतर आँकड़ों का मज़ाक नहीं है।
4. आईटी पर बचत लगातार या तो कुछ दिनों के डाउनटाइम में बदल जाती है, "हर कोई चला गया है," या "हमारा एकमात्र प्रमुख विशेषज्ञ चला गया है, हमारा पाइप खतरे में है।"

3. उद्योग औसत वेतन

हैबर और एचएच के एक त्वरित अध्ययन से पता चला कि वेतन आंकड़ों की कोई महत्वपूर्ण मात्रा नहीं है। मेरे सर्कल से प्रति दिशा कितनी - 800-1000 रिक्तियों पर आँकड़े प्रकाशित हुए? (उदाहरण: 1, 2) बेशक यह कुछ दिखाता है।
एचएच वेतन डेटाबेस केवल सदस्यता द्वारा उपलब्ध है।

hh का विश्लेषण करने का प्रयास - »सिस्टम प्रशासक के लिए अधिकतम वेतनइल्या रुड्या कुछ कमियों से ग्रस्त हैं - केवल वेतन वाली रिक्तियों पर ही विचार किया जाता है और केवल विंडोज़ दिशा में।

टेलीग्राम चैनलों (और हर जगह) में रिक्तियों में प्रति व्यक्ति "50-150" या "130-330" हजार रूबल की वेतन सीमा होती है, जबकि वास्तविक वेतन प्लस बोनस प्लस बोनस मानदंड का पता लगाना तेजी से संभव है। 1-3 महीने के काम के बाद.

"वार्षिक बोनस" के साथ स्थिति विशेष रूप से कठिन है - जब इसे केवल "वर्ष कठिन था, लेकिन आप रुके हुए हैं" शब्दों के साथ नहीं दिया जा सकता है। पेरोल (पेरोल फंड) पर बचत विशेष रूप से अच्छी होती है यदि वार्षिक बोनस 3-6 मासिक वेतन है और केवल इसके साथ वेतन लगभग "बाजार" के बराबर है, या बल्कि "पड़ोसी संगठन में जो वादा किया गया था।"

यह स्थिति वर्षों से स्थिर है और कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए पूरी तरह उपयुक्त है - मैं रूसी संघ में ग्लासडोर के एनालॉग की अनुपस्थिति को किसी अन्य तरीके से नहीं समझा सकता।

यही स्थिति आईटी उद्योग में प्रवेश करने वाले कई लोगों के बीच अनुचित उम्मीदें पैदा करती है, जहां वे शहर के बाजार औसत के *3 से अधिक वेतन की उम्मीद करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि प्रेस में घोषित औसत बाजार वेतन 30 हजार रूबल है, तो 90 हजार से कम "हाथ में" होने की उम्मीद नहीं है। मॉस्को के लिए, "औसत" 55 से 80 हजार रूबल तक है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि किस सेवा पर विचार किया गया था और किस उद्देश्य के लिए।

मेरी राय में, वास्तविकता बहुत बदतर है, लेकिन ऊपर बताए गए कारणों से मैंने एक साल पहले आंकड़े एकत्र करना बंद कर दिया।

मॉस्को के लिए वास्तविकता, अनुमानित और सिद्ध नहीं:
कोई भी जून: 35-55 हजार रूबल। अंग्रेजी के ज्ञान के साथ 45-75 हजार।
कोई भी मध्य: 50-150 कि. अंग्रेजी का ज्ञान निहित है, कम से कम मई हार्ट से बोलने वाले वर्षों के स्तर पर, तुम क्या डूब रहे हो??
फिर दिशा, वास्तविक स्तर, सेवा की लंबाई और सैकड़ों अन्य कारणों के आधार पर वेतन स्तरों में गंभीर विसंगतियां शुरू हो जाती हैं।

4. क्या मिडिल्स इलेक्ट्रिक ट्रैक्टर का सपना देखते हैं?

नागरिकों! जीवन अपने स्वयं के नियम, अपने स्वयं के क्रूर कानून निर्धारित करता है। मैं आपको हमारी मुलाकात के उद्देश्य के बारे में नहीं बताऊंगा - आप इसे जानते हैं। लक्ष्य पवित्र है. हम हर जगह से कराहें सुनते हैं। हमारे विशाल देश के हर कोने से मदद की गुहार आ रही है। हमें मदद के लिए हाथ बढ़ाना चाहिए और हम देंगे। आप में से कुछ लोग ब्रेड और मक्खन परोसते और खाते हैं, अन्य लोग शौचालय के काम में लगे होते हैं और कैवियार के साथ सैंडविच खाते हैं। वे दोनों अपने बिस्तर पर सोते हैं और खुद को गर्म कंबल से ढक लेते हैं।

"ट्रैक्टर पर सूअर" विषय पर चर्चा निश्चित रूप से एक दिलचस्प गतिविधि है, लेकिन यह कई बातों पर निर्भर करती है, अर्थात्:
— प्रतिद्वंद्वी ने वास्तव में क्या पढ़ा? यदि ओर्डा, जहां कारखाने, स्टीमशिप और मिसाइलें एक-एक करके बनाई जा रही हैं, तो निश्चित रूप से, कहीं भी क्यों जाएं।
यदि यह प्रतिस्पर्धी माहौल (1) में होता है, तो सवाल उठता है: अगर सब कुछ इतना खराब है तो प्रतिद्वंद्वी पांचवें वर्ष भी यहां क्यों है।

कर्मियों के बहिर्वाह के साथ स्थिति के संख्यात्मक विश्लेषण के लिए कोई सार्वजनिक रूप से उपलब्ध सांख्यिकीय आधार नहीं है।

एचएच पर रिक्तियों की संख्या और वेतन पर डेटा कुछ भी नहीं दिखाता है, क्योंकि रिक्तियां तीन बार प्रकाशित की जाती हैं, और वेतन श्रेणियां हैं:

ए) अनुपस्थित
बी) "100 से 250 हजार रूबल तक" के रूप में प्रकाशित
ग) साक्षात्कार के बाद वे आरंभिक घोषित कांटे से कम हो सकते हैं।

छोड़ने वालों और आने वालों की संख्या पर राज्य सांख्यिकी समिति के डेटा केवल सामान्य आँकड़े दिखाते हैं, प्रारूप में "दो मिलियन पूर्व यूएसएसआर के दक्षिण के देशों से आए, 10 हजार यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए रवाना हुए, यह लगता है 9.5 आ गया है।” "छोड़ने वालों की कुल संख्या" के संदर्भ में कुछ विश्वसनीयता मेजबान देश के आंकड़ों द्वारा प्रदान की जाती है, लेकिन कितने प्रक्रिया नियंत्रण इंजीनियर, कितने डेवलपर्स, कितने छात्र, और कितने बच्चे और रिश्तेदार इसका कोई विवरण नहीं है। सम्मानित लोग "यूरोप में अध्ययन करने और अंगूर के बागों की देखभाल करने" गए थे।

आप जैसे सर्वेक्षण डेटा पर भरोसा करने का प्रयास कर सकते हैं 53 से 18 वर्ष की आयु के 24 प्रतिशत नागरिक वर्तमान में रूस से प्रवास करना चाहेंगे।. सर्वेक्षण का एक उत्कृष्ट रूप, आप यह भी पूछ सकते हैं कि "क्या आप एक मिलियन प्राप्त करना चाहेंगे", बिना निर्दिष्ट किए - दायित्वों के बिना छोटे बिलों में एक मिलियन डॉलर या 40% प्रति वर्ष की दर से एक मिलियन रूबल।

आप लॉटरी डेटा खोजने का प्रयास कर सकते हैं ग्रीन कार्ड
इस जगह पर एक टेबल हो सकती है, लेकिन पिछले कुछ वर्षों में वे हैबे पर टेबल डालने के लिए एक बटन बनाने में कामयाब नहीं हुए हैं, और मैं इसे मैन्युअल रूप से करने में बहुत आलसी हूं, और वे यहां छोटी गाड़ी हैं।

रूस, कुल
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

मुझे नहीं पता कि क्या निष्कर्ष निकाला जाए और इस डेटा को सही तरीके से कैसे पढ़ा जाए। किसी भी स्थिति में, ग्रीन कार्ड के लिए 430 हजार आवेदन 53% आवेदकों के साथ कमजोर रूप से मेल खाते हैं।

उसी समय, जैसा कि जानकार लोग गैर-जिम्मेदाराना ढंग से कहते हैं, कनिष्ठों का "वहां" स्वागत नहीं है, लेकिन "वरिष्ठों" को अभी भी यहां अच्छी तरह से खिलाया-पिलाया जाता है, शायद इससे भी बेहतर। साथ ही, "वहां" मध्यम स्तर की मांग है, लेकिन वरिष्ठ के जितना करीब होगा, जीवन स्तर में गिरावट की संभावना उतनी ही अधिक होगी, संगमरमर के गोमांस से लेकर दोशीरक तक, क्योंकि अपार्टमेंट महंगा है, दवा महँगी है, जीवन-यापन की लागत चारों ओर भयानक है।

सारांश. सपने और बातचीत हैं. कोई सार्वजनिक रूप से ध्यान देने योग्य गतिविधि नहीं है. यह संभव है कि जो लोग चाहते थे और हो सकते थे वे पहले ही जा चुके हों, या पहले ही लौट आये हों।

(1) प्रतिस्पर्धी माहौल यह है कि "जो लड़की को खाना खिलाता है, उसे नचाता है," या यों कहें कि चैनल/समूह प्रशासक मानसिक और/या भौतिक आधार पर जिस बात पर ज़ोर दे रहा है, वही एकमात्र सही दृष्टिकोण होगा।

5. कुल - 5-10 साल पहले मैं खुद को क्या सलाह देता था और आज क्या

इस बिंदु पर पेशेवरों और विपक्षों की एक तालिका सम्मिलित करना संभव था, लेकिन हैबे पर इतने वर्षों तक उन्होंने तालिकाएँ सम्मिलित करने के लिए कभी कोई बटन नहीं बनाया। तो यह इस प्रकार होगा:

डेवलपर है:

• व्यवसाय के लिए प्रत्यक्ष लाभ (सिस्टम प्रशासक - लेखांकन दृष्टिकोण से शुद्ध हानि)
• बढ़ता रूसी और वैश्विक बाजार (सीए बाजार गिर रहा है। एक दर्जन रैक के बाद और आधुनिक स्वचालन उपकरणों के साथ, 10-100 और 100-1000 के बीच का अंतर कम और कम होता जा रहा है)
• घर से काम करने की क्षमता (एसए को कभी-कभी साइट पर जाना पड़ता है)
• वैश्विक मांग बढ़ रही है (एसए के लिए यह गिर रही है; गतिशीलता के कारण वैश्विक बादल अक्सर स्थानीय की तुलना में अधिक लाभदायक होते हैं)
• मौजूदा और शायद ही कभी अद्यतन बुनियादी ढांचे से कमजोर कनेक्शन (जो स्थानीय बुनियादी ढांचे में मौजूद नहीं है। उपकरण की सेवा जीवन 3-5 साल है, सिस्को से अरिस्टा या एचपीई से किसी एसडीएस में तुरंत स्थानांतरित करना असंभव है, यह होगा) भौतिक बुनियादी ढांचे को हर दिन बदलना संभव नहीं है)।

सारांश. सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर (ऑपरेशन) की दिशा में करियर शुरू करने के फिलहाल कोई फायदे नहीं हैं और आवश्यकताएं अभी भी बढ़ रही हैं। ओपीएस/एसआरई अधिक आकर्षक दिखता है।
ध्यान दें: साथ ही, रूसी संघ में इंजीनियरिंग दिशा वाले अन्य उद्योगों में, वेतन के मामले में और भी अधिक निराशा शासन करती है, यहाँ हाल का उदाहरणइसलिए, सीए (ऑपरेशन) में अपने आप में संभावनाएं हैं, शायद स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियों की तुलना में, केवल सिस्को/एचपीई नहीं, बल्कि सीमेंस हैं।

सलाह वही होगी जो 5 और 10 साल पहले थी:

• प्रोग्रामिंग सिद्धांत और गणित सीखें
• लोकप्रिय भाषाएँ हर 5 साल में बदलती हैं, एल्गोरिदम - इतनी बार नहीं
• दूसरी अनिवार्य आवश्यकता अंग्रेजी का अध्ययन करना है (वैकल्पिक - जर्मन या फ्रेंच, दूसरा विदेशी)
• "ग्राहक के लिए" कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए नियमित रूप से अनुशंसाएँ पढ़ें। अनुभाग "किसी उम्मीदवार को कैसे समझाएं कि वह साक्षात्कार में भी इस तरह के वेतन के योग्य नहीं है", "किसी कर्मचारी को बोनस की अनिवार्यता और आसन्न वृद्धि, या बल्कि नेमप्लेट में बदलाव के बारे में कैसे समझाएं", "कहानियां 12 घंटे और शनिवार को काम करने के लाभ” और अन्य कैरियर परामर्श पाठ्यक्रम और व्यावसायिक उत्कृष्टता से सॉफ्ट कौशल बढ़ाना।

जहां तक ​​पूर्वानुमानों का सवाल है, मुझे लगता है कि 2020 "सॉफ्ट स्किल्स" और "टॉक्सिसिटी" की आड़ में हम सभी के लिए बहुत सी नई और मजेदार चीजें लेकर आएगा।

पाठ्येतर पढ़ने के लिए साहित्य.
यदि किसी ने इसे पढ़ना समाप्त कर लिया है:
आईटी नियुक्ति की स्थिति
शीर्ष आईटी प्रतिभा की तलाश में
नौकरी चाहने वालों के लिए महत्वपूर्ण पदों और टेकअवे को भरने के लिए आईटी अधिकारी क्या कर रहे हैं।
कॉपीराइट 2018 हेवलेट पैकार्ड एंटरप्राइज डेवलपमेंट एलपी।
उम्मीदवार की उम्मीदें अन्य झुर्रियों का कारण बन सकती हैं: 58 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि वे अक्सर या लगातार ऐसे उम्मीदवारों से मिलते हैं जिनकी वेतन उम्मीदें उनके बजट की पहुंच से बाहर हैं।
प्रतिष्ठित हाई-टेक कौशल सेट वाले कर्मचारियों को आकर्षित करना मुश्किल हो सकता है क्योंकि पूरे उद्योग में अच्छे आईटी उम्मीदवारों की मांग है - और वे इसे जानते हैं।
पृष्ठ 10 पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए - संभावित आईटी नियुक्तियों के लिए माहौल को बेहतर बनाना
यह देखते हुए कि वैश्विक रुझान 3-5 वर्षों में रूसी संघ तक पहुंचते हैं, 2022 तक, शायद, इस दस्तावेज़ का अनुवाद किया जाएगा और रुचि रखने वालों के ध्यान में लाया जाएगा।

स्रोत: www.habr.com