हैकथॉन रोसबैंक टेक.मैडनेस 2019: परिणाम

नमस्ते! मैं व्लादिमीर बैदुसोव, रोसबैंक में नवाचार और परिवर्तन विभाग में प्रबंध निदेशक हूं, और मैं हमारे हैकथॉन रोसबैंक टेक.मैडनेस 2019 के परिणाम साझा करने के लिए तैयार हूं। तस्वीरों के साथ बड़ी सामग्री कट के अधीन है।

डिज़ाइन और अवधारणा.

2019 में, हमने मैडनेस शब्द पर खेलने का फैसला किया (चूंकि हैकथॉन का नाम टेक.मैडनेस है) और इसके चारों ओर अवधारणा का निर्माण किया। यहीं से बर्निंग मैन उत्सव की शैली और मैड मैक्स फिल्म के संयोजन का विचार आया। सुपर क्रेज़ी से लेकर अंतरिक्ष रेखाचित्र तक, कई अलग-अलग रेखाचित्र थे। यह अवधारणा हर जगह दिखाई देनी थी: लैंडिंग पृष्ठ से लेकर लैपटॉप और टेलीग्राम के स्टिकर पैक तक।

हमने लैंडिंग पृष्ठ पर आकाओं को थोड़ा "सजाने" का निर्णय लिया। जब आप गुरु के चित्र पर कर्सर घुमाते हैं, तो चेहरे से मुखौटा गायब हो जाता है, जिससे उन्हें उनके सामान्य स्वरूप में देखना संभव हो जाता है।

स्थान

120 घंटों के लिए 48 लोगों के लिए एक साइट की लागत 800 से 000 रूबल तक होती है - यह एक महत्वपूर्ण लागत मद है। हमने सोचा: क्यों न हमारे कार्यालय का उपयोग किया जाए? इसके अलावा, हाल ही में वहां ग्राउंड फ्लोर पर दो इनोवेटिव जोन खोले गए, जिनमें 1 लोग आसानी से रह सकते हैं।

फिर सबसे दिलचस्प हिस्सा शुरू हुआ: सभी सेवाओं के साथ समन्वय ताकि 120 लोग लगातार 48 घंटे काम कर सकें। कई सेवाएँ हैं: सुरक्षा, प्रशासनिक और आर्थिक प्रबंधन, अग्नि सुरक्षा और अन्य। सच कहूं तो यह आसान नहीं था।

निःसंदेह, हमें यह सुनिश्चित करना था कि हमारे मेहमान पूरे 48 घंटे अच्छा महसूस करें: दिन में तीन बार भोजन, नाश्ते और पेय की XNUMX घंटे उपलब्धता। और, निःसंदेह, रेड बुल प्रोमो। हम उनके बिना कहाँ पहुँच पाएंगे?

उन्होंने कार्यालय के दृश्य डिज़ाइन को भी गंभीरता से लिया: प्रवेश द्वार पर, प्रतिभागियों का स्वागत एयरोमेन (और कुछ विशेष रूप से समर्पित कर्मचारियों) द्वारा किया गया।

पूरे कार्यालय में शानदार थीम वाले स्टिकर लगे हुए हैं।

एट्रियम में एक फोटो ज़ोन रखा गया था ताकि शुक्रवार को घर जाने वाले कर्मचारी समझ सकें कि पूरे सप्ताहांत कार्यालय में पागलपन चल रहा होगा!

प्रमोशन और प्रोमो. भागीदारी के लिए आवेदनों का संग्रहण.

प्रतिभागियों को आकर्षित करने के लिए अच्छे मीडिया कवरेज की आवश्यकता थी। हमने रुसबेस, हैबर, वीसी.आरयू पर बैनर लगाए, फेसबुक और वीके पर प्रचार अभियान चलाया, विश्वविद्यालयों में घोषणाएं कीं और ब्लॉगर्स के माध्यम से कार्यक्रम का विज्ञापन किया।

परिणाम: लगभग 500 आवेदन प्राप्त हुए। ये टीम एप्लिकेशन और एकल दोनों हैं, जिनसे हमने टीमों को इकट्ठा किया।

चयन

प्रचार अभियान के अंत में, आवेदन जमा करने वालों में से प्रतिभागियों का चयन शुरू हुआ। उन लोगों को प्राथमिकता दी गई जिन्होंने रिपॉजिटरी के लिंक के साथ प्रोफ़ाइल प्रदान की जहां कोड देखा जा सकता था। परिणामस्वरूप, तीन प्रकार की रैंकिंग हुई: "हम निश्चित रूप से इसे लेंगे," "हम इसे ले सकते हैं," और "हम निश्चित रूप से इसे नहीं लेंगे।" अनुप्रयोगों में से कुछ ऐसे थे जहां कोड प्रदान किया गया था, लेकिन जब इसमें गोता लगाया गया, तो यह पता चला कि कार्य "हैलो वर्ल्ड" श्रृंखला से था। बेशक, हमने ऐसी प्रोफ़ाइल न लेने की कोशिश की।

ऐसी स्थिति में चयन बहुत महत्वपूर्ण है. क्यों? उत्तर सरल है: चूंकि यांत्रिकी यह निर्धारित करती है कि टीमों को कार्यों के बारे में नहीं पता है, लेकिन केवल दिशाओं के बारे में पता है, हमारे लिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण था कि केवल वे ही लोग साइट पर इकट्ठा होंगे जो उन्हें हल करने के लिए तैयार होंगे।

घटना यांत्रिकी

हमने यांत्रिकी को नहीं बदलने का निर्णय लिया; हमने पिछले हैकथॉन की तरह ही यांत्रिकी का उपयोग किया। हमने वे कार्य बनाए जिन पर टीमें स्वयं काम करेंगी। इनका आविष्कार खुदरा और कॉर्पोरेट व्यवसाय क्षेत्रों की डिजिटल टीमों, रोसबैंक सहायक कंपनियों: रुसफाइनेंस बैंक, एएलडी ऑटोमोटिव, रोसबैंक इंश्योरेंस द्वारा किया गया था।

हमारी साइट पर आने वाली टीमों को शुरुआत के दिन यादृच्छिक क्रम में कार्य प्राप्त हुए: कप्तान एक-एक करके बाहर आए और कार्यों को उसी तरह से पूरा किया जैसे विश्वविद्यालय में एक परीक्षा में होता है।

और, निःसंदेह, प्रत्येक कार्य का अपना मार्गदर्शक या मार्गदर्शक होता था। उन्होंने हैकथॉन के पूरे 48 घंटों तक टीमों को प्रोटोटाइप विकसित करने में मदद की।

हमने समाधानों का मूल्यांकन कैसे किया?

प्रतियोगिता के दौरान समाधानों के मूल्यांकन की अवधारणा बदल गई। परिणामस्वरूप, हमने पिछले वर्षों के दृष्टिकोणों का उपयोग न करने का निर्णय लिया।

इस वर्ष त्रिस्तरीय मूल्यांकन करने का निर्णय लिया गया:

• समाधान का मूल्यांकन सलाहकारों द्वारा किया गया - वे लोग जो टीमों को किसी और से बेहतर जानते हैं। सलाहकारों ने देखा कि समस्या हल हुई या नहीं, और प्रोटोटाइप की कार्यक्षमता पर भी निर्णय लिया;
• अपनी ओर से, प्रस्तावित विकल्पों का मूल्यांकन उन विशेषज्ञों द्वारा भी किया गया जो अंतिम रविवार के दिन टीमों के साथ थे। उन्होंने तकनीकी समाधान की जाँच की - कोड की गुणवत्ता, फ्रेमवर्क का उपयोग, आदि। बेशक, हमने यूनिट परीक्षणों या अति-उच्च-गुणवत्ता वाले लिखित कोड की उपस्थिति का मूल्यांकन करने की कोशिश नहीं की, क्योंकि यह एक हैकथॉन है, और यहां परिणाम को खूबसूरती से लिखे गए लेकिन काम न करने वाले कोड की तुलना में अधिक महत्व दिया गया है;
• और, फाइनल में, जूरी ने दो अंतिम मानदंडों को देखा: एर्गोनॉमिक्स और डिज़ाइन, साथ ही पिच की गुणवत्ता।

सभी आकलन हमारे विभाग द्वारा विशेष रूप से बनाए गए एक एप्लिकेशन में दर्ज किए गए थे, जिसमें हमने मानदंडों के वजन, इन मानदंडों को कौन निर्धारित करता है, आदि पर सभी गणित को "हार्डवायर्ड" किया था।

अंतिम

साइट पर काम करने वाली 27 टीमों में से 24 ने फाइनल में जगह बनाई। कुछ ने अपनी घबराहट खो दी, कुछ ने एक साथ अच्छा काम नहीं किया, और कुछ ने उस समाधान को न दिखाने का फैसला किया जिसे अंतिम रूप नहीं दिया गया था।
जूरी में न केवल रोसबैंक के प्रतिनिधि शामिल थे, बल्कि अन्य सोसाइटी जेनरल रूस कंपनियां भी शामिल थीं: रुसफाइनेंस बैंक, रोसबैंक इंश्योरेंस, एएलडी ऑटोमोटिव।

संपूर्ण

यह आयोजन अनावश्यक शालीनता के बिना, अच्छा और बहुत ही सार्थक निकला। हमें अच्छे समाधान मिले, और पहले तीन स्थान पाने वाले प्रतिभागियों को नकद पुरस्कार मिले: पहले, दूसरे और तीसरे स्थान के लिए क्रमशः तीन सौ, दो सौ और एक लाख रूबल। खैर, बाकी सब कुछ एक सुखद भावना और अनुभव है जो निस्संदेह उनके लिए उपयोगी होगा।

पुरस्कार जीतने वाली टीमों के बारे में अधिक जानकारी:

1. पहला स्थान और 300 रूबल ड्रॉप टेबल उपयोगकर्ता टीम को मिला, जो कार ऋण जारी करते समय ग्राहक की ऑनलाइन पहचान करने का एक तरीका लेकर आया था। अपनी पहचान की पुष्टि करने के लिए, उसे अपने हाथ में पासपोर्ट के साथ अपना वीडियो भेजना होगा और क्रियाओं का एक अनूठा क्रम निष्पादित करना होगा;
2. दूसरा स्थान और 200 हजार रूबल का पुरस्कार ऑयलस्टोन को मिला। टीम ने एक गेम के माध्यम से व्यवसाय के लिए एक मोबाइल एप्लिकेशन को बढ़ावा देने के लिए एक परियोजना प्रस्तुत की, जहां उपयोगकर्ता को एक उद्यमी के रूप में कार्य करना होगा और अंक और पुरस्कार के लिए एक कंपनी का प्रबंधन करना होगा;
3. तीसरा स्थान और 100 हजार रूबल का पुरस्कार जावा-जेंटलमैन टीम को मिला। प्रतिभागियों ने यह पता लगाया कि मोबाइल एप्लिकेशन में लेनदेन इतिहास कैसे प्रदर्शित किया जाए, उन्होंने एक प्लेटफ़ॉर्म के प्रोटोटाइप का प्रस्ताव रखा जिसमें डेटा को आकर्षक तरीके से प्रदर्शित किया जाता है - उदाहरण के लिए, ग्राफ़ के साथ कहानियों के रूप में और उपयोगकर्ता की वित्तीय गतिविधियों का विश्लेषण।

बैंक में वास्तव में क्या समाधान और किस रूप में लागू किए जाएंगे, इसके बारे में बात करना जल्दबाजी होगी; यह भविष्य में एक अलग लेख का विषय है। हम कुछ महीनों में परिणामों का पहला सारांश तैयार करेंगे।

फिर भी, इस हैकथॉन के हिस्से के रूप में प्रस्तावित कम से कम कई समाधान निश्चित रूप से रोसबैंक और रुसफाइनेंस बैंक की डिजिटल टीमों के उत्पाद बैकलॉग में शामिल किए जाएंगे।

स्रोत: www.habr.com