एक छोटी कंपनी में हैकाथॉन: ढेर सारे संसाधनों को बर्बाद किए बिना इसे कैसे आयोजित करें

यह लेख उस समय के बारे में है जब मैंने पहली बार एक टीम के लिए हैकथॉन चलाया था। अनुभवी आयोजकों को सामग्री संभवतः बहुत सरल और कहानी अधूरी लगेगी। मैं उन लोगों को लक्ष्य कर रहा था जो अभी प्रारूप को जान रहे हैं और इस बारे में सोच रहे हैं कि इस तरह का आयोजन किया जाए या नहीं।

एचएफलैब्स डेटा के साथ जटिल कार्य करता है: हम बड़ी कंपनियों के लिए ग्राहक संपर्कों को साफ और समृद्ध करते हैं और करोड़ों रिकॉर्डों के ग्राहक डेटाबेस का निर्माण करते हैं। मॉस्को कार्यालय में 65 लोग काम कर रहे हैं, तथा लगभग दस लोग अन्य शहरों से दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं।

कोई भी काम कभी-कभी न केवल उबाऊ हो जाता है, बल्कि थोड़ा नीरस भी हो जाता है। इस बिंदु पर, अपना ध्यान बदलना और कुछ नया करने का प्रयास करना उपयोगी है। यही कारण है कि हम लगभग छह महीने से हैकथॉन पर विचार कर रहे हैं।

हैकाथॉन आईटी पेशेवरों के लिए एक प्रतियोगिता है: इसमें कई टीमें एक साथ मिलकर लगातार दो दिनों तक जटिल समस्याओं का समाधान करती हैं। आमतौर पर जूरी द्वारा दिए जाने वाले पुरस्कार के लिए प्रतिस्पर्धा होती है।

हम इस प्रारूप को आज़माना चाहते थे और कुछ मजा करना चाहते थे, लेकिन एक क्लासिक हैकथॉन काफी बड़े पैमाने का, परेशानी भरा और महंगा उपक्रम है। इसलिए हमने लगभग बिना किसी बजट के इसका हल्का संस्करण तैयार किया। लेकिन अंत में वे संतुष्ट हुए और उन्होंने कुछ उपयोगी कार्य भी किया।

कंपनी हैकाथॉन क्यों?

क्लासिक हैकथॉन आमतौर पर आत्मा की उदारता से आयोजित नहीं किए जाते हैं। आयोजक या तो व्यावहारिक समस्याओं का समाधान कर रहे हैं या फिर खुद को बढ़ावा दे रहे हैं। हैकाथॉन का प्रारूप लक्ष्य के अनुरूप चुना जाता है।

• एक व्यावहारिक समस्या का समाधान करें. आयोजक लक्ष्य निर्धारित करता है और प्रतिभागी उपयुक्त लक्ष्य चुनकर निर्णय लेते हैं। ऐसे कार्य का एक उदाहरण किसी बैंक के लिए नया ग्राहक स्कोरिंग एल्गोरिदम बनाना है।
• अपने उपकरणों का प्रचार करें. आयोजक प्रतिभागियों को अपना स्वयं का सॉफ्टवेयर, प्रोग्रामिंग भाषा या एपीआई प्रदान करता है। इसका लक्ष्य दिए गए उपकरणों से कुछ उपयोगी बनाना है। उदाहरण के लिए, एक काल्पनिक गूगल अपने ध्वनि अनुवादक तक पहुंच खोलता है और दिलचस्प अनुप्रयोग विकल्पों की प्रतीक्षा करता है।

एक बड़े हैकथॉन का एक अतिरिक्त लक्ष्य आयोजक को अंदर और बाहर से एक ईर्ष्यापूर्ण नियोक्ता के रूप में प्रस्तुत करना है। अन्य कंपनियों से आए अतिथि कार्यालय, संगठन और अवसरों की व्यापकता से प्रेरित होंगे। हमारा - नई चुनौतियाँ, स्वतंत्रता, संचार।

उदाहरण के लिए, VKontakte ने एक विशाल हैकथॉन आयोजित किया। इसे एक प्रकार में वर्गीकृत करना कठिन है: दिशाएँ बहुत अधिक हैं

हमारी तरह। एचएफलैब्स के सम्पूर्ण विचार का मुख्य लक्ष्य आंतरिक मानव संसाधन है। हमने हैकथॉन को काम से इतर एक अन्य सहयोगात्मक गतिविधि के रूप में देखा। एकजुट करना, खुश करना, मनोरंजन करना - बस इतना ही। कुछ लोग टीमों में फुटबॉल खेल देखने जाते हैं, तो कुछ लोग क्विज़ खेलने जाते हैं। हैकाथॉन रोजमर्रा की जिंदगी से बाहर की बैठकों का एक और प्रारूप है। बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि क्विज़ या फुटबॉल भी इसमें शामिल है।

साथ ही, हैकाथॉन, चाहे वह हल्का प्रारूप ही क्यों न हो, विशुद्ध मनोरंजन नहीं है। उदाहरण के लिए, एक टीम ने टेलीग्राम बॉट्स की कार्यप्रणाली को शुरू से सीखकर एक टेक्स्ट क्वेस्ट लिखा। यह आश्चर्यजनक बात है कि जब कोई व्यक्ति कुछ नया करने की कोशिश करता है और उसे समझने का प्रयास करता है, तो उसके दिमाग में नए विचार आते हैं। रोजमर्रा के काम के लिए भी.

इसके अलावा, अंत में हमें उपयोगी उपकरण प्राप्त हुए, हालांकि हमने कोई व्यावहारिक कार्य निर्धारित नहीं किया था। लेकिन इसके बारे में अंत में और अधिक जानकारी दी जाएगी।

हैकाथॉन प्रतिभागियों के लिए क्यों है?

प्रतिभागी प्रौद्योगिकियों से परिचित होने, नए अनुभव प्राप्त करने या पैसा कमाने के लिए क्लासिक हैकथॉन में आते हैं। इसके अलावा, बाद वाली श्रेणी के लोगों की संख्या भी बढ़ती जा रही है।

• नई तकनीकें या तरीके आज़माएँ। सप्ताह के दिनों में, प्रत्येक डेवलपर अपने स्वयं के प्रौद्योगिकी स्टैक पर काम करता है, कभी-कभी वर्षों तक। और हैकाथॉन में आप कुछ नया करने का प्रयास कर सकते हैं - या तो कुछ ऐसा जो अभी-अभी सामने आया हो, या कुछ ऐसा जो बस दिलचस्प हो।
• भोजन मार्ग को लघु रूप में देखें। आईटी विशेषज्ञ कुछ ही दिनों में एक पूर्ण विकसित उत्पाद बनाने में रुचि रखते हैं। संकल्पना से लेकर प्रस्तुति तक के सम्पूर्ण चक्र से गुजरना।
• पैसे कमाएं। कभी-कभी मजबूत विशेषज्ञ पेशेवर हैकाथॉनर्स की टीमों में इकट्ठा होते हैं - जो अच्छी तरह से समन्वित और प्रशिक्षित होते हैं। वे बड़ी पुरस्कार राशि वाली स्पर्धाओं का चयन करते हैं और अनुभव और तैयारी से सबको मात देते हैं। कुछ आयोजक ऐसे धोखेबाजों को तुरंत बाहर निकाल देते हैं। अन्य लोग इसका स्वागत करते हैं।

हमारी तरह। सबसे पहले हमने टीम से पूछा कि क्या हैकाथॉन की कोई आवश्यकता है। हम कोई भी काम जबरदस्ती नहीं करते, इसलिए हम पहले से ही रुचि का पता लगाना चाहते थे। सर्वेक्षण के लिए हमने गूगल फॉर्म का उपयोग किया।

टीम में 65 लोग हैं, उनमें से 20 ने सर्वेक्षण में भाग लिया। चूंकि उनमें से 75% लोग इसमें रुचि रखते हैं, इसलिए हमें यह करना ही होगा!

दूसरा कार्य उन लोगों को प्रेरित करना है जो हिचकिचा रहे हैं, जिनकी संख्या आधे से अधिक है। अगले सर्वेक्षण से पता चला कि पुरस्कार से इस मामले में कोई मदद नहीं मिलेगी।

फिर पता चला कि हमारे लोग नये उत्पाद बनाने में रुचि रखते हैं। भले ही एक छोटा सा ऐप हो, लेकिन एक विचार से लेकर एक कार्यशील प्रोटोटाइप तक का सफर तय करें

हमने हैकाथॉन के लिए रुचिकर विषय एकत्रित करना शुरू कर दिया। पुनः, टीम की शक्ति से: हमने टेलीग्राम पर एक चैट शुरू की, जहां सभी ने अपने विचार व्यक्त किए। कोई ब्रेक नहीं: जो भी मन में आए वही काफी है।

हमने 25 विषय एकत्र किए और कॉन्फ्लुएंस में एक सर्वेक्षण शुरू किया। पांच सबसे लोकप्रिय परियोजनाएं - वे तस्वीर में हैं - हैकाथॉन में ले जाई गईं

ऐसा कब से चल रहा है?

एक पारंपरिक हैकाथॉन दो दिन और एक रात तक चलता है। रात पुराने आईटी स्कूल की ओर से एक अभिवादन है, जो एक ही समय में व्यावहारिक और रोमांटिक स्पर्श है।

प्रत्येक टीम या प्रतिभागी स्वयं निर्णय लेता है कि अंधेरे में उसे क्या करना है। आप रात को सो सकते हैं, आयोजक एक शब्द भी नहीं बोलेंगे। लेकिन आप कार्य कर सकते हैं: प्रोग्राम बना सकते हैं, डिजाइन बना सकते हैं, विकास कर सकते हैं, परीक्षण कर सकते हैं।

हमारी तरह। हमने पूरी रात जागने के बारे में बात भी नहीं की। इसके अलावा, उन्होंने प्रारूप को और भी छोटा कर दिया तथा केवल एक दिन का समय लिया। अन्यथा, हमें या तो प्रयोग पर दो कार्यदिवस बिताने पड़ते, या अपने सहकर्मियों को पूरे ग्रीष्मकालीन सप्ताहांत के लिए बाहर ले जाना पड़ता। दूसरे विकल्प से बहुत कम लोग सहमत होंगे: गर्मियों में सप्ताहांत बहुत कीमती होते हैं।

ऐसी इच्छाएं थीं कि सप्ताह के दिनों में एक साथ मिलना अच्छा होगा। लेकिन मैं काम के घंटों के दौरान यह सब नहीं करना चाहता था। चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें, आप सप्ताह के दौरान खुद को काम से दूर नहीं रख सकते: ग्राहक लिखते हैं, सहकर्मी सवाल पूछते हैं, कार्यालय में कुछ चल रहा होता है, और कुछ बैठकें निर्धारित होती हैं। सभी लोग सामान्य गतिविधियां शुरू कर देंगे। तो अगला सर्वेक्षण है: क्या आप सप्ताहांत पर हैकिंग के लिए तैयार हैं?

हर कोई बिना शर्त एक दिन की छुट्टी का त्याग करने के लिए तैयार नहीं है। लेकिन उनमें से आधे से अधिक को संदेह है, अब उन्हें लुभाने का ही उपाय है

थोड़ी देर बाद, जून में, प्रतिभागियों से तारीखों के बारे में पूछा गया। शरद ऋतु तक के लिए स्लॉट आवंटित कर दिए गए हैं - गर्मियों में, सहकर्मी छुट्टियों पर होते हैं और अपने घरों में होते हैं, और वे इस कार्यक्रम को मिस नहीं करना चाहते। इसलिए हमने इसे सभी शनिवारों को प्रस्तुत करने का निर्णय लिया। आप कई विकल्प चुन सकते हैं - उनमें से उन पर निशान लगाएँ जिनमें आप स्वतंत्र हैं।

हर कोई बिना शर्त एक दिन की छुट्टी का त्याग करने के लिए तैयार नहीं है। लेकिन उनमें से आधे से अधिक को संदेह है, अब उन्हें लुभाने का ही उपाय है

परिणामस्वरूप, हैकाथॉन की योजना 17 अगस्त के लिए बनाई गई। 27 जुलाई की वैकल्पिक तिथि मेरी व्यावसायिक यात्रा के साथ ही पड़ी, और यह विकल्प असफल हो गया।

कार्यक्रम कहाँ आयोजित किया जाता है

आमतौर पर, अधिकांश प्रतिभागी एक ही स्थान पर एकत्र होते हैं। संचार हैकथॉन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, इसलिए आयोजक एक खुली जगह या पूरी इमारत आवंटित करता है।

मैंने एक बार गूगल हैकथॉन में भाग लिया था। आयोजकों ने एक दो मंजिला इमारत आवंटित की, जिसके अंदर पाउफ, टेबल और अन्य फर्नीचर हैं। टीमें स्वयं पूरे क्षेत्र में फैल गईं और कार्य केंद्र स्थापित कर लिए।

लेकिन आमतौर पर कोई सख्त प्रतिबंध नहीं होते हैं: यदि कोई पहले से चेतावनी दे और दूर से कनेक्ट हो जाए, तो कोई बाधा नहीं होगी।

हमारी तरह। चूंकि हैकाथॉन छोटा था, इसलिए सात लोगों के लिए शनिवार का खाली कार्यालय पर्याप्त था। भले ही हम इस बात को ध्यान में न रखें कि एक प्रतिभागी वोल्गोग्राड से जुड़ा है।

हमने सम्मेलन कक्ष में एक साथ बैठने की योजना बनाई।

विजेताओं के बारे में क्या?

पारंपरिक हैकथॉन में एक जूरी नियुक्त की जाती है, जो सर्वश्रेष्ठ प्रोजेक्ट की घोषणा करती है। निर्णायक मंडल में आयोजकों या प्रायोजकों में से कोई व्यक्ति शामिल होता है - जो सम्पूर्ण भोज का भुगतान करते हैं।

प्रोजेक्ट डेमो हैकथॉन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। टीमें एक संक्षिप्त प्रस्तुति देती हैं और फिर जूरी के समक्ष अपना समाधान प्रस्तुत करती हैं। यह कुछ-कुछ विश्वविद्यालय में डिप्लोमा की रक्षा करने जैसा है।

कभी-कभी कार्य का मूल्यांकन कंप्यूटर द्वारा किया जाता है: जो परीक्षा में सबसे अधिक अंक प्राप्त करता है, वह जीत जाता है। यह दृष्टिकोण मुझे बहुत औपचारिक लगता है: समाधानों का मूल्यांकन "तोते द्वारा" करके, आयोजक हैकाथॉन के उत्पाद घटक को ख़त्म कर रहे हैं। यह एक रचनात्मक प्रयास से अधिक एक प्रोग्रामिंग प्रतियोगिता जैसा है।

हमारी तरह। हमने एक क्रांतिकारी दृष्टिकोण अपनाया: हमने सिद्धांततः जूरी और प्रतिस्पर्धा को समाप्त कर दिया। क्योंकि लक्ष्य समस्या का सर्वोत्तम समाधान करना या अंतिम उत्पाद प्राप्त करना नहीं था।

चूंकि इसका उद्देश्य आनंद लेना है, इसलिए प्रतिभागियों को अन्य टीमों की ओर देखे बिना शांतिपूर्वक परियोजनाओं को पूरा करने दें।

एचएफलैब्स में हा दिवस

हैकाथॉन एक दिन पहले शुक्रवार शाम को शुरू हुआ। प्रतिभागी एकत्र हुए और प्रत्येक ने एक विषय चुना। तैयार टीमें गठित कर दी गई हैं।

सभा एवं अप्रत्याशित प्रतिभागी। हम शनिवार को कार्यालय 11-12 बजे पहुंचे, ताकि सप्ताह के दिनों की तरह हमें जल्दी न उठना पड़े। अब छह प्रतिभागी बचे हैं, तथा वोल्गोग्राड से एक और प्रतिभागी शामिल हो गया है।

तारीख की घोषणा किसी की नजरों से ओझल नहीं हुई - लड़ाके सक्रिय रूप से हैकाथॉन चैट छोड़ने लगे। लेकिन कोई दुर्घटना नहीं घटी और कोरम पूरा हो गया।

पूरे दिन अचानक नए प्रतिभागी सामने आते रहे। जो सहकर्मी हैकाथॉन में नहीं जा रहे थे, उन्हें तीन से चार घंटे का समय मिला। वे आये, एक परियोजना चुनी और मदद की। यह क्लासिक प्रारूप के लिए विशिष्ट नहीं है, लेकिन यह हमारे लिए खुशी की बात है।

टीमें और परियोजनाएं. पता चला कि तीन लोग अकेले ही अपना प्रोजेक्ट कर रहे थे। यह इस आयोजन का मुख्य नुकसान है; टीम में काम करना अधिक दिलचस्प है. हैकथॉन अवधारणा में अंतःक्रिया को महसूस करना आम तौर पर एक महत्वपूर्ण बात है।

टेलीग्राम इंजन पर पाठ खोज. इसका कोई व्यावहारिक उपयोग नहीं है, लेकिन अंदर दुकान का हास्य और स्थानीय मीम्स है

और शुरू होने के कुछ घंटों बाद, एक परियोजना डेवलपर्स के बिना छोड़ दी गई: लेखक ने दिमाग की उपज को छोड़ दिया और दूसरी टीम में चले गए। यह बात क्लासिक प्रारूप के लिए भी सामान्य है: अच्छे विचार लोगों को आकर्षित करते हैं। पहले तो ऐसा लगता है कि आप अपना प्रोजेक्ट अंत तक पूरा कर लेंगे। और फिर आप इसमें कूद पड़ते हैं और देखते हैं कि आप समय पर नहीं पहुंच पाएंगे, कोशिश करने का कोई मतलब नहीं है। या फिर आप अपने पड़ोसियों के पास जाते हैं, क्योंकि वहां व्यापार अच्छा चल रहा है और उत्पाद भी अच्छा है।

वोल्गोग्राड के एक फ्रंट-एंड डेवलपर, सेर्योगा, थोड़ा ऊब गए थे, इसलिए उन्होंने "शुरुआत से" एक परियोजना बनाई। और उन्होंने तुरंत इस पर काम शुरू कर दिया।

हमारे एक उत्पाद के कोने में एक बिल्ली रहती है। पहले, बिल्ली बस सोती थी और आराम का माहौल बनाती थी, लेकिन सेर्योगा ने उसे घटनाओं पर प्रतिक्रिया करना सिखाया

दिन के अंत में परियोजनाओं की संख्या वही रही - पांच। एक गिर गया, दूसरा जुड़ गया।

स्थान और अनुसूची. कार्यालय का सबसे बड़ा कमरा, सम्मेलन कक्ष, हैकाथॉन के लिए योजनाबद्ध किया गया था। लेकिन जब काम की बात आई तो हमेशा की तरह सभी लोग अपने-अपने कार्यालयों में चले गए। इस तरह हमने शुरुआत की।

पहले तो ऐसा लगा कि साझा स्थान आवश्यक नहीं है। चूंकि ये परियोजनाएं आपस में संबंधित नहीं हैं, इसलिए इनमें कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है और इन्हें अलग-अलग भी रखा जा सकता है। और चर्चा के लिए, हॉल में इकट्ठा हों - मुख्य बात यह है कि पैदल दूरी से आगे न भटकें।

लेकिन कुछ घंटों के बाद विखंडन अपने आप बंद हो गया। जो लोग एकांत में, एक छिपी हुई शक्ति के प्रभाव में सृजन कर रहे थे, वे एक के बाद एक सबसे अधिक भीड़ वाले कार्यालय में चले गए। और यह और अधिक दिलचस्प हो गया - बातचीत अधिक जीवंत हो गई, प्रश्न अधिक जटिल और अधिक बार पूछे जाने लगे।

हम हर दो घंटे में ब्रेक लेकर अपने विचार साझा करते थे और दूसरे लोगों की परियोजनाओं को देखते थे। हमने दोपहर के भोजन का भोजन मध्याह्न में किया।

दोपहर के भोजन के समय, एक प्रशंसक जो अब तक हैकाथॉन के आसपास अदृश्य रूप से मंडरा रहा था, अचानक सामने आ गया: कार्यालय में चीज़केक पहुंचा दिए गए

इसमें कोई समय सीमा नहीं थी: हर कोई जितनी देर चाहे बैठ सकता था। वे आमतौर पर परियोजना को कमोबेश पूर्ण अवस्था में ही छोड़कर चले जाते थे। अंतिम प्रतिभागी रात करीब 22 बजे चला गया।

हमने तुरंत कोई डेमो आयोजित नहीं किया; हमने मंगलवार को पूरे कार्यालय को हैकथॉन के बारे में बताने का निर्णय लिया।

परिणाम और उसके बाद का जीवन

हैकाथॉन-लाइट मेरी अपेक्षा से भी अधिक लाभदायक था।

मानव संसाधन। हमने बहुत अच्छा समय बिताया: हमने हैकथॉन के साथ गेस्टाल्ट का समापन किया और काम की भागदौड़ से दूर स्मार्ट विषयों पर बातचीत की। यह सब कार्यालय तक की यात्रा और दोपहर के भोजन के खर्च के बराबर बजट में। इसके अलावा, हमने कार्यालय में आंतरिक हैकथॉन के लिए प्रचारक जुटाए।

परियोजनाएं. दिन के दौरान हमने पांचों परियोजनाओं में से कोई भी पूरी नहीं की। लेकिन यह कोई समस्या नहीं है: आमतौर पर इस आयोजन का लक्ष्य सिद्धांत रूप में किसी समस्या का समाधान करना, कोई विचार खोजना होता है। एक अच्छा परिणाम एक न्यूनतम काम करने वाला उपकरण है, भले ही बैसाखी और कीड़े के साथ।

एंटोन झिआनोव, हमारे उत्पाद प्रबंधक DaData.ru, एक ईमेल न्यूज़लेटर द्वारा किया गया था। यह एक ब्राउज़र संपादक की तरह दिखता है, जिसमें प्राप्तकर्ताओं के साथ एक CSV फ़ाइल संलग्न होती है। यह अतिभारित मेलचिम्प से अधिक सुविधाजनक है

लेकिन हैकाथॉन के बाद, परियोजनाएं अस्तित्व में आ गईं या आने की तैयारी में हैं। हम पहले से ही मेलर के रूप में ईमेल भेज रहे हैं, और बिल्ली ग्राहकों को छू रही है। शेष आवेदन लेखकों द्वारा पूरे किये जा रहे हैं, और यह कार्य पहले से ही बाहरी दुनिया के अनुरोध पर किया जा रहा है। फिलहाल हम इसे अपने मित्रों को निःशुल्क और मित्रवत तरीके से दे रहे हैं, लेकिन हो सकता है कि किसी दिन इसका व्यावसायिक उपयोग भी शुरू हो जाए।

विपक्ष। मुख्य कमी यह है कि वे पर्याप्त संख्या में लोगों को एकत्रित नहीं कर सके। परिणामस्वरूप, पाँच में से तीन परियोजनाएँ एक ही व्यक्ति द्वारा की गईं, और यह कोई दिलचस्प बात नहीं है। जब आप अकेले हैकाथॉन करते हैं, तो आप उत्पाद टीम का प्रभाव खो देते हैं। अब कोई भी ऐसा नहीं बचा है जिसके साथ बातचीत की जा सके।

मुझे यह भी एहसास हुआ कि सख्त नियम मेरे लिए फायदेमंद होंगे। अधिक संगठन की आवश्यकता है:

• स्पष्ट समय;
• प्रतिभागियों के लिए सामान;
• जूरी और डेमो एक ही दिन में, जबकि अभी भी आरोप तय किए गए थे;
• तैयारी - घोषणाएं, परियोजना विवरण।

आप बाहर से भी किसी को आमंत्रित कर सकते हैं, लेकिन यह आवश्यक नहीं है। और यह कॉल संभवतः लक्षित होगी। बिना बड़े पैमाने पर विज्ञापन के.

भविष्य। मंगलवार को सामान्य प्रदर्शन के लिए कार्यालय का आधा हिस्सा एकत्र हुआ। और फिर मैंने परियोजनाओं और प्रारूप में रुचि देखी। हर कोई इस प्रयोग में शामिल नहीं होना चाहता था, लेकिन पहले प्रयास के बाद, अधिक लोग इसमें भाग लेना चाहते थे। मुझे लगता है कि हम 2020 में इस आयोजन को और बड़ा बनाएंगे।

हैकाथॉन के बारे में बस इतना ही। यदि आप डेटा के साथ सभी प्रकार के जटिल कार्य करने में रुचि रखते हैं, तो हमारे लिए काम करने आइए। HFLabs की hh.ru पर आठ रिक्तियां हैंहम जावा डेवलपर्स, सपोर्ट और परीक्षण इंजीनियरों, सिस्टम विश्लेषकों की तलाश कर रहे हैं।

पहली बार लेख vc.ru पर प्रकाशित. "हैबर" के संस्करण को संशोधित और पूरक किया गया है।

स्रोत: www.habr.com