क्षमा करें, लेकिन मैं काम पर नहीं आऊंगा क्योंकि अभी सर्दी है।

हे प्रभु, आपके कार्य अद्भुत हैं। यह मोटे तौर पर वही है जो मैंने हाल ही में पीढ़ियों X, Y, Z के सिद्धांत को समर्पित एक सम्मेलन में कहा था। यह सिर्फ इतना हुआ कि यह सभी पीढ़ीगत प्रचार मेरे पास से गुजर गया। और इसलिए, जब उन्होंने मुझे बताना शुरू किया कि टीमों का प्रबंधन करते समय लैटिन वर्णमाला के एक या दूसरे अक्षर में उनकी भागीदारी को ध्यान में रखना आवश्यक है, तो मैं थोड़ा हैरान हुआ ("प्रफुल्लित", "आश्चर्यचकित", "ठंडा", "स्तब्ध", "स्तब्ध", आदि) आदि, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस पीढ़ी से हैं)।

इस तथ्य से इनकार करना कठिन है कि प्रत्येक पीढ़ी के अपने नायक और आदर्श होते हैं। जेनरेशन थ्योरी के एक रूसी स्कूल, रुजेनरेशन के संस्थापक और समन्वयक, शेरपा एस प्रो के सीईओ एवगेनिया शामिस ने निम्नलिखित पीढ़ीगत वर्गीकरण प्रस्तुत किया।

अतिशयोक्ति करने के लिए, प्रत्येक पीढ़ी को व्यवहारिक गुणों के एक विशिष्ट समूह की विशेषता होती है। उदाहरण के लिए, पीढ़ी "X" के लोग हर जगह और हमेशा अपनी विशिष्टता साबित करना चाहते हैं, "Y" सफल होना चाहते हैं, और "Z" पीढ़ी के लोग आराम, सुविधा और सुरक्षा की परवाह करते हैं। उन्हें दिलचस्प और छोटी "क्लिप", सादगी और हर चीज़ की धारणा की गति की भी आवश्यकता होती है। यह कोई संयोग नहीं है कि उन्होंने तत्काल दूतों, सभी प्रकार के बॉट, स्क्रिप्ट, मास्क, तंत्रिका नेटवर्क और नियमित प्रक्रियाओं के डिजिटल स्वचालन की अन्य विशेषताओं में ध्वनि संदेश पेश किए हैं।

"ठीक है," मैंने खुद से कहा और कार्यालय वापस जाने वाला था, लेकिन रास्ते में "X", "Y", "Z" पीढ़ियों के एक और अभिवादन ने मुझे रोक लिया। मेरे एक मित्र ने फेसबुक पर अपने एक कर्मचारी के साथ हुई बातचीत पोस्ट की। वह व्यक्ति उच्च-भुगतान वाली कार्यालय नौकरी के लिए नहीं आया था। तर्क के रूप में अनिद्रा और सर्दी का हवाला दिया गया।

पोस्ट की टिप्पणियों से क्लास ए कार्यालयों के आधुनिक निवासियों के जीवन की बिल्कुल अद्भुत कहानियाँ सामने आईं।

क्या दुनिया सचमुच बदल गई है और सहस्राब्दि अब श्रम बाजार पर हावी हो गए हैं? जब मैंने यूट्यूब पर यह हास्य वीडियो देखा (नीचे देखें), तो मुझे लगा कि यह एक महान व्यंग्यात्मक अतिशयोक्ति है। लेकिन ऊपर वर्णित हर चीज़ के बाद, मुझे किसी भी चीज़ पर आश्चर्य नहीं हुआ।

अपनी ओर से, मैं किसी दिए गए विषय पर "बाधाओं के नीचे से" अपनी व्यक्तिगत राय साझा करना चाहता हूं। मैं अंतिम सत्य होने का दिखावा नहीं करता, मैं किसी भी तरह से पीढ़ीगत सिद्धांत पर सवाल नहीं उठाता, लेकिन मैं अब भी मानता हूं कि मास्लो का पिरामिड अभी भी अपनी नींव पर मजबूती से खड़ा है।

भोजन, पानी और आश्रय की आवश्यकताएँ "X", "Y", "Z" पीढ़ियों के लिए प्रासंगिक हैं। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम एक-दूसरे को क्या कहते हैं, गर्मजोशी और भोजन से कोई बच नहीं सकता। मेरे कहने का मतलब यह है कि श्रम उत्पादकता को प्रभावित करने के लिए प्रेरणा, सुपरप्रेरणा और अन्य उपकरणों के पास सीमित संसाधन हैं। मेरी राय में, यदि ऊपर वर्णित स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं, तो इस "वाई" के साथ मुझे क्या करना चाहिए, इस विषय पर दार्शनिक प्रतिबिंब के चरण को दरकिनार करते हुए, इस मुद्दे को मौलिक रूप से हल करना उचित है। एक परिकल्पना है - बेझिझक "X" पर भेजें।

आप की राय क्या है? क्या आप विभिन्न पीढ़ियों के बीच बातचीत का अपना अनुभव साझा कर सकते हैं? क्या यह वास्तव में गंभीर समस्या है, या हवा से निकाली गई एक और फैशनेबल प्रचार चीज़ है?

स्रोत: www.habr.com