आपके नश्वर शरीर को एक देश से दूसरे देश में ले जाने के विषय का, ऐसा प्रतीत होता है, हर तरफ से पता लगाया गया है। कुछ लोग कहते हैं कि अब समय आ गया है. कोई कहता है कि पहले वालों को कुछ समझ नहीं आता और अभी समय ही नहीं है। कोई लिखता है कि अमेरिका में एक प्रकार का अनाज कैसे खरीदें, और कोई लिखता है कि लंदन में नौकरी कैसे पाएं यदि आप केवल रूसी में अपशब्द जानते हैं।

हालाँकि, कंपनी के दृष्टिकोण से यह कदम कैसा दिखता है, यह लगभग कवर नहीं किया गया है। लेकिन इस विषय में बहुत सारी दिलचस्प बातें हैं, न कि केवल बड़े मालिकों के लिए। लेकिन बजट, कर्मचारियों की संख्या, मेट्रिक्स आदि डेवलपर्स के लिए अविश्वसनीय रूप से उबाऊ हैं। विदेश में कार्यालय खोलना कैसा है, क्यों, कितना और कैसे? और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमारे आईटी भाई को इससे कैसे फायदा हो सकता है।

लेख अवास्तविक रूप से बड़ा हो गया है, इसलिए इस श्रृंखला में प्रश्न का उत्तर: "क्यों?"

सबसे पहले, थोड़ी पृष्ठभूमि और परिचय। नमस्कार, मेरा नाम एवगेनी है, मैं लंबे समय तक व्रीके में फ्रंट-एंड टीम लीड था, फिर मैनेजर, और फिर धमाका, धमाका, और हमने प्राग में एक कार्यालय खोला, और मैं व्रीके का निदेशक बनने जा रहा हूं प्राग. यह गुलाबी लगता है, लेकिन वास्तव में सभोपदेशक सही था, हज़ार गुना सही।

...क्योंकि बहुत ज्ञान में बहुत दुःख है; और जो कोई ज्ञान बढ़ाता है, वह दुःख भी बढ़ाता है।

क्यों?

व्यक्तिगत कदम के उद्देश्य आमतौर पर स्पष्ट होते हैं: कुछ नया करने की कोशिश करना, एक भाषा सीखना, वित्तीय मुद्दे, राजनीति, सुरक्षा, इत्यादि। लेकिन कोई भी कंपनी दूसरे देश में विकास कार्यालय क्यों खोलेगी? आख़िरकार, यह महंगा है, यह स्पष्ट नहीं है कि वहाँ किस प्रकार का बाज़ार है, और सामान्य तौर पर... इसके कई कारण हो सकते हैं, और आप प्रत्येक से अपना लाभ प्राप्त कर सकते हैं।

एचआर ब्रांड

एक राय है कि कई शीर्ष डेवलपर विदेश में काम करना चाहेंगे। यह हमेशा मामला नहीं होता है, और हमेशा शीर्ष वाले भी नहीं होते हैं, और सामान्य तौर पर, यहां आप बड़े विवादों में पड़ सकते हैं, जो हमें फिर से अक्षर बी के साथ शाश्वत प्रश्न पर वापस लाता है: "छोड़ें या न छोड़ें". हालाँकि, एक बहिर्वाह है, और यह एक सच्चाई है। लेकिन किसी अनजान कंपनी में, किसी अनजान संस्कृति के साथ, किसी अनजान देश में जाना डरावना है। यहीं पर पूरा मुद्दा निहित है। विदेशी कार्यालय खोलने से अच्छे कर्मचारियों को आकर्षित करने की संभावना बढ़ जाती है जो न्यूनतम असुविधा के साथ दूसरे देश में स्थानांतरित होना चाहते हैं।

Советы

• अक्सर कंपनियाँ कुछ प्रकार की "बफ़र अवधि" प्रदान करती हैं जिसके लिए आपको स्थानांतरित होने से पहले कंपनी के लिए काम करना होगा। हम व्रीके में ऐसा नहीं करते हैं, लेकिन हम समझते हैं कि शायद कुछ नियोक्ताओं को व्यक्ति पर करीब से नज़र डालने और स्थानांतरण नहीं करने के लिए इस समय की आवश्यकता है गलत;
• नए कार्यालय के उद्घाटन में विस्तार शामिल है। और विस्तार में नए पद खोलना शामिल है। इसलिए यह सौदेबाजी और बातचीत के लिए सबसे उपयुक्त क्षेत्र है। यह सभी कंपनियों के लिए सच नहीं है, लेकिन वे मांग के लिए पैसा नहीं लेते हैं, क्या वे ऐसा करते हैं?
• सबसे महत्वपूर्ण प्रश्नों में से एक है: "कौन सी टीमें पहले से ही वहां मौजूद हैं, और वे वहां क्या कर रही हैं?" अक्सर कंपनियां केवल कुछ निश्चित गंतव्यों से ही लोगों को ले जाती हैं, जैसे कोई विशिष्ट उत्पाद या तकनीक। और यह पता चल सकता है कि यह आपके लिए बहुत दिलचस्प या प्रासंगिक नहीं होगा। हमने लंबे समय तक चर्चा की और फैसला किया कि "हर चीज के बारे में" एक कार्यालय बनाना बेहतर होगा, इसलिए डेवलपर्स और टीमों को ढूंढना आसान होगा और सांस्कृतिक, पेशेवर या कुछ अन्य मानदंडों के आधार पर आरक्षण से बचना होगा।

फ़नल विस्तार

कभी-कभी ऐसा लगता है कि आईटी एक ब्लैक होल की तरह है - यह केवल अवशोषित करता है और वापस कुछ नहीं देता है। और बाज़ार में प्रवेश करने वाले अधिक से अधिक नए विशेषज्ञ उसके अथाह शरीर में एक अंतहीन धारा में गायब हो जाते हैं। कर्मियों की कमी कंपनियों को नए क्षेत्रों की तलाश करने और महान विजय के युग की तरह, उन्हें समुद्र के पार ले जाने के लिए मजबूर करती है। निर्णय आसान नहीं है, कोई नहीं जानता कि वे किस तरह के स्थानीय कार्यकर्ता हैं। वे क्या चाहते हैं और वे क्या कर सकते हैं. और यह, शायद, एक अलग लेख का विषय है। चेक प्रोग्रामर्स का साक्षात्कार लेना काफी मजेदार, लेकिन कठिन रहा।

और वैसे, सभी कंपनियां गैर-रूसी भाषी इंजीनियरों की भर्ती के लिए तैयार नहीं हैं। आख़िरकार, इसके लिए कार्य प्रक्रियाओं का अंग्रेजी में अनुवाद करना, ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को बदलना इत्यादि आवश्यक है। कठिन। बेशक, अनुसंधान एवं विकास के लिए यह कठिन है, क्योंकि बिक्री या कहें तो समर्थन आमतौर पर स्थानीय होता है। लेकिन इस तथ्य से क्या उपयोगी निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि कंपनी ने अंततः निर्णय लिया और खुले तौर पर यह कहा "हमारे पास बहुसांस्कृतिक अनुसंधान एवं विकास होगा".

Советы

• आपके पास गैर-रूसी भाषी सहकर्मी होंगे। यह अच्छा है, यह वास्तव में आपके क्षितिज को व्यापक बनाता है, नए परिचित बनाता है इत्यादि। लेकिन, दुर्भाग्य से, यदि आप अंग्रेजी नहीं जानते हैं तो आप किसी सहकर्मी के साथ नए मीम्स पर चर्चा नहीं कर पाएंगे। इसलिए यदि आप किसी ऐसी कंपनी में जाते हैं जो आपको परिवहन के लिए तैयार है, तो सुनिश्चित करें कि आपसे आपके भाषा कौशल के बारे में पूछा जाएगा। लेकिन दूसरी ओर, 2019 में आईटी में काम करना और अंग्रेजी न आना बकवास है, है ना?
• यह अवश्य पता कर लें कि स्थानांतरण के बाद आप किस टीम के साथ काम करेंगे। यह इस पर निर्भर करता है कि आप ज्यादातर समय रूसी, अंग्रेजी बोलेंगे या बिल्कुल चुप रहेंगे। सामान्य तौर पर, यह सलाह किसी भी साक्षात्कार पर लागू की जा सकती है। पूछें कि आप कहाँ और कैसे काम करेंगे। और वैसे, यह रूसी डेवलपर्स और यूरोपीय लोगों के बीच बड़ा अंतर है।

एक साक्षात्कार के दौरान, एक प्रोग्रामर ने कार्यालय का दौरा करने के लिए कहा। चूँकि हम प्राग में हैं, और वह पेरिस में है, हमने एक वेबकैम लिया और कार्यालयों में "उसके साथ" चले। श्रृंखला की बहुत याद दिलाती है "बिग बैंग थ्योरी", जब शेल्डन घर छोड़ने से डर रहा था, और उसने अपनी जगह एक रोबोट भेजा।
- नमस्कार दोस्तों, यह जीन है, वह हमारा फ्रंट-एंडर बनना चाहता है
- *लोग लैपटॉप की ओर सिर हिलाते हैं*

जोखिम विविधीकरण

निःसंदेह, यहां हम पतली बर्फ पर कदम रख रहे हैं और बी अक्षर वाले प्रश्न पर फिर से लौटने का जोखिम उठा रहे हैं। लेकिन किसी भी व्यवसाय के दृष्टिकोण से, विभिन्न स्थानों पर दो/तीन/चार कार्यालय, एक से कहीं बेहतर हैं।

लेख अवश्य पढ़ें शाहीन सोर्ख ईरान के बारे में, और डेवलपर्स वहां कैसे रहते हैं habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
सच कहूं तो यह पढ़कर काफी दुख हुआ।

Советы

• यह समझना महत्वपूर्ण है: कार्यालय का भविष्य क्या है? इसे क्यों खोला गया? और यह पूछने लायक है कि एक या दो साल में क्या होगा। आप जानते हैं, हर किसी को क्लासिक एचआर प्रश्न पसंद नहीं आता: "आप पांच साल में खुद को कहां देखते हैं?" लेकिन किसी कारण से हम खुद से यह सवाल नहीं पूछते हैं। आख़िरकार, यह पूरी तरह से इस पर निर्भर करता है, और क्या आप हैं आप इसे दो/तीन साल में कर देंगे।

निवेश आकर्षण

व्यापार व्यवसाय है। और पैसा तो पैसा है. विदेशी कार्यालय वैश्विक बाजार में कंपनी का आकर्षण बढ़ाते हैं, जिसका अर्थ है कि वे संभावित रूप से अच्छे निवेश का कारण बन सकते हैं। ऐसा लगता है कि यह डेवलपर्स के लिए सबसे दिलचस्प विषय नहीं है, लेकिन व्यक्तिगत रूप से मैं बिना निवेश और बजट वाली कंपनी की तुलना में अच्छे बजट वाली कंपनी में काम करना पसंद करूंगा। इसका मतलब यह नहीं है कि आप फेरारी चला रहे होंगे, लेकिन नए मैकबुक, मॉनिटर और आधुनिक वर्कस्टेशन कहीं से भी सामने नहीं आते हैं। यहां तक ​​कि कुकीज़ और कॉफ़ी की कीमत भी थोड़ी होती है, दुनिया का यही चलन है।
और विदेश में ऑफिस खोलने का एक और कारण दिमाग में आता है. आखिरी और सबसे दुखद.

जांच के लिए

मैं शीर्ष प्रबंधन को समझ सकता हूं जो ख़ुशी-ख़ुशी शीर्ष को रिपोर्ट करता है: "हमारे पास एक कार्यालय है, सब कुछ ठीक है।" लेकिन वास्तव में, वहाँ दो बिक्री लोग बैठे हैं और बस इतना ही। निवेशक खुश, शेयरों में उछाल.
दुर्भाग्य से, ऐसी कंपनियाँ हैं, लेकिन मैं उनका नाम नहीं लूँगा। वे हमारे लिए पूरी तरह से बेकार हैं, और हम यहां कोई सलाह नहीं दे सकते। जब तक आप दोबारा न पूछें: "आपको कार्यालय की आवश्यकता क्यों है?"

मेरे दोस्तों में से एक मुझे बताया कि उनकी कंपनी ने बड़े धूमधाम से चीन में एक कार्यालय खोला है। सभी मेलिंग में ढिंढोरा पीटा गया कि यह एक बड़ा इंजीनियरिंग केंद्र होगा और सामान्य तौर पर, कांच, कंक्रीट, दिमाग और नवाचार होगा। लेकिन किसी वजह से किसी ने ऑफिस की कोई तस्वीर नहीं देखी. लोग वहाँ से आये, हाँ, लेकिन कोई भी वहाँ नहीं पहुँच सका। सीधे क्षेत्र 51। ऐसी अफवाहें थीं कि वे वहां कुछ ऐसा कर रहे थे कि सभी प्रतियोगी सो रहे थे और सपने देख रहे थे कि वहां से रहस्य कैसे छीने जाएं। लेकिन अंत में, रूसी सरलता का उपयोग करने के बाद (मेहमानों को बार में तब तक शराब पिलाना जब तक वे बेहोश न हो जाएं), मेरे दोस्त मुझे पता चला कि "थिंक टैंक" एक चीनी चावल के खेत के बीच में एक खलिहान था।

हम कंपनी का विस्तार करते हैं - हम अपना विस्तार करते हैं

व्यावहारिक दृष्टिकोण से, कंपनी के कर्मचारियों के लिए एक नया कार्यालय खोलना हमेशा एक अच्छी बात है, क्योंकि खोलने का मतलब है नए पद, जिनमें काफी ऊंचे पद भी शामिल हैं। और यहां सबसे महत्वपूर्ण बात सक्रिय होना है। मैं सलाह दूँगा:

• चारों ओर देखो। आपके आसपास के लोग, आपके बॉस और आपके महान बॉस क्या कर रहे हैं? शायद नये कार्यालय को भी उन्हीं लोगों की आवश्यकता होगी। और यहाँ तुम बहुत सुन्दर हो;
• तय करें कि आप कहां विकास करने में रुचि रखते हैं;
• अपने लिए एक पद तय करने के बाद, उसके लिए 30-60-90 योजना और लक्ष्य लिखें। इसे एक मसौदा ही रहने दीजिए, आपने ऐसा कभी नहीं किया है। लेकिन यह कहने से बेहतर है: "मैं समुद्र की मालकिन बनना चाहती हूं";
• किसी योजना, लक्ष्य आदि के साथ सक्रिय रूप से अपने वरिष्ठों के पास आएं;
• लाभ!

कुल मिलाकर

यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि कोई कंपनी विदेश में कार्यालय क्यों खोल रही है। इस कंपनी के कर्मचारियों और संभावित उम्मीदवारों दोनों के लिए। बहुत कुछ इस प्रश्न के उत्तर पर निर्भर करता है: क्या आप एक भाग-दौड़ वाले, लुप्त होते विभाग में बैठे होंगे, या यह एक बिल्कुल नया, विकासशील कार्यालय होगा। क्या आप अंग्रेजी बोलेंगे, या यह कोई अन्य रूसी भाषी यहूदी बस्ती होगी? और कंपनी और आपके लिए क्या संभावनाएं हैं?

अगले एपिसोड में: देश का चयन करें. बाल्टिक देश उपयुक्त क्यों नहीं हैं, बर्लिन में रहना असंभव क्यों है, और यूरोपीय आईटी राजधानी लंदन में आईटी कंपनी की तुलना में फलों की दुकान खोलना क्यों आसान है।

पुनश्च

यदि आप प्राग में हैं, तो व्रीके में हमसे मिलने आएँ। मुझे आपको यह बताने में ख़ुशी होगी कि चेक बियर इतनी स्वादिष्ट क्यों नहीं है। खैर, या सेंट पीटर्सबर्ग में, आपका हमेशा स्वागत है। वाइटजटे!

स्रोत: www.habr.com