कुछ समय पहले, "माई सर्कल" ने इंडेक्स स्कूल के हमारे दोस्तों द्वारा आयोजित एक चर्चा में भाग लिया और शुरुआती विशेषज्ञों के रोजगार के लिए समर्पित किया। आयोजकों ने बैठक प्रतिभागियों के सामने निम्नलिखित समस्या रखी:

“आईटी उद्योग लंबे समय से पेशेवरों की कमी का सामना कर रहा है, और यह किसी के लिए खबर नहीं है। ऐसा प्रतीत होता है कि इस स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता नौसिखिए विशेषज्ञों को होना चाहिए जो बाजार में प्रचुर मात्रा में मौजूद हैं। हकीकत में, नियोक्ता अक्सर कनिष्ठों को काम पर रखने के लिए तैयार नहीं होते हैं, उन्हीं "मजबूत मध्यस्थों" की अंतहीन खोज जारी रखते हैं। इसमें "उम्र बढ़ने" वाले कनिष्ठों की समस्या भी जोड़ें: 35 वर्षों के बाद उद्योग में प्रवेश करने वालों के लिए अच्छी नौकरी पाने की संभावना व्यावहारिक रूप से शून्य है। प्रत्येक कंपनी इस समस्या को अपने तरीके से हल करने का प्रयास कर रही है, लेकिन बाजार की स्थिति बताती है कि ये सभी कदम अभी तक शक्ति के समग्र संतुलन पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं डाल सकते हैं।

चर्चा जीवंत रही और उठाए गए सवालों को और भी तीखा कर दिया। हमने नौसिखिया आईटी विशेषज्ञों के विषय का अधिक गहराई से अध्ययन करने का निर्णय लिया और हैबर और माई सर्कल के उपयोगकर्ताओं के बीच एक सर्वेक्षण किया। हमने 2000 से अधिक प्रतिक्रियाएं एकत्र कीं, आरेखों का उपयोग करके उनकी कल्पना की, और आज हम परिणाम साझा करने में प्रसन्न हैं।

रिपोर्ट से आप कम से कम निम्नलिखित सीखेंगे:

• जो लोग पहली बार आईटी में आए उनमें से लगभग आधे अभी भी विश्वविद्यालयों में पढ़ रहे हैं।
• एक तिहाई विशेषज्ञ पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों से आईटी में आते हैं, और अधिकांश भाग के लिए वे बुरे जीवन से नहीं, बल्कि अपनी आत्मा की पुकार के अनुसार आते हैं।
• लगभग आधे नए लोग अंततः अपनी पहली आईटी विशेषज्ञता बदल लेते हैं।
• समय के साथ, राजधानी शहर क्षेत्रों में विकसित कुछ विशेषज्ञों को ले लेते हैं, और बड़ी निजी कंपनियां छोटी निजी या सार्वजनिक कंपनियों में विकसित विशेषज्ञों को अपने कब्जे में ले लेती हैं।
• इच्छुक विशेषज्ञों के अखिल रूसी बाजार में, राजधानी शहर विश्लेषण, मानव संसाधन और बिक्री में सबसे बड़ा योगदान देते हैं; क्षेत्रीय - प्रशासन, पूर्ण स्टैक और मोबाइल विकास में; करोड़पति मार्केटिंग में जाते हैं।
• 50% शुरुआती विशेषज्ञ एक महीने से भी कम समय में आईटी में अपनी पहली नौकरी पा लेते हैं, 62% केवल 1-2 कंपनियों में साक्षात्कार पास करते हैं।
• लगभग 50% शुरुआती पेशेवर नौकरी साइटों के माध्यम से काम पाते हैं, अन्य लगभग 30% दोस्तों और परिचितों के माध्यम से।
• 60% नए लोग आईटी में अपना करियर शुरुआती विशेषज्ञ (जूनियर) के पद से शुरू करते हैं, 33% इंटर्न के पद से; अवैतनिक इंटर्नशिप की तुलना में भुगतान किए गए इंटर्नशिप की संख्या दोगुनी है।
• 75% इंटर्न और 85% जूनियर अपनी पहली कंपनी में छह महीने से अधिक समय तक काम करते हैं, लगभग आधे नए लोग अंततः अपनी पहली आईटी विशेषज्ञता को दूसरी में बदल लेते हैं।
• 60% कंपनियों के पास नए विशेषज्ञों को अपनाने के लिए कोई तंत्र नहीं है, 40% के पास उन्हें आकर्षित करने के लिए कोई कार्यक्रम नहीं है, और 20% इंटर्न और जूनियर के साथ बिल्कुल भी काम नहीं करते हैं।
• अधिकांश कंपनियां भविष्य के कर्मचारी की क्षमता का आकलन करने में कठिनाई को नौसिखिए विशेषज्ञों के साथ काम करने के मुख्य जोखिम के रूप में देखती हैं।
• अपनी पहली नौकरी के लिए आवेदन करते समय, नवागंतुक सॉफ्ट स्किल के महत्व को कम आंकते हैं, जिसे नियोक्ता तकनीकी ज्ञान से भी ऊपर रखता है।
• जबकि 60% कंपनियों का कहना है कि वे प्रवेश आयु पर विचार नहीं करते हैं, अन्य 20% का कहना है कि वे प्रवेश स्तर के पदों के लिए एक निश्चित आयु से अधिक के उम्मीदवारों को नियुक्त नहीं करते हैं।

जिन्होंने सर्वे में हिस्सा लिया

सबसे पहले, आइए देखें कि उस संदर्भ को समझने के लिए सर्वेक्षण में वास्तव में किसने भाग लिया, जिसमें हम उत्तरों की व्याख्या करेंगे। परिणाम लगभग हमारे पिछले सभी सर्वेक्षणों जैसा ही नमूना था।

उत्तरदाताओं में से दो तिहाई डेवलपर हैं। फर्क सिर्फ इतना है कि इस बार सर्वे में ज्यादा जूनियर्स और ट्रेनी ने हिस्सा लिया. आमतौर पर, वे सभी उत्तरदाताओं का एक चौथाई हिस्सा बनाते हैं, लेकिन अब वे एक तिहाई से भी अधिक हैं।

हमेशा की तरह, हर महिला के लिए पांच पुरुष होते हैं, हर तीसरा दस लाख से कम आबादी वाले शहर से होता है, हर पांचवां दस लाख से कम आबादी वाले शहर से होता है, हर चौथा मास्को से होता है, हर दसवां सेंट पीटर्सबर्ग से होता है .

अधिकांश लोग छोटी निजी कंपनियों में काम करते हैं; हर दसवां व्यक्ति अस्थायी रूप से बेरोजगार है। इस बार सर्वेक्षण में सामान्य से कुछ कम फ्रीलांसरों और बड़ी निजी कंपनियों के कुछ अधिक कर्मचारियों ने हिस्सा लिया.

जब आप आईटी में काम करने आए तो क्या यह आपकी पहली नौकरी थी?

यह उत्सुकता की बात है कि आईटी में पहली बार आने वाले एक तिहाई से अधिक विशेषज्ञ गतिविधि के अन्य क्षेत्रों से यहां आते हैं जो आईटी से संबंधित नहीं हैं। एचआर, प्रबंधन, बिक्री और सामग्री में आने वालों में से आधे से अधिक ऐसे हैं। गेमिंग और डेस्कटॉप डेवलपमेंट में आने वालों में से केवल पांचवां हिस्सा ही ऐसा है।

गतिविधि के अन्य क्षेत्रों से, अधिकांश इंजीनियर, प्रबंधक, विक्रेता, कर्मचारी, तकनीशियन और शिक्षक आईटी में आते हैं।

यह पता चला कि अन्य क्षेत्रों के लोग खराब जीवन के कारण नहीं, बल्कि आत्मा की पुकार के कारण आईटी में जाते हैं। 58% के लिए, पुनः प्रशिक्षण का मुख्य कारण आईटी क्षेत्र में रुचि है। क्रमशः केवल 30% और 28% ने वित्तीय कारण या पिछली नौकरी में करियर के विकास में समस्या का संकेत दिया। केवल 8% ने अपने पिछले पेशे में नौकरी खोजने की समस्या का संकेत दिया।

लगभग 20% ने आईटी चुनने के कारण के रूप में दूरस्थ कार्य की संभावना को नोट किया।

आपकी शिक्षा क्या है और जब आपने पहली बार आईटी में काम किया था तो यह कितनी पूर्ण थी?

जैसा कि हमने सीखा पिछला शोधआईटी में काम करने वाले 85% विशेषज्ञों के पास उच्च शिक्षा है। इनमें से 59% के पास आईटी से संबंधित शिक्षा है, 19% के पास गैर-प्रमुख तकनीकी शिक्षा है, और 12% के पास गैर-प्रमुख मानवीय शिक्षा है।

मानव संसाधन, बिक्री, प्रबंधन और सामग्री के साथ-साथ डिज़ाइन और मार्केटिंग में "मानवतावादियों" की हिस्सेदारी सबसे अधिक है। डेस्कटॉप, फुल स्टैक और बैकएंड डेवलपमेंट के साथ-साथ दूरसंचार में उनकी हिस्सेदारी सबसे कम है। गैर-आईटी शिक्षा वाले "तकनीकी विशेषज्ञों" की हिस्सेदारी विपणन और परीक्षण में सबसे अधिक है।

आईटी में अपनी पहली नौकरी के समय, केवल 33% विशेषज्ञों ने उच्च शिक्षा पूरी की है, 45% अभी भी विश्वविद्यालय में पढ़ रहे हैं। एचआर, एनालिटिक्स, टेस्टिंग और मैनेजमेंट में आने वालों में से आधे से ज्यादा ने पहले ही अपनी पढ़ाई पूरी कर ली है। खेल विकास और पूर्ण-स्टैक विकास के साथ-साथ विपणन में आने वालों में से आधे से अधिक अभी भी अध्ययन कर रहे हैं।

बिक्री और प्रशासन में, नए लोगों का अनुपात सबसे अधिक है जिनके पास उच्च शिक्षा नहीं है और विश्वविद्यालयों में अध्ययन नहीं करते हैं, और विश्लेषण और प्रबंधन में यह सबसे छोटा है। बिक्री में सबसे ज्यादा हिस्सेदारी स्कूली बच्चों की है।

प्रशासन, खेल विकास और डिजाइन में, आईटी में प्रवेश की औसत औसत आयु 20 वर्ष है, प्रबंधन में - 23 वर्ष, एचआर में - 25 वर्ष। अन्य विशिष्टताओं में - 21-22 वर्ष।

क्या आईटी में आपकी पहली नौकरी के बाद से आपकी विशेषज्ञता बदल गई है?

हमने दो स्वतंत्र प्रश्नों के उत्तरों की तुलना की - "आपकी वर्तमान विशेषज्ञता क्या है" और "आईटी में आपकी पहली विशेषज्ञता क्या है" - और एक दिलचस्प चार्ट लेकर आए। यह देखा जा सकता है कि समय के साथ, बैकएंड और फुल-स्टैक विकास में काम करने वालों की हिस्सेदारी काफ़ी बढ़ रही है, और शुरुआत में डेस्कटॉप विकास, प्रशासन और समर्थन में काम करने वालों की हिस्सेदारी घट रही है।

यह आईटी क्षेत्र में नवागंतुकों को पुनः प्रशिक्षित करने की प्रक्रिया को दर्शाता है।

औसतन, हर दूसरा व्यक्ति आईटी में अपनी पहली विशेषज्ञता बदलता है।

यदि हम प्रत्येक विशेषज्ञता को अलग से देखें, तो हम देखेंगे कि दूसरों की तुलना में अधिक बार, दो-तिहाई से अधिक, अपनी विशेषज्ञता को बदलते हैं यदि वे शुरू में डेस्कटॉप विकास, दूरसंचार, समर्थन, विपणन, बिक्री या सामग्री में आए थे। दूसरों की तुलना में कम, एक तिहाई से भी कम, अपनी विशेषज्ञता बदलते हैं यदि वे शुरू में मानव संसाधन या मोबाइल विकास के साथ-साथ प्रबंधन या फ्रंट-एंड विकास में आए थे।

आईटी में आपकी पहली नौकरी किस शहर में और किस विशेषता में थी?

जैसा कि विशेषज्ञता में बदलाव के मामले में होता है, हम आईटी में पहले काम के क्षण से ही क्षेत्र में भी बदलाव देखते हैं। समय के साथ, मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में काम करने वालों की हिस्सेदारी काफ़ी बढ़ जाती है, और दस लाख से अधिक आबादी वाले शहर में काम करने वालों की हिस्सेदारी घट जाती है। राजधानी शहर तैयार किए जाने वाले कुछ नवीनतम विशेषज्ञों को अपने अधीन ले लेते हैं।

यह आईटी पेशेवरों के आंतरिक प्रवास को दर्शाता है।

प्रत्येक विशेषता के लिए अलग-अलग हम एक अधिक दिलचस्प तस्वीर देखते हैं। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग एनालिटिक्स, एचआर और बिक्री में नवागंतुकों के बीच सबसे बड़ी हिस्सेदारी देते हैं; और सबसे छोटा - खेल विकास, प्रशासन, पूर्ण स्टैक और मोबाइल विकास में। दस लाख से कम आबादी वाले शहरों में, तस्वीर बिल्कुल विपरीत है: नवागंतुकों के बीच सबसे बड़ी हिस्सेदारी प्रशासन, पूर्ण स्टैक और मोबाइल विकास में है; और सबसे छोटा - एनालिटिक्स, एचआर और सेल्स में। दस लाख से अधिक आबादी वाले शहर विपणन, प्रबंधन और बिक्री में सबसे बड़ा योगदान देते हैं।

राजधानियों और क्षेत्रों के बीच श्रम का विभाजन होता है: क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञ, राजधानी में प्रबंधक।

आपने आईटी में किस कंपनी में और किस पद पर काम करना शुरू किया?

जैसा कि पहली नौकरी के क्षण से विशेषज्ञता या शहर बदलने के मामलों में होता है, हम बदलती कंपनियों के साथ भी ऐसी ही तस्वीर देखते हैं। समय के साथ, बड़ी निजी कंपनियों में श्रमिकों की हिस्सेदारी उल्लेखनीय रूप से बढ़ जाती है और छोटी निजी और सार्वजनिक कंपनियों में श्रमिकों की हिस्सेदारी घट जाती है। बड़ी निजी कंपनियाँ उन कुछ विशेषज्ञों को अपने अधीन ले लेती हैं जिन्हें विशेषज्ञों ने खड़ा किया है।

58% नवागंतुक नौसिखिए विशेषज्ञ (जूनियर) के पद से आईटी में शुरुआत करते हैं, 34% प्रशिक्षु के पद से। अवैतनिक इंटर्नशिप की तुलना में सशुल्क इंटर्नशिप की संख्या लगभग दोगुनी है।

किसी नवागंतुक की आरंभिक योग्यताएँ जितनी अधिक होंगी, वह अपनी पहली पदोन्नति से पहले औसतन उतना ही अधिक समय तक काम करेगा। 66% अवैतनिक इंटर्न, 52% वैतनिक इंटर्न और केवल 26% जूनियर अपनी पहली पदोन्नति से पहले छह महीने से कम काम करते हैं।
प्रत्येक समूह का लगभग आधा हिस्सा छह महीने से अधिक समय तक अपनी पहली कंपनी के साथ रहता है।

आपने आईटी में अपनी पहली नौकरी की तलाश कब तक और किन तरीकों से की?

50% शुरुआती विशेषज्ञ एक महीने से भी कम समय में आईटी में अपनी पहली नौकरी ढूंढ लेते हैं, अन्य 25% इस पर तीन महीने से अधिक खर्च नहीं करते हैं। लगभग 50% नौकरी साइटों के माध्यम से काम पाते हैं, 30% दोस्तों और परिचितों के माध्यम से।

62% इच्छुक पेशेवर 1-2 कंपनियों में साक्षात्कार से गुजरते हैं और अपनी पहली नौकरी पाते हैं। अन्य 19% का साक्षात्कार 5 से अधिक कंपनियों द्वारा नहीं लिया जाता है।

आपको क्या लगता है कि आपको नौकरी पर रखने के लिए किन गुणों की आवश्यकता है?

नौसिखिया नौकरी चाहने वालों और उनके नियोक्ताओं दोनों का विशाल बहुमत नौकरी के लिए आवेदन करते समय बुनियादी तकनीकी ज्ञान, सॉफ्ट कौशल और परीक्षण कार्य को पास करने की क्षमता को सबसे महत्वपूर्ण मानता है।

हालाँकि, नवागंतुक सॉफ्ट स्किल्स की भूमिका को कुछ हद तक कम आंकते हैं: एक नियोक्ता के लिए, उनका महत्व तकनीकी कौशल से थोड़ा अधिक है। नवागंतुकों को अपनी शैक्षणिक और व्यक्तिगत उपलब्धियों पर भी अधिक ध्यान देना चाहिए: नियोक्ता ऐसी उपलब्धियों को तार्किक समस्याओं को हल करने की क्षमता से कहीं अधिक महत्व देते हैं।

यह दिलचस्प है कि दोनों पक्षों के लिए विशेष शिक्षा का होना बहुत महत्वपूर्ण नहीं है।

अनुकूलन प्रक्रिया कैसे आयोजित की गई, आपको किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा?

66% नवागंतुकों ने संकेत दिया कि उन्होंने कंपनी में कोई अनुकूलन प्रक्रिया नहीं देखी। केवल 27% के पास निजी गुरु था, और अन्य 3% ने पाठ्यक्रम लिया। तदनुसार, नवागंतुक अनुकूलन की मुख्य समस्या उन पर उचित ध्यान न देने के रूप में देखते हैं।

हालाँकि, कठिनाइयों के बावजूद, 61% विशेषज्ञ आईटी में अपने पहले अनुभव को सकारात्मक और केवल 8% नकारात्मक मानते हैं।

यदि आपके पास आईटी में अपनी पहली नौकरी के बारे में कोई दिलचस्प कहानी है?

- यह मेरे जीवन की पहली नौकरी थी, और मैं हर चीज से इतना डरता था कि पहले महीने तक मैं कार्य दिवस के दौरान दोपहर के भोजन के लिए नहीं गया (हालाँकि मुझे भूख लगी थी), क्योंकि मैंने सोचा था कि मुझे लगातार काम पर रहना होगा मेरा कार्यस्थल और अथक परिश्रम :)

— हां, शिक्षक ने सोचा था कि मैं मोबाइल एप्लिकेशन विकसित कर रहा हूं, लेकिन मैं डेस्कटॉप एप्लिकेशन विकसित कर रहा था, उन्होंने मुझे अभ्यास के लिए आमंत्रित किया, मुझे एक कठिन काम दिया, जिसके बाद मुझे वास्तव में मोबाइल विकास में महारत हासिल करनी पड़ी।

- काम का पहला दिन और सामने पहला प्रोजेक्ट - 10 दिन, ऑनलाइन स्टोर लेआउट के 20 पृष्ठ - और मुझे नहीं पता कि डिव स्पैन से कैसे भिन्न है। मैंने यह किया, अच्छा किया, प्रोजेक्ट अभी भी ऑनलाइन है, और इसका कोड उन कुछ बड़े प्रोजेक्टों से बेहतर है जो मुझे मॉस्को में मिले थे।

— मेरा पहला ऑर्डर एक विदेशी से था, और मैंने उसे $200 में एक टेढ़ा ब्लॉग लिखा 😀

— मैं काम पर सोया था, तकिये की जगह एक सिस्टम यूनिट थी। मैंने सचमुच सर्वर भी गिरा दिया, अपने वरिष्ठों को कॉल करना और समझाना मज़ेदार था: सर्वर गिर गया, लेकिन यह काम कर रहा है 😉

— पहले कार्य सप्ताह में मैंने गलती से ~400GB डेटा हटा दिया! फिर सब कुछ बहाल हो गया.

- क्षेत्र में सबसे बड़े उद्यम (अपने उद्योग में) को छोड़ने के बाद, एक 40 वर्षीय ड्राइवर को मेरी जगह (लिनक्स एडमिन, ओरेकल डीबीए) में रखा गया था।

- निर्देशक का वाक्यांश "कुछ ऐसा लिखें जो बेचा जा सके" शानदार है!

— मैं एक साक्षात्कार के लिए आया था, आवश्यक भाषा नहीं जानता था, दूसरी परीक्षा उत्तीर्ण कर ली, और आवश्यक भाषा सीखने के लिए मुझे 2 सप्ताह का समय दिया गया। पहले दिन जब मैं काम पर जाता हूं, तो वे मुझसे पूछते हैं: "हमने आपको कहां काम पर रखा है, बैकएंड या फ्रंटएंड?" लेकिन मुझे याद नहीं है और मैं वास्तव में अंतर नहीं समझता, मैंने उत्तर दिया - बैकएंड, अब मैं इसी तरह लिखता हूं।

— मैंने काम पर पहली बार मैकबुक देखा 😀 (आईओएस डेवलपर)।

- एक बार उन्होंने नए साल की पूर्वसंध्या पर पाठ्येतर गतिविधियों के लिए 1 जीबी फ्लैश ड्राइव के रूप में एक बोनस दिया। ख़ैर, मुझे मेरी पत्नी मेरे काम के पहले स्थान पर, अगले विभाग में मिली।

— मेरे जीवन का सबसे छोटा साक्षात्कार: “क्या आपने COM पोर्ट के साथ काम किया है? - नहीं। - क्या आप? - इच्छा"।

— मैं एक पत्रकार के पद से आईटी में एक कंटेंट मैनेजर की रिक्ति तक आया हूं। कुछ महीने बाद उन्होंने प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में काम करने की पेशकश की, जब मेरा सहकर्मी छुट्टी पर था। एक साल बाद, उन्हें आईटी विभाग के प्रमुख के रूप में पदोन्नत किया गया, और एक साल बाद वाणिज्यिक निदेशक के रूप में। तीव्र कैरियर विकास :)

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क्या आप इंटर्न और जूनियर्स को काम पर रखते हैं, आप उनके साथ कैसे काम करते हैं?

इसके बाद, हमने पूछा कि क्या प्रतिवादी कार्मिक चयन में शामिल था, और आगे के प्रश्न केवल उन लोगों से पूछे गए जो इसमें शामिल थे।

यह पता चला कि 18% कंपनियां शुरुआती विशेषज्ञों के साथ बिल्कुल भी काम नहीं करती हैं। अन्य मामलों में, कनिष्ठों को प्रशिक्षुओं की तुलना में दोगुनी बार स्वीकार किया जाता है।

लगभग 40% कंपनियों के पास नवागंतुकों को आकर्षित करने और अनुकूलित करने के लिए कोई विशेष कार्यक्रम नहीं है। 38% मामलों में, सलाहकार नवागंतुकों को अनुकूलित करते हैं। 31% मामलों में, कंपनियाँ विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग करती हैं या उनके पास इंटर्नशिप प्रणाली होती है। 15% कंपनियों के पास अपने स्वयं के प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (स्कूल) हैं।

किसी नौसिखिए विशेषज्ञ के साथ काम करने का मुख्य जोखिम उसकी क्षमता का आकलन करने में कठिनाई माना जाता है; 55% ने यह नोट किया। दूसरे स्थान पर एक नौसिखिया को कार्य सौंपने से जुड़े जोखिम और उसके अनुकूलन की कठिनाई क्रमशः 40% और 39% है। तीसरे स्थान पर एक नए विशेषज्ञ के दूसरी कंपनी में चले जाने का जोखिम है, 32%।

किसी उम्मीदवार को प्रशिक्षु या कनिष्ठ के रूप में नियुक्त करने में कौन सी उम्र बाधा बन सकती है?

60% का कहना है कि वे नवागंतुक की उम्र पर ध्यान नहीं देते। हालाँकि, अन्य 20% का कहना है कि वे एक निश्चित आयु से अधिक के उम्मीदवारों की भर्ती नहीं करते हैं।

40% मामलों में, पुराने नवागंतुकों की अपेक्षाएं अन्य शुरुआती लोगों के समान ही होती हैं। लेकिन लगभग 35-40% मामलों में, ऐसे विशेषज्ञों से अच्छे सॉफ्ट कौशल, स्वतंत्रता और उच्च प्रेरणा की उम्मीद की जाती है।

आधे मामलों में, पुराने शुरुआती लोगों से अन्य शुरुआती लोगों के समान जोखिम लेने की उम्मीद की जाती है। लेकिन 30% मामलों में उनका मानना ​​है कि ऐसे विशेषज्ञों का दिमाग लचीला होता है, 24% मामलों में उन्हें प्रबंधन की जटिलता में समस्या दिखती है, लगभग 15% मामलों में उनका मानना ​​है कि युवा टीम में शामिल होने में समस्याएं होंगी और टीम के काम की समग्र गति।

इस तथ्य के बावजूद कि बहुमत का मानना ​​है कि नौसिखिया के लिए उम्र कोई बाधा नहीं है, 52% इस बात से सहमत हैं कि विश्वविद्यालय के स्नातक की तुलना में एक वृद्ध व्यक्ति के लिए नौसिखिया के रूप में नौकरी ढूंढना अधिक कठिन है।

क्या आपके अभ्यास में 35 वर्ष से अधिक उम्र के उम्मीदवार को प्रशिक्षु या जूनियर के रूप में नियुक्त करने का कोई सफल मामला सामने आया है?

- मेरी पहली नौकरी में एंड्रॉइड डेवलपर्स में से एक सिर्फ 35+ जूनियर था, हालांकि इससे पहले वह एक प्रिंटिंग हाउस में काम करता था, यानी। एक ऐसे क्षेत्र में जो विकास से कोसों दूर है। अब वह स्थायी निवास के लिए यूरोप चले गए हैं, सफलतापूर्वक बस गए हैं और एंड्रॉइड विकास पर विभिन्न सम्मेलनों में लगातार भाग लेने वालों में से एक हैं।

- उस व्यक्ति ने अपने पूरे जीवन में रसायन विज्ञान का अध्ययन किया और अन्य छात्रों को पढ़ाया, 40+ की उम्र में उसने कोड लिखना शुरू किया, लगभग 65 की उम्र में वह अभी भी काम कर रहा है, एक वरिष्ठ डेवलपर।

— एक पड़ोसी विभाग में, गणित विभाग के एक एसोसिएट प्रोफेसर ने 3+ वर्ष की उम्र में जूनियर 40डी गेम डेवलपर के रूप में अपना करियर शुरू किया।

- अब मेरे सामने एक आदमी बैठा है, 40 से अधिक। वह मेरी तरह हमारे पास आया, व्यवस्थापकों से। जूनियर के रूप में शुरुआत की. वह शीघ्र ही सामान्य प्रवाह में शामिल हो गया। अब इतना मजबूत मध्य विकासकर्ता।

— एक आदमी आया, लगभग 35-40, जिसने स्वतंत्र रूप से घर पर जावा, एंड्रॉइड का अध्ययन किया और एक शैक्षिक परियोजना लिखी। मैंने पहले मार्गदर्शन में और फिर स्वतंत्र रूप से कार शेयरिंग सेवा के लिए एक आवेदन पत्र लिखा।

- कंपनी में हमारी औसत उम्र 27 साल है। किसी तरह मुझे एक परीक्षण कार्य मिला (किसी कारण से, सामान्य कतार के बाहर, यानी बिना बायोडाटा के) और यह बहुत अच्छी तरह से पूरा हो गया। उन्होंने बिना देखे मुझे बुलाया - कनिष्ठ पद के लिए वह बाकियों से बहुत अलग था। इस तरह के पद के लिए एक 40 वर्षीय व्यक्ति से मिलना और उसका साक्षात्कार लेना आश्चर्य की बात थी, इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि वह PHP को अधिकतम एक महीने से जानता था, और उसकी सामान्य आईटी पृष्ठभूमि 1 वर्ष से अधिक नहीं थी। मुझे आदत हो गई।

- हमारा परीक्षक 40+ का है, उन्होंने उसे काम पर रखा क्योंकि वह एक विज्ञान कथा लेखक और एक अच्छा दूरदर्शी है, और बाकी सब चीजों के अलावा, उसे आईटी और परीक्षण का शौक है, और इसके अलावा, उसके पास निर्माण और इस क्षेत्र में जबरदस्त विशेषज्ञता है। हमारा बाजार है.

— मैं 40 साल की उम्र में एक अन्य कंपनी से नवागंतुक के रूप में आया था, छह महीने के बाद मैं मध्य फ्रंट-एंड डेवलपर के पद पर पहुंच गया, और अगले आधे साल के बाद मुझे टीम लीड के लिए पदोन्नत किया गया।

— ट्रैक्टर फैक्ट्री में काम करते समय, एक व्यक्ति ने फ़्लैश में गेम बनाए और उन्हें सफलतापूर्वक बेचा। किसी ने उन्हें सिखाया नहीं, उनकी उम्र के कारण उनके लिए इसमें फिट होना मुश्किल था, लेकिन एक विशेषज्ञ के रूप में उन्होंने खुद को योग्य दिखाया।

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स्रोत: www.habr.com