मैं डिजिटल ब्रेकथ्रू प्रतियोगिता के फाइनल में कैसे पहुंचा

मैं अखिल रूसी प्रतियोगिता के अपने अनुभव साझा करना चाहता हूं "डिजिटल सफलता". इसके बाद, मुझे आम तौर पर बहुत अच्छे प्रभाव मिले (बिना किसी विडंबना के); यह मेरे जीवन का पहला हैकथॉन था और मुझे लगता है कि यह मेरा आखिरी होगा। मुझे इसे आज़माने में दिलचस्पी थी - मैंने इसे आज़माया - यह मेरी चीज़ नहीं है। लेकिन सबसे पहले चीज़ें.

अप्रैल 2019 के अंत में, मैंने प्रोग्रामर्स के लिए एक प्रतियोगिता "डिजिटल ब्रेकथ्रू" का विज्ञापन देखा। प्रतियोगिता की संरचना क्वार्टर फाइनल है, जो एक ऑनलाइन पत्राचार परीक्षण है, सेमीफाइनल, जो 36 घंटे के लिए हैकथॉन प्रारूप में एक व्यक्तिगत क्षेत्रीय चरण है, फिर व्यक्तिगत फाइनल, 48 घंटे का है हैकथॉन. पहला चरण ऑनलाइन परीक्षण है। 50 अलग-अलग विषय थे, आप उन्हें प्रोजेक्ट वेबसाइट पर पा सकते हैं।
प्रत्येक विषय के लिए 20 मिनट थे; आप समय रोककर उसे दोबारा नहीं पढ़ सकते थे। आप कोई भी विषय चुन सकते हैं और कितनी भी संख्या में परीक्षण दे सकते हैं, यह आपके द्वारा उत्तीर्ण किए गए परीक्षणों की गुणवत्ता और उनकी संख्या पर निर्भर करता है कि आप सेमीफाइनल में पहुंचे या नहीं, यह निर्भर करता है। मैंने परीक्षण देना शुरू कर दिया (मैंने तैयारी नहीं की, मुझे संदेह था)। मैंने वहां लगभग निम्नलिखित नमूना एकत्र किया (13 में से 20,9 में से 20, 11 में से 20, आदि)। कई प्रश्न स्पष्ट रूप से विकिपीडिया से लिए गए थे; मोटे तौर पर कहें तो, उत्तर विकल्पों में सूत्रों (फी, क्यू, ओमेगा) से परिवर्तनीय पदनाम शामिल थे, जो बहुत मनोरंजक था। कुछ प्रश्न क्षेत्र के जानकार किसी व्यक्ति द्वारा स्पष्ट रूप से लिखे गए थे। और पहले से ही इस स्तर पर पहली शर्मिंदगी हुई, मेरे दो परीक्षण बस बंद हो गए और 0 में से 20 प्रदर्शित हुए। मैंने समर्थन के लिए लिखा, मुझे त्वरित प्रतिक्रिया मिली कि आवेदन पर विचार किया जा रहा है। अगले 4 दिनों के बाद उन्होंने लिखा कि "प्रशासन" ने मुझे ये परीक्षण दोबारा देने की अनुमति दी है। मैंने ऐसा करने की कोशिश की, लेकिन कुछ भी नहीं बदला, मैं 0 में से 20 पर रह गया। मैंने समर्थन के लिए फिर से लिखा, उन्होंने मुझे इंतजार करने के लिए कहा, एक हफ्ते बाद परीक्षा परिणाम आए, जहां उन्होंने मुझे सूचना संसाधनों की सलाह दी जो मेरी मदद कर सकते थे मेरी योग्यता में सुधार करो. और एक महीने बाद मुझे उत्तर मिला कि मेरे आवेदन की जाँच कर ली गई है और कोई त्रुटि नहीं पाई गई है; मैंने मॉस्को क्षेत्र से भाग लिया और सेमीफाइनल 27 जुलाई को होना था। मेरे आश्चर्य की कल्पना कीजिए जब 16 जुलाई को उन्होंने मुझे संदेश भेजा कि मैं अभी भी आमने-सामने के मंच पर आमंत्रित हूं।

पत्र-व्यवहार

सेमीफाइनल इस तथ्य से शुरू हुआ कि 16 जुलाई के बाद, आपको अपनी टीम को इकट्ठा करने या किसी मौजूदा टीम में शामिल होने के लिए "डिजिटल ब्रेकथ्रू" प्रतियोगिता के डेवलपर्स की ऑनलाइन सेवा का उपयोग करना होगा, गठन केवल उन लोगों से हुआ था जिन्होंने इसे पास किया था ऑनलाइन परीक्षण और सभी ने देखा कि ऑनलाइन परीक्षण के लिए आपके पास कितने अंक थे। टीम में निश्चित रूप से 3 से 5 लोग होने चाहिए। मेरा कोई भी मित्र नहीं था जिसने परीक्षा उत्तीर्ण की हो और मैंने सभी चैनलों के माध्यम से "एक टीम में संगठित होने" का प्रयास करना शुरू कर दिया और निर्णय लिया कि मैं किसी से जुड़ने का प्रयास करूंगा। आयोजकों ने विशेष रूप से मॉस्को क्षेत्र के लिए "वीके" में एक ऑनलाइन चैट की, वहां मुझे "डेवलीडर्स" टीम का कप्तान मिला, जो मोर्चे का प्रभारी था (हर कोई अपनी इच्छानुसार टीम का नाम लेकर आया) उस समय इसमें 2 लोग थे, सीधे कैप्टन और डिजाइनर। मैं बैक-एंड भूमिका के लिए गया था। इसके बाद, मोबाइल डेवलपर के रूप में अनुभव रखने वाला, लेकिन अनिवार्य रूप से पूर्ण-स्टैक वाला एक व्यक्ति हमारे साथ शामिल हुआ। हम पहली बार मॉस्को में सेमीफाइनल में ही मिले थे. हम सरकारी सेवाओं के ट्रैक में आ गए, कार्य 36 घंटों में UiPath या BluePrism का एक प्रोटोटाइप एनालॉग बनाना था। मजेदार बात यह है कि हमने ऐसा किया.

कार्यान्वयन विवरणहमने एक वेब एप्लिकेशन बनाया, इनपुट के रूप में एक यूआरएल प्रदान किया गया, फिर यह यूआरएल हमारे फॉर्म के अंदर प्रदर्शित किया गया, और फिर हम स्क्रिप्ट पर क्लिक कर सकते थे, प्रत्येक तत्व के लिए चयनकर्ता प्राप्त कर सकते थे। सर्वर पर, सेलेनियम का उपयोग करके, इनपुट यूआरएल खोला गया था जिसमें लक्ष्य स्क्रिप्ट पहले से ही निष्पादित की जा रही थी, और ब्राउज़र विंडो के स्क्रीनशॉट क्लाइंट को चल रही प्रक्रिया पर एक रिपोर्ट के रूप में भेजे गए थे।

स्क्रीनशॉट

इस निर्णय के साथ, हमने अपनी श्रेणी में पहला स्थान प्राप्त किया और फाइनल में आगे बढ़े। विदेशी एनालॉग्स बहुत महंगे हैं (सीमित संख्या में बॉट्स के लिए प्रति वर्ष लगभग 1 मिलियन से)। आईटी कंपनियों के रूसी वितरक बड़े व्यवसायों के लिए ऐसे समाधान खरीदते हैं, टर्नकी रोबोटिक्स स्थापित करते हैं और समाधान को और भी अधिक कीमत पर बेचते हैं, इसलिए उपकरणों पर बचत करना एक अच्छा विचार है। हैकथॉन की समाप्ति के बाद, हमारे ट्रैक के एक विशेषज्ञ ने मुझसे संपर्क किया; उन्होंने मास्को सूचना प्रौद्योगिकी विभाग का प्रतिनिधित्व किया। वास्तव में, वह (और उनके व्यक्तिगत रूप से डीआईटी) इस कार्य के आयोजक थे। उन्होंने पूछा कि क्या मैं इस प्रोजेक्ट को स्केल कर सकता हूं और डेस्कटॉप के लिए भी ऐसा कर सकता हूं और क्या मुझे इस दिशा को विकसित करने में दिलचस्पी है। मैंने हाँ में उत्तर दिया, जिसके बाद उन्होंने मुझे अपने बॉस को विचार बताने के लिए सीधे डीआईटी में आमंत्रित किया। आमने-सामने की बैठक में मुझसे पूछा गया कि पायलट संस्करण के लिए कितने लोगों की आवश्यकता है और हम इसे अपने रूसी समकक्षों की तरह कब कर सकते हैं।

रूसी एनालॉग्स(वे अभी भी बहुत कच्चे हैं और मैं समझता हूं कि बड़े व्यवसाय को उनमें कोई दिलचस्पी नहीं है, मैं निश्चित रूप से नहीं जानता, जो मुझे जानते हैं इलेक्ट्रानिक्स, जो, एक त्वरित समीक्षा के अनुसार, मुख्य पार्सिंग मॉड्यूल सीधे इस संसाधन से जीथब पर बॉक्स से बाहर है रोरोआरपीए और मुझे यह अधिक पसंद आया रोबिन )

मैंने जवाब दिया कि 4 लोगों के साथ, हम 4 महीने में उसी इलेक्ट्रॉनिक्स का पूरी तरह से अल्फा संस्करण बनाएंगे, लेकिन हमें एक वास्तविक व्यावसायिक मामले की आवश्यकता होगी जिसे पूरी तरह से संचालित किया जा सके। उन्होंने मुझसे कहा ठीक है, हम आपसे संपर्क करेंगे, किसी और ने मुझसे संपर्क नहीं किया और उन्होंने टेलीग्राम में मेरे सवालों का जवाब भी नहीं दिया। एक बहुत ही दिलचस्प बातचीत का अनुभव.
सेमी-फ़ाइनल हैकथॉन 29 जुलाई को समाप्त हुआ, और फ़ाइनल 27-29 सितंबर को कज़ान में ही शुरू होने वाला था। इसके समानांतर, हमें "सोची की डिजिटल वैली" में आमंत्रित किया गया था, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, सिर्फ एक यात्रा के लिए। यात्रा ने दो प्रभाव छोड़े, और यह वास्तव में अच्छा है कि वे आपके टिकट और आवास के लिए भुगतान करते हैं (यात्रा में एक दिन शामिल था), लेकिन मुख्य क्षेत्र में, अर्थात् हमारे आईटी उत्पाद या किसी अन्य प्रस्ताव के लेआउट पर चर्चा करना, यह बहुत दुर्लभ था . व्यवहारिक रूप से कुछ भी नहीं कहा जा सकता. उन्होंने पूछा कि क्या हम अक्टूबर 2019 के मध्य तक एक कार्यशील लेआउट प्रदान कर सकते हैं - उत्तर फिर से सकारात्मक था, अब तक किसी ने हमसे संपर्क नहीं किया है, इस लेख को लिखने के समय यह 2 अक्टूबर है।

फिर समापन के साथ महाकाव्य शुरू हुआ, मैं यहां संगठन की आलोचना नहीं करूंगा, कई लोग शायद इसका अधिक विस्तार से वर्णन करेंगे, मैं किसी और चीज़ पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं। मैं बस यह कहना चाहता हूं कि हमारी पूरी टीम को कज़ान और वापस जाने के लिए हवाई टिकट की पेशकश की गई थी। आयोजकों को धन्यवाद! फाइनल के दौरान सभी ने अपना-अपना आवास किराए पर लिया। मैं बस यह कहना चाहता हूं कि अंतिम स्थल से निकटतम होटल 20 किमी दूर है!

प्रस्थान से एक दिन पहले, कार्यों के ट्रैक प्रकाशित किए गए थे (उन्हें मंच से जनता के लिए प्रसारित किया गया था, इसलिए मुझे आशा है कि मैं किसी भी अधिकार का उल्लंघन नहीं कर रहा हूं)

कार्य सूची1.
रूसी संघ के डिजिटल विकास, संचार और जन संचार मंत्रालय (रूस के दूरसंचार और जन संचार मंत्रालय)
सार्वजनिक खरीद के दौरान सॉफ़्टवेयर कोड दोहराव की स्वचालित जाँच के लिए एक सॉफ़्टवेयर प्रोटोटाइप विकसित करें

2.
संघीय कर सेवा (रूस की एफटीएस)
एकल प्रमाणन केंद्र के लिए सॉफ्टवेयर विकसित करें जो इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर के उपयोग से जुड़ी धोखाधड़ी गतिविधियों की संख्या को कम करेगा

3.
संघीय राज्य सांख्यिकी सेवा (रोसस्टैट)
ऑनलाइन उत्पाद पेश करें जो आपको 2020 की जनगणना में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए नागरिकों को आकर्षित करने की अनुमति देते हैं और जनगणना के परिणामों के आधार पर, इसके परिणामों को एक दृश्य रूप में प्रस्तुत करते हैं।
(बड़ा डेटा विज़ुअलाइज़ेशन)

4.
सेंट्रल बैंक
रशियन फ़ेडरेशन
(बैंक ऑफ रूस)
एक मोबाइल एप्लिकेशन बनाएं जो आपको सार्वजनिक चर्चा के उद्देश्य से बैंक ऑफ रूस की पहल के बारे में बाहरी दर्शकों से राय एकत्र करने की अनुमति देता है, ऐसी चर्चा के परिणामों की प्रसंस्करण सुनिश्चित करता है।

5.
तातारस्तान गणराज्य के सूचना और संचार मंत्रालय
एक ऐसे प्लेटफ़ॉर्म का प्रोटोटाइप विकसित करें जो डेवलपर्स को शामिल किए बिना मौजूदा सरकारी सेवाओं को विश्लेषकों द्वारा इलेक्ट्रॉनिक रूप में परिवर्तित करने की अनुमति देगा

6.
रूसी संघ के उद्योग और व्यापार मंत्रालय (रूस के मिनप्रोमटोर्ग)
औद्योगिक उद्यमों में विशेष तकनीकी प्रक्रियाओं की गुणवत्ता नियंत्रण के लिए एआर/वीआर समाधान विकसित करें

7.
राज्य परमाणु ऊर्जा निगम "रोसाटॉम" (राज्य निगम "रोसाटॉम")
एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म विकसित करना जो आपको किसी उद्यम के उत्पादन परिसर का नक्शा बनाने, उस पर इष्टतम लॉजिस्टिक्स मार्ग बनाने और भागों की आवाजाही को ट्रैक करने की अनुमति देता है।

8.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "गज़प्रोम नेफ्ट"
(पीजेएससी गज़प्रोम नेफ्ट)
परिवहन पाइपलाइनों की खराबी का पता लगाने के लिए एक डेटा विश्लेषण सेवा विकसित करें

9.
सूचना प्रौद्योगिकी के समर्थन और विकास के लिए कोष
और अर्थव्यवस्था का डिजिटलीकरण "डिजिटल वैली ऑफ़ सोची"
(सोची डिजिटल वैली फाउंडेशन)
ऑफ़लाइन मोड में इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ों को मान्य करने के लिए कार्यान्वित समाधान के साथ एक स्केलेबल मोबाइल एप्लिकेशन के प्रोटोटाइप का प्रस्ताव रखें

10.
रूसी संघ के परिवहन मंत्रालय
(रूस के परिवहन मंत्रालय)
एक मोबाइल एप्लिकेशन (और केंद्रीय सर्वर के लिए एक एप्लिकेशन) विकसित करें जो आपको मोबाइल नेटवर्क उपलब्धता के स्तर पर डेटा संचारित करने की अनुमति देगा और, इसके आधार पर, एक अद्यतन नेटवर्क कवरेज मानचित्र तैयार करेगा।

11.
संयुक्त स्टॉक कंपनी "फेडरल पैसेंजर कंपनी" (जेएससी "एफपीके")
एक मोबाइल एप्लिकेशन का प्रोटोटाइप विकसित करें जो यात्रियों को ट्रेन मार्ग के साथ शहरों में स्थित रेस्तरां से भोजन वितरण का ऑर्डर देने की अनुमति देता है

12.
रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय (रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय)
पैटर्न पहचान और मानव व्यवहार मॉडलिंग का उपयोग करके कंप्यूटर पर काम करने वाले व्यक्ति की सामान्य स्थिति की निगरानी के लिए एक प्रणाली का प्रोटोटाइप बनाएं

13.
लेखा चैंबर
रशियन फ़ेडरेशन
ऐसा सॉफ़्टवेयर विकसित करें जो प्रसवकालीन केंद्रों का एक अखिल रूसी नेटवर्क बनाने के परिणामों के सांख्यिकीय विश्लेषण और विज़ुअलाइज़ेशन की अनुमति देता है

14.
स्वायत्त गैर-लाभकारी संगठन "रूस अवसरों की भूमि"
(एएनओ "रूस - अवसरों की भूमि"
एएनओ "आरएसवी")
विश्वविद्यालय के स्नातकों के रोजगार पर नज़र रखने, कुछ व्यवसायों की मांग का विश्लेषण और पूर्वानुमान करने के लिए एक सॉफ्टवेयर प्रोटोटाइप विकसित करें

15.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "मोबाइल टेलीसिस्टम्स"
(एमटीएस पीजेएससी)
व्यावसायिक प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण के कारण कंपनियों में छोड़े गए विशेषज्ञों को पुनः प्रशिक्षित करने के लिए एक प्रोटोटाइप प्लेटफ़ॉर्म का प्रस्ताव रखें

16.
निर्माण मंत्रालय
और रूसी संघ की आवास और सांप्रदायिक सेवाएं
(रूस के निर्माण मंत्रालय)
निगरानी के परिणामों के आधार पर, इंजीनियरिंग बुनियादी ढांचे सुविधाओं की एक क्षेत्रीय भौगोलिक सूचना प्रणाली बनाने, गर्मी और जल आपूर्ति प्रणालियों की एक सूची आयोजित करने के लिए सॉफ्टवेयर विकसित करें

17.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "मेगाफोन"
(पीजेएससी मेगाफोन)
आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में उद्यमों के लिए एक सार्वभौमिक वेब एप्लिकेशन बनाएं, जो आपको अनुरोधों के अर्थ को पहचानने, जिम्मेदार कर्मचारियों को अनुरोध वितरित करने और उनके कार्यान्वयन को ट्रैक करने की अनुमति देता है।

18.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "रोस्टेलकॉम"
(पीजेएससी रोस्टेलकॉम)
अपशिष्ट संग्रहण और पुनर्चक्रण बिंदुओं की निगरानी के लिए एक सूचना और सेवा प्रणाली का एक प्रोटोटाइप बनाएं

19.
स्वयंसेवी केंद्रों का संघ (एवीसी)
प्रतिस्पर्धी और सूक्ष्म-अनुदान तंत्र के माध्यम से सामाजिक और नागरिक गतिविधि को प्रोत्साहित करने के लिए एक वेब सेवा के प्रोटोटाइप का प्रस्ताव करें

20.
सीमित देयता कंपनी "MEIL.RU ग्रुप"
(Mail.ru ग्रुप एलएलसी)
सोशल नेटवर्क प्लेटफॉर्म पर स्वयंसेवी परियोजनाओं के आयोजन के लिए एक सेवा का प्रोटोटाइप बनाएं

कुल मिलाकर लगभग 600 टीमें थीं, और प्रत्येक टीम अपना कार्य स्वयं चुन सकती थी। यह ग्रह पर सबसे बड़ा हैकथॉन था और इसे गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स में शामिल किया गया था। हमने मेगफॉन से ट्रैक 17 चुना। हमारे ट्रैक में 29 टीमें थीं। निवासी के लिए एक मोबाइल क्लाइंट बनाना, उसे प्रबंधन कंपनी के लिए एक एप्लिकेशन बनाने में सक्षम बनाना, फिर प्रबंधन कंपनी की ओर से एक वेब खाता बनाना आवश्यक था, जहां व्यावसायिक प्रक्रियाओं की निगरानी करना संभव होगा। कार्य के विचार के अनुसार, एप्लिकेशन को तंत्रिका नेटवर्क का उपयोग करके वर्गीकृत करके तुरंत ठेकेदार तक पहुंचना चाहिए था। हमने ऐसा तंत्र प्रदान किया है, जैसा कि मुझे यकीन है कि हमारे ट्रैक की अधिकांश टीमों ने ऐसा किया होगा। अब मैं विशेषज्ञों की सलाह पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं, विशेषज्ञ, मेगाफोन के कर्मचारी, महत्वपूर्ण रूप से हमारी टेबलों के पास से गुजरे और "आप कैसे हैं?" जैसे प्रश्न पूछे। यदि वे उन्हें कार्यान्वयन का विवरण या तंत्रिका नेटवर्क के निर्माण के सिद्धांत दिखाना चाहते थे, तो उन्होंने इनकार कर दिया। सामान्य तौर पर, एक राय थी कि हमारे ट्रैक के सभी विशेषज्ञों में से, और उनमें से लगभग 15 थे, केवल एक, एक व्यक्ति था जो कम से कम मोटे तौर पर समझता था कि क्या हो रहा था। और केवल एक व्यक्ति ने कोड को देखने का प्रयास भी किया! परिणामस्वरूप, प्री-डिफेंस के दौरान आधी से अधिक टीमों को बाहर कर दिया जाना चाहिए था। और इन लोगों ने हमारी सराहना की! प्री-डिफेंस 3 मिनट तक चला! और 2 मिनट के विशेषज्ञ प्रश्न! फिर, मैं यह नहीं कहूंगा कि सब कुछ हमारे लिए काम कर गया, लेकिन हम पर मुकदमा कर दिया गया। लेकिन मूल्यांकन मानदंड आम तौर पर समझ से बाहर और अपारदर्शी था, साथ ही प्री-डिफेंस के दौरान, विशेषज्ञों ने जो हमने तैयार किया था उसकी व्यावसायिक प्रक्रिया से गुजरने की कोशिश नहीं की, उन्होंने सिर्फ यह जांचा कि यदि आप फोन के माध्यम से एक आवेदन जमा करते हैं, तो यह दिखाई देता है प्रबंधन कंपनी के व्यवस्थापक पैनल ने जांच की कि न्यूरॉन कैसे काम करता है। सभी। मुझे ऐसा लगता है कि यह दृष्टिकोण बहुत अनुचित है, जब आप 30+ घंटों तक बिना सोए कोडिंग कर रहे होते हैं, और आपने जो किया है उसे लोगों द्वारा देखा जाता है (मैं गलत हो सकता हूं, लेकिन यह एक ऐसी राय है जो विकसित हुई है) जो ऐसा करते हैं कार्यान्वयन और विवरण के विस्तार की प्रक्रियाओं को नहीं समझते! सर्वश्रेष्ठ टीमों में से 11 ने रक्षा के लिए अर्हता प्राप्त की, हम 11वें स्थान से आगे बढ़े, और प्रोटोटाइप के काम के लिए हमें 4 में से 10 दिए गए! एक भी ऐसा प्रश्न पूछे बिना जिसका हम उत्तर नहीं दे पाएंगे या यह बताए बिना कि क्या चीज़ हमारे काम नहीं आई। हमने केवल इसलिए अपील नहीं की क्योंकि बचाव के दौरान इस डेटा को ध्यान में नहीं रखा गया था, लेकिन मामला ऐसा नहीं निकला। टीमों ने पहले स्थान से लेकर आखिरी स्थान तक के क्रम में बचाव किया, यानी चूंकि हमने आखिरी बार बचाव किया, जूरी को पता था कि विशेषज्ञों के अनुसार हम सबसे खराब थे! बचाव के दौरान, कई टीमों ने स्पष्ट रूप से कहा कि वे तैयार समाधान के साथ आये थे! दुर्भाग्य से, हमने इन 1 घंटों में सब कुछ ख़त्म कर दिया। हमने पहला स्थान नहीं लिया. क्रास्नोयार्स्क के लोग जीते, मैंने उनका काम देखा और मुझे यह पसंद आया। मुझे लगता है कि वे योग्य हैं!

मैं अपनी टीम का आभारी हूं, जो इस प्रतियोगिता का उत्पाद है; हमने दिखाया कि अगर चाहें तो जो लोग एक-दूसरे को नहीं जानते, वे भी जल्दी और कुशलता से आईटी उत्पाद बना सकते हैं। इसलिए, सब कुछ के बावजूद, इस प्रतियोगिता के बारे में मुझ पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा। इस प्रतियोगिता जैसा उत्पाद बनाने के लिए सरकार को धन्यवाद।

अंत में, मैं यह कहना चाहूंगा कि उच्च अधिकारियों द्वारा स्टैंड से घोषित किए गए विरोधाभास बहुत भयावह हैं। विशेष रूप से उद्घाटन समारोह में, किरियेंको ने कहा कि वह यह सुनिश्चित करेंगे कि सभी निर्णय क्षेत्रों तक पहुंचें। हम सभी वास्तव में सभी कोड को फ्लैश ड्राइव पर सौंपने के लिए बाध्य थे, लेकिन जब मैंने मॉडरेटर को यह समझाने की कोशिश की कि लॉन्च करने के लिए उन्हें आवश्यक फ्रेमवर्क स्थापित करने के लिए कम से कम एक दिन की आवश्यकता होगी (यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि उन्हें एक विशेषज्ञ की आवश्यकता होगी) यह कौन कर सकता है) इन स्रोतों को एकत्रित करने के लिए। हमें बताया गया कि यह आवश्यक था, लेकिन मेरे लिए यह स्पष्ट हो गया कि प्रथम स्थान प्राप्त करने वालों को छोड़कर, अधिकांश कोड निष्क्रिय रहेंगे। क्षेत्रीय स्तर पर भी यही सच है। एक कार्य निर्धारित है - आप इसे हल करें, किसी को भी परिणाम की आवश्यकता नहीं है। मैं यह नोट करना चाहूंगा कि इस प्रतियोगिता में अधिकांश लोगों ने वास्तव में अच्छी चीजें कीं और यह आश्चर्यजनक है कि हमारा देश आईटी विशेषज्ञों के मामले में कितना समृद्ध है, लेकिन सरकार-निधि-परिणाम के लिए जिम्मेदार-आयोजक-प्रतिभागियों की श्रृंखला में कमजोर संबंध हैं जो रूस की डिजिटल सफलता को जटिल बनाता है!

स्रोत: www.habr.com