कॉर्पोरेट हाथी

- तो हमारे पास क्या है? - एवगेनी विक्टरोविच से पूछा। – स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना, एजेंडा क्या है? अपनी छुट्टियों के दौरान मैं अपने काम में बहुत पीछे रह गया होगा?

- मैं यह नहीं कह सकता कि यह वास्तव में मजबूत है। आप मूल बातें जानते हैं. अब सब कुछ प्रोटोकॉल के अनुसार है, सहकर्मी मामलों की स्थिति पर संक्षिप्त रिपोर्ट बनाते हैं, एक-दूसरे से प्रश्न पूछते हैं, मैं निर्देश निर्धारित करता हूं। सब कुछ हमेशा की तरह है.

- गंभीरता से? - मालिक मोटे तौर पर मुस्कुराया। – क्या हम मुख्य समाचार पर चर्चा नहीं करेंगे?

- किस लिए? - जैसे कुछ हुआ ही न हो, निर्देशक ने कंधे उचकाए। - हर बात पर बहुत पहले ही चर्चा हो चुकी है, हर कोई जानता है। तुम्हारे सहित।

- क्यों से तुम्हारा क्या मतलब है? - कुरचटोव ने अपनी भौंहें ऊपर उठाईं। - नहीं, शायद मैं कुछ समझ नहीं पा रहा हूं, लेकिन कंपनी के अस्तित्व के पंद्रह वर्षों में, मुझे याद नहीं है कि एक महीने में मुनाफा डेढ़ गुना बढ़ गया हो।

"यह वह नहीं है जो मैं कहना चाहता था..." स्वेतलाना व्लादिमीरोवना थोड़ा शर्मिंदा हो गई।

- और मैं यह हूँ! - मालिक अपनी कुर्सी से उठा और लंबी कॉन्फ्रेंस टेबल के साथ चलने लगा। – साथियों, सफलताओं का जश्न अवश्य मनाया जाना चाहिए! आख़िरकार, यह बहुत बड़ा है! आप और मैं आम तौर पर बैठकों में हर तरह की बकवास पर बहुत समय बिताते हैं, लेकिन यहाँ एक ऐसी घटना है! देश को अपने नायकों को अवश्य जानना चाहिए!

- एवगेनी विक्टरोविच. - निदेशक ने दृढ़ता से कहा। - इसकी कोई जरूरत नहीं है. हाँ, यह एक सफलता थी. हाँ, हम सभी ने अच्छा काम किया। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको छुट्टियां आयोजित करने, स्तुति गाने, भाषण देने वगैरह की ज़रूरत है। यदि आप चाहें, तो इसके लिए कॉर्पोरेट पार्टियाँ हैं, या, अंत में, रसोई।

कुरचटोव इस तरह के दबाव से थोड़ा अचंभित हो गया, रुक गया और कई सेकंड तक स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना को ध्यान से देखता रहा। फिर वह रहस्यमय तरीके से मुस्कुराया, कंधे उचकाए और अपनी सीट पर लौट आया।

- तो, ​​साथियों। - डायरेक्टर ने सख्ती से कहा। – आज मिनट कौन ले रहा है?

"ऐसा लगता है..." मरीना ने शुरू किया।

- क्या मैं? - तात्याना ने अचानक अपना हाथ उठाया।

वह अजीब लग रही थी. मेरी आँखें इधर-उधर घूम रही हैं, मेरे चेहरे पर लाल धब्बे हैं, मेरे हाथ काँप रहे हैं। हालाँकि, स्वेतलाना व्लादिमीरोवना ने कंधे उचकाए।

—बैठक शुरू करने से पहले मैं एक प्रश्न पूछना चाहूँगा। कर सकना? - तात्याना ने निर्देशक की ओर प्रश्नवाचक दृष्टि से देखा।

- निश्चित रूप से। - स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना ने सिर हिलाया।

“मैं यहां ड्यूटी पर था, प्रेरणा के संबंध में हमारी स्थिति का अध्ययन कर रहा था, और मुझे वहां एक दिलचस्प बात पता चली। - तात्याना हकलाया। "हमने पहले कभी इसका उपयोग नहीं किया है, और इसीलिए शायद बहुत से लोग इसके बारे में नहीं जानते हैं।"

"इसे पढ़ा भी किसने..." सर्गेई ने हस्तक्षेप किया। - क्या यह कागज का एक लंबा, उबाऊ टुकड़ा है जो आपको नौकरी के लिए आवेदन करते समय पढ़ने और हस्ताक्षर करने के लिए दिया जाता है?

- पूर्ण रूप से हाँ। - तात्याना ने सिर हिलाया। - और आपके लिए, सर्गेई, मैं चुप रहने की सलाह दूंगा।

- वैसे। - निदेशक ने प्रवेश किया। – बैठकों का एक नियम यह है कि केवल एक ही व्यक्ति बोलता है।

- तब तुम क्या कर रही हो? - सर्गेई आश्चर्यचकित था।

- मेँ क्या कर रहा हूँ?

-आप क्या कह रहे हैं?

"तो, सर्गेई..." निर्देशक ने ज़ोर से साँस छोड़ी। - जैसा कि आप देख सकते हैं, मैं...

- मूड नहीं है, मैं समझता हूं। - विकास निदेशक मुस्कुराए। - मैं चुप हो जाऊँगा।

- तात्याना, कृपया जारी रखें। - निर्देशक ने थोड़ी शर्मिंदा मुस्कान के साथ कहा। - स्थिति में क्या गड़बड़ है?

- एक चीज़ को छोड़कर सब कुछ वैसा ही है। महत्वपूर्ण कंपनी संकेतकों को बढ़ाने वाले प्रस्तावों को बनाने और लागू करने के लिए बोनस के बारे में एक खंड है। वहां शब्दांकन बहुत लंबा है, लेकिन बोनस का आकार काफी विशिष्ट है - लाभ में वृद्धि का दस प्रतिशत।

बैठक कक्ष में एक शोर भरी संयुक्त साँस छोड़ना, बैठक में सभी प्रतिभागियों द्वारा समकालिक रूप से निष्पादित किया गया। दो को छोड़कर बाकी सभी - निर्देशक और मालिक - बिल्कुल भी आश्चर्यचकित नहीं थे।

- मैं तुम्हारे बारे में नहीं जानता, तात्याना, लेकिन मैं इस बात से वाकिफ हूं। - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना ने सख्ती से कहा। - और मेरे लिए यह सुनना अजीब है कि आप, मूल रूप से इस प्रक्रिया के डेवलपर और मालिक, ने इसे पहली बार देखा। और सामान्य तौर पर, यह प्रश्न...

- हाँ, यह मेरी ओर से एक गंभीर गलती है। - तात्याना फिर से बड़बड़ाने लगी, मानो उसे डर हो कि उसकी बात उससे छीन ली जाएगी। “लेकिन अब, मुझे ऐसा लगता है, भाग्य ने ही मुझे पुराने दस्तावेज़ों को पढ़ने के लिए मजबूर कर दिया है। आख़िर मौका तो सबसे उपयुक्त है.

- कारण? - निर्देशक ने अपनी आँखें सिकोड़ लीं।

- बेशक! आख़िरकार, इस महीने हमें ज़बरदस्त परिणाम मिला! इसके अलावा, ठीक लाभ के संदर्भ में! बेशक, मैं वित्तीय संकेतकों के बारे में ज्यादा नहीं समझता, लेकिन फिर भी मैं समझता हूं कि परिणाम अद्वितीय है! और, सबसे महत्वपूर्ण बात, हम सभी जानते हैं कि यह किसकी योग्यता है!

“तो रुको, है ना…” मालिक ने कहना शुरू किया।

- रुकें साथियों! - स्वेतलाना व्लादिमीरोवना ने आवाज उठाई। "मुझे लगता है कि मैंने यह स्पष्ट कर दिया है कि हम इस मुद्दे पर चर्चा नहीं करेंगे?" आज मुझे बहुत सारा काम करना है और मेरा स्तुतिगान में भाग लेने का कोई इरादा नहीं है!

- यह प्रशंसा के बारे में नहीं है! - तात्याना लगभग चिल्ला उठी। - ऐसे परिणाम को ध्यान और प्रोत्साहन के बिना नहीं छोड़ा जा सकता! ठीक है, आप स्वयं निर्णय करें - यदि विशाल, विशाल, शानदार उपलब्धियाँ बिना पुरस्कार के रह जाएँ तो और कौन सुधार करेगा, विशेषकर छोटे सुधारों में?

- एक बार फिर, तात्याना। - डायरेक्टर थोड़ा धीरे-धीरे बोलने लगीं, जैसे वह किसी बच्चे से बात कर रही हों। "मैं यह नहीं कह रहा हूं कि कोई इनाम नहीं होगा।" मैं कहता हूं कि मैं इस मुद्दे पर अब इस बैठक में चर्चा नहीं करना चाहता. क्या यह अधिक स्पष्ट है?

- नहीं! - तात्याना ने अपने पैर पर हल्का सा प्रहार भी किया। – यह स्पष्ट नहीं है, स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना! मुझे पता है यह कैसे होता है! तीन कीलें, ब्रेक लगाओ, फिर, फिर, और सर्गेई को कोई इनाम नहीं मिलेगा!

मालिक के चेहरे पर एक अजीब, थोड़ी शिकारी मुस्कान दौड़ गई। निर्देशक अपना आपा खोने लगा। बाकी प्रतिभागी थोड़ा डरे हुए चुपचाप एक-दूसरे की ओर देखते रहे। दमनकारी विराम कई सेकंड तक चला।

- सर्गेई? - मालिक से पूछा.

- क्या? - उसने जवाब दिया।

- नहीं, मैंने तात्याना से पूछा। - एवगेनी विक्टरोविच ने जारी रखा। – सर्गेई क्यों?

- यानी, यह कैसा है, सर्गेई क्यों? - तात्याना शरमा गई। - आख़िरकार, वह वही था जो सब कुछ लेकर आया, उसे लागू किया और लॉन्च किया, और परिणाम प्राप्त किए!

- रुको, वह वास्तव में क्या लेकर आया, लागू किया और लॉन्च किया? - मालिक अचानक चौकस और केंद्रित हो गया।

"ठीक है, ईमानदारी से कहूँ तो, उसने जो कहा उससे मुझे सब कुछ समझ नहीं आया..." तात्याना झिझकी। - मैं मानवतावादी हूं, प्रोग्रामर नहीं।

- लेकिन आप मैनेजर हैं, है ना?

- सही है…

— या सर्गेई ने केवल तकनीकी समाधानों का उपयोग किया?

- मैं नहीं जानता, एवगेनी विक्टरोविच! मैं केवल इतना जानता हूं कि सर्गेई ने सब कुछ किया!

- उसने क्या किया? - मरीना ने अप्रत्याशित रूप से संवाद में प्रवेश किया। - क्या आपने SED लॉन्च किया?

- क्या? - कुरचटोव ने अपना ध्यान तात्याना से हटा लिया, जिससे वह बहुत खुश हुई और आखिरकार बैठने में सक्षम हो गई।

- ठीक है, ईडीएमएस, एक इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रबंधन प्रणाली। कार्य सामान्य रूप से पूर्ण होने लगे तथा लाभ में वृद्धि हुई।

"ठीक है, मस्यान्या-कुतिया-वेश्या..." सर्गेई ने उदास होकर अपना सिर हिलाते हुए कहा।

- नहीं, निःसंदेह वह महान है। - मरीना ने कॉर्पोरेट जोकर पर ध्यान न देते हुए सिर हिलाया। "लेकिन, मुझे ऐसा लगता है, हम सभी को पुरस्कार मिलना चाहिए।" आख़िरकार हमने अपना काम पूरा कर लिया. हमने अनुशासन बढ़ाया, हमने समयसीमा का पालन किया, हमने कंपनी को आगे बढ़ाया।

"और यह दिलचस्प है..." मालिक विरोध नहीं कर सका, फिर से कुर्सी से कूद गया और इधर-उधर टहलने लगा। - आइए इस पर चर्चा करें! मित्रों, मैं सभी से यह समझाने या समझाने का प्रयास करने को कहता हूं कि इस महीने कंपनी में वास्तव में क्या हुआ, मुनाफे में इतनी बड़ी वृद्धि कहां से हुई! सर्गेई और स्वेतलाना व्लादिमीरोवना अंत में बोलेंगे। क्या आप सहमत हैं? अन्यथा मैं किसी को बोनस नहीं दूँगा! मरीना, चलिए आपसे शुरू करते हैं, क्योंकि आपने पहले ही मंजिल ले ली है।

मरीना ने मेज की ओर देखते हुए कुछ सेकंड के लिए सोचा। ऐसा हर दिन नहीं होता कि आपको भाषण देना पड़े जिस पर कई लाख रूबल का पुरस्कार निर्भर हो।

- इसलिए। - आख़िरकार वह शुरू हुई। - एक गुणवत्ता निर्देशक के रूप में, मैं पूरी तरह से समझता हूं कि सर्गेई ने क्या किया। उन्होंने गुणवत्ता सेवा द्वारा निर्मित, तैयार, कॉन्फ़िगर, सत्यापित प्रक्रियाओं को लिया और उनके नियंत्रण को स्वचालित किया। मैं इसे स्वयं करूँगा, लेकिन, दुर्भाग्य से, मेरे पास स्वचालन में योग्यता नहीं है। इसके अलावा, मैंने बार-बार पूछा, मांग की, कोई कह सकता है, दस्तावेज़ प्रवाह को स्वचालित करने के लिए सर्गेई से विनती की ताकि प्रक्रियाओं को नियंत्रित किया जा सके। और अब एक दिलचस्प तस्वीर सामने आती है - सर्गेई ने आखिरकार मेरा अनुरोध पूरा किया, और अचानक लाभ बढ़ गया। मुझे लगता है कि बोनस के साथ गुणवत्तापूर्ण सेवा को नजरअंदाज करना पूरी तरह से गलत होगा।

- महान! - मालिक ने ईमानदारी से कई बार ताली बजाई। - शाबाश, मरीना! अगला कौन है?

- आपका मतलब अगले से है? - मरीना नाराज थी। - सब कुछ स्पष्ट है, और चर्चा करने के लिए और कुछ नहीं है!

"रुको, हम सहमत हैं..." मालिक ने भौंहें चढ़ा दीं। -आइए सबकी बात सुनें। कम से कम वे जो बोलना चाहते हैं। केवल पांच मिनट पहले, हमें इस तथ्य के बारे में कुछ भी नहीं पता था कि सर्गेई ने आपके और आपकी लड़कियों द्वारा तैयार की गई प्रक्रियाओं के आधार पर एक ईडीएमएस लॉन्च किया था।

मरीना ने नाराज़ होकर अपने होंठ थपथपाये, लेकिन कोई आपत्ति नहीं जताई। उसने मेज पर अपने हाथ मोड़े और सोच-समझकर अपना मैनीक्योर देखने लगी।

- अगला कौन है? तातियाना?

- मैं? - तात्याना फिर कुर्सी से कूद गई और सीधी खड़ी हो गई। - ईमानदारी से कहूं तो, मुझे वास्तव में समझ नहीं आया कि सर्गेई ने वास्तव में क्या किया। मैंने निश्चित रूप से इसमें भाग नहीं लिया; मुझे कोई कार्य नहीं दिया गया, हालाँकि मैं ईडीएमएस में भी भाग लेता हूँ। हालाँकि, सर्गेई ने मुझे बताया, उसने यह समझाने की कोशिश की कि उसने वास्तव में क्या किया।

- सर्गेई ने आपको समझाने की कोशिश क्यों की? - कुरचटोव ने पूछा।

- ठीक है... मुझे ऐसा लग रहा था कि वह वास्तव में किसी को सार, सिद्धांत, तरीके या जो कुछ भी उसने वहां इस्तेमाल किया था, उसे बताना चाहता था, लेकिन किसी ने नहीं सुना। और सुनना मेरे काम का हिस्सा है। तो मैंने सुन लिया.

- और कैसे? क्या वह बेहतर महसूस करता है?

"ठीक है, यह एक चिकित्सा रहस्य है..." तात्याना शर्मिंदगी से मुस्कुराई।

- बेशक इससे मदद मिली! - सर्गेई ने प्रवेश किया। – तात्याना ने बत्तख, या सोच के उत्प्रेरक की भूमिका निभाई। वैसे, मैं इसकी अत्यधिक अनुशंसा करता हूँ।

- आपका क्या सुझाव हैं? - कुरचटोव पीछे से सर्गेई के पास आया और उसके कंधों पर हाथ रख दिया। - बत्तख या तातियाना?

- दोनों। - सर्गेई ने बिना शर्मिंदा हुए जवाब दिया। - कोई नहीं जानता कि कैसे सुनना है। हमारे कार्यालय में नहीं, जीवन में नहीं. ऐसे सभ्य कान मिलना दुर्लभ है जो आपके फ़ोन पर अपना दिल खोलकर उसे घूरते न हों। और यह मुफ़्त भी है.

- ठीक है। - मालिक ने सिर हिलाया। – तात्याना, हमें बताएं कि आप सर्गेई के शब्दों से क्या समझने में कामयाब रहे।

- अच्छा, मुझे कुछ आलू, एक हिमशैल, कुछ और याद आया... बुराई नहीं देखना... आह, पैसा देखना! किसी प्रकार की मूलभूत गलती, या कुछ और... ठीक है, सीमाओं का सिद्धांत, सर्गेई ने भी इसे लागू किया, लेकिन मुझे इसके बारे में पता है - मैंने किताब पढ़ी है। देखो, बस यही है.

— यह सब ईडीएस से कैसे संबंधित है?

"मुझे यह नहीं पता..." तात्याना फिर से शरमाने लगी, मानो वह परीक्षा दे रही हो। - सच... शायद उसने इन सभी आलूओं और हिमशैलों को ईडीएमएस में स्वचालित कर दिया?

- उन्होंने प्रक्रियाओं को स्वचालित किया! - मरीना ने अंतिम शब्द का उच्चारण धीरे-धीरे, अक्षर दर अक्षर करके किया। - और उसने अपना रूप दिखाने के लिए आलू, गाजर, पूप और बहती बर्फ के टुकड़ों का आविष्कार किया। हालाँकि, हमेशा की तरह।

- धन्यवाद तातियाना। - कुरचटोव रहस्यमय ढंग से मुस्कुराया। – और कौन बोलना चाहता है? खरीदारी, शायद?

- वास्या कहाँ है? - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना से पूछा। – क्रय एवं रसद निदेशक बैठक में उपस्थित क्यों नहीं हैं?

"वह मेरे निर्देशों का पालन कर रहा है, मुझे क्षमा करें..." मालिक ने उत्तर दिया। -उसके लिए कौन है?

"मैं हूं," एक लंबी मेज के बिल्कुल अंत पर बैठी एक युवा लड़की ने अपना हाथ उठाया। - वेलेंटीना, क्रय प्रबंधक।

- बढ़िया, वाल्या! - कुरचटोव ने जारी रखा। - आपकी राय में, मुनाफे में इतनी उल्लेखनीय वृद्धि का कारण क्या था? क्या क्रय विभाग इस प्रक्रिया में शामिल था?

"ठीक है, हाँ, वास्या ने हमें समझाया..." लड़की झिझकते हुए कहने लगी। "उन्होंने कहा कि यह सब हमारे बारे में है।" ऐसा लगता है कि सर्गेई ने हमारे सिस्टम में थोड़ा बदलाव किया है, और अब हम आपूर्तिकर्ता को प्रत्येक ऑर्डर के लिए बिक्री राशि देखते हैं। और खरीद कार्य हमारे पास पहुंचने की समय सीमा प्रतीत होती है।

"मुझे कुछ समझ नहीं आ रहा..." मालिक ने पूछा। - उन्होंने आपको, यह पता चला, दो कॉलम, या फ़ील्ड, या कुछ भी दिया, और हमारा लाभ दोगुना हो गया?

"ठीक है, हाँ..." वाल्या ने अपना सिर अपने कंधों में खींच लिया। -ऐसा लगता है, प्राथमिकताओं में कुछ न कुछ है। जैसे कि पहले हम केवल यह देखते थे कि हमें क्या और कितना खरीदना है, लेकिन अब कार्यक्रम हमें दिखाता है, या जो कुछ भी... इसे उस राशि के अनुसार क्रमबद्ध करता है जिसके लिए इसे बेचा जाएगा। जैसे इतना। और हम अपने काम में इन प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हैं - सबसे पहले हम ऑर्डर करते हैं कि सबसे अधिक लाभ क्या होगा। आह, मुझे याद आया! व्हीलर का कुछ प्रतिशत भी वहाँ दिखाई दिया! हम अपने काम में भी इसका ध्यान रखते हैं.

- व्हीलर का प्रतिशत?

- ठीक है, हाँ... मुझे नहीं पता कि यह क्या है, लेकिन वास्या ने कहा कि यह जितना अधिक होगा, उतनी ही तेज़ी से आपको इसे खरीदने की ज़रूरत होगी। और जब प्रतिशत 95 से ऊपर हो, तो आपको सीधे अपने पैरों पर खड़ा होना होगा और यहां तक ​​कि इसे अपने पैसे से बाजार से खरीदना होगा।

- ठीक है, शायद सर्गेई बाद में समझाएगा... धन्यवाद, वाल्या! और, मैं स्पष्ट कर दूं, क्या मैं सही ढंग से समझ पाया - आपके प्रयासों की बदौलत सफलता प्राप्त हुई?

- ठीक है, बिल्कुल नहीं... मैं नहीं जानता, एवगेनी विक्टरोविच। ऐसा लगता है कि हमारी कंपनी में आपूर्ति सेवा प्रमुख भूमिकाओं में से एक निभाती है। हमारे बीच काफी सहयोग है और उपकरण जटिल है, इसमें कई हिस्से हैं। यदि आप एक चूक जाते हैं, तो शिपमेंट नहीं होता है। इससे पता चलता है कि बहुत कुछ हम पर निर्भर करता है। मुझे लगता है कि यहां सर्गेई की योग्यता यह है कि उन्होंने इसे स्वचालित कर दिया। लेकिन हमने सब कुछ किया.

- भव्य! - मालिक ने फिर तालियाँ बजाईं। - महान! और कौन? बिक्री? आप क्या कहते हैं, व्लादिमीर निकोलाइविच?

"मैं क्या कह सकता हूँ..." गोर्बुनोव ने एक कुर्सी पर आराम से बैठते हुए जवाब दिया। - लाभ में वृद्धि को एक साधारण तथ्य से समझाया गया है - बिक्री में वृद्धि हुई है। लागतें नहीं बदली हैं, है ना?

- जहां तक ​​मुझे पता है, नहीं। - कुरचटोव ने उत्तर दिया।

- जिसे सिद्ध करने की आवश्यकता है। - वाणिज्यिक निदेशक ने आत्मविश्वास से सिर हिलाया। - बिक्री विक्रेताओं द्वारा की जाती है। हम, संपूर्ण वाणिज्यिक निदेशक सेवा ने, इस महीने बहुत अच्छा काम किया है। आप संभवतः यह नहीं समझ पाएंगे कि एक वास्तविक प्रबंधक का जीवन कितना कठिन होता है, इसलिए मैं विस्तार से नहीं बताऊंगा। हमने ग्राहकों के साथ काम किया, हमने जरूरतों की पहचान की, अन्य सेवाओं द्वारा छूटी समय-सीमाओं को पुनर्निर्धारित करने पर सहमति व्यक्त की। हमारे काम के परिणामस्वरूप, हमें पहले से कहीं अधिक ऑर्डर प्राप्त हुए हैं। इसलिए, हम अपनी सफलता पर आगे बढ़ेंगे - यह एक बार का शिखर नहीं था, काम जारी रहेगा।

—अर्थात परिणाम ही आपकी योग्यता है? - मालिक मुस्कुराया।

- निश्चित रूप से। - गोर्बुनोव जवाब में मुस्कुराए नहीं। - यह इतना स्पष्ट है कि इस पर चर्चा करना उचित नहीं है। उन्हें मुझे इनाम देना चाहिए... मेरी सेवा।

- महान। - इस बार कुरचटोव ने बिना तालियां बजाए। - उत्पादन? निकोलाई सर्गेइविच?

"ईमानदारी से कहूँ तो..." पंकराटोव ने शुरू किया। - तो आप सभी कहते हैं - बिक्री, खरीदारी, कुछ प्रकार की प्रक्रियाएँ... दोस्तों, हम एक विनिर्माण उद्यम में काम करते हैं। उत्पादन! हम जो उत्पादन करते हैं उसे बेचते हैं! हम उत्पादन करेंगे और बेचेंगे. यदि हम उत्पादन नहीं करेंगे तो बेचेंगे भी नहीं। क्या यह सभी के लिए स्पष्ट है?
प्रश्न एकत्रित लोगों को संबोधित किया गया था, लेकिन कोई प्रतिक्रिया नहीं हुई।

- आप देखिए... हमने इस महीने बहुत सारे उपकरण एकत्र किए हैं। हां, आपूर्ति से हमें मदद मिली। लेकिन, पूरी ईमानदारी से, दोस्तों, आपने अपना काम किया, है ना? खैर, हमने संभवतः कुछ अतिरिक्त कॉल किए, सामान्य से अधिक तेजी से बटन दबाए, और हमने उपकरण एकत्र कर लिए। भारी, लोहा, तेल और एंटीफ़्रीज़र में, अपने हाथों से। वह उपकरण, जिसे सज्जन विक्रेताओं ने कंप्यूटर पर कुछ बटन दबाकर गंभीरतापूर्वक भेज दिया। इसलिए, अगर मैंने किसी को ठेस पहुंचाई हो तो क्षमा करें, लेकिन इसका श्रेय लगभग पूरी तरह से हमारा है। 90 प्रतिशत, कम नहीं. मैं बस इतना ही कहना चाहता था.

"हम्म..." मालिक ने किसी कारण से मुस्कुराना बंद कर दिया। – हमारे पास अज्ञात लाभ बढ़ाने वालों का एक प्रकार का मज़ेदार क्लब है... नमस्ते, मेरा नाम कोल्या है, मैंने कंपनी का लाभ दोगुना कर दिया है।

"ठीक है, मेरा नाम वास्तव में कोल्या है, और यह मैं हूं..." निकोलाई सर्गेइविच ने शुरू किया।

- अरे, मेरा मतलब यह नहीं था! - कुरचटोव को होश आया। - निकोलाई सर्गेइविच, मैं बस...

- जी हाँ में समझ गया। - प्रोडक्शन मैनेजर कृपापूर्वक मुस्कुराया। - ऐसे चुटकुलों में हमेशा या तो कोल्या या वास्या होता है।

"ठीक है, ठीक है..." मालिक फिर से मेज के पास चला गया, और रास्ते में कई बार उत्पादन प्रबंधक की ओर देखा। – स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना, मुझे लगता है कि आपको अपनी बात बतानी चाहिए?

"मैं चाहूंगा..." निर्देशक ने कहना शुरू किया।

- मुझे पता है, मुझे पता है, हम इस पर अगली बार चर्चा करेंगे, लेकिन मैं जोर देता हूं।

- क्या ये वाकई जरूरी है? - स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना की निगाहों में एक गुहार पढ़ी जा सकती थी।

- हाँ। सवाल पहले से ही गंभीर था, लेकिन अब यह सिर्फ एक बम है! इसे ऐसे नहीं छोड़ा जा सकता! खैर, अंत में, तीन मिलियन रूबल का बोनस जो दिया जाना चाहिए, मेरी जेब को बहुत गर्म करता है।

स्वेतलाना व्लादिमीरोवना ने जोर से आह भरी, कुछ सेकंड के लिए अपने विचारों को एकत्र किया और धीरे-धीरे सभी प्रतिभागियों की ओर देखा। उसने अपनी निगाहें सर्गेई पर टिकाईं, लेकिन वह इतनी मासूमियत से मुस्कुराया कि निर्देशक शर्मिंदा हो गया, उसने अपनी आँखें नीची कर लीं और अंत में बोला।

— सहकर्मी, मित्र... आप सब ठीक हैं। इस महीने हर सेवा ने ठीक काम किया है। सभी ने सामान्य उद्देश्य में योगदान दिया। सभी ने अपने स्थान पर, अपने विभाग में, अपनी टीम के साथ समान परिणाम के लिए काम किया। और हमें शानदार परिणाम मिला. लेकिन…

- क्या "लेकिन" से पहले कही गई हर बात असली बकवास है? - सर्गेई विरोध नहीं कर सका, लेकिन किसी ने भी मजाक पर प्रतिक्रिया नहीं दी।

- लेकिन... क्या आपने कभी इस सवाल के बारे में सोचा है कि आपने इस महीने इस तरह काम क्यों किया? उदाहरण के लिए, मरीना का कहना है कि समस्या ईडीएस है। तो हमारे पास SED था। इसमें केवल मामूली बदलाव किए गए हैं - अगर मैं गलत हूं तो सर्गेई मुझे सुधारेंगे। दरअसल, सामान्य तौर पर दस्तावेज़ प्रवाह की तरह, हमारे पास हमेशा ईडीएमएस होता है। सही?

कुछ पल सोचने के बाद मरीना ने धीरे से सिर हिलाया।

"ठीक है...," निर्देशक ने आगे कहा। - आगे मरीना ने कहा कि वे काम बेहतर ढंग से करने लगे। वही सवाल - क्यों?

"क्योंकि..." मरीना ने शुरू किया। - मुझे नहीं पता... ठीक है, यानी, मैंने विशेष रूप से शुरुआत की क्योंकि आप, स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना, मुझे हर दिन उनकी याद दिलाने लगीं। खैर, तदनुसार, मैंने यह सब आगे प्रसारित किया।

- वेलेंटीना, तुम्हारे बारे में क्या? आपने अचानक प्रोग्राम द्वारा दी गई क्रय प्राथमिकताओं का पालन करना क्यों शुरू कर दिया? आप कभी नहीं जानते कि प्रोग्रामर द्वारा प्राप्त व्हीलर, श्मिलर या किसी अन्य का प्रतिशत क्या है? इसके अलावा, आप उनका अर्थ नहीं समझते हैं। पहले, आपने ऐसे किसी भी संशोधन को नज़रअंदाज़ कर दिया था जिसका आदेश आपने स्वयं नहीं दिया था। क्या बदल गया?

"ठीक है, वास्या ने हमें बताया..." वाल्या शर्मिंदा थी।

- वास्या ने और क्या कहा? इस तथ्य के अलावा कि आपको इसे इस तरह और उस तरह से करना होगा।

- उन्होंने कहा कि यह काम आपके व्यक्तिगत नियंत्रण में है, और आप इसे हर दिन करते हैं... जो भी...

- मैं गड़बड़ कर रहा हूँ। खैर, मैंने उससे यही कहा - मैं इसे हर दिन करूंगा। मेरी शब्दावली को फिर से भरने के लिए सर्गेई को धन्यवाद।

- ठीक है, हाँ, वास्या ने इसे ऐसे ही कहा।

- आपके बारे में, व्लादिमीर निकोलाइविच, मैं कुछ भी नहीं कहूंगा। सीआरएम में किसी भी संकेतक को खोलें और देखें - इस महीने आपने केवल आने वाले अनुरोधों को संसाधित किया और शिपमेंट को व्यवस्थित किया। सभी। बिक्री बढ़ी क्योंकि बेचने के लिए कुछ था। ऑर्डरों का आने वाला प्रवाह बढ़ गया क्योंकि ग्राहकों को अंततः वही मिला जो उन्होंने ऑर्डर किया था, भगवान जाने कब। आप इस महीने व्यावसायिक यात्राओं पर भी नहीं गए - आप शिपिंग कर रहे थे, समय नहीं था।

"स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना, बेशक, क्षमा करें, लेकिन..." गोर्बुनोव ने शुरू किया।

— क्या हम सीआरएम को खोलकर देखेंगे?

गोर्बुनोव फूल गया और चुप हो गया। बैठक में भाग लेने वाले बाकी लोगों ने अधिकांशतः यह दिखावा किया कि यह उनके बारे में बिल्कुल भी नहीं था। तात्याना को छोड़कर, जिसने असामान्य स्थिति के विकास को दिलचस्पी और थोड़े डर के साथ देखा।

- तो, ​​साथियों। - निदेशक ने संक्षेप में कहा। - मैं दोहराता हूं: आप सभी महान हैं। लेकिन मुझे खेद है कि सफलता मेरे अपने प्रयासों से प्राप्त हुई। पूरे महीने मैंने बस इतना ही किया कि धक्का देना, विनती करना, याद दिलाना, प्रेरित करना, जबरदस्ती करना, माँग करना, उन्माद में लड़ना, दया के लिए दबाव डालना और कभी-कभी मैं स्वयं आपके लिए कार्य करता था। वह एक गैली गुलाम की तरह काम करती थी। और यह सब एक लक्ष्य के लिए - ताकि आप, सहकर्मी, सामान्य रूप से अपने कर्तव्यों का पालन करना शुरू कर दें। क्या तुम समझ रहे हो?

स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना ने चारों ओर इकट्ठे लोगों की ओर देखा, लेकिन किसी ने भी समझ व्यक्त नहीं की।

- आप सब कुछ समझते हैं... मोटे तौर पर कहें तो, आपने अभी-अभी तोड़ दिया है। ऐसा होता है कि एक व्यक्ति अच्छा और कुशलता से काम करता है, लेकिन अगर वह प्रयास करता है, तो भी उसका प्रदर्शन बढ़ जाएगा। और तुमने बहुत बुरा काम किया. बहुत बुरा। शून्य से नीचे। और मैं तुम्हें नीचे से पृथ्वी की सतह तक पहुँचाया। अब, भगवान ने चाहा तो तुम घास के मैदान की तरह उगने लगोगे। इसलिए आप यहां जिस बोनस को सक्रिय रूप से साझा कर रहे हैं, उसके बारे में सवाल समय से पहले है। यह बात मैंने बैठक की शुरुआत में ही कही थी। हालाँकि, एवगेनी विक्टरोविच ने जोर देकर कहा - और मुझे यकीन नहीं है कि उन्हें अपने फैसले पर पछतावा नहीं है।

- किसी भी मामले में नहीं! - मालिक लगभग चिल्लाया। – बातचीत बढ़िया रही! तुम्हें पता है, मुझे हाथी और तीन अंधों का दृष्टान्त याद आ गया। क्या आप जानते हैं?

यह दृष्टांत हर कोई जानता था। लेकिन हर कोई यह भी जानता था कि जब मालिक कुछ बताना चाहता है तो यह कहना बेहतर होगा कि उन्हें नहीं पता था। तो सभी ने एक स्वर में सिर हिलाया।

- हाँ, सब कुछ वहीं है। तीन अंधे लोगों को हाथी के पास लाया गया, और उन्होंने स्पर्श करके यह निर्धारित करने की कोशिश की कि यह क्या है। एक ने सूंड को टटोला और तय कर लिया कि यह सांप है। दूसरे ने उसके पैर को महसूस किया और निर्णय लिया कि यह एक पेड़ है। और तीसरे ने, ऐसा लगता है, उसके कान को छुआ और फैसला किया कि यह एक प्रशंसक था। किसी ने भी हाथी को नहीं पहचाना, लेकिन हर कोई अपने निष्कर्ष पर आश्वस्त था और अपनी सच्चाई का बचाव करने के लिए तैयार था। और तुम भी।
बहस करने का कोई मतलब नहीं था इसलिए चुप्पी नहीं तोड़ी गई.

- हालाँकि, मकसद स्पष्ट है - तीन मिलियन रूबल। मेरे सहित कोई भी ऐसा पुरस्कार पाकर प्रसन्न होगा। कितना आनंद आ रहा है! आप में से कुछ के लिए, यह दो साल की आय है! यहां तक ​​कि अगर हम इस पैसे को सभी के बीच बांटने का फैसला करते हैं, तो भी हमें एक बहुत अच्छी रकम मिलेगी, जिसके लिए हम, क्षमा करें, अपनी खूबियों के बारे में झूठ बोल सकते हैं। हालाँकि, साथियों, मैं एक हाथी देखना चाहता हूँ।

"एवगेनी विक्टरोविच, चूंकि यह बातचीत शुरू हो चुकी है..." निर्देशक ने प्रवेश किया। - और आप पहले ही सभी का साक्षात्कार ले चुके हैं, आपको फैसले की जरूरत है। पुरस्कार किसे मिलेगा?

- क्या फर्क पड़ता है?

- तो कैसे…

- अरे हां, मैंने इसे गलत कहा है... इससे मुझे क्या फर्क पड़ता है कि पुरस्कार किसे मिलता है? मैं फिर भी ये तीन मिलियन दे दूँगा। एकमात्र चीज जो मुझे चिंतित करती है... क्षमा करें, मैं एक व्यापारी हूं। मैं ऐसे ही पैसे खर्च नहीं करता. मैं निवेश कर रहा हूं.

- के अनुसार? - निर्देशक आश्चर्यचकित थे। – क्या आप इस पैसे को कहीं निवेश करना चाहते हैं? हममें से किसी एक के साथ संयुक्त व्यवसाय खोलें?

- क्या? नहीं... हालाँकि, यह विचार दिलचस्प है। नहीं, स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना, मैं इस बारे में बात नहीं कर रहा हूँ। मैं आगे की ओर देखता हूं. मासिक लाभ में 30 मिलियन रूबल की वृद्धि, निश्चित रूप से, एक उत्कृष्ट परिणाम है। लेकिन मुझे संदेह है कि यह सब कुछ नहीं है जो एक हाथी करने में सक्षम है। और मेरा निवेश प्राप्त परिणाम के लिए भुगतान नहीं है। यह अगले शो का टिकट है. अगले हाथी को देखने के लिए. क्या यह अधिक स्पष्ट है?

"उन्होंने इसे मेरी ज़ुबान से छीन लिया, लानत है..." सर्गेई बुदबुदाया।

- क्या, सर्गेई?

- हां, मैं भी यही बात कहना चाहता था, लेकिन अब बहुत देर हो चुकी है।

- अच्छा, बताओ तो सही।

- नहीं, मैं नहीं कर सका।

"यह शुरू हो रहा है..." मरीना ने गुस्से से चिल्लाया और किनारे की ओर मुड़ गई।

- सर्गेई, चलो किंडरगार्टन के बिना चलते हैं। - मालिक ने सख्ती से कहा।

- हाँ, आप लोग, मैं क्षमा चाहता हूँ, ट्रैफिक जाम की तरह मूर्ख हैं। खैर, कोई अपराध नहीं. आप अपनी नाक से परे नहीं देखते हैं, आप कुछ दयनीय बोनस साझा करते हैं। खैर, यह कोई बड़ी बात नहीं है कि आप प्रति थूथन तीन सौ की अधिकतम राशि पर भरोसा कर सकते हैं। वे तुममें से किसे बचाएँगे? खैर, शायद वाल्या, तो उसे वास्या से केवल एक चॉकलेट बार मिलेगा। लेकिन तुम्हें हाथी नहीं दिखता. हाथी ही मुख्य चीज़ है, हाथी! ईमानदारी से कहूँ तो मुझे वास्तव में इस पैसे की ज़रूरत नहीं है। एक टुकड़ा नहीं, पूरी चीज नहीं. आप जानते हैं क्यों?

- क्योंकि तुम एक मूर्ख मूर्ख हो? - मरीना मुस्कुराई।

- नहीं, क्योंकि एक हाथी की कीमत कई गुना अधिक होती है! ख़ैर, आप स्वयं सोचें... आपमें से कोई भी यह समझने के करीब भी नहीं आया कि यह कैसे और क्यों हुआ। आपने अभी कुछ छोटे परिवर्तन देखे हैं। बिल्कुल वही जो आप तक पहुंचे हैं. और केवल वे जो किसी तरह दुनिया की आपकी तस्वीर में फिट बैठते हैं। मारिंका, यदि वह प्रक्रियाओं को जानती है, तो उसने प्रक्रियाओं को देखा है। यदि आपूर्तिकर्ता घाटे की तालिका के साथ काम करने के आदी थे, तो उन्होंने इसे देखा, केवल हल किया। खैर, व्हीलर के प्रतिशत के साथ भी।

- वैसे, व्हीलर कौन है? - कुरचटोव ने हस्तक्षेप किया। - मुझे क्षमा करें, यह सचमुच दिलचस्प है।

"मुझे कुछ पता नहीं..." सर्गेई ने कंधे उचकाए। - फिल्म "ए ब्यूटीफुल माइंड" में, यह उस प्रयोगशाला का नाम था जहां जॉन नैश काम करने गए थे। तालिका में कॉलम का नाम किसी तरह रखना आवश्यक था, ताकि वह छोटा और सारगर्भित हो, इसलिए मैंने यह नाम दिया।

- क्या यह शानदार सुंदरता की तरह है?

- हाँ, शानदार सुंदरता की तरह। बिना नाम के नेविगेट करना मुश्किल है. लेकिन हम विषयांतर कर जाते हैं। मित्रों, आपको यह बात समझ में नहीं आई कि सफलता क्यों मिली। क्या महत्वपूर्ण है: आप नहीं समझेंगे। दो कारणों से. सबसे पहले, आप कोशिश भी नहीं करेंगे, आपके लिए तीन सौ फेल्स अधिक महत्वपूर्ण हैं। दूसरे, आप बकवास नहीं समझेंगे, क्योंकि आपको कोई दिलचस्पी नहीं है। यहाँ सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है जो आप नहीं देखते, नहीं समझते और कभी प्राप्त नहीं करेंगे? कौन अनुमान लगा सकता है?

- अपनी खुद की बकवास का अनुमान लगाएं। - मरीना ने हार नहीं मानी। – यदि आप बोनस नहीं चाहते हैं, तो यह आपका व्यवसाय है। और मेरे पास एक बंधक है. तो फिर मुझे अपना हिस्सा दे दो, क्योंकि तुम यहाँ बहुत होशियार हो।

- मरीना, आइए अधिक रचनात्मक बनें। - मालिक ने हस्तक्षेप किया। - सेर्गेई, कृपया, कोई पहेलियां नहीं। आपके अनुसार यहाँ सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है?

- प्लेबैक. कौशल। योग्यता. यह सब सरल है. एक निश्चित हाथी है - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक व्यक्ति है, एक तकनीक है, एक दृष्टिकोण है या एक दर्शन है - जो अतिरिक्त 30 लयम लाभ लेकर आया है। इसका मतलब यह है कि यह हाथी अतिरिक्त लाभ ला सकता है। संभव है कि यह अधिक लाभ दिलाने में सक्षम हो. ठीक है, आप समझते हैं - वही 30 लयम नहीं, बल्कि, शीर्ष पर, मान लीजिए, 20, या 50। या वही 30, लेकिन एक अलग व्यवसाय में। इतना अच्छा, सही हाथी. आपके अनुसार इसका मूल्य कितना है?

— इसका उत्तर देना कठिन है, लेकिन प्रश्न किसी विशिष्ट संख्या के बारे में नहीं है, क्या ऐसा है? - कुरचटोव ने उत्तर दिया। - क्या आपका मतलब है कि एक हाथी की कीमत 30 मिलियन से अधिक है?

- हां।

- अच्छा, यह स्पष्ट है। - मालिक ने सिर हिलाया।

- यह आपके लिए स्पष्ट है। इसलिए आप इस हाथी में तीन मिलियन का निवेश करने के लिए तैयार हैं। आप समझते हैं कि भुगतान भारी हो सकता है। और आप वास्तव में कुछ भी नहीं खोते हैं - आप बस हाथी से प्राप्त लाभ को पुनः निवेश करते हैं। लेकिन अफ़सोस, मेरे सहकर्मी इसे नहीं समझते। बिल्कुल भी। उनकी रुचि केवल तीन सौ वर्ग मीटर में है।

- सेर्गेई। - कुरचटोव ने धीरे से कहा। - मैं समझ गया कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं। लेकिन आइए इसे थोड़ा सरल बनाएं, ठीक है? हर कोई जीवन में अपनी प्राथमिकताएं खुद तय करता है। क्या आपको चूची और सारस के बारे में याद है? और यह तय करना आपका काम नहीं है कि यह अच्छा है या बुरा।

- तो मैं निर्णय नहीं लेने वाला था। सिर्फ़ इसलिए कि ऐसी बातचीत हुई थी - जिसकी शुरुआत, वैसे, मैंने नहीं की थी। मैंने तात्याना को छोड़कर किसी के साथ इस विषय पर चर्चा नहीं की है। और मेरा ऐसा कोई इरादा नहीं था. मैंने पहले पर चर्चा की, लेकिन मैं दूसरे पर चर्चा नहीं करूंगा।

- के अनुसार? पहला हाथी कहाँ है?

— गोदाम परियोजना याद है?

- हाँ बिल्कुल। यह एक बेहतरीन प्रोजेक्ट था.

- क्या आप समझते हैं कि यह कैसे काम करता है? यह सब क्यों हुआ?

- हां, आपने बस कागज के टुकड़ों पर बारकोड लिख दिया, उनकी स्कैनिंग स्वचालित कर दी, और यह इसी तरह काम करता है। - मरीना ने फिर हस्तक्षेप किया। - यह दिन के समान स्पष्ट है।

"अरे, मरीना, तुम छू रही हो... मैं यह नहीं बताऊंगा कि तुमने हाथी के किस अंग को छुआ है।" बात बिल्कुल भी ऐसी नहीं है. तुमने वही देखा जो तुम समझ सके। बारकोड, तो बारकोड।

- क्या माजरा था? - कुरचटोव ने पूछा।

- बताया तो। तुम्हें अभी याद नहीं आया. हालाँकि, ऐसा लगता है, वे तब समझ गए थे।

"ठीक है, मुझे इस दूसरे हाथी के बारे में बताओ, मैं फिर से समझूंगा।" मैं अधिक चौकस रहने का वादा करता हूँ। और मुझे पहले वाले के बारे में फिर से बताएं, अब मुझे बहुत दिलचस्पी है - एक नए तरीके से देखने में, कनेक्शन, आधार, अवधारणाओं को देखने में।

- अब, निश्चित रूप से, आप रुचि रखते हैं। - सर्गेई ने कंधे उचकाए। "लेकिन मुझे अब कोई दिलचस्पी नहीं है।" चलो कोई रहस्य है. जब मैंने बात की तो उन्होंने मेरी बात नहीं सुनी. और अगर उन्होंने सुन भी लिया तो क्या मतलब? आप प्रोग्रामर नहीं हैं.

- फिर, आप प्रोग्रामर के बारे में बात कर रहे हैं...

- पूर्ण रूप से हाँ। इसलिए आप पेशे के सार को नहीं समझते हैं, इसलिए आप हाथियों को नहीं देखते हैं, आप नहीं जानते कि उन्हें कैसे बनाया जाए और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उनका पुनरुत्पादन कैसे किया जाए। प्रोग्रामर - वह क्या करता है? ऐसा कहा जा सकता है कि आप कर्मठ लोग हैं। आपका लक्ष्य परिणाम है. अधिक सटीक रूप से, ऐसा नहीं है: आपका लक्ष्य केवल परिणाम है। और एक प्रोग्रामर के रूप में मेरा लक्ष्य एक उपकरण है जो परिणाम उत्पन्न करता है। एक उपकरण जिसका पुन: उपयोग किया जा सकता है। एक उपकरण जिसे अन्य उपकरणों में एम्बेड किया जा सकता है। हाथी, संक्षेप में। जो...मुनाफ़े का एक बड़ा ढेर लगा सकता है। और आप, व्यवसायी लोग, केवल इस ढेर में रुचि रखते हैं।

- लेकिन आपके पास हाथी नहीं है। - सर्गेई जारी रखा। - और ढेर सारा ढेर लगाना है। तो आप, मैं आपसे क्षमा चाहता हूँ, अपनी पैंट उतारिए, बैठ जाइए और स्वयं इस ढेर को ढेर करने का प्रयास कीजिए। आप कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, और उनमें से अधिक, अपने विभागों के कर्मचारियों को बढ़ाते हैं ताकि हर कोई एक साथ, एक साथ, कंधे से कंधा मिलाकर बैठ सके और परिणाम दे सके। यहां इन सभी सुंदर वाक्यांशों को जोड़ें कि कैसे आपके पास अपनी आरी को तेज करने का समय नहीं है, आपको जंगल काटना होगा। यहाँ परिणाम है. मेरे पास एक हाथी है. मेरे हाथी ने जो ढेर लगाया था वह तुम्हारे पास है। अब आप इस ढेर को बांटने की कोशिश कर रहे हैं. मुझे इस समूह में बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं है। मुझे अगले बिशप में दिलचस्पी है। हाथी का कांटा.

- क्या? काँटा? - मालिक से पूछा. - काँटा?

- पूर्ण रूप से हाँ। यह स्रोत से संबद्ध प्रोग्राम की एक प्रति को दिया गया नाम है। नई स्थितियों में संशोधन के लिए बनाया गया। स्रोत को प्रभावित कर सकता है - यदि वह इसकी अनुमति देता है। 30 लयम के लिए हमारा यह हाथी उस हाथी का कांटा है जो गोदाम में ऑर्डर लेकर आया था। लेकिन मेरे अलावा इस बारे में कोई नहीं जानता. यानी मोटे तौर पर कहें तो मैं पहले से ही अपनी रणनीति लागू कर रहा हूं। मैं पहले से ही जानता हूं कि हाथी कैसे बनाए जाते हैं और इसके अलावा, उनके गुण और तरीके कैसे विरासत में मिलते हैं। और यहाँ आप हैं, एक झुंड। आनंद लेना। शेयर करना।

अचानक दरवाज़ा खुला और वास्या अचानक अंदर आ गई।

- दोस्तों, मुझे खेद है। - उसने कुर्सियों की ओर बढ़ते हुए जोर से कहा। - यह एक अत्यावश्यक मामला था!
वह स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना के पास पहुंचा, उसके हाथ में कुछ रखा, उसके कान में कुछ ऐसा कहा जो मुश्किल से सुनाई दे रहा था और एक खाली कुर्सी पर बैठ गया। निर्देशक ने फर्श से उसका बैग उठाया और उसमें हाथ डाला, लेकिन जाहिर तौर पर कुछ गलत हो गया, क्योंकि सड़क से कार अलार्म सायरन की घृणित आवाज़ सुनाई दे रही थी।

स्वेतलाना व्लादिमिरोव्ना अचानक शरमाने लगी, उसने बेतहाशा अपना बैग टटोला, कार की चाबी निकाली, एक के बाद एक सभी बटन दबाने लगी, लेकिन चिल्लाना बंद नहीं हुआ। मरीना सबसे पहले रो पड़ी - वह खड़ी हो गई, खिड़की के पास गई और शोर के स्रोत को देखने लगी।

- ठंडा। - उसने कहा। - बिना नंबरों वाला बिल्कुल नया जीएलसी। थोड़ा लाल। आपकी, शायद, स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना? मुझे पसंद है। केवल प्रिय, तीन मिलियन से अधिक, मैंने हाल ही में देखा। एह...

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स्रोत: www.habr.com