आपको हैकथॉन में क्यों भाग लेना चाहिए?

लगभग डेढ़ साल पहले, मैंने हैकथॉन में भाग लेना शुरू किया। इस समयावधि के दौरान, मैं मॉस्को, हेलसिंकी, बर्लिन, म्यूनिख, एम्स्टर्डम, ज्यूरिख और पेरिस में विभिन्न आकारों और विषयों के 20 से अधिक कार्यक्रमों में भाग लेने में सफल रहा। सभी गतिविधियों में, मैं किसी न किसी रूप में डेटा विश्लेषण में शामिल था। मुझे नए शहरों में आना, नए संपर्क बनाना, नए विचारों के साथ आना, कम समय में पुराने विचारों को लागू करना और प्रदर्शन और परिणामों की घोषणा के दौरान एड्रेनालाईन की भीड़ पसंद है।

यह पोस्ट हैकथॉन के विषय पर तीन पोस्टों में से पहली है, जिसमें मैं आपको बताऊंगा कि हैकथॉन क्या हैं और आपको हैकथॉन में भाग क्यों लेना शुरू करना चाहिए। दूसरी पोस्ट इन घटनाओं के अंधेरे पक्ष के बारे में होगी - आयोजकों ने कार्यक्रम के दौरान कैसे गलतियाँ कीं, और उनके कारण क्या हुआ। तीसरी पोस्ट हैकथॉन से संबंधित विषयों पर सवालों के जवाब देने के लिए समर्पित होगी।

हैकथॉन क्या है?

हैकथॉन कई दिनों तक चलने वाला एक आयोजन है, जिसका लक्ष्य किसी समस्या का समाधान करना होता है। आमतौर पर हैकथॉन में कई समस्याएं होती हैं, जिनमें से प्रत्येक को एक अलग ट्रैक के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। प्रायोजक कंपनी कार्य का विवरण, सफलता मेट्रिक्स (मेट्रिक्स "नवीनता और रचनात्मकता" जैसे व्यक्तिपरक हो सकते हैं, या वे वस्तुनिष्ठ हो सकते हैं - स्थगित डेटासेट पर वर्गीकरण सटीकता) और सफलता प्राप्त करने के लिए संसाधन (कंपनी एपीआई, डेटासेट, हार्डवेयर) प्रदान करती है। . प्रतिभागियों को एक समस्या तैयार करनी होगी, एक समाधान प्रस्तावित करना होगा और आवंटित समय के भीतर अपने उत्पाद का एक प्रोटोटाइप दिखाना होगा। सर्वोत्तम समाधानों को कंपनी से पुरस्कार और आगे सहयोग का अवसर मिलता है।

हैकथॉन चरण

कार्यों की घोषणा के बाद, हैकथॉन प्रतिभागी टीमों में एकजुट हो जाते हैं: प्रत्येक "अकेला" एक माइक्रोफोन प्राप्त करता है और चुने हुए कार्य, अपने अनुभव, विचार और कार्यान्वयन के लिए उसे किस प्रकार के विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है, के बारे में बोलता है। कभी-कभी एक टीम में एक व्यक्ति शामिल हो सकता है जो परियोजना पर सभी कार्यों को काफी उच्च स्तर पर स्वतंत्र रूप से पूरा करने में सक्षम होता है। यह डेटा विश्लेषण पर हैकथॉन के लिए प्रासंगिक है, लेकिन उत्पाद आयोजनों के लिए अक्सर निषिद्ध या अवांछनीय है - आयोजकों का उद्देश्य परियोजना पर आगे काम जारी रखना है, लेकिन पहले से ही कंपनी में; गठित टीम को उन प्रतिभागियों की तुलना में कई फायदे हैं जो अकेले उत्पाद बनाना चाहते हैं। इष्टतम टीम में आमतौर पर 4 लोग होते हैं और इसमें शामिल होते हैं: फ्रंट-एंड, बैक-एंड, डेटा वैज्ञानिक और व्यावसायिक व्यक्ति। वैसे, डेटासाइंस और उत्पाद हैकथॉन के बीच विभाजन काफी सरल है - यदि स्पष्ट मेट्रिक्स और लीडरबोर्ड वाला डेटासेट है, या आप ज्यूपिटर नोटबुक में कोड के साथ जीत सकते हैं - यह एक डेटासाइंस हैकथॉन है; बाकी सब कुछ - जहां आपको एक एप्लिकेशन, वेबसाइट या कुछ चिपचिपा बनाने की आवश्यकता है - किराना।

आमतौर पर, किसी प्रोजेक्ट पर काम शुक्रवार रात 9 बजे शुरू होता है और समय सीमा रविवार सुबह 10 बजे होती है। इस समय का कुछ समय सोने में व्यतीत करना पड़ता है (जागते रहना और कोडिंग करना विफलता का एक नुस्खा है, मैंने जाँच की), जिसका अर्थ है कि प्रतिभागियों के पास गुणवत्तापूर्ण कुछ भी तैयार करने के लिए अधिक समय नहीं है। प्रतिभागियों की मदद के लिए कंपनी के प्रतिनिधि और सलाहकार साइट पर मौजूद हैं।

किसी प्रोजेक्ट पर काम कंपनी के प्रतिनिधियों के साथ संचार से शुरू होता है, क्योंकि वे कार्य की बारीकियों, मैट्रिक्स को बेहतर ढंग से समझते हैं, और सबसे अधिक संभावना है कि वे अंत में आपके काम का मूल्यांकन करेंगे। इस संचार का उद्देश्य यह समझना है कि कौन से क्षेत्र सबसे अधिक प्रासंगिक हैं और आपको अपना ध्यान और समय कहाँ केंद्रित करना चाहिए।

एक हैकथॉन में, सारणीबद्ध डेटा और चित्रों और एक स्पष्ट मीट्रिक - आरएमएसई के साथ डेटासेट पर प्रतिगमन करने का कार्य निर्धारित किया गया था। जब मैंने कंपनी के डेटा वैज्ञानिक से बात की, तो मुझे एहसास हुआ कि उन्हें प्रतिगमन की नहीं, बल्कि वर्गीकरण की आवश्यकता है, लेकिन प्रबंधन के किसी व्यक्ति ने बस यह निर्णय लिया कि समस्या को इस तरह से हल करना सबसे अच्छा है। और उन्हें मौद्रिक मेट्रिक्स में वृद्धि पाने के लिए वर्गीकरण की आवश्यकता नहीं है, बल्कि यह समझने के लिए कि निर्णय लेते समय कौन से पैरामीटर सबसे महत्वपूर्ण हैं और फिर उन्हें मैन्युअल रूप से संसाधित करें। अर्थात्, प्रारंभिक समस्या (आरएमएसई के साथ प्रतिगमन) को वर्गीकरण में बदल दिया गया है; मूल्यांकन की प्राथमिकता प्राप्त सटीकता से परिणाम को समझाने की क्षमता तक बदल जाती है। यह, बदले में, स्टैकिंग और ब्लैक बॉक्स एल्गोरिदम का उपयोग करने की संभावना को समाप्त कर देता है। इस संवाद ने मेरा बहुत समय बचाया और मेरे जीतने की संभावनाएँ बढ़ा दीं।

आपके यह समझने के बाद कि आपको क्या करने की आवश्यकता है, परियोजना पर वास्तविक कार्य शुरू होता है। आपको चौकियाँ निर्धारित करनी होंगी - वह समय जिसके द्वारा सौंपे गए कार्यों को पूरा किया जाना चाहिए; साथ ही, सलाहकारों - कंपनी के प्रतिनिधियों और तकनीकी विशेषज्ञों के साथ संवाद जारी रखना एक अच्छा विचार है - यह आपके प्रोजेक्ट के मार्ग को समायोजित करने के लिए उपयोगी है। किसी समस्या पर नए सिरे से नज़र डालने से एक दिलचस्प समाधान सुझाया जा सकता है।

चूंकि हैकथॉन में बड़ी संख्या में शुरुआती भाग लेते हैं, इसलिए आयोजकों के लिए व्याख्यान और मास्टर कक्षाएं आयोजित करना अच्छा अभ्यास है। आम तौर पर तीन व्याख्यान होते हैं - अपने विचार को उत्पाद के रूप में कैसे प्रस्तुत करें, तकनीकी विषयों पर एक व्याख्यान (उदाहरण के लिए, मशीन लर्निंग में ओपन एपीआई के उपयोग पर, ताकि आपको अपना भाषण2टेक्स्ट लिखना न पड़े) दो दिन, लेकिन रेडीमेड का उपयोग करें), पिचिंग पर एक व्याख्यान (अपने उत्पाद को कैसे प्रस्तुत करें, मंच पर अपनी बाहों को सही ढंग से कैसे लहराएं ताकि दर्शक ऊब न जाएं)। प्रतिभागियों को उत्साहित करने के लिए विभिन्न गतिविधियाँ हैं - एक योग सत्र, टेबल फुटबॉल और टेनिस, या एक कंसोल गेम।

रविवार की सुबह आपको अपने काम के नतीजे जूरी के सामने पेश करने होंगे। अच्छे हैकथॉन में, यह सब तकनीकी विशेषज्ञता से शुरू होता है - क्या आप जो दावा करते हैं वह वास्तव में काम करता है? इस जाँच का उद्देश्य सुंदर प्रस्तुतिकरण और मूलमंत्र वाली टीमों को, लेकिन बिना किसी उत्पाद के, उन लोगों से अलग करना है जिन्होंने वास्तव में कुछ किया है। दुर्भाग्य से, तकनीकी विशेषज्ञता सभी हैकथॉन में मौजूद नहीं है, और ऐसे मामले भी हैं जब 12 स्लाइड वाली एक टीम और मानसिकता "...ब्लॉकचेन, क्वांटम कंप्यूटिंग, और फिर एआई इसे खत्म कर देगी..." पहला स्थान जीतती है। ऐसी मिसालें इतनी आम नहीं हैं, लेकिन चूंकि वे सबसे यादगार हैं, इसलिए कई लोग सोचते हैं कि एक अच्छी प्रस्तुति हैकथॉन में 99% जीत है। वैसे, प्रस्तुति वास्तव में महत्वपूर्ण है, लेकिन इसका योगदान 30% से अधिक नहीं है।

प्रतिभागियों के प्रदर्शन के बाद जूरी विजेताओं को पुरस्कृत करने का निर्णय लेती है। यह हैकथॉन का आधिकारिक भाग समाप्त होता है।

हैकथॉन में भाग लेने के लिए प्रेरणा

Опыт

प्राप्त अनुभव की दृष्टि से हैकथॉन एक अनूठा आयोजन है। प्रकृति में ऐसी बहुत सी जगहें नहीं हैं जहां आप दो दिनों में किसी विचार को क्रियान्वित कर सकें और अपने काम पर तुरंत प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकें। हैकथॉन के दौरान आलोचनात्मक सोच, टीम वर्क कौशल, समय प्रबंधन, तनावपूर्ण स्थिति में काम करने की क्षमता, अपने काम के परिणामों को समझने योग्य रूप में प्रस्तुत करने की क्षमता, प्रस्तुति कौशल और कई अन्य चीजों में सुधार होता है। यही कारण है कि हैकथॉन सैद्धांतिक ज्ञान वाले लोगों के लिए एक बेहतरीन जगह है जो वास्तविक दुनिया का अनुभव प्राप्त करना चाहते हैं।

पुरस्कार

आमतौर पर, हैकथॉन पुरस्कार राशि प्रथम स्थान के लिए लगभग 1.5k - 10k यूरो है (रूस में - 100-300 हजार रूबल)। भागीदारी से अपेक्षित लाभ (अपेक्षित मूल्य, ईवी) की गणना एक सरल सूत्र का उपयोग करके की जा सकती है:

EV = Prize * WinRate + Future_Value - Costs

जहां पुरस्कार - पुरस्कार का आकार (सरलता के लिए, हम मान लेंगे कि केवल एक ही पुरस्कार है);
जीत की दर - जीतने की संभावना (एक शुरुआती टीम के लिए यह मान 10% तक सीमित होगा, एक अधिक अनुभवी टीम के लिए - 50% और अधिक; मैं ऐसे लोगों से मिला हूं जिन्होंने प्रत्येक हैकथॉन को पुरस्कार के साथ छोड़ा था, लेकिन यह नियम का अपवाद है और लंबी अवधि में उनकी जीत दर 100% से कम होगी);
भविष्य मूल्य - एक मूल्य जो हैकथॉन में भाग लेने से भविष्य के लाभ को दर्शाता है: यह प्राप्त अनुभव, स्थापित कनेक्शन, प्राप्त जानकारी आदि से लाभ हो सकता है। इस मान को सटीक रूप से निर्धारित करना लगभग असंभव है, लेकिन इसे याद रखना चाहिए;
लागत -परिवहन, आवास आदि की लागत।

भाग लेने का निर्णय हैकथॉन के ईवी की उस गतिविधि के ईवी के साथ तुलना के आधार पर किया जाता है जिसे आप करना चाहेंगे यदि कोई हैकथॉन नहीं था: यदि आप सप्ताहांत में सोफे पर लेटना चाहते थे और अपनी नाक चुनना चाहते थे, तो आपको संभवतः हैकथॉन में भाग लेना चाहिए; यदि आप अपने माता-पिता या प्रेमिका के साथ समय बिताते हैं, तो उन्हें हैकथॉन के लिए एक टीम में ले जाएं (मजाक कर रहे हैं, खुद निर्णय लें), यदि आप फ्रीलांस हैं, तो डॉलर-घंटे की तुलना करें।

मेरी गणना के अनुसार, मैं कह सकता हूं कि रूस में जूनियर-मध्यम स्तर पर औसत डेटा वैज्ञानिक के लिए, हैकथॉन में भाग लेना एक नियमित कार्य दिवस से मौद्रिक लाभ के अनुरूप है, लेकिन इसमें बारीकियां भी हैं (टीम का आकार, प्रकार) हैकथॉन, पुरस्कार निधि, आदि)। सामान्य तौर पर, हैकथॉन इस समय कोई बोनस नहीं है, लेकिन वे आपके व्यक्तिगत बजट को अच्छा बढ़ावा दे सकते हैं।

कंपनी भर्ती और नेटवर्किंग

किसी कंपनी के लिए, हैकथॉन नए कर्मचारियों को नियुक्त करने के तरीकों में से एक है। आपके लिए यह दिखाना बहुत आसान होगा कि आप एक पर्याप्त व्यक्ति हैं और एक साक्षात्कार की तुलना में हैकथॉन में काम करना जानते हैं, बोर्ड पर एक बाइनरी ट्री को घुमाते हुए (जो, वैसे, हमेशा आपकी इच्छा के अनुरूप नहीं होता है) एक डेटा वैज्ञानिक के रूप में वास्तविक नौकरी करें, लेकिन परंपराओं का सम्मान किया जाना चाहिए)। "मुकाबला" परिस्थितियों में ऐसा परीक्षण एक परीक्षण दिवस की जगह ले सकता है।

मुझे अपनी पहली नौकरी एक हैकथॉन की बदौलत मिली। हैकथॉन में, मैंने दिखाया कि डेटा से अधिक पैसा निकाला जा सकता है, और मैंने बताया कि मैं यह कैसे करने जा रहा था। मैंने हैकथॉन में एक प्रोजेक्ट शुरू किया, उसे जीता, फिर प्रायोजक कंपनी के साथ प्रोजेक्ट जारी रखा। यह मेरे जीवन का चौथा हैकथॉन था।

एक अद्वितीय डेटासेट प्राप्त करने का अवसर

यह डेटा साइंस हैकथॉन के लिए एक बहुत ही प्रासंगिक बिंदु है, जिसका महत्व हर कोई नहीं समझता है। आमतौर पर, प्रायोजक कंपनियां इवेंट के दौरान वास्तविक डेटा सेट प्रदान करती हैं। यह डेटा निजी है, यह एनडीए के अंतर्गत है, जो हमें आपको वास्तविक डेटासेट पर अवधारणा का प्रमाण दिखाने से नहीं रोकता है, न कि किसी खिलौने टाइटैनिक पर। भविष्य में, इस कंपनी या प्रतिस्पर्धी कंपनी में रोजगार के लिए आवेदन करते समय या इसी तरह की परियोजनाओं को उचित ठहराने में ऐसे परिणाम बहुत मदद करेंगे। सहमत हूं कि, अन्य सभी चीजें समान होने पर, उन परियोजनाओं को पूरा करना जिनका सकारात्मक मूल्यांकन किया गया था, उन्हें न करने से बेहतर है। सामान्य तौर पर, ऐसी पूर्ण परियोजनाएं पदक और स्थिति के समान भूमिका निभाती हैं, लेकिन उद्योग के लिए उनका मूल्य अधिक स्पष्ट है।

Советы

सामान्य तौर पर, हैकथॉन में काम करना एक विविध अनुभव है और नियमों की सूची बनाना मुश्किल है। हालाँकि, यहां मैं उन टिप्पणियों की एक सूची देना चाहूंगा जो एक शुरुआत करने वाले की मदद कर सकती हैं:

1. भले ही आपके पास अनुभव या टीम न हो, हैकथॉन में जाने से न डरें। इस बारे में सोचें कि आप कैसे उपयोगी हो सकते हैं. उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आपके पास कोई दिलचस्प विचार हो या आप किसी क्षेत्र में पारंगत हों? किसी समस्या को तैयार करते समय आप अपने डोमेन ज्ञान का उपयोग कर सकते हैं और गैर-तुच्छ समाधान ढूंढ सकते हैं। या शायद आप Google में सर्वश्रेष्ठ हैं? यदि आप Github में तैयार कार्यान्वयन पा सकते हैं तो आपका कौशल बहुत समय बचाएगा। या क्या आप लाइटजीबीएम मापदंडों को ट्यून करने में बहुत अच्छे हैं? इस मामले में, हैकथॉन पर न जाएं, बल्कि कागला प्रतियोगिता में इसे साबित करें।
2. युक्तियाँ युद्धाभ्यास से अधिक महत्वपूर्ण हैं। हैकथॉन में आपका लक्ष्य किसी समस्या का समाधान करना है। कभी-कभी, किसी समस्या को हल करने के लिए, आपको उसे पहचानने की आवश्यकता होती है। जांचें कि आपकी पहचानी गई समस्या कंपनी के लिए वास्तव में प्रासंगिक है। समस्या के विरुद्ध अपने समाधान की जाँच करें, अपने आप से पूछें कि क्या आपका समाधान इष्टतम है। आपके समाधान का मूल्यांकन करते समय, वे सबसे पहले समस्या की प्रासंगिकता और प्रस्तावित समाधान की पर्याप्तता को देखेंगे। कुछ लोग आपके तंत्रिका नेटवर्क की वास्तुकला या आपको कितने हाथ प्राप्त हुए, में रुचि रखते हैं।
3. जितना संभव हो उतने हैकथॉन में भाग लें, लेकिन खराब तरीके से आयोजित कार्यक्रमों से दूर जाने में संकोच न करें।
4. हैकथॉन में अपने काम के परिणामों को अपने बायोडाटा में जोड़ें और इसके बारे में सार्वजनिक रूप से लिखने से न डरें।

हैकथॉन का सार. संक्षिप्त

स्रोत: www.habr.com