प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी): छठा संस्करण क्या? किस लिए? और क्यों?

हम अपने सहकर्मी का एक लेख प्रकाशित करते हैं आईटीबॉटैनिक

हाल के दिनों में, मैंने निम्नलिखित क्षेत्रों में गज़प्रोमनेफ्ट गैस स्टेशनों पर खुदरा बिक्री के क्षेत्र में कई परियोजनाओं का नेतृत्व किया: वफादारी, फ़्रेंचाइज़िंग, खुदरा बिक्री स्वचालन प्रणाली और कई अन्य, और अब मैं बिक्री की वास्तुशिल्प दिशा का नेतृत्व कर रहा हूं, कॉर्पोरेट आईटी का विकास कर रहा हूं परिदृश्य। इसके अलावा, मुझे शास्त्रीय शिक्षा में रुचि है, विशेष रूप से, मैंने तकनीकी विज्ञान में अपनी पीएचडी का बचाव किया है, मेरे पास एजाइल - पीएसपीओ, पीएसएम, एसपीएस और कई अन्य में प्रमाण पत्र हैं, और मैं एमबीए की डिग्री के लिए किंग्स्टन विश्वविद्यालय में भी अध्ययन कर रहा हूं। और मैं ईमानदारी से मानता हूं कि किसी भी विशेषज्ञ का विकास नए ज्ञान के अधिग्रहण से जुड़ा होना चाहिए, और यह जितना अधिक विविध होगा, उतना ही बेहतर होगा। नमस्ते! मैं अलेक्जेंडर वोइनोव्स्की हूं, मुझे कोई रोक नहीं सकता - मैं पढ़ाई जारी रखता हूं। पीएमपी प्रमाणपत्र कैसे प्राप्त करें, इस पर एक लेख नीचे दिया गया है।

 
चाहे आप किसी भी उद्योग में काम करते हों, गुणवत्तापूर्ण काम और समय सीमा को पूरा करने, उचित वित्तीय नियंत्रण और जोखिम प्रबंधन के लिए एक पेशेवर दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। कार्यस्थल पर उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है। अध्ययन से पता चलता है कि अगले 10 वर्षों में परियोजना प्रबंधकों की मांग अन्य श्रमिकों की मांग की तुलना में तेजी से बढ़ेगी। उम्मीद है कि 2027 तक सात परियोजना क्षेत्रों में 33% अधिक परियोजना प्रबंधक होंगे, जो लगभग की वृद्धि है 22 मिलियन नई नौकरियाँ. इसलिए, परियोजना प्रबंधन मानकों का अध्ययन तेजी से लोकप्रिय हो रहा है। सबसे आम आईटी परियोजना प्रबंधन मानक पीएमआई पीएमबीओके गाइड है। पीएमबीओके पीएमआई की लोकप्रियता को परियोजना प्रबंधन में ज्ञान की सुलभ प्रस्तुति और मानक का समर्थन करने के लिए सक्रिय पीएमआई नीति द्वारा समझाया गया है। पीएमआई प्रमाणन कार्यक्रम शिक्षा और अनुभव के विभिन्न स्तरों वाले अभ्यासकर्ताओं के लिए विभिन्न प्रकार के कार्यक्रम प्रदान करता है:

परियोजना प्रबंधन में प्रमाणित एसोसिएट (CAPM)
एजाइल सर्टिफाइड प्रैक्टिशनर (पीएमआई-एसीपी)
जोखिम प्रबंधन पेशेवर (पीएमआई-आरएमपी)
पीएमआई शेड्यूलिंग प्रोफेशनल (पीएमआई-एसपी)
पोर्टफोलियो मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएफएमपी)
प्रोग्राम मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीजीएमपी)
परियोजना प्रबंधन व्यावसायिक (पीएमपी)
व्यापार विश्लेषण में पीएमआई पेशेवर (पीएमआई-पीबीए)

मैंने हाल ही में अपना प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी) प्रमाणन पूरा किया है, और मैं परीक्षा की तैयारी और परीक्षा देने से लेकर अपनी सीख साझा करना चाहता हूं, साथ ही यह भी बताना चाहता हूं कि आप उसके बाद क्या कर सकते हैं।

परीक्षा PmBok परियोजना प्रबंधन मानक के ज्ञान की पुष्टि करती है। यदि आप इस प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास करते हैं: एक प्रमाणपत्र भविष्य के रोजगार में कितनी मदद करता है, तो आप भर्ती संसाधनों पर पीएमपी शब्द टाइप कर सकते हैं और आपको तुरंत रिक्तियों का एक पूल मिल जाएगा जिसमें प्रमाणपत्र की आवश्यकता होती है या रोजगार में लाभ जोड़ता है। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, मानक का अध्ययन करने से हितधारकों के साथ काम करने, परियोजना के दायरे, अनुसूची और लागत का प्रबंधन करने, संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में अपने ज्ञान का विस्तार करने के साथ-साथ जोखिमों के साथ सही ढंग से काम करने और उत्पादक निर्माण करने की क्षमता में अपने कौशल में सुधार करना संभव हो गया। संचार. सामान्य तौर पर, यह ज्ञान परियोजना प्रबंधक की दक्षताओं का विस्तार करने में मदद करता है और परिणामस्वरूप, श्रम बाजार में उसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का विस्तार करता है।

 
परीक्षा की तैयारी का समय
 
मेरी राय में दो सप्ताह परीक्षा की तैयारी करना कठिन है. मैंने परीक्षा देने वाले सहकर्मियों से पूछा कि उन्हें तैयारी के लिए कितना समय चाहिए - वे आमतौर पर इस प्रक्रिया में पूरी तरह से डूबने के लिए परीक्षा देने से पहले 2-3 सप्ताह की छुट्टी लेते थे। मेरे मामले में, मेरे पास समय निकालने का अवसर नहीं था, इसलिए मैंने हर शाम तैयारी की, एक महीने से थोड़ा अधिक समय तैयारी में बिताया।
 
तैयारी के लिए मुझे कौन सी पुस्तकों का उपयोग करना चाहिए?
 
 

1. परियोजना प्रबंधन मानक - पीएमआई पीएमबीओके छठा संस्करण. यह इस समय मानक का सबसे नवीनतम संस्करण है। इसमें नवीनतम जानकारी शामिल है। परीक्षा की तैयारी करते समय इसे पढ़ने की सलाह दी जाती है। पिछले संस्करण की तुलना में गाइड में एक तिहाई की वृद्धि हुई है, और इसमें चुस्त कार्यप्रणाली पर 183 पृष्ठों की जानकारी के साथ एक एजाइल प्रैक्टिस गाइड भी प्राप्त हुआ है। नए संस्करण में कई परिवर्तन शामिल हैं, जिनमें चुस्त दृष्टिकोण भी शामिल है। लचीली और अनुकूली तकनीकों पर बहुत अधिक ध्यान दिया गया है; उन्होंने लगभग सभी प्रबंधन प्रक्रियाओं में प्रवेश कर लिया है। मानक की प्रक्रियाओं के कुछ हिस्सों के नामों में परिवर्तन किए गए, और तीन नए खंड सामने आए: जोखिम प्रबंधन के क्षेत्र में प्रतिक्रिया उपायों को लागू करना, एकीकरण प्रबंधन के क्षेत्र में परियोजना ज्ञान प्रबंधन, और संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में संसाधन नियंत्रण। . पीएमआई ने परियोजना प्रबंधक की लगातार बढ़ती भूमिका को परिभाषित करने के लिए समर्पित एक नया खंड शामिल किया है, और यह नेतृत्व, रणनीतिक और तकनीकी परियोजना प्रबंधन कौशल के पीएमआई प्रतिभा त्रिकोण का भी संदर्भ देता है। मानक में वर्णित परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं को लागू करते समय परियोजना प्रबंधक अब कार्यप्रणाली को संयोजित कर सकता है।
 
 

2. परीक्षा की तैयारी के लिए वास्तव में बुनियादी और मुख्य उपकरण "पीएमपी परीक्षा तैयारी: पीएमपी परीक्षा पास करने के लिए एक पुस्तक में रीटा का कोर्स" (लेखक रीता मुलकाही नौवां संस्करण) पुस्तक है। यह नौवां संस्करण है - चूँकि केवल यह पुस्तक छठे पीएमबीओके मानक के अनुसार परिवर्तनों को ध्यान में रखती है। मैंने किताब अमेरिका से मंगवाई, क्योंकि तैयारी के समय यह रूस में उपलब्ध नहीं थी। यह ज्ञान के क्षेत्रों, विधियों और उपकरणों का बहुत ही सुलभ और उच्च-गुणवत्ता वाले तरीके से वर्णन करता है, साथ ही इस पर नोट्स भी देता है कि आपको किस चीज़ पर विशेष ध्यान देना चाहिए। और परीक्षा की तैयारी के लिए अतिरिक्त 6 नमूना प्रश्न। मेरी और मेरे सहकर्मियों की राय में, यह पुस्तक परीक्षा की तैयारी के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण होनी चाहिए। पुस्तक के पाठ के आधार पर अभ्यास अवश्य करें, इससे वास्तव में मदद मिलती है।

  

3. "व्यावसायिक परियोजना प्रबंधन" (किम हेल्डमैन द्वारा)। किताब रूसी भाषा में है. पुस्तक में बुनियादी जानकारी है. प्रारंभ में, मैंने इसके लिए तैयारी करने की कोशिश की, लेकिन प्रशिक्षण पूरा करने और रीता मुलकाही का विस्तार से अध्ययन करने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि इसमें सामग्री काफी कमजोर थी और मैंने इसे केवल प्रश्नों के अभ्यास के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग किया। प्रश्न काफी सतही लगते हैं. कितनी देर? - रीटा मुलकाही को पढ़ने के बाद आप समझ जाएंगे। कथा की संरचना एक परियोजना प्रबंधक के जीवन की स्थितियों की तरह बनाई गई है और ऊपर वर्णित दो पुस्तकों के ज्ञान क्षेत्रों की संरचना से भिन्न है, जिससे सामग्री का अध्ययन करना और याद रखना मुश्किल हो जाता है। लेकिन मैं फिर भी इसे कम से कम एक बार पढ़ने की सलाह देता हूं और इसे परीक्षा तैयारी उपकरण के रूप में खारिज नहीं करता, यदि केवल इसलिए कि इसमें परीक्षण प्रश्न शामिल हैं जिन पर आप अभ्यास कर सकते हैं।
 
तैयारी के लिए वीडियो सामग्री और मोबाइल एप्लिकेशन

यूट्यूब पर परियोजना प्रबंधन पर बहुत सारी सामग्रियां पोस्ट की गई हैं, परीक्षा की तैयारी के लिए और ऐसी सामग्रियां जो परियोजना प्रबंधन मानक की बारीकियों को प्रकट करती हैं। सामग्री को सुदृढ़ करने के लिए परिवहन में सुनने के लिए उनका उपयोग करना सुविधाजनक है। नीचे प्रस्तुत सभी सामग्रियां नवीनतम मानक के अनुसार नहीं बनाई गई थीं, लेकिन मैं दोहराता हूं, ज्ञान और परियोजना प्रबंधन के क्षेत्रों की बेहतर समझ के लिए, वे निश्चित रूप से आपके लिए उपयोगी होंगे:
                                         

• मिखाइल सोफोनोव - परियोजना प्रबंधन
• सर्गेई वासिलिविच - परियोजना प्रबंधन
• इवान सेलिखोवकिन - पीएम लीड
• परियोजना प्रबंधन के मूल सिद्धांत

मैंने व्यक्तिगत रूप से विदेशी वीडियो का उपयोग नहीं किया, क्योंकि मैं परियोजना प्रबंधन मानक को समझने और परीक्षा की तैयारी के लिए किताबें और घरेलू सामग्री पढ़ने को पर्याप्त मानता हूं, लेकिन अगर आप अचानक चाहते हैं, तो पीएमपी टैग के तहत इंटरनेट पर भारी मात्रा में सामग्री मौजूद है। . आप मोबाइल एप्लिकेशन का उपयोग कर सकते हैं - यह निरंतर प्रशिक्षण के लिए बहुत सुविधाजनक है; इंटरनेट पर सिफारिशों के अनुसार, उनमें से दो को सबसे उपयोगी और उच्च गुणवत्ता वाला माना जाता है: पीएमपी परीक्षा की तैयारी и पीएमपी परीक्षा सलाहकार.
 
परीक्षा की तैयारी के चरण
 
तैयारी का कोई सार्वभौमिक तरीका नहीं है - हम में से प्रत्येक अपना रास्ता चुनता है, लेकिन यदि आप दृष्टिकोण को व्यवस्थित करने का प्रयास करते हैं, तो यह इस तरह दिखता है:
 
1. किसी एक शैक्षणिक संस्थान में परियोजना गतिविधियों में पूर्ण प्रशिक्षण। परीक्षा में प्रवेश पाने के लिए यह आवश्यक है।
 
2. कक्षा में या घर पर एक समूह में पीएमबीओके 6वीं कक्षा का अध्ययन करें। इसमें आपको कम से कम दो से तीन सप्ताह लगेंगे।
 

प्रक्रियाओं के सभी इनपुट और आउटपुट को सीखना या उन्हें अच्छी तरह से समझना सुनिश्चित करें
सभी सूत्र अवश्य सीख लें

3. रीता के पाठ्यक्रम का अध्ययन करें। संपूर्ण सिद्धांत पढ़ें और पुस्तक में सभी परीक्षणों के उदाहरणों को हल करें। यह मत भूलिए कि यह पुस्तक अंग्रेजी में है, और इससे आपकी सामग्री सीखने की गति धीमी हो जाएगी।
 
4. इंटरनेट पर वीडियो का अध्ययन करें और अतिरिक्त साहित्य पढ़ें। इससे आपको विषय क्षेत्र के अध्ययन में गहराई से उतरने में मदद मिलेगी।
 
5. सामग्री को सुदृढ़ करने और अभ्यास में सुधार के लिए विभिन्न स्रोतों में अभ्यास परीक्षण।
 
जैसा कि मैंने पहले ही कहा, आपको परीक्षा की तैयारी में लगभग एक महीना बिताने और सूचीबद्ध सामग्रियों का अध्ययन करने की ज़रूरत है जब तक कि आप मानक में ज्ञान के क्षेत्रों को अच्छी तरह से समझ न लें। यदि आप प्रत्येक अनुभाग को सूत्रों और प्रक्रियाओं के साथ कवर कर सकते हैं, तो आप तैयार हैं और यह परीक्षा में आगे बढ़ने का समय है, लेकिन इससे पहले आपको इसमें प्रवेश के लिए आवेदन करना होगा।
 
परीक्षा के लिए आवेदन करना और पीएमआई के साथ अपने आवेदन का ऑडिट करना

आवेदन करने के लिए आपको साइट पर पंजीकरण करना होगा https://www.pmi.org/ और फॉर्म भरें. एक आवेदन जमा करें - घंटों, असाइनमेंट के क्षेत्रों और किए गए कार्य, पाठ्यक्रम लेने के बारे में जानकारी, साथ ही अपनी शिक्षा के बारे में जानकारी के संदर्भ में अपने प्रोजेक्ट अनुभव को इंगित करें। प्रमाणीकरण उत्तीर्ण करने की आवश्यकताएँ शिक्षा पर निर्भर करेंगी:

उच्च शिक्षा के बिना

• परियोजना प्रबंधन या भागीदारी के 7,500 घंटे (60 कैलेंडर माह)
• 35 घंटे का प्रोजेक्ट मैनेजर प्रशिक्षण या सीएपीएम प्रमाणपत्र

उच्च शिक्षा के साथ

• परियोजना प्रबंधन या भागीदारी के 4,500 घंटे (36 कैलेंडर माह)
• 35 घंटे का प्रोजेक्ट मैनेजर प्रशिक्षण या सीएपीएम प्रमाणपत्र

आप शिक्षक के साथ कक्षा प्रशिक्षण से लेकर इंटरनेट पर ऑनलाइन पाठ्यक्रमों तक, किसी भी प्रकार का पाठ्यक्रम चुन सकते हैं, लेकिन उन्हें पंजीकृत पीएमआई प्रदाता (पंजीकृत शिक्षा प्रदाता) होना चाहिए।

जमा किए गए आवेदन की जांच की जाएगी और एक निश्चित अवधि के भीतर आपको जवाब मिलेगा कि आपको परीक्षा में शामिल कर लिया गया है। कुछ मामलों में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके द्वारा सबमिट की गई जानकारी उचित है, एप्लिकेशन ऑडिट के अधीन हैं। ऑडिट के लिए प्रश्नावली का चयन यादृच्छिक रूप से होता है। यदि आपकी प्रोफ़ाइल ऑडिट के लिए चुनी गई है, तो आपको ईमेल द्वारा एक सूचना पत्र प्राप्त होगा जिसमें आपके द्वारा निर्दिष्ट प्रशिक्षण, परियोजना गतिविधियों और कार्य अनुभव पर जानकारी की पुष्टि करने की आवश्यकता होगी। ऑडिट पास करने के लिए, आप प्रोजेक्ट के समय अपने पर्यवेक्षक के वीज़ा के साथ व्यावहारिक अनुभव की सटीकता की पुष्टि करने वाली जानकारी के साथ एक टेम्प्लेट फॉर्म भरें। आप डिप्लोमा की एक प्रति और अंग्रेजी में उसका अनुवाद, अंकों के साथ प्रशिक्षण के परिणामस्वरूप प्राप्त दस्तावेज भी संलग्न करते हैं। सब कुछ पीएमआई को मेल किया जाना चाहिए। कुछ समय बाद, आपको ऑडिट के सफल समापन के बारे में एक पत्र प्राप्त होगा, जिसके बाद आपको ईमेल द्वारा परीक्षा तक पहुंचने के लिए एक कोड प्राप्त होगा। इसके 3 दिन बाद परीक्षा ली जा सकती है, लेकिन एक वर्ष से अधिक बाद नहीं। चलिए भुगतान की ओर बढ़ते हैं।
 
परीक्षा के लिए भुगतान करना और परीक्षा देने के लिए जगह चुनना
 
पहली पीएमपी परीक्षा देने की लागत पीएमआई सदस्यों के लिए $405 और गैर-पीएमआई सदस्यों के लिए $555 है, इसलिए आप पीएमआई सदस्यता के लिए भुगतान करके पैसे बचा सकते हैं। पीएमपी प्रमाणन के लिए पीएमआई सदस्यता की आवश्यकता नहीं है। पीएमआई सदस्यता की लागत $129 प्रति वर्ष है।

परीक्षा स्थान के लिए वेबसाइट देखें: https://home.pearsonvue.com/pmi. रूस में, परीक्षा मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग, नोवोसिबिर्स्क, व्लादिवोस्तोक, क्रास्नोडार, निज़नी नोवगोरोड, रोस्तोव-ऑन-डॉन, ओम्स्क, खाबरोवस्क, तुला, येकातेरिनबर्ग, सेराटोव, कलिनिनग्राद, आदि में इलेक्ट्रॉनिक रूप से ली जा सकती है।
अभ्यर्थी को परीक्षा केंद्र की वेबसाइट पर जाना होगा पियरसन वीयूई और परीक्षा की तारीख और समय का चयन करें। पीएमपी परीक्षा सोमवार से शनिवार तक दिन में दो बार (सुबह और दोपहर का भोजन) ली जाती है।

मैंने एक महीने पहले पंजीकरण कराया था, लेकिन मेरे शहर में पंजीकरण के लिए कुछ सुविधाजनक तारीखें उपलब्ध थीं। परीक्षा अंग्रेजी या रूसी में ली जा सकती है। परीक्षा के दौरान, यदि रूसी में कोई प्रश्न अस्पष्ट लगता है, तो आप उसे अंग्रेजी में पढ़ सकते हैं। व्यक्तिगत रूप से, मैं इसे आपकी मूल भाषा में लेने की सलाह देता हूँ। कई दोस्तों ने कहा कि इसे अंग्रेजी में लेना जरूरी है, लेकिन मैंने इसे रूसी में लिया और अंग्रेजी में बदल लिया, शायद 10 बार से ज्यादा नहीं। यदि आपकी योजनाएँ अचानक बदल जाती हैं, तो परीक्षा रद्द की जा सकती है या यदि आपने पहले ही पंजीकरण करा लिया है तो उसे पुनर्निर्धारित किया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, आपको परीक्षा से 48 घंटे पहले पियर्सन VUE से संपर्क करना होगा।
प्रमाणीकरण के लिए प्रक्रिया एवं शर्तें
 
जब सभी प्रक्रियाएं पूरी हो जाएं और सामग्री का अध्ययन कर लिया जाए, तो परीक्षा का समय आ गया है। यह महत्वपूर्ण है कि अपना पासपोर्ट न भूलें; परीक्षा के लिए पंजीकरण करते समय इसकी आवश्यकता होगी। आपको अपने निर्धारित समय से 15 मिनट पहले परीक्षण केंद्र पर पहुंचना होगा। और यदि आप परीक्षा के लिए 15 मिनट से अधिक देर से पहुंचे, तो आपको प्रवेश से वंचित कर दिया जाएगा। आपकी तस्वीर खींची जाती है, आप एक विशेष टैबलेट पर अपना हस्ताक्षर छोड़ते हैं, प्रक्रिया आपको समझाई जाती है, इत्यादि। इससे पहले कि आपको परीक्षा कार्यक्रम के साथ कंप्यूटर पर बैठने की अनुमति दी जाए, प्रमाणन केंद्र का एक कर्मचारी आपकी जेब देखने और चीट शीट की जांच करने के लिए कहेगा।

व्यक्तिगत वस्तुओं को परीक्षण कक्ष (बैग, किताबें, नोट्स, फोन, घड़ियाँ और बटुए, आदि) में ले जाना प्रतिबंधित है। इन सबके लिए एक चाबी वाले बक्से होते हैं। नोट्स लेने के लिए आपके पास एक सफेद बोर्ड और मार्कर होगा। व्यक्तिगत रूप से, मुझसे परीक्षा शुरू होने से पहले कुछ भी न लिखने के लिए कहा गया था। आपको एक अलग कंप्यूटर पर बैठाया जाएगा और इयरप्लग दिए जाएंगे, जो वास्तव में आपको ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है। पूरी परीक्षा का फिल्मांकन किया गया है, इसलिए मैं नकल करने की अनुशंसा नहीं करता।

परीक्षा में शामिल हैं 200 प्रश्न. आपको केवल एक सही उत्तर चुनने की आवश्यकता है। परीक्षा में 4 घंटे लगेंगे (वास्तव में, आपके पास बहुत कम खाली समय बचेगा)। प्रश्नों को निम्नलिखित क्षेत्रों में समूहीकृत किया गया है: आरंभ 13%, योजना 24%, निष्पादन 31%, नियंत्रण 25% और परियोजना पूर्णता 7%।
 
परीक्षा देते समय, आप प्रश्नों को चिह्नित कर सकते हैं ताकि आप बाद में उन पर वापस लौट सकें। मैंने लगभग 20-30 प्रश्नों को चिह्नित किया, जिससे मुझे परीक्षा के अंत में उनके बारे में फिर से सोचने का मौका मिला। इसके अलावा, टैग किए गए प्रश्नों को देखने पर, मुझे दो प्रश्न मिले जिनके लिए मैं किसी भी उत्तर विकल्प का चयन करना पूरी तरह से भूल गया। इसलिए अंत में अंतिम समीक्षा अवश्य करें। प्रश्न 50 के आसपास आप वास्तव में थके हुए और घबराने लगते हैं, यह सामान्य है।

परीक्षा परिणाम होगा दो परिदृश्य:

1. यदि आप पास हो गए तो वे स्क्रीन पर लिख देंगे पास. आपके परीक्षा परिणामों के आधार पर, वे आपके परिणाम का प्रिंट आउट लेंगे (यह कोई प्रमाण पत्र नहीं है, लेकिन कागज अवश्य बचा लें)। इसमें आप निम्नलिखित वर्गीकरण में डोमेन द्वारा स्थिति के साथ-साथ प्रदर्शन भी प्रदर्शित करेंगे: लक्ष्य से ऊपर, लक्ष्य, लक्ष्य से नीचे, सुधार की आवश्यकता है।
2. यदि आप असफल होते हैं, तो वे स्क्रीन पर लिखेंगे असफल. आप वर्ष के दौरान तीन बार दोबारा परीक्षा दे सकते हैं। यदि आप तीसरी बार परीक्षा उत्तीर्ण करने में विफल रहते हैं, तो आपको दोबारा परीक्षा देने की अनुमति प्राप्त करने के लिए अपने अंतिम असफल प्रयास की तारीख से एक वर्ष तक इंतजार करना होगा।

परीक्षा परिणाम आपके पीएमआई व्यक्तिगत खाते में तुरंत अपडेट नहीं किए जाते हैं; आपको कुछ समय इंतजार करना होगा, मेरे मामले में यह एक सप्ताह से अधिक था, जिसके बाद आपकी स्थिति अपडेट हो जाएगी और आप इसका इलेक्ट्रॉनिक संस्करण डाउनलोड कर सकेंगे प्रमाणपत्र। मूल प्रमाणपत्र आपको एक माह में मेल द्वारा भेज दिया जाएगा।
 
स्थिति का विस्तार

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी) प्रमाणपत्र परीक्षा उत्तीर्ण करने की तारीख से तीन साल के लिए वैध है और इस अवधि के बाद निम्नलिखित योजना के अनुसार 60 पीडीयू (व्यावसायिक विकास इकाइयां) प्राप्त करके इसे नवीनीकृत करना आवश्यक होगा:

 
शिक्षा

पीडीयू टूल की पहली श्रेणी में सीखने की गतिविधियाँ शामिल हैं जो पीएमआई प्रतिभा त्रिकोण के कौशल क्षेत्रों में से एक में ज्ञान को बढ़ाती हैं: तकनीकी दक्षताएं, नेतृत्व क्षमताएं, या व्यवसाय प्रबंधन और रणनीति दक्षताएं।

पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण

व्यक्तिगत रूप से या ऑनलाइन पाठ्यक्रमों का अध्ययन करें, मान्यता महत्वपूर्ण है

संगठनात्मक सत्र

पीएमआई प्रतिभा त्रिभुज के क्षेत्रों में विकास के उद्देश्य से शैक्षिक सत्रों या कार्यक्रमों में भाग लें।

डिजिटल मीडिया/वेबिनार

ऑनलाइन या वेबिनार, पॉडकास्ट या इंटरैक्टिव वीडियो के माध्यम से स्व-अध्ययन करें।

पढ़ना

सूचना सामग्री, लोकप्रिय विज्ञान पुस्तकों, लेखों, आधिकारिक दस्तावेजों या ब्लॉगों का स्वतंत्र अध्ययन

अनौपचारिक शिक्षा

गतिविधियों में सलाह, समूह चर्चा, बैठकें और प्रशिक्षण सत्र या अन्य संरचित चर्चाएँ शामिल हैं।

पेशे के विकास में योगदान

दूसरी श्रेणी में ऐसी गतिविधियाँ शामिल हैं जो आपको अपने ज्ञान और कौशल को साझा करने और पेशे के विकास को बढ़ावा देने के साधन के रूप में उपयोग करने की अनुमति देती हैं।

व्यावसायिक गतिविधि

किसी प्रोजेक्ट पर प्रमाणित भूमिका में काम करना।

सामग्री निर्माण

ऐसे आयोजन जो आपको ज्ञान और कौशल साझा करने और उन्हें पेशे के विकास को बढ़ावा देने के साधन के रूप में लागू करने की अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, किताबें, लेख, श्वेत पत्र या ब्लॉग लिखना, वेबिनार या प्रस्तुतियाँ बनाना।

भाषण

आपके प्रमाणीकरण से संबंधित विशिष्ट सम्मेलनों, भाषणों के लिए प्रस्तुतियाँ तैयार करना

ज्ञान फैलाना

दूसरों के प्रशिक्षण और विकास के लिए पेशेवर ज्ञान का प्रसार।

स्वयं सेवा

आपके प्रमाणीकरण से संबंधित गतिविधियाँ जो पेशे में ज्ञान या अभ्यास के विकास में योगदान करती हैं।
 
पीडीयू को क्रेडिट करने के लिए, आपको पीएमआई वेबसाइट पर अपने व्यक्तिगत खाते में एक फॉर्म भरना होगा। प्रमाणन से पहले आयोजित या भाग लेने वाले कार्यक्रमों को पीडीयू क्रेडिट में नहीं गिना जाता है। यदि आप पीएमआई सदस्य हैं तो आपके प्रमाणीकरण को नवीनीकृत करने की लागत $60 होगी और यदि आप नहीं हैं तो $150 होगी। यदि आप प्रमाणन नवीनीकरण आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहते हैं, तो आपकी स्थिति निलंबित कर दी जाएगी।
 
मानक और परीक्षा अद्यतन

मानक को कुछ अंतराल पर अद्यतन और विकसित किया जाता है। सामग्री की सामग्री और परीक्षा स्वयं बदल रही है। जुलाई 2020 में, पीएमआई प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी) परीक्षा को बदलने की योजना बना रहा है।

अद्यतन परीक्षा में प्रश्न तीन क्षेत्रों में विभाजित होंगे:

• लोग। यहां, प्रोजेक्ट टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के ज्ञान और कौशल का परीक्षण किया जाएगा।
• प्रक्रियाएँ। यह क्षेत्र परियोजना प्रबंधन के तकनीकी पहलुओं पर केंद्रित है।
• व्यापारिक वातावरण। यह परियोजनाओं और संगठनात्मक रणनीति के बीच संबंधों की जांच करता है।

आप इन परिवर्तनों के बारे में इस लिंक पर अधिक पढ़ सकते हैं: PMI.ORG जुलाई 2020 परीक्षा अपडेट के लिए
 
बस इतना ही। मुझे उम्मीद है कि इस लेख में मैं प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी) प्रमाणन से संबंधित गतिविधियों की बारीकियों को पूरी तरह से प्रकट करने में सक्षम था।

स्रोत: www.habr.com