कार्य "टेबल से बाहर": पूर्व-त्वरण के बाद कौन सी परियोजनाएं वास्तव में शुरू हुईं?

22 नवंबर को, सेनेज़ प्रबंधन कार्यशाला में, जूरी और विशेषज्ञों ने उन टीमों को अंतिम फैसला सुनाया जो प्री-एक्सेलेरेशन कार्यक्रम के हिस्से के रूप में दो महीने से परियोजनाएं विकसित कर रही थीं। हम कम सोए, बहुत काम किया - लेकिन ऐसा हमेशा होता है

इस पोस्ट में हम प्री-एक्सेलेरेशन कार्यक्रम के मुख्य परिणामों का सारांश देंगे - क्या हम प्रतियोगिता के अंतिम चरण से पहले निर्धारित सभी लक्ष्यों को प्राप्त करने में कामयाब रहे? वास्तव में कितनी परियोजनाओं का भविष्य है? इस कठिन लड़ाई के परिणामस्वरूप कौन से गठबंधन संपन्न हुए? क्या टीमें स्वयं परिणामों से संतुष्ट हैं?

इसके बारे में और भी बहुत कुछ नीचे पढ़ें।

प्री-एक्सीलरेटर एजुकेशनल (दूरस्थ) कार्यक्रम में 53 टीमों ने हिस्सा लिया। 20 परियोजनाएं आमने-सामने के चरण में पहुंचीं, जो 22-47 नवंबर को सेनेज़ प्रबंधन कार्यशाला में हुई।

कुल मिलाकर, 150 सफल डेवलपर्स, डिज़ाइनर, विपणक और प्रबंधक साइट पर एकत्र हुए थे, शेष 95 जूरी सदस्य, निवेशक, ट्रैकर्स और विशेषज्ञ थे। वे दूरियों और आमने-सामने के चरणों में टीमों के साथ थे - इन दो महीनों में वे व्यावहारिक रूप से करीब आ गए।

हजारों शब्दों के बजाय, हमने प्रतिभागियों और ट्रैकर्स से कार्यक्रम की प्रगति और परिणामों पर अपनी राय साझा करने के लिए कहा - हमारी राय में, "क्षेत्र से" राय अधिक दिलचस्प है।

सामान्यतः कार्यक्रम की प्रगति के बारे में

फ्रोज़नलैब टीम: “डिजिटल ब्रेकथ्रू प्रतियोगिता में, प्रारंभिक कार्य प्रबंधन कंपनी द्वारा प्राप्त उपयोगकर्ता अनुरोधों को स्वचालित और वर्गीकृत करना था। हमने इसे प्रतियोगिता फाइनल के भाग के रूप में हल किया और इसे प्री-एक्सीलरेटर पर विकसित किया। कार्यक्रम के दौरान हमारा मुख्य लक्ष्य परियोजना में निवेश आकर्षित करना नहीं है, बल्कि इसके विकास के अवसर तलाशना है। परिणामस्वरूप, हमने स्पीच एनालिटिक्स पर आधारित एक प्रोजेक्ट विकसित किया, जो यह निर्धारित करता है कि कंपनी को कौन कॉल कर रहा है (और वे किस पते पर रहते हैं) और तुरंत कंपनी के भीतर सही व्यक्ति को जानकारी स्थानांतरित करता है या आवेदन को तुरंत संसाधित करने में मदद करता है। प्री-एक्सेलेरेटर के दौरान, हमें पहले से ही हमारे पहले ग्राहक मिल गए हैं - ऊफ़ा की एक प्रबंधन कंपनी, जो हमारे विचार और अवधारणा में रुचि रखते थे और पारस्परिक रूप से लाभप्रद शर्तों पर हमारे साथ एक भुगतान पायलट संचालित करने के लिए सहमत हुए थे। हम परियोजना को दूर से प्रबंधित कर सकते हैं, इसलिए हम रूस के किसी भी शहर में कंपनियों को सहायता प्रदान कर सकते हैं।

दिमित्री कुज़नेत्सोव, ब्लैक पिक्सेल टीम के सदस्य: “फाइनल में, क्षेत्रीय चरण में और प्री-एक्सेलेरेशन कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, हमने एक उपकरण के प्रोटोटाइप पर काम किया जो धमनी उच्च रक्तचाप वाले लोगों की स्वास्थ्य स्थिति का विश्लेषण करता है। इसकी मदद से, रोगी की स्थिति पर डेटा एकत्र किया जाता है और हृदय रोग विशेषज्ञ को प्रेषित किया जाता है, जो अंतिम निष्कर्ष निकालता है। जानकारी एकत्र करने में लगभग 2-3 सप्ताह लगते हैं, और फिर मुख्य निदान किया जाता है।

टीम PLEXeT प्रारंभ में, साहित्यिक चोरी का पता लगाने के लिए दो कार्यक्रमों की तुलना करना आवश्यक था। कार्य को सरल बनाने के लिए, ताकि प्रत्येक प्रोग्रामिंग भाषा के लिए सिस्टम को प्रशिक्षित न किया जाए, टीम ने निष्पादन योग्य प्रोग्राम कोड की तुलना की। इस समाधान ने एक साथ कई फ़ाइलों को स्कैन करना संभव बना दिया। लेकिन दुर्भाग्य - समस्या बहुत विशिष्ट निकली... इसलिए, उन्होंने डुप्लिकेट की तलाश नहीं की और एक PLEXeT क्लाइंट पर ध्यान केंद्रित किया: “हमने सोचा, क्यों न हम वायरस की तलाश शुरू करें। अब यह एक बड़ा और क्षमतावान बाजार है, जो विशेष रूप से फाइलों के त्वरित विश्लेषण की समस्या का सामना करता है। और हमारे पास इसे हल करने के लिए लगभग सब कुछ तैयार है।”, - वह बोलता है PLEXeT टीम के कप्तान ओलेग बख्ताद्ज़े-कर्नौखोव।

इसलिए टीम आगे बढ़ी और अवधारणा बदल गई। प्रारंभ में, उन्होंने एक साथ कई सेवाओं को लागू करने की योजना बनाई - कॉर्पोरेट नेटवर्क पर दस्तावेज़ों की सुरक्षा के लिए फ़ायरवॉल, एंटी-फ़िशिंग और बहुत कुछ। लेकिन ट्रैकर्स ने सुझाव दिया कि यह रास्ता नहीं है, और हमें केवल एक ही समाधान पर समझौता करना होगा। उन्होंने यही किया.

“शुरुआत में, हमने एक साथ 4-5 सेवाएँ बनाने की योजना बनाई और एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाया। लेकिन फिर हमें एहसास हुआ कि ऐसा नहीं होगा - हमें केवल सबसे प्यारे को ही छोड़ देना चाहिए। - ओलेग टिप्पणियाँ.

धुरी के बाद, टीम ने तकनीकी भाग को उन्नत करने का निर्णय लिया। "हम जानते हैं कि वायरस कैसे ढूंढे जाते हैं, तो आइए उन्हें वितरित करें", टीम ने कहा। और, वास्तव में, उसने पार्सिंग के आधार पर क्लस्टरिंग का उपयोग करके सब कुछ उच्चतम स्तर पर किया। इस समाधान ने मनुष्यों द्वारा पता लगाने से पहले, कुछ खतरों को पूर्वानुमानित रूप से पहचानने में मदद की।

यूरी कैटसर, मास्को से वाइको टीम के कप्तान: “प्री-एक्सेलेरेटर के हिस्से के रूप में, हमने पाइप दोष डिटेक्टरों से डेटा संसाधित करने के लिए एक वेब सेवा बनाने पर काम करना जारी रखा, जिसके साथ हमने प्रतियोगिता का फाइनल जीता। अलग से, मैं शैक्षिक कार्यक्रम के कुछ पहलुओं के प्रति अपना सम्मान व्यक्त करना चाहूंगा, जो अत्यंत उपयोगी थे। जो चीज़ हमें सबसे ज़्यादा याद है वह कंपनी बनाने के कानूनी आधार पर व्याख्यान था - हर कोई अक्सर इसके बारे में भूल जाता है।

ड्रीम टीम के डेवलपर्स हमने पर्यटकों को बिना किसी बाधा के रूसी प्रकृति भंडारों की यात्रा करने में मदद करने के लिए एक एप्लिकेशन बनाया है। यह आपको ऑनलाइन टिकट खरीदने की अनुमति देगा - इससे कतारें खत्म हो जाएंगी और ऐसी जगहों पर जाना अधिक आरामदायक और सुरक्षित हो जाएगा। अब बहुत से लोग उस क्षेत्र में घुसपैठ कर रहे हैं, जो आपातकालीन स्थितियों से भरा है और आपातकालीन स्थिति मंत्रालय को बुला रहे हैं। सिस्टम में पंजीकरण करने के लिए, एक व्यक्ति को पासपोर्ट डेटा दर्ज करना होगा और वांछित मार्ग लिखना होगा - यह मुद्रित पत्रिकाओं में लंबी पंजीकरण प्रक्रिया को प्रतिस्थापित कर देगा। परिणामस्वरूप प्राप्त क्यूआर कोड का उपयोग करके क्षेत्र में प्रवेश किया जाएगा।

सर्गेई इवानोव, ट्रैकर: “पूर्व-त्वरण कार्यक्रम का मुख्य कार्य परियोजनाओं को और अधिक जीवन देना है, ताकि सार्वजनिक क्षेत्र और निगमों के रूप में वास्तविक ग्राहकों द्वारा वास्तविक बाजार में उनकी मांग बनी रहे। यह कार्य दो दिशाओं में किया गया।

पहली दिशा है शिक्षा. विभिन्न मॉड्यूल के लिए बड़ी मात्रा में शैक्षणिक सामग्री तैयार की गई। ट्रैकर्स ने इस सामग्री में महारत हासिल करने और इसे व्यवहार में लागू करने में मदद की। दूसरी दिशा वास्तविक उपयोगकर्ताओं और ग्राहकों के साथ विचारों के परीक्षण से संबंधित थी। यह आवश्यक था ताकि सेनेज़ न केवल विचारों और विचारों को साझा कर सके, बल्कि वास्तविक संकेतक और मैट्रिक्स भी साझा कर सके।
प्रत्येक टीम के पास एक मजबूत प्रौद्योगिकी समूह था - डेवलपर्स, डिज़ाइनर, योजनाकार, आर्किटेक्ट, व्यवसाय विश्लेषक। मेरी राय में, उत्पाद प्रबंधकों की बहुत आवश्यकता थी - वे लोग जो बाजार के साथ परियोजना के संबंधों की संरचना करेंगे, परिकल्पनाओं के परीक्षण की दक्षता बढ़ाएंगे, विचारों और विचारों को प्रयोगों में बदलेंगे ताकि परियोजना जल्द से जल्द बाजार में अपनी जगह बना सके। यथासंभव।"

क्या आप प्रारंभ में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम थे?

वाइको: «हम सबसे पहले संपर्कों, साझेदारी या प्रशासनिक संसाधनों के लिए प्री-एक्सेलेरेटर के पास गए। लेकिन अफसोस, कार्यक्रम के ढांचे के भीतर हमें केवल गज़प्रोम नेफ्ट (जीपीएन) के एक विशेषज्ञ का संपर्क दिया गया। हमें और अधिक की उम्मीद थी. हालाँकि, हमने जीपीएन कॉर्पोरेट एक्सेलेरेटर में प्रवेश किया - वे हमारे समाधान में रुचि रखते हैं, और हम एक पायलट संचालन की प्रक्रिया पर चर्चा कर रहे हैं। अभी पायलट साइट का चयन किया जा रहा है।”

काला पिक्सेल: “प्री-एक्सीलरेटर पर हमारा मुख्य लक्ष्य उत्पाद के परिचालन लॉन्च और विपणन के लिए धन जुटाना है। हमारा लक्ष्य हासिल हो गया, और अब हम आगे के सहयोग के बारे में कंपनियों के साथ संवाद कर रहे हैं। हम विकास में प्रशासनिक संसाधनों को शामिल करने और कॉर्पोरेट क्षेत्र के विशेषज्ञों को ढूंढने में भी कामयाब रहे, जिन्हें हमारा समाधान पसंद आया और वे आगे काम करने के लिए तैयार हैं।

सर्गेई इवानोव: “परियोजनाओं के एक महत्वपूर्ण अनुपात को पहले ही अपना पहला बाज़ार ग्राहक मिल चुका है। कई प्रतिभागियों द्वारा पायलट परियोजनाओं पर समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए - मैंने तीन टीमों का पर्यवेक्षण किया, और उनमें से दो ने सहयोग में प्रवेश किया। पहले निवेश समझौते भी संपन्न हुए और निवेशकों के साथ पहली बातचीत हुई।

क्या ट्रैकर्स और मेंटर्स के साथ काम करना प्रभावी था?

वाइको: “समर्थन निश्चित रूप से महत्वपूर्ण था - ट्रैकर्स ने हमें परिणाम प्राप्त करने और वास्तव में उपयोगी समाधान बनाने के लिए प्रेरित किया। इस तथ्य के कारण कि हम निगमों के साथ काम करने की बारीकियों को अच्छी तरह से नहीं समझते थे, परियोजना के विकास में थोड़ा गतिरोध था। लेकिन ट्रैकर्स ने इसे सुलझाने में मदद की। इसके अलावा, उन्होंने हमारे लिए उपयोगी संपर्क जुटाने और परियोजना की अंतिम दिशा निर्धारित करने में हमारी मदद करने की कोशिश की।

PLEXeT: “मैं यह कहने का साहस करूंगा कि इनोवेशन प्रमोशन फाउंडेशन के विशेषज्ञों के सामने हमने जो प्रेजेंटेशन दिया वह मेरे जीवन में सबसे अच्छा था। हमने सभी जूरी सदस्यों के साथ समान तरंग दैर्ध्य पर महसूस किया। वे सभी अविश्वसनीय लोग हैं जिन्होंने बचाव से पहले हमारी प्रस्तुति और हैंडआउट की जाँच की, और अंतिम पिच पर उन्होंने हम पर वास्तव में अच्छे सवालों की बौछार कर दी: “आपका समाधान दूसरों से कैसे अलग है? इसे कैसे विकसित करें? क्या आप समझते हैं कि यहां गतिशील निष्पादन की आवश्यकता है?" और हमें एहसास हुआ - वे सचमुच लड़खड़ा रहे हैं! एक विशेषज्ञ ने वास्तव में हमें प्रभावित किया - उसने हमारे प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानकारी प्राप्त की और उनके उत्पादों के बारे में प्रश्न पूछे। हम बहुत अच्छे स्वाद के बाद बचे।

ट्रैकर्स के साथ काम करना भी बहुत प्रभावी था - उन्होंने हमें दिखाया कि पायलटों, कार्यान्वयन और धन जुटाने का वास्तविक व्यवसाय कैसे किया जाता है। उन्होंने सभी ख़तरों और खामियों के बारे में बात की। सामान्य तौर पर, हमने एक वास्तविक वास्तविकता बनाई - हम सभी एक वास्तविक परिवार बन गए। हमारे दर्जनों चैट रूम थे, हम नियमित रूप से एक-दूसरे को फोन करते थे और सभी मुद्दों पर चर्चा करते थे। इसके लिए विशेष सम्मान. हम अपने ट्रैकर विक्टर स्टेपानोव को नमस्ते कहते हैं - वह मशीन लर्निंग, व्यवसाय और शिक्षा में एक वास्तविक विशेषज्ञ है।

आगे क्या होगा?

वाइको: “इस तथ्य के बावजूद कि हम जीपीएन के साथ सहयोग करने की योजना बना रहे हैं, हम अभी भी सक्रिय रूप से तेल और गैस और तेल सेवा कंपनियों के साथ संवाद करने के लिए संपर्क और अन्य अवसरों की तलाश कर रहे हैं। हमारा समाधान उनके लिए उपयोगी होगा. भविष्य में, हम एक पूर्ण एमवीपी बनाने और समाधान की कार्यक्षमता का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं।

PLEXeT: "हमने निवेशकों से पैसा लेने से इनकार कर दिया - यह हम पर एक निश्चित जिम्मेदारी डालता है (क्या होगा यदि निर्णय काम नहीं करता है और हम सब कुछ व्यर्थ में खर्च करते हैं?)। फिर भी, हमें फंड से धन प्राप्त हुआ। उनकी मदद से हम पायलट का हर तरफ से पूरी तरह परीक्षण कर सकेंगे और जोखिम भी कम होंगे. हम उन्हें मुख्य रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान पर खर्च करेंगे। हमें मशीन लर्निंग के विकास के लिए भी बहुत सारे धन की आवश्यकता है - यह समझने के लिए कि युद्ध की स्थिति में यह कैसा दिखेगा।

सपने की टीम: “प्रतियोगिता के बाद, हम बचाव सेवाओं को सूचित करने के लिए आपातकालीन स्थिति मंत्रालय की ऑनलाइन सेवा के साथ अपने समाधान को एकीकृत करने की योजना बना रहे हैं कि रिजर्व में पर्यटक हैं। एप्लिकेशन में वे मार्ग की शुरुआत और अंत के बारे में सूचित कर सकेंगे, जिसकी मदद से आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के बचावकर्मी खोए हुए या घायल समूहों की तलाश के लिए समय पर बाहर जा सकेंगे।

ट्रैकर सर्गेई इवानोव ने प्री-एक्सेलेरेशन कार्यक्रम के बाद परियोजनाओं के विकास के लिए संभावित परिदृश्यों के बारे में भी बात की:

“मेरी राय में, जो परियोजनाएँ पूरे कार्यक्रम से गुज़री हैं, उनके कई रास्ते हैं।
पहला परिदृश्य एक स्थापित टीम या व्यक्तिगत विशेषज्ञों की भूमिका में एक बड़ी कंपनी में शामिल होना है।

दूसरा, पायलट प्रोजेक्ट लॉन्च करने और उन्हें ऑर्डर की नियमित धारा में बदलने का अवसर है। यह सार्वजनिक क्षेत्र की बड़ी कंपनियों के लिए व्यावसायिक रूप से विकास सेवाएँ प्रदान करने का एक तरीका है।

तीसरा परिदृश्य उद्यम मार्ग है, जहां टीम अपने उत्पाद पर काम करना जारी रखेगी और निवेश आकर्षित करेगी। यह एक दिलचस्प और सबसे आक्रामक रास्ता है, जो एक ओर तो बेहतरीन संभावनाएं प्रदान करता है, लेकिन दूसरी ओर, बड़े जोखिम भी देता है। ये सभी रास्ते डिजिटल ब्रेकथ्रू स्नातकों के लिए खुले हैं। "लोग अपनी रुचि के आधार पर चुनाव कर सकते हैं, क्योंकि प्रतियोगिता में उन्होंने व्यावहारिक अनुभव प्राप्त किया, परिचित प्राप्त किए और अपनी दक्षताओं में वृद्धि की।"

निवेशक एलेक्सी मलिकोव ने भी परियोजनाओं के भाग्य के बारे में बात की: “अंतिम पिच को सुनने के बाद, मुझे प्री-एक्सीलरेटर के बाद कुछ परियोजनाओं के विकास की संभावनाएं दिखाई देती हैं, लेकिन एक महत्वपूर्ण बिंदु है। चूँकि अधिकांश समाधान हैकथॉन से निकले हैं, कई टीमों के पास व्यावसायिक अनुभव नहीं है, और उनके लिए कुछ बड़ा बनाना मुश्किल होगा। क्योंकि उत्पाद बनाना एक बात है, लेकिन किसी निगम के साथ समझौता करना बिल्कुल अलग बात है। मेरी राय में, 50% पिचें बिल्कुल जीवंत नहीं हैं, 25% के बारे में कुछ भी स्पष्ट कहना मुश्किल है, लेकिन शेष 25% पर भरोसा किया जा सकता है। एक निवेशक के रूप में मेरे लिए, सबसे महत्वपूर्ण बात प्रतिभागियों की आंखों में यह स्पष्ट समझ देखना है कि उनकी भविष्य की कंपनी कैसे विकसित होगी। यदि प्री-एक्सीलरेटर के दो महीनों में उन्होंने कोई बिजनेस मॉडल नहीं बनाया, तो आगे भी कोई नहीं बनेगा।”

हमें टिप्पणियों में प्री-एक्सेलेरेशन कार्यक्रम के अन्य प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने में खुशी होगी! आपको क्या लगता है यह कैसे हुआ? कोई अतिरिक्त या टिप्पणियाँ?

स्रोत: www.habr.com