संप्रभु बादल

मौद्रिक संदर्भ में रूसी क्लाउड सेवा बाजार दुनिया में कुल क्लाउड राजस्व का बमुश्किल एक प्रतिशत हिस्सा है। फिर भी, अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ी समय-समय पर उभरते हैं और रूसी सूरज में एक स्थान के लिए प्रतिस्पर्धा करने की अपनी इच्छा व्यक्त करते हैं। 2019 में क्या उम्मीद करें? कटौती के नीचे सीईओ कॉन्स्टेंटिन अनिसिमोव की राय है रुसोनीक्स.

2019 में, डच लीज़वेब ने रूस में सार्वजनिक और निजी क्लाउड सेवाएं, समर्पित सर्वर, कोलोकेशन, सामग्री वितरण नेटवर्क (सीडीएन) और सूचना सुरक्षा प्रदान करने की अपनी इच्छा की घोषणा की। ऐसा यहां प्रमुख अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों (अलीबाबा, हुआवेई और आईबीएम) की मौजूदगी के बावजूद है।

2018 में, रूसी क्लाउड सेवा बाजार 25 की तुलना में 2017% बढ़ गया और RUB 68,4 बिलियन तक पहुंच गया। विभिन्न स्रोतों के अनुसार, IaaS बाज़ार की मात्रा ("एक सेवा के रूप में बुनियादी ढाँचा"), 12 से 16 बिलियन रूबल तक थी। 2019 में यह आंकड़ा 15 से 20 अरब रूबल के बीच हो सकता है। इस तथ्य के बावजूद कि 2018 में वैश्विक IaaS बाज़ार की मात्रा लगभग 30 बिलियन डॉलर थी। इसमें से लगभग आधा राजस्व अमेज़न से आता है। अन्य 25% पर दुनिया के सबसे बड़े खिलाड़ियों (Google, Microsoft, IBM और अलीबाबा) का कब्जा है। शेष हिस्सा स्वतंत्र अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों से आता है।

भविष्य आज से शुरू होता है

रूसी वास्तविकताओं में बादल की दिशा कितनी आशाजनक है और राज्य संरक्षणवाद इसमें कैसे मदद या बाधा डाल सकता है? उदाहरण के लिए, राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों को आयातित सॉफ़्टवेयर समाधान और उपकरण पूरी तरह से त्यागने के लिए बाध्य करना संभव है। दूसरी ओर, इस तरह के प्रतिबंध प्रतिस्पर्धा में बाधा डालेंगे और राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों को वाणिज्यिक संरचनाओं के साथ स्पष्ट रूप से असमान परिस्थितियों में डाल देंगे। आज, विशेषकर फिनटेक में, प्रतिस्पर्धा प्रौद्योगिकी पर आधारित है। और यदि, उदाहरण के लिए, राज्य बैंकों को सर्वश्रेष्ठ तकनीकी समाधान नहीं चुनना है, बल्कि केवल वे ही समाधान चुनने हैं जिनके पास रूसी पंजीकरण है, तो किसी भी प्रतिस्पर्धी वाणिज्यिक बैंक को केवल ताली बजानी होगी और देखना होगा कि बाजार हिस्सेदारी कैसे चमत्कारिक ढंग से जीती जाती है।

की दर पर iks-परामर्श रूसी क्लाउड सेवा बाजार आने वाले वर्षों में प्रति वर्ष औसतन 23% की दर से बढ़ेगा और 2022 के अंत तक 155 बिलियन रूबल तक पहुंच सकता है। इसके अलावा, हम न केवल आयात करते हैं, बल्कि क्लाउड सेवाओं का निर्यात भी करते हैं। SaaS सेगमेंट में घरेलू क्लाउड प्रदाताओं की आय में विदेशी ग्राहकों की हिस्सेदारी 5,1% या 2,4 बिलियन रूबल है। सेवा खंड के रूप में बुनियादी ढांचे में राजस्व (आईएएएस, सर्वर, डेटा स्टोरेज, नेटवर्क, क्लाउड में ऑपरेटिंग सिस्टम, जिसका उपयोग ग्राहक अपने स्वयं के सॉफ़्टवेयर समाधान को तैनात करने और चलाने के लिए करते हैं) पिछले साल विदेशी ग्राहकों से 2,2% या आरयूबी 380 मिलियन था। .

दरअसल, रूसी क्लाउड सेवा बाजार के विकास के लिए हमारे पास दो भिन्न अवधारणाएं हैं। एक ओर, अलगाववाद और बाहरी सेवाओं के पूर्ण आयात प्रतिस्थापन की दिशा में एक कोर्स, और दूसरी ओर, एक खुला बाजार और दुनिया को जीतने की महत्वाकांक्षा। रूस में किस रणनीति की सबसे अधिक संभावनाएँ हैं? मैं यह नहीं सोचना चाहता कि यह केवल पहला है।
घनी "डिजिटल बाड़" के समर्थकों के तर्क क्या हैं? राष्ट्रीय सुरक्षा, अंतर्राष्ट्रीय विस्तार से घरेलू बाज़ार की सुरक्षा और प्रमुख स्थानीय खिलाड़ियों के लिए समर्थन। अलीबाबा क्लाउड के साथ चीन का उदाहरण हर कोई देख सकता है। राज्य यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत प्रयास करता है कि स्थानीय लोग प्रतिस्पर्धा के बिना अपने देश में बने रहें।

हालाँकि, चीनी कंपनियाँ घरेलू महत्वाकांक्षाओं तक ही सीमित नहीं हैं, और उनका अनुभव बताता है कि यह सबसे इष्टतम रणनीति है। आज, अलीबाबा क्लाउड पहले से ही दुनिया में तीसरे स्थान पर है। इसके अलावा, चीनी अमेज़ॅन और माइक्रोसॉफ्ट को उनके पद से हटाने की महत्वाकांक्षा से भरे हुए हैं। वास्तव में, हम "बड़े बादल तीन" का उद्भव देख रहे हैं।

बादलों में रूस

रूस के पास वैश्विक क्लाउड मानचित्र पर गंभीरता से और स्थायी रूप से प्रकट होने की क्या संभावना है? देश में कई प्रतिभाशाली प्रोग्रामर और कंपनियां हैं जो प्रतिस्पर्धी उत्पाद पेश कर सकती हैं। रोस्टेलकॉम, यांडेक्स और मेल.आरयू जैसे गंभीर महत्वाकांक्षा वाले नए खिलाड़ी, अच्छी तकनीकी क्षमता के साथ, हाल ही में क्लाउड दौड़ में शामिल हुए हैं। इसके अलावा, मैं एक वास्तविक लड़ाई की उम्मीद करता हूं, बेशक, बादलों के बीच नहीं, बल्कि पारिस्थितिक तंत्र के बीच। और यहां, इतनी बुनियादी IaaS सेवाएँ नहीं, बल्कि क्लाउड सेवाओं की नई पीढ़ी - माइक्रोसर्विसेज, एज कंप्यूटिंग और सर्वर रहित - सामने आएंगी। आखिरकार, मूल IaaS सेवा पहले से ही लगभग "कमोडिटी" बन गई है और केवल कई अतिरिक्त क्लाउड सेवाएं ही आपको उपयोगकर्ता को इससे मजबूती से बांधने की अनुमति देंगी। और इस भविष्य की लड़ाई का क्षेत्र इंटरनेट ऑफ थिंग्स, स्मार्ट सिटी और स्मार्ट और निकट भविष्य में ड्राइवर रहित कारें हैं।

रूसी कंपनियाँ क्या प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकती हैं और क्या उनमें कोई संभावनाएँ हैं? यह देखते हुए कि रूसी बाज़ार दुनिया के उन कुछ बाज़ारों में से एक है, जिन्होंने Google और Amazon के दबाव के आगे नहीं झुके, मेरा मानना ​​है कि संभावनाएँ हैं। हमारी शिक्षा दुनिया में सबसे अच्छे मूल्य/गुणवत्ता अनुपात में से एक हो सकती है, पश्चिमी संस्कृति से हमारी निकटता, अंतरराष्ट्रीय सहित व्यापार करने में संचित अनुभव (आखिरकार, 30 साल पहले सिद्धांत रूप में ऐसा कोई अनुभव नहीं था), और इसमें प्राप्त अनुभव विश्व स्तरीय आईटी उत्पाद बनाना (एमोसीआरएम, बिट्रिक्स24, वीम, एक्रोनिस, डोडो, टिंकॉफ, कॉग्निटिव - उनमें से बहुत सारे हैं) - ये सभी फायदे हैं जो हमें वैश्विक प्रतिस्पर्धा में मदद कर सकते हैं। और मानव रहित वाहनों के क्षेत्र में सहयोग पर यांडेक्स और हुंडई मोटर्स के बीच हालिया समझौता केवल इस विश्वास को बढ़ाता है कि रूसी कंपनियां वैश्विक क्लाउड पाई के एक महत्वपूर्ण हिस्से के लिए लड़ सकती हैं और लड़नी चाहिए।

राष्ट्रीय कानून की आवश्यकताओं के अनुसार वैश्विक आईटी सेवाओं की "लैंडिंग" की स्थिति भी रूसी कंपनियों के हाथों में है। राष्ट्रीय सरकारें अपने क्षेत्रों में अमेरिकी सेवाओं के प्रभुत्व से बिल्कुल भी खुश नहीं हैं, और पिछले साल यूरोप में Google के खिलाफ रिकॉर्ड $5 बिलियन का जुर्माना इसका स्पष्ट प्रमाण है। उदाहरण के लिए, यूरोपीय जीडीपीआर या रूसी "व्यक्तिगत डेटा के भंडारण पर कानून" में अब उपयोगकर्ता डेटा कहाँ संग्रहीत है, इसके लिए काफी स्पष्ट आवश्यकताएं हैं। इसका मतलब यह है कि स्थानीय सेवाओं की कुछ प्राथमिकताएँ होंगी और यहां तक ​​कि अपेक्षाकृत छोटे खिलाड़ी भी अपने लचीलेपन, साझेदारी की क्षमता, अनुकूलनशीलता और गति के कारण वैश्विक कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे। मुख्य बात यह है कि अपने लिए ऐसे लक्ष्य निर्धारित करें, न केवल वैश्विक प्रतिस्पर्धा से खुद को "बचाने" की महत्वाकांक्षा रखें, बल्कि स्वयं इसमें सक्रिय रूप से भाग लेने की भी।

मैं व्यक्तिगत रूप से 2019 में रूस और यूरोप में क्लाउड सेवा बाजार से क्या उम्मीद करता हूं?

सबसे बुनियादी और प्राथमिक बात यह है कि हम बाजार को मजबूत करना जारी रखेंगे। और इस तथ्य से, वास्तव में, दो प्रवृत्तियाँ उभरती हैं।

पहला तकनीकी है. समेकन अग्रणी खिलाड़ियों को क्लाउड में नई प्रौद्योगिकियों के विकास और कार्यान्वयन पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा। विशेष रूप से, मेरी कंपनी सर्वर रहित कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकियों के विकास में शामिल है और मुझे पता है कि 2019 में हम विभिन्न बाजारों में ऐसी बहुत सारी परियोजनाएं देखेंगे। सर्वर रहित कंप्यूटिंग सेवाएं प्रदान करने में तीन बड़े अमेज़ॅन, Google और Microsoft का एकाधिकार समाप्त होना शुरू हो जाएगा, और मुझे उम्मीद है कि रूसी खिलाड़ी भी इसमें भाग लेंगे।

दूसरा, और शायद इससे भी अधिक महत्वपूर्ण, समेकन ग्राहक के प्रति एक स्पष्ट स्पष्ट पाठ्यक्रम निर्धारित करता है, क्योंकि बाजार के नेता इसे बहुत अच्छी तरह से करते हैं और, यदि आप बाजार में बने रहना चाहते हैं, तो आपको इसके रुझानों का अनुपालन करने की आवश्यकता है। आधुनिक ग्राहक को न केवल तकनीकी रूप से उन्नत क्लाउड सेवाओं की आवश्यकता है, बल्कि इन्हीं सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता की भी आवश्यकता है। इसलिए, जो परियोजनाएं अपनी लाभप्रदता और ग्राहक के गहन हितों के बीच संतुलन बनाने में सक्षम हैं, उनके सफल होने की पूरी संभावना है। उत्पाद का वैयक्तिकरण, सुविधा और सरलता तेजी से महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही है। क्लाउड उपयोगकर्ता यह समझना चाहते हैं कि सेवा का उनके व्यवसाय पर क्या प्रभाव पड़ता है, उन्हें ऐसा क्यों करना चाहिए और इस पर यथासंभव कम समय और पैसा कैसे खर्च करना चाहिए। आपके उत्पाद का "पिछवाड़ा" असीम रूप से जटिल और तकनीकी रूप से उन्नत हो सकता है, लेकिन उपयोग यथासंभव सरल और निर्बाध होना चाहिए। इसके अलावा, यह प्रवृत्ति "भारी" कॉर्पोरेट सेवाओं तक भी फैल रही है, जहां VMWare और अन्य पारंपरिक लोगों ने लंबे समय तक शासन किया है। अब जाहिर तौर पर उन्हें जगह बनानी होगी. और यह उद्योग के लिए और सबसे महत्वपूर्ण रूप से ग्राहकों के लिए अच्छा है।

स्रोत: www.habr.com