भावी नियोक्ता के लिए प्रश्न

प्रत्येक साक्षात्कार के अंत में, आवेदक से पूछा जाता है कि क्या कोई प्रश्न बचा है।
मेरे सहकर्मियों का एक मोटा अनुमान यह है कि 4 में से 5 उम्मीदवार टीम के आकार, कार्यालय में किस समय आना है, और प्रौद्योगिकी के बारे में कम सीखते हैं। ऐसे प्रश्न अल्पावधि में काम करते हैं, क्योंकि कुछ महीनों के बाद उनके लिए जो महत्वपूर्ण है वह तकनीक की गुणवत्ता नहीं है, बल्कि टीम का मूड, बैठकों की संख्या और कोड को बेहतर बनाने का उत्साह है।

कट के नीचे उन विषयों की एक सूची है जो उन समस्या क्षेत्रों को दिखाएंगे जहां लोग उनका उल्लेख करना पसंद नहीं करते हैं।

अस्वीकरण:
हितों के टकराव के कारण एचआर से नीचे दिए गए प्रश्न पूछने का कोई मतलब नहीं है।

कार्य सप्ताह के बारे में

सौंदर्य सत्रों, दैनिक बैठकों और अन्य चुस्त समारोहों के बारे में पूछें। उत्तर देते समय, देखें कि वार्ताकार किन भावनाओं का अनुभव करता है, वह कैसे बात करता है, उसके चेहरे के भाव देखें। क्या आपको उत्साह या थकान दिखती है? क्या उत्तर उत्साहित करने वाले हैं या किसी उबाऊ स्कूल की किताब को दोबारा कहने की याद दिलाते हैं?
अपने आप से पूछें, यदि किसी महीने में आपका प्रियजन नई नौकरी के बारे में पूछता है, तो क्या आप वही बात साझा करना चाहेंगे?

आग की आवृत्ति के बारे में

मेरी पिछली नौकरी में, लोगों को हर हफ्ते कम से कम एक बार आग लग जाती थी। आग व्यक्तिगत समय में हेरफेर करने में माहिर हैं। हर बार दोषी गलती ढूंढने और उसे ठीक करने के लिए देर रात तक कार्यालय में बैठा रहता है। यदि आप व्यवसाय छोड़ना चाहते हैं तो यह टीम पर बुरा प्रभाव छोड़ेगा जब कंपनी ग्राहकों को हर घंटे के लिए मुआवजा देगी, बग ठीक नहीं हुआ है।

आग बुझाई जानी चाहिए, लेकिन टीम इसकी इतनी आदी हो सकती है कि इनकार को पलायन माना जाएगा।

व्यावसायिक घंटों के दौरान सम्मेलनों के बारे में

हालाँकि प्रत्येक नौकरी ने मुझे सम्मेलनों में भाग लेने की अनुमति दी, मैं ऐसे वक्ताओं को जानता हूँ जिन्हें केवल सप्ताहांत अनुवर्ती कार्रवाई के साथ बाहर जाने की अनुमति थी। किसी को इसकी परवाह नहीं थी कि वे कंपनी के तकनीकी पीआर को लाभ पहुंचा रहे हैं। भले ही आपको सम्मेलन पसंद न हों, उत्तर आपकी भविष्य की स्वतंत्रता की सीमाएं दिखाएगा।

बोनस के रूप में, आप सीखेंगे कि कैसे बोलना है, प्रेजेंटेशन तैयार करना है, और अगर कंपनी में ऐसे लोग हैं जो सम्मेलनों में भाग लेना पसंद करते हैं तो एक समुदाय में खुद को डुबो दें।

मुझे खुशी हुई जब उन्होंने मेरी उड़ान, टिकट और आवास और भोजन के खर्च का भुगतान किया। यदि मैं वक्ता होता, तो वे शीर्ष पर $2000 का बोनस देते।

सख्त समय सीमा के बारे में

आग की तरह, यह प्रश्न टीमों में बर्नआउट की दर का एक संकेतक है।

पता लगाएं कि आपसे कितनी बार किसी कार्य को तुरंत n दिनों में पूरा करने के लिए कहा जाएगा। ये टीमें इस मिथक पर विश्वास करती हैं कि परीक्षण विकास को धीमा कर देते हैं और इस गंदे वर्ग को अगले सप्ताह ठीक कर दिया जाएगा।

एक पेशेवर गुणवत्ता कोड के सिद्धांतों का उल्लंघन करने से इनकार करता है। किसी फीचर को तेजी से लिखने या अधिक प्रयास करने के प्रत्येक अनुरोध का मतलब है कि आपको निम्न-गुणवत्ता वाला कोड लिखने या अपनी दक्षता सीमा से परे जाने के लिए कहा जा रहा है। जब आप सहमत होते हैं, तो आप पेशेवर सिद्धांतों का उल्लंघन करने की इच्छा दिखाते हैं और अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने की बात स्वीकार करते हैं, जब तक कि आपसे दोबारा "कड़ी मेहनत करने" के लिए नहीं कहा जाता।

अंकल बॉब ने इस बारे में लिखा किताब.

आइए मेरे पसंदीदा प्रश्न पर चलते हैं। यदि आपके पास अपने वार्ताकार से विस्तार से प्रश्न करने का समय नहीं है तो उनसे काम चला लें।

पेशेवरों और विपक्षों के बारे में

प्रश्न स्पष्ट और मूर्खतापूर्ण भी लगता है, लेकिन आपको पता नहीं है कि यह आपकी भविष्य की नौकरी के बारे में अंतिम प्रभाव बनाने में कितनी मदद करता है।

मैंने इस प्रश्न से शुरुआत तब की जब तीन डेवलपर्स ने मेरा साक्षात्कार लिया। वे झिझके और पहले तो जवाब दिया कि कोई खास नुकसान नहीं है, सब कुछ ठीक लग रहा है।
- फिर फायदे के बारे में क्या?
उन्होंने एक-दूसरे को देखा और सोचा
- ठीक है, वे मैकबुक देते हैं
— दृश्य सुंदर है, आख़िरकार 30वीं मंजिल

ये बहुत कुछ कहता है. उनमें से किसी को भी परियोजना, सैकड़ों माइक्रोसर्विसेज और एक अच्छी विकास टीम याद नहीं थी।
लेकिन वहाँ 30वीं मंजिल और मैकबुक हैं, हाँ।

जब कोई व्यक्ति बुरी बातें याद नहीं रखता तो वह या तो झूठ बोल रहा होता है या उसे उसकी परवाह नहीं होती। ऐसा तब होता है जब नुकसान कुछ सामान्य हो जाता है, जैसे नए साल पर फर कोट के नीचे हेरिंग।

चूँकि यह बर्नआउट के समान है, इसलिए मैंने ओवरटाइम के बारे में पूछा।
उन्होंने हल्की सी मुस्कुराहट के साथ फिर से एक-दूसरे की ओर देखा। एक ने मजाक में जवाब दिया कि वे 2016 से प्रोसेसिंग कर रहे हैं। चूँकि उसने इसे लापरवाही से कहा था, दूसरे ने तुरंत सुधार किया कि सभी ओवरटाइम का अच्छा भुगतान किया गया था और वर्ष के अंत में सभी को बोनस का भुगतान किया गया था।

बार-बार अधिक काम करने से बर्नआउट हो जाता है। पहले प्रोजेक्ट और टीम में रुचि कम होती है, और फिर प्रोग्रामिंग में। अपनी प्रेरणा को अपने वेतन के अनुपात में न बेचें और सप्ताहांत और देर के घंटों में काम न करें।

उत्पादन

प्रत्येक साक्षात्कार में असुविधाजनक विषयों पर विस्तार से चर्चा करें। जो औपचारिकता थी उससे महीनों की बचत होगी।

मैं उन साक्षात्कारकर्ताओं का समर्थन करता हूं जो बिना सवाल किए आवेदकों को खारिज कर देते हैं। प्रश्न एक टाइम मशीन की तरह हैं जो आपको भविष्य में ले जाते हैं। केवल एक आलसी व्यक्ति ही यह नहीं जानना चाहेगा कि उसे अपने काम में आनंद आएगा या नहीं।

मेरे पास ऐसे मामले हैं जब इन और अन्य सवालों के जवाब देने में डेढ़ से दो घंटे की बातचीत हुई। उन्होंने एक विस्तृत चित्र बनाने में मदद की और वर्षों नहीं तो महीनों की बचत की।

यह नुस्खा रामबाण नहीं है. प्रश्नों की गहराई और उनकी संख्या काफी हद तक कंपनी के क्षेत्र पर निर्भर करती है। कस्टम विकास में, अधिक समय समय सीमा के लिए समर्पित किया जाना चाहिए, और उत्पाद विकास में, अधिक समय आग के लिए समर्पित किया जाना चाहिए। कुछ महत्वपूर्ण विवरण महीनों बाद तक प्रकट नहीं हो सकते हैं, लेकिन ये विषय आपको बड़ी समस्याओं का पता लगाने में मदद कर सकते हैं जब बाहर पर परेशानी का कोई संकेत नहीं होता है।

अद्भुत चित्रण के लिए धन्यवाद साशा स्क्रैस्टिन.

स्रोत: www.habr.com