मैं और मेरी मोपेड. स्केलिंग अक्षमताएँ

क्या आप शाम को काम करते हैं? और दोपहर के भोजन पर? सप्ताहांत पर? कभी-कभी? "कभी-कभी" कितना है? और मैं काम कर रहा हूं.

पाठ्येतर कार्यों के बारे में सभी प्रकार की सुंदर कहावतें हैं, उदाहरण के लिए - मैं जीने के लिए काम करता हूं, और मैं काम करने के लिए नहीं जीता हूं। मैं उनके बिना काम करने और दक्षता की अवधारणा को समझने का प्रस्ताव करता हूं।

दक्षता एक परिणाम उत्पन्न करने की लागत है, या, अधिक सरलता से, परिणाम की लागत है।

आगे - यह आसान है. मैं अपना मासिक वेतन लेता हूं. मान लीजिए कि यह 50 हजार रूबल है। यह मेरे काम का नतीजा है, जिसके लिए मैं यहां आया हूं.' इस आउटपुट को तैयार करने में मेरी लागत क्या है?

मेरी मुख्य लागत मद काम के लिए समर्पित समय है। उदाहरण के लिए, मैं पूरी तरह से पर्याप्त व्यक्ति हूं और मैं काम पर प्रतिदिन 8 घंटे से अधिक समय नहीं बिताना चाहता। इसका मतलब है कि मेरी लागत प्रति माह 168 घंटे प्लस/माइनस के बराबर है।

खैर, दक्षता की गणना करना आसान है: 50 हजार रूबल। 168 घंटों से विभाजित करने पर, आपको प्रति घंटे लगभग 300 रूबल मिलते हैं। मैं, एक मशीन की तरह, प्रति घंटे 300 रूबल उत्पन्न करता हूं।

अब आइए कल्पना करें कि मैं एक बुरा प्रोग्रामर हूं। 50 रूबल का वेतन अर्जित करने के लिए, मुझे 100 घंटे पूरे करने होंगे। और चूँकि मैं बुरा हूँ, तो 168 घंटों में मेरे पास इन 100 घंटों के उत्पादन के लिए कुछ भी करने का समय नहीं है।

क्या करें? ठीक है, आपने अनुमान लगाया। सप्ताहांत में शाम को काम करना, जल्दी आना, दोपहर का भोजन न करना आदि। सब मिलाकर इसे स्केलिंग कहा जाता है।

व्यवसाय के लिए स्केलिंग एक सामान्य प्रक्रिया है। उदाहरण के लिए, एक उद्यमी ने एक दुकान बनाई जिससे उसे 300 रूबल मिलते हैं। मासिक मुनाफा. पैसे बचाने के बाद, उसने अपना व्यवसाय बढ़ाया - उसने शहर के दूसरे इलाके में दूसरा स्टोर खोला। और इसी तरह अनंत काल तक, जैसे पायटेरोचका या केबी। गणित बहुत सरल है - प्रत्येक स्टोर लगभग समान दक्षता (प्रति माह 300 हजार रूबल लाभ) के साथ संचालित होता है, लेकिन स्केलिंग के कारण, नेटवर्क का कुल लाभ बढ़ता है।

अब कल्पना कीजिए कि वह बिजनेसमैन मेरे जितना ही बुरा है। मान लीजिए कि उसका पहला स्टोर घाटे में चल रहा था। सामान्य ज्ञान निर्देश देता है: दोस्त, तुम कुछ गलत कर रहे हो। और वह इसे लेता है और बिल्कुल समान प्रक्रियाओं, मूल्य निर्धारण नीति और मार्केटिंग के साथ दूसरा स्टोर खोलता है। और उसे दो स्टोर घाटे में चल रहे हैं। और इसी तरह जब तक यह दिवालिया न हो जाए।

दोनों ही मामलों में, एक ही प्रक्रिया होती है - स्केलिंग। केवल पहले मामले में मुनाफे की स्केलिंग होती है, और दूसरे में - घाटे की स्केलिंग होती है। दक्षता, चाहे वह कुछ भी हो, पैमाना है।

चलो मेरे पास वापस आओ. जबकि मेरी दक्षता 300 रूबल प्रति घंटा थी, मैंने प्रतिदिन 8 घंटे काम किया और मुझे 50 रूबल मिले। जब मेरी दक्षता कम हो गई, तो मैंने प्रति घंटे 200 रूबल का उत्पादन करना शुरू कर दिया। इसका मतलब है कि अपने 50 हजार रूबल पाने के लिए मुझे पहले से ही 250 घंटे खर्च करने होंगे। सरल और स्पष्ट.

82 घंटे की यह बढ़ोतरी मेरी स्केलिंग है. अधिक पैसा कमाने के लिए, अर्थात्। अधिक परिणाम प्राप्त करने के लिए, मैं अधिक समय खर्च करके लागत बढ़ाता हूँ। लेकिन मैं "इंजन" - दक्षता के साथ कुछ नहीं करता।

आत्म-प्रभावकारिता मेरे लिए एक ब्लैक बॉक्स है। यानी मेरे लिए इस तरह सोचना आसान है. दिन के दौरान कार्यकुशलता बढ़ाने की तुलना में शाम को काम करना कहीं अधिक आसान है।

समस्या यह है कि एक दिन में 24 घंटे होते हैं। मैं अपने समय से अधिक खर्च नहीं कर सकता। वे अभी तक ऋण नहीं देते हैं, क्या वे ऐसा करते हैं? इसका मतलब है कि, प्रति घंटे 200 रूबल की दक्षता के साथ काम करना, सप्ताहांत और छुट्टियों के बिना, दिन में केवल 4 घंटे आराम करना, मैं अधिकतम 120 रूबल कमाऊंगा। प्रति महीने। नंबर बुरा नहीं है, लेकिन मैं मर जाऊंगा.

कार्यक्षमता बढ़ाए बिना यह मेरी शारीरिक सीमा है। कम कार्यकुशलता लेकिन सकारात्मक मुनाफ़ा होने पर भी एक व्यवसायी की कोई सीमा नहीं होती। ख़ैर, वह तो है। लगभग कोई नहीं - केवल बाज़ार की मात्रा द्वारा सीमित।

मेरे खर्च करने की एक सीमा है. लेकिन दक्षता नहीं है, यही बात है।

आस-पास ऐसे लोग हैं जो प्रति घंटे 400, 500, 1000, और 5000 रूबल कमाते हैं। यह उनके इंजन की दक्षता है, जो मेरे लिए भी वही हो सकती है। फिर मैं बस काम के घंटों से गुणा करता हूं, और महीने की संभावित आय प्राप्त करता हूं।

इसलिए, चूँकि मैं लगातार स्कूल के घंटों के बाहर काम करता हूँ, मैं बस अपनी अक्षमता को बढ़ा रहा हूँ। और इसके लिए मेरे अलावा कोई और दोषी नहीं है। मैं दिन के दौरान ठीक से काम नहीं करता, और मैं शाम को भी ठीक से काम नहीं करता। और कुछ भी कभी नहीं बदलेगा.

मोटे तौर पर कहें तो, मैं मोपेड पर माल परिवहन करता हूं। चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें, चाहे आप अपने दोपहिया दोस्त को कितना भी घुमा लें, आप ज्यादा पैसा नहीं कमा पाएंगे। आप धीरे-धीरे गाड़ी चलाते हैं, आप 10 किलोग्राम से अधिक माल नहीं ले जाते हैं, गैस की खपत अधिक है, दक्षता भयानक है।

लेकिन मैं फिर भी जाता हूं. अभी, अभी, अभी, मैं बस गति पकड़ रहा हूं, फिर, जब मैं बड़ा हो जाऊंगा, इस कठिन कार्य के बाद, या जब यह परियोजना समाप्त हो जाएगी, तब मैं कम से कम पुराने चार पर स्विच करूंगा, जैसे फल विक्रेता.

मैं इस विषय पर अधिक जानकारी के लिए गोल्डरैट की पुस्तक "द पर्पस" पढ़ सकता हूं, लेकिन मैं ऐसा नहीं करूंगा। मेरे पास समय नहीं है, मोपेड मजे से पादती है और मुझे नई ऊंचाइयों पर ले जाती है।

स्रोत: www.habr.com