मैं असली नहीं हूँ

मैं अपने जीवन में बहुत बदकिस्मत रहा हूं। मैं अपने पूरे जीवन में ऐसे लोगों से घिरा रहा हूं जो कुछ वास्तविक करते हैं। और मैं, जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, दो सबसे अर्थहीन, दूर की कौड़ी और अवास्तविक व्यवसायों का प्रतिनिधि हूं जिनके बारे में आप सोच सकते हैं - प्रोग्रामर और मैनेजर।

मेरी पत्नी एक स्कूल टीचर है. साथ ही, निःसंदेह, कक्षा शिक्षक। मेरी बहन एक डॉक्टर है. स्वाभाविक रूप से, उसका पति भी। मेरे पिता एक बिल्डर हैं. एक असली व्यक्ति जो अपने हाथों से निर्माण करता है। अब भी, 70 साल की उम्र में.

और मैं? और मैं एक प्रोग्रामर हूं. मैं दिखावा करता हूँ कि मैं सभी प्रकार के व्यवसायों की मदद करता हूँ। व्यवसाय दिखावा करते हैं कि मैं वास्तव में उनकी मदद करता हूँ। व्यवसाय यह भी दिखावा करता है कि व्यवसाय लोग हैं। व्यवसायों की सहायता करके, मैं लोगों की सहायता करता हूँ। नहीं, सामान्य तौर पर, ये निश्चित रूप से लोग हैं। आप उन्हें केवल एक तरफ सूचीबद्ध कर सकते हैं। खैर, जिनकी मैं तब मदद करता हूं जब लागत कम हो जाती है, मुनाफा बढ़ जाता है और स्टाफ कम हो जाता है।

निःसंदेह, दुनिया में वास्तविक प्रोग्रामर हैं - और शायद "संभवतः हैं" भी। वे नहीं जो "काम करते हैं", बल्कि वे जिनके काम से लोगों को मदद मिलती है—सामान्य लोगों को। लेकिन यह मेरे बारे में नहीं है और न ही मेरे पेशे के बारे में है। हां, मैं बताना भूल गया: मैं एक 1सी प्रोग्रामर हूं।

किसी भी व्यवसाय का स्वचालन वास्तविक कार्य नहीं है। व्यवसाय आम तौर पर एक काफी आभासी घटना है। कुछ लोग वहां बैठे काम कर रहे थे, और अचानक उन्होंने फैसला किया कि चीजें इस तरह से काम नहीं करेंगी, और उन्हें काम करने की जरूरत है, न कि अपने चाचा पर निर्भर रहने की। उन्होंने कुछ पैसे या संबंध बनाए, एक कंपनी की स्थापना की और पैसा कमाने की कोशिश कर रहे हैं।

ठीक है, हाँ, वहाँ है - या "शायद वहाँ है" - व्यवसाय में किसी प्रकार का सामाजिक मिशन होता है। वे यह कहना पसंद करते हैं - वे कहते हैं, हम नौकरियाँ पैदा करते हैं, दुनिया को एक बेहतर जगह बनाते हैं, अपने उत्पादों का उत्पादन करते हैं, करों का भुगतान करते हैं। लेकिन यह सब, सबसे पहले, गौण है, और दूसरी बात, यह अद्वितीय नहीं है।

प्रत्येक व्यवसाय नौकरियाँ पैदा करता है, उत्पाद बनाता है और करों का भुगतान करता है। मेरे पैमाने पर न तो नौकरियों की संख्या, न ही उत्पादन की मात्रा, न ही राज्य को भुगतान की राशि किसी भी तरह से किसी व्यवसाय को उसकी "वास्तविकता" के संदर्भ में चित्रित करती है। खैर, अंत में, यह सब मुख्य लक्ष्य का दूसरा सोपान है - मालिकों के लिए पैसा कमाना।

हमने पैसा कमाया - बढ़िया। उसी समय, आप अपने लिए किसी प्रकार का सामाजिक मिशन लेकर आने में कामयाब रहे - बढ़िया, इसे तुरंत विज्ञापन पुस्तिका में जोड़ें। जब मालिक राजनीति में जाएगा तो काम आएगा. और यही विज्ञापन हमें बताता है कि हम जो दही पैदा करते हैं वह पूरी दुनिया के लिए कितना स्वास्थ्यवर्धक है।

चूँकि व्यवसाय, स्वचालन की वस्तु के रूप में, वास्तविक नहीं है, तो स्वचालन, इस वस्तु के सुधार के रूप में, वास्तविक नहीं हो सकता है। उद्यम में काम करने वाले सभी लोगों को एक ही लक्ष्य के साथ वहां रखा जाता है - अधिक पैसा कमाने में मदद करना। इसी उद्देश्य से ठेकेदारों को व्यवसाय में लाया जाता है। हर कोई एक-दूसरे को पैसा कमाने में मदद करके पैसा कमाता है।

नहीं, मैं कोई भूखा उपदेशक नहीं हूं, और मैं समझता हूं कि हमारी दुनिया कैसे काम करती है। 99 प्रतिशत समय मैं इस विषय के बारे में बिल्कुल भी चिंता नहीं करता। इसके अलावा, प्रोग्रामर और मैनेजर दोनों को उनके काम के लिए काफी अच्छा भुगतान किया जाता है।

लेकिन मुझे वास्तविक लोगों की संगति में रहना बहुत अजीब लगता है। ऊपर देखें - मैं हर दिन खुद को ऐसी संगत में पाता हूं। और सच्ची ख़ुशी के साथ, लगभग अपना मुँह खोलकर, मैं उनके काम के बारे में कहानियाँ सुनता हूँ। लेकिन मेरे पास अपने बारे में बताने के लिए मूलतः कुछ भी नहीं है।

एक दिन मैंने खुद को अपनी बहन और उसके पति के साथ छुट्टियों पर पाया। वह एक चिकित्सक है, वह एक सर्जन है। वे तब एक छोटे शहर में रहते थे जहाँ केवल दो सर्जन उपलब्ध थे। लंबी गर्म शामें बातें करते हुए बीतीं और मैंने तरह-तरह की कहानियाँ सुनीं। उदाहरण के लिए, कैसे, एक बड़ी दुर्घटना के बाद, ड्यूटी पर मौजूद एक सर्जन के लिए नौ लोगों को टांके लगाने के लिए लाया गया था।

विशेष रूप से आश्चर्यजनक बात यह थी कि उन्होंने इसे पूरी तरह से शांति से बताया, बिना दिखावटी भावुकता और कहानी को अलंकृत करने का प्रयास किए जो मेरे जैसे प्रबंधकों की विशेषता है। अच्छा, हाँ, नौ लोग। हाँ, इसे सिल दो। खैर, मैंने इसे सिल दिया।

बचकानी नादानी के साथ, मैंने पूछा कि लोगों की जान बचाने के बारे में उन्हें कैसा लगता है। उनका कहना है कि सबसे पहले उन्होंने किसी तरह यह महसूस करने की कोशिश की, या यूँ कहें कि खुद को यह महसूस करने के लिए मजबूर किया कि वह वास्तव में उपयोगी और मूल्यवान कुछ कर रहे हैं। जैसे, मैंने एक आदमी की जान बचाई। लेकिन, वे कहते हैं, कोई विशेष समझ नहीं आई। यह ऐसे ही काम करता है। वे इसे ले आए और इसे सिल दिया। और शिफ्ट ख़त्म होने पर वह घर चला गया।

मेरी बहन से बात करना आसान था - उसे करियर ग्रोथ के विषय में बहुत दिलचस्पी थी, और उस समय मैं एक आईटी निदेशक था, और मेरे पास बताने के लिए कुछ था। कम से कम किसी तरह का आउटलेट, कम से कम किसी तरह से मैं उनके लिए उपयोगी होने में कामयाब रहा। उसे उस समय के अनफॉर्म्युलेटेड करियर स्टेरॉयड के बारे में बताया। वैसे, वह बाद में डिप्टी बन गईं। प्रधान चिकित्सक - जाहिर तौर पर हमारे चरित्र में कुछ समानता है। और उसका पति उसी तरह लोगों को सिलाई करता है। और फिर वह घर चला जाता है.

मेरी पत्नी का पेशा निरंतर पीड़ा का स्रोत बन गया। हर दिन मैं उसकी कक्षा के बारे में, उसकी आँखों के सामने बड़े हो रहे बच्चों के बारे में, उनकी किशोर समस्याओं के बारे में सुनता हूँ जो उन्हें बहुत महत्वपूर्ण और अघुलनशील लगती हैं। पहले तो मैं इसमें शामिल नहीं हुआ, लेकिन जब मैंने सुना तो यह दिलचस्प हो गया।

ऐसी प्रत्येक कहानी अप्रत्याशित कथानक मोड़, गहराई से विकसित पात्रों, उनकी खोजों और पुनर्जन्मों, कठिनाइयों और सफलताओं के साथ एक अच्छी काल्पनिक किताब पढ़ने जैसी बन गई। यह एक तरह से मेरी छद्म सफलताओं, छद्म असफलताओं और छद्म कठिनाइयों की श्रृंखला में वास्तविक जीवन का एक सत्र है। मैं वस्तुतः अपनी पत्नी से श्वेत ईर्ष्या करता हूँ। इतना कि मैं स्वयं स्कूल में काम करने के लिए उत्सुक हूं (जो, निश्चित रूप से, वित्तीय कारणों से मैं कभी नहीं करूंगा)।

मैं अपने पिता का भी जिक्र करूंगा. उन्होंने अपना पूरा जीवन गाँव में बिताया और जीवन भर एक बिल्डर के रूप में काम किया। गांव में कोई निगम, टीम, रेटिंग या समीक्षाएं नहीं हैं। वहां केवल लोग ही लोग हैं और ये सभी लोग एक-दूसरे को जानते हैं। यह वहां होने वाली हर चीज पर एक निश्चित छाप छोड़ता है।

उदाहरण के लिए, अपनी कला के उस्तादों को वहां बहुत सम्मान दिया जाता है—वे जो काम अपने हाथों से करते हैं। बिल्डर, मैकेनिक, इलेक्ट्रीशियन, यहां तक ​​कि सुअर मारने वाले भी। यदि आपने स्वयं को स्वामी के रूप में स्थापित कर लिया है, तो आप गाँव में खोए नहीं रहेंगे। दरअसल, इसीलिए मेरे पिता ने एक बार मुझे इंजीनियर बनने से मना कर दिया था - उन्होंने कहा था कि मैं नशे में धुत हो जाऊँगा, किसी भी मरम्मत की दुकान की पूर्ण अनुपस्थिति के कारण गाँव में एक विशेषता की बहुत माँग थी।

हमारे गाँव में कम से कम एक घर ढूंढना मुश्किल है जिसके निर्माण में मेरे पिता का हाथ न हो। बेशक, उनकी उम्र की इमारतें हैं, लेकिन 80 के दशक से, उन्होंने लगभग हर जगह भाग लिया है। कारण सरल है - सामान्य निर्माण के अलावा, वह एक स्टोव निर्माता बन गया, और गाँव में वे हर घर में एक स्टोव बनाते हैं, हर स्नानघर का तो जिक्र ही नहीं।

गाँव में कुछ स्टोव बनाने वाले थे, और मेरे पिता ने, मेरी भाषा में कहें तो, एक जगह पर कब्ज़ा कर लिया और अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त विकसित की। हालाँकि, उन्होंने घर बनाना जारी रखा। यहां तक ​​कि मैंने एक बार एक उपठेकेदार के रूप में भी भाग लिया था - 200 रूबल के लिए मैंने एक मुड़े हुए बॉक्स के बीम के बीच काई छेद दी थी। हंसो मत, यह 1998 था।

और उन्होंने स्टोव के निर्माण में कई बार भाग लिया, जैसे "इसे लाओ, इसे दे दो, आगे बढ़ो, हस्तक्षेप मत करो।" पूरे प्रोजेक्ट में सबसे मजेदार क्षण पहली बार इस स्टोव को जलाना था। सभी दरारों से धुंआ निकलना शुरू हो जाता है, और आपको तब तक बैठकर धैर्यपूर्वक इंतजार करना पड़ता है जब तक कि धुंआ बाहर निकलने का रास्ता "ढूंढ" न ले। किसी प्रकार का जादू. कुछ मिनटों के बाद, धुआं पाइप ढूंढ लेता है, और अगले कुछ दशकों तक यह केवल इसके माध्यम से बाहर निकलेगा।

स्वाभाविक रूप से, मेरे पिता को लगभग पूरा गाँव जानता है। लगभग - क्योंकि अब स्वच्छ हवा, सड़क के पार जंगल और अन्य गाँव के आनंद के लिए पड़ोसी शहर के कई लोग वहाँ बस गए हैं। वे रहते हैं और नहीं जानते कि उनका स्टोव, स्नानघर और शायद पूरा घर किसने बनाया है। जो सामान्यतः सामान्य है.

यह "सामान्य", एक अजीब तरीके से, उन सभी वास्तविक व्यवसायों के वास्तविक लोगों को अलग करता है जिन्हें मैं जानता हूं। वे बस काम करते हैं, अपना काम करते हैं और अपने जीवन में आगे बढ़ते हैं।

हमारे परिवेश में, कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करना, प्रेरणा में संलग्न होना, कर्मचारियों की वफादारी को मापना और बढ़ाना, नारे सिखाना और टीम निर्माण का संचालन करना प्रथागत है। उनके पास ऐसा कुछ भी नहीं है - सब कुछ किसी न किसी तरह सरल और स्वाभाविक है। मैं इस बात को लेकर आश्वस्त होता जा रहा हूं कि हमारी संपूर्ण कॉर्पोरेट संस्कृति लोगों को यह समझाने के प्रयास से ज्यादा कुछ नहीं है कि उनके काम का मालिक के लिए पैसा कमाने के अलावा कम से कम कुछ अर्थ है।

हमारे काम का अर्थ, उद्देश्य, मिशन विशेष लोगों द्वारा आविष्कार किया जाता है, कागज पर मुद्रित किया जाता है और एक दृश्य स्थान पर पोस्ट किया जाता है। इस मिशन की गुणवत्ता, इसकी विश्वसनीयता, इसकी प्रेरणा देने की क्षमता हमेशा बहुत निचले स्तर पर रहती है। क्योंकि मिशन लिखकर हल किया गया कार्य आभासी है, वास्तविक नहीं - हमें यह विश्वास दिलाना कि मालिक को पैसा कमाने में मदद करना सम्मानजनक, दिलचस्प और सामान्य तौर पर है, इस तरह हम अपने व्यक्तिगत मिशन को साकार कर रहे हैं।

ख़ैर, यह पूरी तरह बकवास है। ऐसे कार्यालय हैं जहां वे इस तरह की बकवास से परेशान नहीं होते। वे मूर्खतापूर्ण तरीके से पैसा कमाते हैं, भूसी की परवाह किए बिना, समाज और राज्य के विकास में मिशन और योगदान का एक सुंदर कंबल डालने की कोशिश किए बिना। हाँ, यह असामान्य है, लेकिन कम से कम यह धोखा नहीं है।

वास्तविक लोगों से बात करने और अपने काम पर पुनर्विचार करने के बाद, मुझे अपनी बड़ी संतुष्टि के साथ काम के प्रति एक सरल रवैया अपनाना शुरू हुआ। मैं लंबे समय से कॉर्पोरेट कार्यक्रमों में नहीं जा रहा हूं; मैं सभी "कर्मचारी कोड", ड्रेस कोड, मिशन और मूल्यों को बड़े मजे से अनदेखा करता हूं। मैं उनसे लड़ने की कोशिश नहीं कर रहा हूं, यह सही नहीं है - चूंकि मालिक ने फैसला किया है कि हर किसी को माबेल और यूनिकॉर्न के साथ गुलाबी टी-शर्ट पहननी चाहिए, यह उनका निजी व्यवसाय है। केवल मैं पीली टी-शर्ट पहनूंगा. और कल - लाल रंग में. परसों - मुझे नहीं पता कि मेरी आत्मा कैसे पूछेगी।

मैंने दक्षता में सुधार के लिए अपने काम पर भी पुनर्विचार किया। सामान्य तौर पर, मैं लंबे समय से इस विषय पर गंभीर रूप से बीमार रहा हूं, लेकिन मैंने हमेशा व्यवसाय को सबसे आगे रखा है। जैसे, हमें इसकी दक्षता बढ़ाने की जरूरत है, इसका अर्थ और मिशन है।

निःसंदेह, यदि यह मेरा काम है, यदि मुझे विशेष रूप से इसके लिए नियुक्त किया गया है, तो यह आवश्यक है। लेकिन, आमतौर पर, यह गतिविधि गौण होती है, यह किसी "सामान्य" कार्य के ट्रेलर के रूप में आती है। इसलिए, यह वैकल्पिक है और रचनात्मकता के लिए व्यापक गुंजाइश देता है।

यहीं से मैं रचनात्मक बनता हूं। अब मेरा मुख्य ध्यान कार्यस्थल पर कर्मचारियों की व्यक्तिगत प्रभावशीलता को बढ़ाना है। ऐसा नहीं है कि बिजनेस में ज्यादा कमाई हो, हालांकि यह लक्ष्य हासिल भी हो जाता है, लेकिन अंत में। मुख्य लक्ष्य कर्मचारियों की आय बढ़ाना है। निःसंदेह, जो लोग यह चाहते हैं।

आख़िरकार, हर व्यक्ति, काम पर आने के बाद भी पूरा दिन वहीं बिताएगा। कार्यालय में बिताया गया समय एक लागत है, और यह स्थिर है। और जो पैसा और योग्यताएं वह कमाता है वह उसका परिणाम है। हम परिणाम को लागत से विभाजित करते हैं और दक्षता प्राप्त करते हैं।

फिर सब कुछ सरल है. लागत, यानी काम पर समय कम होने की संभावना नहीं है. लेकिन आप अधिक परिणाम कैसे प्राप्त कर सकते हैं? और दक्षता बढ़ रही है. मोटे तौर पर कहें तो, यह "समय की सेवा" की प्रभावशीलता है, क्योंकि कार्य एक अनिवार्य आवश्यकता है, यदि अलंकरण के बिना।

बेशक, मैं "वास्तविकता" के उस स्तर तक नहीं पहुँच सकता जो डॉक्टरों, शिक्षकों और बिल्डरों के पास है। लेकिन कम से कम मैं किसी की मदद तो करूंगा. एक जीवंत, उदास, प्रसन्न, समस्याग्रस्त, अस्त-व्यस्त, सुंदर, विलक्षण, उदास, लेकिन वास्तविक - एक आदमी।

या मुझे स्कूल टीचर बनना चाहिए? डॉक्टर बनने के लिए बहुत देर हो चुकी है, लेकिन आप बिल्डर नहीं बन पाएंगे - आपके हाथ आपकी गांड से बाहर बढ़ रहे हैं।

स्रोत: www.habr.com